東莞關(guān)于成立體外診斷試劑公司可行性報(bào)告(模板)_第1頁(yè)
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1、MACRO 泓域咨詢 /東莞關(guān)于成立體外診斷試劑公司可行性報(bào)告東莞關(guān)于成立體外診斷試劑公司可行性報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資364.00萬(wàn)元,占xxx投資管理公司40%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資546萬(wàn)元,占xxx投資管理公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11168.88萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8678.71萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.70%;建設(shè)期利息218.09萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.95%;流動(dòng)資金2272.08萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.34%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入1950

2、0.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用16038.02萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2528.64萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.80%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1612.69萬(wàn)元,全部投資回收期6.59年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。體外診斷試劑是國(guó)內(nèi)新興的生物制品行業(yè),隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,我國(guó)對(duì)體外診斷試劑產(chǎn)品的要求不斷提高,市場(chǎng)需求也在不斷變化。企業(yè)只有不斷研究開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,并及時(shí)投放市場(chǎng),才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,滿足醫(yī)療診斷需求。但體外診斷相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、測(cè)試、審核注冊(cè)等需要一定的周期。體外診斷試劑產(chǎn)品研發(fā)周期一般需要1年以上,研發(fā)成功后還必須經(jīng)過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定和審核、臨床試驗(yàn)

3、、質(zhì)量管理體系考核、注冊(cè)檢測(cè)和注冊(cè)審批等階段,才能獲得國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)頒發(fā)的產(chǎn)品注冊(cè)證書(shū),申請(qǐng)注冊(cè)周期一般為1-2年。企業(yè)如果不能按照計(jì)劃及市場(chǎng)需求成功研發(fā)新產(chǎn)品并及時(shí)投放市場(chǎng),將對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合

4、并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司組建方案17一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析28一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素28二、 行業(yè)整體狀況32第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析36一、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征36二、 行業(yè)規(guī)模38第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事42三、 高級(jí)管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估54

5、一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析54二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)57第八章 選址可行性分析58一、 項(xiàng)目選址原則58二、 建設(shè)區(qū)基本情況58三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展61四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)61五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向62六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)63第九章 環(huán)保方案分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響69八、 環(huán)境管理分析69九、 結(jié)論及建議71第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析73一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取73二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算73營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜

6、合總成本費(fèi)用估算表75利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表77三、 項(xiàng)目盈利能力分析77項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表79四、 財(cái)務(wù)生存能力分析80五、 償債能力分析80借款還本付息計(jì)劃表82六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論82第十一章 項(xiàng)目投資分析83一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86四、 流動(dòng)資金87流動(dòng)資金估算表88五、 總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計(jì)劃90項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃92一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排92項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表92二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施93第十三章 總結(jié)94第十四章 附表96主要經(jīng)濟(jì)

7、指標(biāo)一覽表96建設(shè)投資估算表97建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動(dòng)資金估算表99總投資及構(gòu)成一覽表100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費(fèi)用估算表103固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表104無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表105項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106借款還本付息計(jì)劃表107建筑工程投資一覽表108項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表109主要設(shè)備購(gòu)置一覽表109能耗分析一覽表110第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本910萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址東莞xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從

8、事體外診斷試劑相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

9、的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3611.242888.992708.43負(fù)債總額1350.061080.051012.54股東權(quán)益合計(jì)2261.181808.

10、941695.88公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9917.547934.037438.16營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1797.391437.911348.04利潤(rùn)總額1616.771293.421212.58凈利潤(rùn)1212.58945.81873.06歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1212.58945.81873.06(二)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提

11、升。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3611.242888.992708.43負(fù)債總額1350.061080.051012.54股東權(quán)益合計(jì)2261.181808.941695.88公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9917.547934.037438.16營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1797.39

12、1437.911348.04利潤(rùn)總額1616.771293.421212.58凈利潤(rùn)1212.58945.81873.06歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1212.58945.81873.06六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立體外診斷試劑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由近年來(lái),我國(guó)人口總體增長(zhǎng)比例呈平穩(wěn)略降趨勢(shì),65歲以上老人占比卻逐年提升。截止2014年,我國(guó)65歲以上老年人群體占比將超過(guò)10.1%,達(dá)到1.38億人。自2010年,老齡人口增速是同期人口增速的8-9倍,我國(guó)老齡化現(xiàn)象加劇。雖然“二胎”政策對(duì)人口老齡化進(jìn)程有所延緩,預(yù)計(jì)2030年老齡化水平從

13、24.1%降到23.8%,但人口老齡化整體趨勢(shì)未減。加快建設(shè)高品質(zhì)現(xiàn)代化都市在國(guó)際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群建設(shè)中強(qiáng)化東莞擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)東莞顏值、彰顯東莞魅力,著力打造高品質(zhì)環(huán)境、集聚高素質(zhì)人才、發(fā)展高質(zhì)量產(chǎn)業(yè),努力把東莞建設(shè)成為有志之士向往聚集、追夢(mèng)圓夢(mèng)的高品質(zhì)現(xiàn)代化都市。以綠色集約為導(dǎo)向提升城市品質(zhì)。全面推進(jìn)新一輪城市品質(zhì)提升,讓欣欣向榮的現(xiàn)代都市、草長(zhǎng)鶯飛的山水田園在東莞有機(jī)融合、協(xié)調(diào)共生。積極構(gòu)建“三心引領(lǐng)、廊道支撐、片區(qū)協(xié)同、節(jié)點(diǎn)開(kāi)花”的城市空間格局,進(jìn)一步提升都市核心區(qū)首位度,加快打造立體交通、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境三條城市線性發(fā)展廊道,推動(dòng)“六大片區(qū)”組團(tuán)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)發(fā)展。推動(dòng)土地利用模式從“增

14、量擴(kuò)展”向“存量?jī)?yōu)化”轉(zhuǎn)型,每年至少實(shí)施“工改工”1萬(wàn)畝,五年收儲(chǔ)土地4.5萬(wàn)畝。全面鞏固提升污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)成果,推動(dòng)環(huán)境改善重心向綜合治理、生態(tài)修復(fù)、綠色發(fā)展延伸,凸顯“半城山色半城水、一脈三江莞邑香”的城市特色,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰走在全省前列,加快實(shí)現(xiàn)從世界工廠向生態(tài)之都、綠色之城的轉(zhuǎn)變提升。更加注重優(yōu)化城市軟環(huán)境,不斷提升城市文明水平、科學(xué)素養(yǎng)、人文精神、藝術(shù)氛圍,促進(jìn)人的全面發(fā)展,致力打造青春之城、活力之城、夢(mèng)想之城、成長(zhǎng)之城。以鎮(zhèn)村基層為重點(diǎn)優(yōu)化綜合環(huán)境。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),把鎮(zhèn)村作為優(yōu)環(huán)境的主戰(zhàn)場(chǎng)。突出加強(qiáng)鎮(zhèn)村規(guī)劃管控,實(shí)施大片區(qū)統(tǒng)籌,抓好江河岸線管理,以鎮(zhèn)村核心區(qū)和重點(diǎn)片

15、區(qū)的更新改造為突破口,對(duì)城鄉(xiāng)面貌、公共空間、居住空間等進(jìn)行優(yōu)化提升,加快打造產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè)的品質(zhì)鎮(zhèn)街,鄉(xiāng)風(fēng)淳樸、美麗幸福的莞邑村居。積極推動(dòng)南部各鎮(zhèn)加快建設(shè)一批高品質(zhì)、低成本、優(yōu)環(huán)境的產(chǎn)城融合新社區(qū),打造深莞深度融合、一體聯(lián)動(dòng)發(fā)展的“引爆點(diǎn)”。著力推動(dòng)鎮(zhèn)村提升公共服務(wù)水平,讓群眾在家門(mén)口就能上優(yōu)質(zhì)的學(xué)校,逛美麗的公園,享受便捷的醫(yī)療,欣賞精彩的演出,讓東莞的鎮(zhèn)村成為能夠留住本地人、吸引外來(lái)人的好地方。以優(yōu)質(zhì)環(huán)境為平臺(tái)集聚高端人才。把人才作為支撐發(fā)展的第一資源,依托大科學(xué)裝置集群、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、高水平大學(xué)、科技企業(yè)等平臺(tái)載體,大力引進(jìn)國(guó)際一流的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)、科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)研

16、發(fā)人才、營(yíng)銷人才、管理人才等的培養(yǎng),全方位提供人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、施展才華的靚麗舞臺(tái)。努力為人才打造舒適愜意、安居樂(lè)業(yè)的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,廣聚天下英才而用之,讓人才聚莞、人才愛(ài)莞成為東莞一道亮麗的風(fēng)景線。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約25.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx升體外診斷試劑的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積29956.37,其中:生產(chǎn)工程21810.37,倉(cāng)儲(chǔ)工程4905.93,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2087.78,公共工程1152.29。(六)項(xiàng)目投資

17、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11168.88萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8678.71萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.70%;建設(shè)期利息218.09萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.95%;流動(dòng)資金2272.08萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.34%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):19500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):16038.02萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):2528.64萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.59年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:15.80%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:1612.69萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)

18、目的建立投資合理,回收快,市場(chǎng)銷售好,無(wú)環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)

19、持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、體外診斷試劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司

20、的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資364.00萬(wàn)元,占xxx投資管理公司40%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資546萬(wàn)元,占xxx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)

21、相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管

22、理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及

23、政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)

24、、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),

25、并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量

26、、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、金xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司

27、董事。2、丁xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、曾xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、陸xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)

28、、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、郝xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、宋xx

29、,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、朱xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有

30、關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金

31、之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以

32、現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供

33、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)市場(chǎng)需求潛力巨大、發(fā)展前景廣闊隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、對(duì)健康投入的增加、人口老齡化加上國(guó)家對(duì)體外診斷產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的大力扶持,體外診斷產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間;同時(shí),我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的整體醫(yī)療裝備水平

34、較低,大量的設(shè)備需要更新?lián)Q代,更新需求大;此外,新醫(yī)改方案指出要加大公共衛(wèi)生體系和城市社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),這將促進(jìn)體外診斷市場(chǎng)的發(fā)展。我國(guó)體外診斷試劑行業(yè)強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力主要來(lái)自于兩方面:一是人均醫(yī)療保健支出水平提高和人口增長(zhǎng)帶來(lái)的醫(yī)療保健支出整體規(guī)模的擴(kuò)大,二是體外診斷費(fèi)占醫(yī)療保健支出比例的提高。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005年的10,493元一路增長(zhǎng)至2014年的28,843.85元。隨著人均可支配收入的提高,人們對(duì)自身健康也更為關(guān)注,無(wú)論是城鎮(zhèn)還是農(nóng)村人口在醫(yī)療保健方面的支出正在迅速提高。我國(guó)城鎮(zhèn)家庭醫(yī)療保健消費(fèi)支出從2000年的每人每年3

35、18元增加到2012年的1,063.7元,農(nóng)村家庭人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出也從2000年的每人每年87.6元增加到2011年的513.8元。人均可支配收入特別是醫(yī)療保健支出的增加為我國(guó)診斷試劑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了有力保障。近年來(lái),我國(guó)人口總體增長(zhǎng)比例呈平穩(wěn)略降趨勢(shì),65歲以上老人占比卻逐年提升。截止2014年,我國(guó)65歲以上老年人群體占比將超過(guò)10.1%,達(dá)到1.38億人。自2010年,老齡人口增速是同期人口增速的8-9倍,我國(guó)老齡化現(xiàn)象加劇。雖然“二胎”政策對(duì)人口老齡化進(jìn)程有所延緩,預(yù)計(jì)2030年老齡化水平從24.1%降到23.8%,但人口老齡化整體趨勢(shì)未減。老年人在身體、日常起居、消費(fèi)習(xí)慣等方

36、面存在的特性都為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)良好前景。根據(jù)國(guó)際上標(biāo)準(zhǔn):60歲以上人口占總?cè)丝诒壤_(dá)到10%或65歲以上人口占總?cè)丝诒戎剡_(dá)到7%,即步入老齡化社會(huì),我國(guó)早已超過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)。人口老齡化將導(dǎo)致診斷產(chǎn)品需求量的增加。(2)產(chǎn)業(yè)政策保障行業(yè)發(fā)展相比世界其他生物產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó),我國(guó)的生物產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期,國(guó)家政策的扶持對(duì)生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起關(guān)鍵作用。體外診斷產(chǎn)業(yè)一直是國(guó)內(nèi)重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)之一,從2005年起,國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、科技部等多個(gè)國(guó)家部門(mén)出臺(tái)了多個(gè)政策,對(duì)于促進(jìn)體外診斷試劑、儀器、相關(guān)酶制劑等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有積極的意義,增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)診斷試劑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2006年2月,國(guó)務(wù)院制定國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(

37、2006-2020),將“先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備與生物醫(yī)用材料”列入重點(diǎn)領(lǐng)域及優(yōu)先課題;2006年9月,國(guó)家發(fā)改委制定醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn),提出要“分階段有步驟地發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)品及其關(guān)鍵部件”;2010年10月,工信部、衛(wèi)生部、藥監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見(jiàn),提出要推進(jìn)醫(yī)療器械核心部件、關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化,培育200個(gè)以上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平、年銷售收入超過(guò)1,000.00萬(wàn)元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備;2012年1月18日,科技部印發(fā)醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃表示,“十二五”期間科技進(jìn)步和示范應(yīng)用帶來(lái)的新增醫(yī)療器械產(chǎn)值將達(dá)2,000.00億元,出口額占

38、國(guó)際市場(chǎng)總額比例將提高到5.00%以上。2012年12月29日,國(guó)務(wù)院下發(fā)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,該規(guī)劃指出:“到2015年,我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)作用顯著增強(qiáng),在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中占據(jù)有利位置。到2020年,生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。”上述積極的產(chǎn)業(yè)政策將使我國(guó)體外診斷試劑行業(yè)進(jìn)入健康、快速的發(fā)展階段。(3)醫(yī)療改革構(gòu)成長(zhǎng)期利好2009年4月6日,中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)正式發(fā)布。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體目標(biāo)是建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系是

39、醫(yī)療體制改革的重要內(nèi)容。具體目標(biāo)為:3年內(nèi)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率均達(dá)到90%以上;2010年各級(jí)財(cái)政對(duì)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年120元。短期來(lái)看,醫(yī)療保障體系覆蓋面的擴(kuò)大將有效提高城鄉(xiāng)居民的就診率,特別是在農(nóng)村地區(qū),新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施將極大拓展醫(yī)療產(chǎn)品市場(chǎng),體外診斷試劑的需求也將快速增加。長(zhǎng)期來(lái)看,醫(yī)療改革將理順產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極影響。2、不利因素(1)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目前體外診斷試劑國(guó)際上領(lǐng)先企業(yè)包括:羅氏、西門(mén)子、雅培、強(qiáng)生等幾家歐美公司,這些大公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅在種類和

40、數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于國(guó)內(nèi)公司,而且在國(guó)內(nèi)的高端產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。除此之外,國(guó)內(nèi)企業(yè)在資金實(shí)力及品牌影響力等方面與國(guó)外廠商相比差距明顯。(2)主要原材料依賴進(jìn)口目前,以體外生化診斷試劑為例,原料包括診斷酶、硝酸纖維素膜、抗體、抗原、生物緩沖液、表面活性劑、膠乳微球、化合物和底物等,受限于研發(fā)技術(shù)及生產(chǎn)工藝等原因,國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)體外診斷試劑的部分原材料尚不能自產(chǎn),主要依靠從國(guó)外進(jìn)口。原材料依賴進(jìn)口,成為制約國(guó)內(nèi)體外診斷試劑企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。(3)行業(yè)集中度低,同質(zhì)化嚴(yán)重在我國(guó)現(xiàn)有的300400家體外診斷試劑生產(chǎn)商中,排名靠前的20家企業(yè)市場(chǎng)占有率在30%左右,其余大多數(shù)體外診斷試劑企業(yè)

41、普遍規(guī)模較小。多數(shù)廠家的生產(chǎn)規(guī)模化、集約化程度較低,往往是同一品種有眾多企業(yè)生產(chǎn),質(zhì)量參差不齊,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。(4)下游市場(chǎng)相對(duì)強(qiáng)勢(shì)體外臨床診斷試劑主要市場(chǎng)為醫(yī)院、血站、防疫站及血制品廠家,其中,醫(yī)院為最主要銷售渠道,一般醫(yī)院不會(huì)單獨(dú)使用某一家廠商的產(chǎn)品。而目前診斷試劑尚未被列入集中采購(gòu)目錄,因此,醫(yī)院檢驗(yàn)科長(zhǎng)的決策權(quán)較大,而處于中游的體外檢測(cè)試劑行業(yè)議價(jià)能力較弱。但在未來(lái)體外診斷試劑一旦被列入集中采購(gòu),操作模式可能會(huì)有變化。二、 行業(yè)整體狀況1、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,全球體外診斷已成為擁有數(shù)百億美元龐大市場(chǎng)容量的朝陽(yáng)行業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,市場(chǎng)集中度較高,并聚集了一批著名跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),包括R

42、oche(羅氏)、Siemens(西門(mén)子)、Abbott(雅培)、Beckman(貝克曼)、BectonDickinson(BD)、Johnson&Johnson(強(qiáng)生)、BioMerieux(生物梅里埃)、Bio-RadLaboratories(伯樂(lè))等,其總部主要分布在北美、歐洲等體外診斷市場(chǎng)發(fā)展早、容量大的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。這些企業(yè)集團(tuán)下屬體外診斷業(yè)務(wù)年銷售收入均在10億美元以上,產(chǎn)品線豐富,不僅包括各類體外診斷試劑,還包括各類診斷儀器以及與之相關(guān)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。在全球體外診斷市場(chǎng)尤其是新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)下,體外診斷業(yè)務(wù)在這些企業(yè)業(yè)務(wù)板塊中的重要性日益顯現(xiàn),從而也促使其加快該領(lǐng)

43、域的擴(kuò)張步伐。2006年,西門(mén)子以15億歐元收購(gòu)美國(guó)診斷試劑公司DPC,2007年又分別以42億歐元和70億美元收購(gòu)原排名行業(yè)前列的Bayer(德國(guó)拜耳)和DadeBehring(美國(guó)德靈)的診斷業(yè)務(wù),一舉躋身全球第二位。2008年,行業(yè)龍頭羅氏斥資34億美元收購(gòu)美國(guó)診療設(shè)備制造商Ventana,以鞏固其在體外診斷和腫瘤治療領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。2009年,貝克曼以7.92億美元收購(gòu)Olympus(日本奧林巴斯)的診斷業(yè)務(wù)。2010年,生物梅里埃收購(gòu)了我國(guó)快速檢測(cè)生產(chǎn)商美康生物技術(shù)(上海)有限公司。頻繁的并購(gòu)重組使全球體外診斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)份額進(jìn)一步集中到少數(shù)幾家巨頭企業(yè)。根據(jù)Evalu

44、eateMedTech報(bào)告分析,從市場(chǎng)份額來(lái)看,羅氏2012年市場(chǎng)份額約為18.80%,預(yù)計(jì)到2018年市場(chǎng)份額提升到19.30%;雅培受益于POCT和分子診斷業(yè)務(wù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)市場(chǎng)分配從2012年的9.80%上升到2018年的10.70%,位居第二。2012年,全球前10名公司銷售額352億美元,市場(chǎng)份額80.70%,預(yù)計(jì)到2018年銷售額將達(dá)到464億元,市場(chǎng)份額下降到78.90%。2、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局體外診斷試劑行業(yè)在我國(guó)屬于新興產(chǎn)業(yè),與歐美國(guó)家相比起步晚,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相對(duì)滯后。目前我國(guó)體外診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)約300400家,主要的體外診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)有80多家,大多數(shù)的生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品往往只是集中在

45、一兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng),無(wú)法提供全系列診斷產(chǎn)品服務(wù)和技術(shù)支持。企業(yè)普遍規(guī)模小、品種少,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的集中度提升空間比較大。近幾年我國(guó)體外診斷試劑行業(yè)已從導(dǎo)入期步入發(fā)展期,市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)抓住機(jī)遇,憑借產(chǎn)品性價(jià)比高和更為貼近本土市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),不斷搶占份額,致使原以進(jìn)口產(chǎn)品為主導(dǎo)的市場(chǎng)格局被逐漸打破。隨著研發(fā)投入的加大和產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升,我國(guó)體外診斷試劑行業(yè)現(xiàn)已涌現(xiàn)一批實(shí)力較強(qiáng)的本土企業(yè),集中在生化、免疫、分子診斷三大領(lǐng)域,并在某些產(chǎn)品領(lǐng)域逐漸具備與國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。總體而言,國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)割據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的格局較為明顯,實(shí)力較強(qiáng)的綜合性企業(yè)還較少,行業(yè)排名靠前的企業(yè)主要是在某一領(lǐng)域具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)

46、各領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)正積極進(jìn)行多元化發(fā)展,一是依托原有優(yōu)勢(shì)紛紛進(jìn)入生化、免疫、分子診斷試劑等多個(gè)領(lǐng)域,以豐富試劑產(chǎn)品種類;二是開(kāi)展上游核心原料以及配套診斷儀器的自主研發(fā)生產(chǎn),以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;三是開(kāi)始積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),尤其是亞非拉等發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力的提升和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的壯大,預(yù)期行業(yè)市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高,同時(shí)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)與國(guó)外企業(yè)在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力也將快速提升。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、新產(chǎn)品研發(fā)和注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)體外診斷試劑是國(guó)內(nèi)新興的生物制品行業(yè),隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,我國(guó)對(duì)體外診斷試劑產(chǎn)品的要求不斷提高,市場(chǎng)需求也在不斷變化。企業(yè)只有不斷研究開(kāi)發(fā)符

47、合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,并及時(shí)投放市場(chǎng),才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,滿足醫(yī)療診斷需求。但體外診斷相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、測(cè)試、審核注冊(cè)等需要一定的周期。體外診斷試劑產(chǎn)品研發(fā)周期一般需要1年以上,研發(fā)成功后還必須經(jīng)過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定和審核、臨床試驗(yàn)、質(zhì)量管理體系考核、注冊(cè)檢測(cè)和注冊(cè)審批等階段,才能獲得國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)頒發(fā)的產(chǎn)品注冊(cè)證書(shū),申請(qǐng)注冊(cè)周期一般為1-2年。企業(yè)如果不能按照計(jì)劃及市場(chǎng)需求成功研發(fā)新產(chǎn)品并及時(shí)投放市場(chǎng),將對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。2、政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)未來(lái)將保持持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì),隨著醫(yī)療服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型,其產(chǎn)業(yè)地位、社會(huì)需求、產(chǎn)業(yè)格局和組織方式等都將發(fā)生較大變化,行業(yè)需要引進(jìn)大量?jī)?yōu)秀

48、人才、轉(zhuǎn)變管理思路、購(gòu)進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和建立信息化系統(tǒng)等,這在資金需求和業(yè)務(wù)持續(xù)性方面,都將對(duì)實(shí)力較小的企業(yè)帶來(lái)一定沖擊。目前針對(duì)醫(yī)療行業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)的政策法規(guī)數(shù)量繁多且非常嚴(yán)格,個(gè)體化醫(yī)療檢測(cè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展涉及到多種資質(zhì)審批和后續(xù)監(jiān)管政策。因此,相關(guān)政策的變動(dòng)成為行業(yè)發(fā)展的不確定因素。3、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)體外診斷試劑作為一種特殊的醫(yī)療器械產(chǎn)品,直接關(guān)系到醫(yī)療診斷的準(zhǔn)確性,因此質(zhì)量尤其重要。同時(shí),體外診斷試劑行業(yè)也屬于國(guó)家嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)之一,監(jiān)管政策及審查標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求。企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的把控在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得尤為重要,一旦出現(xiàn)重大的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題將對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)及持續(xù)發(fā)展帶來(lái)不利影響。4

49、、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)由于國(guó)內(nèi)居民生活水平的提高、居民保健意識(shí)的增強(qiáng)、城鎮(zhèn)化水平的提高、人口老齡化、醫(yī)保覆蓋面的擴(kuò)大等因素,我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的需求將快速增長(zhǎng)。未來(lái)在可觀的業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)空間的吸引下,不排除國(guó)外大型醫(yī)藥科技公司、資本技術(shù)雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至是公立醫(yī)院等進(jìn)入該市場(chǎng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家普遍規(guī)模不大,市場(chǎng)集中度不高。而國(guó)外企業(yè)資金雄厚、技術(shù)先進(jìn),在我國(guó)體外診斷高端市場(chǎng)還占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。國(guó)內(nèi)企業(yè)需不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模,并在技術(shù)研發(fā)方面積極投入、提升新產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)能力,才能具備與國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)的實(shí)力。5、技術(shù)進(jìn)步和升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)體外診斷試劑行業(yè)具有技術(shù)水平高、知識(shí)密集型、多學(xué)科交叉

50、綜合的特點(diǎn)。在過(guò)去的二十多年,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)方法學(xué)先后經(jīng)歷了生化檢驗(yàn)、酶聯(lián)免疫檢驗(yàn)、化學(xué)發(fā)光免疫檢驗(yàn)和基因診斷等四次技術(shù)革命,不僅靈敏度、特異性有了極大地提高,而且應(yīng)用范圍迅速擴(kuò)大。生產(chǎn)體外診斷試劑的企業(yè)如果不具備相應(yīng)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力跟上技術(shù)變革的步伐,很可能在下一次技術(shù)變革中喪失優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶大量流失,逐漸被市場(chǎng)所淘汰掉。二、 行業(yè)規(guī)模我國(guó)的體外診斷試劑行業(yè)目前已具備一定的市場(chǎng)規(guī)模和基礎(chǔ),正從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期步入成長(zhǎng)期,處于快速發(fā)展的階段,呈現(xiàn)基數(shù)小、增速快等特點(diǎn)。2007年到2014年,中國(guó)體外診斷試劑市場(chǎng)規(guī)模增速顯著高于全球平均水平。由于整體市場(chǎng)規(guī)模和人均消費(fèi)距成熟市場(chǎng)仍有較大差距,未來(lái)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展

51、、醫(yī)療體制改革、人口老齡化及居民可支配收入增加等因素的影響下,國(guó)內(nèi)體外診斷試劑市場(chǎng)擁有廣闊的市場(chǎng)空間,并將保持較快的增長(zhǎng)速度。據(jù)中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)分析,2014年,我國(guó)體外診斷試劑產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到306億元,預(yù)計(jì)2019年將達(dá)到723億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)18.70%。從全球體外診斷市場(chǎng)劃分來(lái)看,全球體外診斷試劑市場(chǎng)分布并不均衡,以美國(guó)、歐盟、日本為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體占據(jù)著體外診斷市場(chǎng)的主要份額,其中美國(guó)是全球最大的體外診斷市場(chǎng),占全球44%的市場(chǎng)份額;西歐占據(jù)了30%的市場(chǎng)份額。而在亞太地區(qū),中國(guó)是增長(zhǎng)最快的國(guó)家,也是除日本之外最大的體外診斷產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)。以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)呈現(xiàn)出基數(shù)小、

52、增速高的特點(diǎn),未來(lái)幾年在龐大的人口基數(shù)及快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)背景下,預(yù)計(jì)中國(guó)的體外診斷試劑市場(chǎng)將保持15%以上的增速,有望成為體外診斷試劑行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域之一。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及

53、本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)

54、除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司

55、控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該

56、公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由高級(jí)管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù):(1)本人提出辭職;(2)出現(xiàn)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形;(3)不能履行職責(zé);(4)因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議,視為不能履行職責(zé),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。3、

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