運(yùn)用QC方法提高混凝土澆筑質(zhì)量

1、一、工程概況本工程為*工程，位于*，地下一層為現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu)，地上為鋼結(jié)構(gòu)幕墻，總建筑面積14000多平方米。二、小組簡(jiǎn)介我QC小組自成立以來，一直以“小、實(shí)、活、新”作為活動(dòng)宗旨，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流的精神。QC小組概況表 表一小 組名 稱*項(xiàng)目部QC攻關(guān)小組小 組類 型攻關(guān)型注冊(cè)編號(hào)*QC-007成立時(shí)間2011年3月活 動(dòng)課 題提高混凝土澆筑質(zhì)量序 號(hào)姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1本科顧問技術(shù)指導(dǎo)2本科組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)3本科副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)4大專副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)技術(shù) 5本科組員質(zhì)量檢查6大專組員具體整改7大專組員具體整改8大專組員統(tǒng)籌整理本小組活動(dòng)制度：（1）按時(shí)參加

2、小組會(huì)議以及小組組織的各項(xiàng)活動(dòng)。QC小組成員應(yīng)當(dāng)服從小組安排，主動(dòng)調(diào)研，積極發(fā)揮自己的聰明才智，努力發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案。（2）按時(shí)完成分解任務(wù)，以保證QC小組研究課題的進(jìn)度與效果。QC小組的課題需要由全體成員分擔(dān)，小組成員分工明確，每個(gè)成員必須及時(shí)完成任務(wù)。（3）相互配合、群策群力，傳遞必要的信息，提高工作效率。在共同活動(dòng)中組員之間應(yīng)當(dāng)相互溝通，互相督促。 三、選題理由 本工程是我公司規(guī)模較大的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，爭(zhēng)創(chuàng)品牌工程，對(duì)公司拓展我市建筑市場(chǎng)，更好樹立公司形象是十分重要的。 混凝土工程是工程結(jié)構(gòu)的重要組成部分，而砼構(gòu)件的表觀質(zhì)量直接影響著人的第一印象。尤其是梁柱節(jié)點(diǎn)部位。 本課題的研究是

3、可行的：（1）本項(xiàng)目是公司確定創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)工程之一。（2）公司具有多年創(chuàng)優(yōu)的施工經(jīng)驗(yàn)，為工地創(chuàng)優(yōu)提供了技術(shù)上的保證。項(xiàng)目經(jīng)理敢于投資，爭(zhēng)創(chuàng)品牌的意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目部成員創(chuàng)優(yōu)積極性高，是本課題得以研究的關(guān)鍵。綜合以上理由，我們選定運(yùn)用QC方法提高混凝土澆筑質(zhì)量作為本小組的活動(dòng)課題，進(jìn)行攻關(guān)。四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)選題，我們對(duì)正在施工的*工程A施工段隨機(jī)選取了100個(gè)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，合格率為70%，發(fā)現(xiàn)混凝土澆筑質(zhì)量存在以下問題，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下：梁柱節(jié)點(diǎn)的平整度控制不好，尤其在梁柱節(jié)點(diǎn)處，因梁上口模板加固不合理等原因，容易出現(xiàn)漲?，F(xiàn)象，進(jìn)而造成梁柱節(jié)點(diǎn)接槎處錯(cuò)臺(tái)。在結(jié)合部位也容易出現(xiàn)蜂窩麻面，表觀質(zhì)量不好。剪力墻

4、存在跑模、爛根現(xiàn)象，平整度垂直度部分超差。表觀質(zhì)量不好。現(xiàn)狀調(diào)查表 表二序號(hào)影響質(zhì)量的因素不良頻數(shù)不良頻率（%）累計(jì)頻率（%）1平整度不符合要求1240402垂直度不符合要求413.353.33軸線位移偏差過大26.7604有蜂窩麻面現(xiàn)象620805梁柱節(jié)點(diǎn)接槎處錯(cuò)臺(tái)620100合 計(jì)30100【排列圖】：圖一 現(xiàn)狀調(diào)查排列圖五、目標(biāo)值的確定及可行性論證1、目標(biāo)：將混凝土觀感質(zhì)量合格率提高到90%。2、可行性分析:由排列圖可以看出平整度超差、梁柱節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生錯(cuò)臺(tái)以及表觀有蜂窩麻面是影響混凝土觀感質(zhì)量的主要因素，采取措施改進(jìn)梁柱節(jié)點(diǎn)模板支設(shè)方案，嚴(yán)格控制模板支設(shè)的質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)量，降低平整度不符

5、合要求頻數(shù)，同時(shí)采取更嚴(yán)密的防漏漿及振搗措施可以實(shí)現(xiàn)將梁柱節(jié)點(diǎn)的觀感質(zhì)量?jī)?yōu)良率提高到90%的目標(biāo)。圖二 現(xiàn)狀值與目標(biāo)值對(duì)比排列圖六、原因分析環(huán)振搗設(shè)備不能滿足要求1、平整度不符合要求2、蜂窩麻面3、梁柱節(jié)點(diǎn)接槎處錯(cuò)臺(tái)人機(jī) 操作平臺(tái)搭設(shè)不到位影響工人施工 責(zé)任心不強(qiáng) 影 響 因 素模板配板不合理，易漏漿 加固件使用過稀 模板加固不合理模板質(zhì)量差 加固體系不能滿足振搗要求 料法 圖三 原因分析圖七、要因確認(rèn) 要因分析表 表三序號(hào)類別影響因素因素分析因素確認(rèn)1人責(zé)任心不強(qiáng)責(zé)任心不強(qiáng)影響質(zhì)量是要因2機(jī)振搗設(shè)備不能滿足要求因梁及剪力墻鋼筋過密，振搗設(shè)備不能滿足要求，造成蜂窩麻面是要因3環(huán)操作平臺(tái)搭設(shè)不到

6、位，影響工人施工腳手架及操作平臺(tái)搭設(shè)不到位影響施工。經(jīng)查，搭設(shè)的腳手架及操作平臺(tái)能滿足施工及加固的需要。不是要因4料加固件使用過稀加固件使用過稀，造成鼓膜現(xiàn)象。經(jīng)查加固件使用符合交底要求不是要因模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，清理不好模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，清理不好造成蜂窩麻面是要因5法模板拆模過早模板拆模過早造成缺角掉棱及麻面，經(jīng)查嚴(yán)格按規(guī)范拆模要求拆模不是要因模板配板不合理在支設(shè)梁柱節(jié)點(diǎn)的柱以及梁中，使用的木模板和鋼模板可以進(jìn)行改良是要因模板加固不合理在梁模板支設(shè)加固中，上口加固不合理，造成梁上口鼓膜，形成錯(cuò)臺(tái)、且梁的棱角不順直是要因澆筑時(shí)未能鋪漿澆筑時(shí)未能鋪漿，造成剪力墻根部爛根及梁柱結(jié)合部出現(xiàn)蜂窩麻面。經(jīng)檢查

7、在澆筑過程中已按要求鋪漿。不是要因八、制定對(duì)策 對(duì)策措施表 表四序號(hào)類別存在問題對(duì) 策措施負(fù)責(zé)人時(shí) 間1人責(zé)任心不強(qiáng)1、對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)2、召開會(huì)議加強(qiáng)責(zé)任心在QC活動(dòng)過程中定期召開會(huì)議、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)立即2機(jī)振搗設(shè)備不能滿足要求根據(jù)需要，重新購入小直徑振搗棒購入3.5cm振搗棒，在鋼筋密的部位配合振搗立即3料模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，清理不好選用好的覆面膠合板，周轉(zhuǎn)三次以上，重新制作，使用過程中嚴(yán)格檢查模板的清理、保養(yǎng)工作。梁的模板選用0.8cm的覆面膠合板，并規(guī)定周轉(zhuǎn)次數(shù)，三次以上報(bào)廢，使用前后檢查模板的清理、保養(yǎng)工作。立即4法模板配板不合理組織人員研究，重新制作梁柱節(jié)點(diǎn)剪力墻模板根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要和制作

8、要求，重新制作出梁柱節(jié)點(diǎn)剪力墻模板立即模板加固不合理嚴(yán)格按照規(guī)范及交底，質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收。嚴(yán)格檢查力度，做好規(guī)范交底。 立即九、實(shí)施情況（1）、人的因素：由QC小組現(xiàn)場(chǎng)召開會(huì)議，參加會(huì)議人員有QC小組及工人代表等，以加強(qiáng)責(zé)任心及質(zhì)量意識(shí)。（2）、設(shè)備因素：采用3.5cm小直徑振搗棒振搗。（3）、材料因素：購置全新0.8cm的覆面膠合板，并在現(xiàn)場(chǎng)的使用中對(duì)周轉(zhuǎn)次數(shù)多的及時(shí)進(jìn)行更換。（4）、工藝因素：針對(duì)模板配板不合理，重新制作模板。經(jīng)項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行研究，重新制作的模板在梁與柱交接部位貼單面膠防止漏漿。針對(duì)加固中不合理的，進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，質(zhì)檢員嚴(yán)格按照規(guī)范及交底要求進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。十、效果檢查 現(xiàn)狀調(diào)查表 表五序號(hào)影響質(zhì)量的因素不良頻數(shù)不良頻率（%）累計(jì)頻率（%）1平整度不符合要求228.528.52垂直度不符合要求114.342.83軸線位移偏差過大114.357.14有蜂窩麻面現(xiàn)象228.585.65梁柱節(jié)點(diǎn)接槎處錯(cuò)臺(tái)114.4100合 計(jì)7100圖三 活動(dòng)前后對(duì)比排列圖十一、鞏固措施1、材料進(jìn)場(chǎng)要杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。2、堅(jiān)持施工過程中的過程控制，嚴(yán)格把關(guān)。3、注意施工工藝和施工機(jī)具的配置選擇。4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育力度，提高工人的實(shí)際操作水平，堅(jiān)持每周召開一次質(zhì)量專題會(huì)議，以強(qiáng)化