被阿里看上的創(chuàng)業(yè)者

1、被阿里看上的創(chuàng)業(yè)者有這樣一家年輕的公司，年輕的 CEO 帶領(lǐng)著越來越 多視他為創(chuàng)業(yè)偶像的年輕員工，制作著年輕人喜愛的年輕化 文娛內(nèi)容。公司成立僅三年的時(shí)間就登陸新三板，幾個(gè)月前 完成了 D 輪融資，目前估值 11.47 億元人民幣。而事實(shí)上， 這家公司前期的業(yè)務(wù)雛形 “ V 電影”網(wǎng)站先已成為國內(nèi)最早、 最大的短視頻分享平臺，在影視創(chuàng)作人圈內(nèi)聲名遠(yuǎn)播。北京新片場傳媒股份有限公司（簡稱“新片場” ）的總 部在東城區(qū)菊兒胡同里，一幢白色小樓充滿現(xiàn)代風(fēng)格的裝潢 在傳統(tǒng)風(fēng)貌的胡同里顯得格外引人注目。尹興良是這家公司 的創(chuàng)始人，記者在東城區(qū)菊兒胡同的這座四層小白樓里見到 了這位 1988 年出生的 CE

2、O 。比約定的時(shí)間晚了一會，尹興 良帶著一陣風(fēng)走進(jìn)門連聲道歉： “不好意思，遲到了。 ”身形 清瘦、臉色略顯蒼白的他看起來有些疲憊，四天跑三個(gè)城市 這樣的高強(qiáng)度工作狀態(tài)早已是家常便飯。大學(xué)實(shí)驗(yàn)室誕生的公司2014 年初拿到阿里巴巴 1000 多萬元人民幣投資，尹興 良用“誠惶誠恐”來形容當(dāng)時(shí)的感覺。媒體一向關(guān)注阿里的 投資動向， 新片場一下子從默默無聞被放到了聚光燈下， “阿 里投了之后，整個(gè)行業(yè)都會去關(guān)注你，覺得你肯定是做了什 么特別牛的事。 ”而實(shí)際上，尹興良自己心里卻有點(diǎn)虛，感 覺比當(dāng)初拿了師兄 100 多萬的天使輪投資時(shí)的心理壓力還要 大。你可能想不到，尹興良的公司創(chuàng)辦于大學(xué)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的

3、一 張桌子上。主修無線電通信專業(yè)的尹興良，從北京郵電大學(xué) 研究生畢業(yè)后，被一位師兄投資了 100 多萬元人民幣，與幾 位“北郵合伙人” 開起了一家做短片分享平臺的公司 “V 電影”網(wǎng)站。2012 年 8 月公司成立后發(fā)布招聘信息， 招來的第一位員 工也是現(xiàn)在后臺的主程序員，叫王昌。 “他也是畢業(yè)后剛來 北京，來面試時(shí)發(fā)現(xiàn)公司的面試地點(diǎn)是在一個(gè)學(xué)校里，來到 學(xué)校又發(fā)現(xiàn)怎么是在一個(gè)教學(xué)樓六樓的實(shí)驗(yàn)室里，關(guān)鍵是一 進(jìn)去發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司還不是這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的全部，只是實(shí)驗(yàn)室內(nèi) 四張桌子的其中一張。所以說也不知道他當(dāng)時(shí)是怎么想的， 可能是人生地不熟吧，在 ?種情況下竟然也留下了。 ”尹興 良笑著回憶了那段英雄莫

4、問出處的時(shí)光。摸著石頭過河公司成立初期打造的“ V 電影”網(wǎng)站吸引了越來越多的 創(chuàng)作人加入，很多創(chuàng)作人拍好片子都會在網(wǎng)站上分享，以便 更好地與業(yè)內(nèi)人士交流切磋。網(wǎng)站流量日漸增大，受到了更 多人的關(guān)注。 2013年7月，“ V 電影”網(wǎng)站正式更名為“新 片場”，更名后三個(gè)月注冊的創(chuàng)作人輕松破萬。公司規(guī)模不 斷壯大，人員規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)充，隨后從實(shí)驗(yàn)室搬到了學(xué) 校旁邊的一間比較破舊的小屋里，也正是在這里，尹興良迎 來了阿里巴巴的合伙人。 “當(dāng)時(shí)在北京創(chuàng)業(yè)的這些人是有個(gè) 小圈子的， 大家互相之間介紹， 阿里可能覺得我們做得很好。 而他們又正好想做大文娛，就這樣投了我們。 ” 有了錢之后的日子沒有想象

5、中的風(fēng)光，尹興良熬了過 來?！爱?dāng)時(shí)其實(shí)是有點(diǎn)迷茫，因?yàn)樾旅襟w影視行業(yè)屬于一個(gè) 新興的行業(yè)，和傳統(tǒng)成形的影視商業(yè)模式不太一樣，國內(nèi)又 沒有可以對標(biāo)的企業(yè)，國外雖然有成功的案例，但和國內(nèi)的 行業(yè)特征又不一樣，所以沒辦法復(fù)制，所有的事情都需要我 們?nèi)ッ?。”作為新媒體影視業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人，尹興良 道出了其中的艱難。網(wǎng)站的創(chuàng)作人們組合在一起形成了一個(gè)大的社區(qū)，如何 將這個(gè)社區(qū)聚集起來的資源和流量轉(zhuǎn)化成為適合市場口味 的產(chǎn)品，如何依托創(chuàng)作人社區(qū)對整個(gè)行業(yè)的敏銳嗅覺探索出 適合公司發(fā)展的路徑，都是尹興良思考的問題。之后的一兩年時(shí)間公司一直不斷探索嘗試新的方向和 模式的轉(zhuǎn)型，“好在，總算在這段時(shí)間趟出來一

6、條自己的路。 這期間雖然走了不少彎路，但好在大方向是對的。 ” 和時(shí)間賽跑公司創(chuàng)辦初期，有段時(shí)間尹興良和整個(gè)團(tuán)隊(duì)消耗到透 支，白天上班，晚上大家頭腦風(fēng)暴尋找方向，往往是討論到 凌晨二三點(diǎn)，第二天早上起來接著上班，但結(jié)果并不理想?！昂髞砦野l(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略這個(gè)事情一定不是集體討論出來的，而是 極少數(shù)人去思考、洞察，把這件事情想清楚，然后傳遞下去。 尹興良在實(shí)踐中不斷成長。把這樣的思路捋清楚后，尹興良 把自己的關(guān)注從具體的事情轉(zhuǎn)移到確定大的方向上。“其實(shí)我一直覺得方向是很重要的，特別是靠融資成長 起來的企業(yè)，其實(shí)很大程度上是在和時(shí)間賽跑，你可以理解 成你的生命是有限的，必須要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的動 作，

7、如果跑錯(cuò)了方向，很快就完了。 ”熬過關(guān)鍵時(shí)期的尹興 良總結(jié)道：“其實(shí)時(shí)機(jī)和節(jié)奏也非常重要，有的時(shí)候可能走 對了方向，但時(shí)機(jī)不對也一定是錯(cuò)的。一定是在對的時(shí)間做 對的事情。”盡管年輕，尹興良卻對創(chuàng)業(yè)這件事情有著深刻 的感悟。新片場社區(qū)的影響力日漸擴(kuò)大，網(wǎng)站匯集的創(chuàng)作人越來 越多，形成了聚集效應(yīng)，產(chǎn)生了巨大的勢能。尹興良希望深 入挖掘這塊寶藏，于是思考怎么和平臺上的創(chuàng)作人一起去做 內(nèi)容?！白鰞?nèi)容行業(yè)最為核心的要素是人，可能十個(gè)人做出 來的十個(gè)內(nèi)容都是完全不一樣的。我們通過社區(qū)把人的事情 解決了，然后自然就把內(nèi)容做起來了。 ”尹興良把這件事情 琢磨透了。得眾創(chuàng)內(nèi)容者得天下 經(jīng)過了足夠的探索和積累，公司迎來了厚積薄發(fā)的時(shí) 刻。 2015年和 2016年分別獲得來自紅杉和天星資本的幾輪 數(shù)千萬元人民幣的融資。如今這個(gè)平臺上匯集了 32 個(gè)國家 和地區(qū)的 60 多萬認(rèn)證創(chuàng)作人，包括導(dǎo)演、編劇、制片人、