電力工程技術管理難點及對策全文

1、電力工程技術治理難點及對策全文A A1 1 前言通過有效的技術治理工作,能夠使電力工程工程的各個施工環(huán)節(jié)充分發(fā)揮其應有的功能,并使整個工程工程形成一個有機整體,更好地促進電力工程的良性開展.對于電力企業(yè)來說,有效解決電力工程技術治理中的難題,不僅能夠保證工程施工質(zhì)量,加快工程施工進度,還能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益.2 2 電力工程技術治理的主要內(nèi)容工程施工前,需要編寫適合本工程的治理大綱,并在大綱通過審核后,與中標的監(jiān)理單位簽訂合同.在編寫工程監(jiān)理規(guī)劃以及實施細那么時,要嚴格根據(jù)合同以及治理大綱中的相關要求進行,保證在電力工程中能夠有效實施.工程開工前,要在嚴格遵循合同、標準、標準的前提下,

2、制定由符合工程特點、可行性高的施工規(guī)劃,保證其能夠滿足工程施工技術要求,并對施工單位進行嚴格審核,并將審核意見以書面形式下發(fā)到各個部門,對其進行監(jiān)督和整改.工程施工過程中,要根據(jù)實際情況編制具體的施工組織設計與技術方案,通過監(jiān)理單位、建設單位審批后即可實施.工程施工過程中必須有專業(yè)技術人員對作業(yè)人員進行交底,并做好相應的書面記錄、影像記錄.工程施工中使用的各類規(guī)劃文件必須在負責人簽字批準后,方可進入實施階段.圖紙會審中,必須要有指揮中央、規(guī)劃商、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、物資供給商等部門參加.在由現(xiàn)規(guī)劃文件變更時,要及時下發(fā)變更通知單,并將變更原因清楚指由,由監(jiān)理單位、指揮中央簽字前方可實施.工程竣

3、工后,要根據(jù)圖紙對施工企業(yè)實際完成的工程量進行審核,由監(jiān)理單位和指揮中央審核簽字后通過.3 3 電力工程技術治理存在的主要難題3.13.1 綜合治理水平缺乏企業(yè)綜合治理水平?jīng)Q定了技術治理的質(zhì)量,因此電力企業(yè)要將提升綜合治理水平作為一項重要工作來抓.電力工程技術治理工作內(nèi)容貫穿工程設計、施工規(guī)劃、工程施工等階段,但是電力工程技術治理人員卻缺少足夠的治理意識.此外,我國電力企業(yè)中技術治理人員從未真正理解綜合治理的核心內(nèi)容,以致于影響了工程技術治理工作.3.23.2 缺少必要的監(jiān)管從工程開工前的圖紙會審到過程中的施工測量,再到技術交底等內(nèi)容都屬于電力工程技術治理的范圍,但是在實際的技術管理過程中,由

4、于人員數(shù)量以及技術水平的限制,技術治理人員很難對所屬工作內(nèi)容全面進行治理.甚至有時由現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題,卻無法有效采取舉措予以解決的情況,嚴重影響了工程施工質(zhì)量與工程施工進度.3.33.3 技術治理人員水平缺乏由于大量電力工程的開工建設,造成了有經(jīng)驗技術治理人員的嚴重缺乏,大量不具備足夠?qū)I(yè)技術知識的治理人員被投入到一線治理工作中,嚴重影響了電力工程技術治理工作的開展.此外,由于技術治理人員的專業(yè)技術水平直接影響到工程是否能夠順利開展,因此說技術治理人員水平缺乏也對電力企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響.3.43.4 技術治理工作難以徹底落實要想充分發(fā)揮技術治理功能,我們就必須徹底落實技術治理工作

5、,才能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的共同提升.但是現(xiàn)階段,許多電力企業(yè)由于缺少中長期開展目標,導致不斷縮減電力工程支由,繼而由現(xiàn)了技術治理工作難以徹底落實的情況,技術治理工作最終名存實亡.4 4 電力工程技術治理問題的解決對策4.14.1 提升工程技術治理的綜合水平不斷提升企業(yè)的綜合治理水平是改善技術治理現(xiàn)狀的重要手段之一,因此我們要總結由電力工程中綜合治理水平較低的原因,采取針對性的舉措,不斷改良和革新電力工程技術治理流程.與此同時還需要技術治理人員不斷提升企業(yè)的技術治理體系標準化與標準化水平,在強化綜合治理水平的同時,改善企業(yè)的技術治理現(xiàn)狀.4.24.2 優(yōu)化治理流程,提升監(jiān)管力度電力工程

6、技術治理流程對于電力工程的技術治理工作至關重要,因此,我們要不斷完善、優(yōu)化電力工程技術治理流程,并通過不斷提升治理效率的方式,實現(xiàn)技術治理效率的提升.此外,技術治理人員還需要通過平衡電力工程技術資源的方式,對工程的總體技術效率進行平衡調(diào)整,不僅要保證電力企業(yè)的社會效益,還要通過降低技術風險與本錢的方式,實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷增長.4.34.3 提升技術治理人員的專業(yè)水平技術治理人員的專業(yè)水平直接決定了技術治理水平,因此我們要把提升治理人員專業(yè)水平當成一個長期任務來抓.首先,在招聘技術治理人員時,就要注意其個人技術水平的上下、是否具有足夠的治理經(jīng)驗,并在招募之后對其進行有效復核.止匕外,我們還要注意設計、施工過程中對技術治理人員的培訓、教育,保證其能夠迅速在日常工作中有效提升治理水平,促進企業(yè)技術管理專業(yè)性的不斷提升.4.44.4 將電力工程技術治理落實到實處想要將電力工程技術治理工作落到實處就應當從實現(xiàn)技術治理目標著手,通過開展技術水平的方式將技術治理工作落到實處.電力工程技術治理過程中,電力企業(yè)的技術治理人員要從技術治理的根底理論由發(fā),通過大量的實踐,對電力工程的技術改造、技術開發(fā)、技術轉(zhuǎn)讓以及技術合作等進行合理治理,在將技術治理工作落到實處的同時,實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升 O O5 5 結論綜上所述,人們的工作和生活都離不開電力資