監(jiān)理投標(biāo)文件格式范例

1、正本/副本（項目名稱）標(biāo)段監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)人： （蓋單位公章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）年 月 日目 錄一、投標(biāo)函二、法定代表人身份證明及授權(quán)委托書三、投標(biāo)保證金四、聯(lián)合體協(xié)議書五、資格審查材料六、項目管理機(jī)構(gòu)七、擬分包計劃表八、監(jiān)理大綱九、投標(biāo)企業(yè)證件資料一覽表十、其他材料投標(biāo)函致：（招標(biāo)人名稱）?1、在分析研究了貴方提供的平定縣采煤沉陷區(qū)張莊鎮(zhèn)新城村搬遷安置項目（一期）的全部招標(biāo)文件后，我單位愿意按監(jiān)理費元,大寫：元人民幣的投標(biāo)價，承擔(dān)該工程施工監(jiān)理服務(wù)任務(wù)，并承擔(dān)招標(biāo)文件中規(guī)定的監(jiān)理單位的全部義務(wù)。?2、我單位確認(rèn)并保證，在該工程監(jiān)理項目的全部實施過程中，投標(biāo)報價已對

2、該工程基本條件和施工期間各類影響因素進(jìn)行了充分考慮，不會因施工組織實施方案的任何改變，提出對所簽合同進(jìn)行改變的要求。?3、我單位承諾，一旦中標(biāo)，本工程的監(jiān)理范圍為本工程監(jiān)理招標(biāo)文件中規(guī)定工程項目施工圖設(shè)計所涵蓋的所有工程內(nèi)容。?4、我單位承諾，一旦中標(biāo)，我們將在監(jiān)理規(guī)劃大綱的基礎(chǔ)上盡快編制監(jiān)理規(guī)劃實施細(xì)則，并作為監(jiān)理合同的組成部分。?5、我單位完全理解，你們不保證報價最低的投標(biāo)人中標(biāo)的聲明。?6、如果你們接納我單位的投標(biāo)，我單位保證按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行監(jiān)理進(jìn)場準(zhǔn)備，在接到通知后，按時進(jìn)駐現(xiàn)場開展工作，并嚴(yán)格履行本合同范圍內(nèi)的全部監(jiān)理內(nèi)容。?7、一旦我方中標(biāo)將自行提供辦公用具和交通車輛。?8、

3、根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，我單位出具人民幣元的投標(biāo)保證金。投標(biāo)人：法定代表人或其委托代理人：投標(biāo)人地址：郵編： 電話:傳真: 日期：二、法定代表人身份證明及授權(quán)委托書（一）法定代表人身份證明投標(biāo)人：單位性質(zhì)：地 址：成立時間：年 月 日經(jīng)營期限：姓名：性別：年齡：職務(wù)：系（投標(biāo)人名稱）的法定代 表人。特此證明。投標(biāo)人： （蓋單位章）年 月 日（二）授權(quán)委托書本人（姓名）系（投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、 修改（項目名稱）標(biāo)段監(jiān)理投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜, 其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。投

4、 標(biāo) 人：（蓋單位 章）法定代表人：（簽 字）身份證號碼：委托代理人：（簽 字）身份證號碼：年 月 日注：1、法定代表人和委托代理人必須在授權(quán)書上親筆簽名，不得使用印章、簽名章或其他 電子制版簽名；2、電子投標(biāo)文件應(yīng)附法定代表人身份證、代理人身份證掃描件（掃描件應(yīng)與原件一致）、投標(biāo)保證金投標(biāo)文件中附以下文件：（1）從投標(biāo)企業(yè)基本賬戶轉(zhuǎn)出的投標(biāo)保證金憑證（掃描件）（2）投標(biāo)企業(yè)基本賬戶開戶許可證（掃描件）四、聯(lián)合體協(xié)議書牽頭人名稱：法定代表人：法定住所：成員二名稱：法定代表人：法定住所：鑒于上述各成員單位經(jīng)過友好協(xié)商，自愿組成 （聯(lián)合體名稱）聯(lián)合 體，共同參加 （招標(biāo)人名稱）（以下簡稱招標(biāo)人）

5、（項目名稱） 標(biāo)段（以下簡稱本工程）的監(jiān)理投標(biāo)并爭取贏得本工程監(jiān)理承包合同 （以下簡稱 合同）?，F(xiàn)就聯(lián)合體投標(biāo)事宜訂立如下協(xié)議：1 . （某成員單位名稱）為（聯(lián)合體名稱）牽頭人。2 .在本工程投標(biāo)階段，聯(lián)合體牽頭人合法代表聯(lián)合體各成員負(fù)責(zé)本工程投 標(biāo)文件編制活動，代表聯(lián)合體提交和接收相關(guān)的資料、 信息及指示，并處理與投 標(biāo)和中標(biāo)有關(guān)的一切事務(wù)；聯(lián)合體中標(biāo)后，聯(lián)合體牽頭人負(fù)責(zé)合同訂立和合同實 施階段的主辦、組織和協(xié)調(diào)工作。3 .聯(lián)合體將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的各項要求，遞交投標(biāo)文件，履行投標(biāo)義務(wù) 和中標(biāo)后的合同，共同承擔(dān)合同規(guī)定的一切義務(wù)和責(zé)任，聯(lián)合體各成員單位按照 內(nèi)部職責(zé)的部分，承擔(dān)各自所負(fù)的責(zé)任

6、和風(fēng)險，并向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。4 . 聯(lián)合體各成員單位內(nèi)部的職責(zé)分工如 下： 。按照本條上述分工，聯(lián)合體成 員單位各自所承擔(dān)的合同工作量比例如下： 。5 .投標(biāo)工作和聯(lián)合體在中標(biāo)后工程實施過程中的有關(guān)費用按各自承擔(dān)的工 作量分?jǐn)偂? .聯(lián)合體中標(biāo)后，本聯(lián)合體協(xié)議是合同的附件，對聯(lián)合體各成員單位有合 同約束力。7 .本協(xié)議書自簽署之日起生效，聯(lián)合體未中標(biāo)或者中標(biāo)時合同履行完畢后 自動失效。8 .本協(xié)議書一式 份，聯(lián)合體成員和招標(biāo)人各執(zhí)一份。牽頭人名稱：（蓋 單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）成員二名稱：（蓋 單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）年 月 日備注：本協(xié)議書由委托代

7、理人簽字的，應(yīng)附法定代表人簽字的授權(quán)委托書五、資格審查材料（一）投標(biāo)人基本情況表投標(biāo)人名稱注冊地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真網(wǎng)址組織結(jié)構(gòu)法定代表人姓名技術(shù)職稱電話技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名技術(shù)職稱電話成立時間員工總?cè)藬?shù)：企業(yè)資質(zhì)等級其中項目總監(jiān)營業(yè)執(zhí)照號高級職稱人員注冊資金中級職稱人員開戶銀行初級職稱人員技工經(jīng)營范圍備注備注：紙質(zhì)投標(biāo)文件本表后應(yīng)附企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及其年檢合格的證明材料、企業(yè)資質(zhì)證書副本等材料的復(fù)印件。電子版投標(biāo)文件本表后附企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及 其年檢合格的證明材料、企業(yè)資質(zhì)證書副本等材料的掃描件（掃描件應(yīng)與原件一 致）。（二）近年財務(wù)狀況備 注：紙質(zhì)投標(biāo)文件在此附經(jīng)會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C(jī)

8、構(gòu)審計的財務(wù)會計報表， 包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、利潤表和財務(wù)情況說明書的復(fù)印 件，具體年份要求見第二章“投標(biāo)人須知”的規(guī)定。電子版投標(biāo)文件在此附經(jīng)會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C(jī)構(gòu)審計的財務(wù)會計報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、利潤表和財務(wù)情況說明書的 掃描件（掃描件應(yīng)與原件一致），具體年份要求見第二章“投標(biāo)人須知”的 規(guī)定。（三）近年發(fā)生的訴訟和仲裁情況說明：近年發(fā)生的訴訟和仲裁情況僅限于投標(biāo)人敗訴的，且與履行監(jiān)理合同有關(guān)的案件，不包括調(diào)解結(jié)案以及未裁決的仲裁或未終審判決的訴訟。并附法院或仲裁機(jī)構(gòu)作出的判決、裁決等有關(guān)法律文書的復(fù)印件。具體年份要求 見第二章“投標(biāo)人須知”的規(guī)定。（四

9、）近三年來完成監(jiān)理的類似工程業(yè)績表序號工程項目名稱建設(shè)單位施工承包單位工程地址工程概況開竣工時規(guī)模（明投資（萬元）結(jié)構(gòu)層數(shù)開工立備注：紙質(zhì)投標(biāo)文件本表后附合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、以及竣（交）工驗收記錄的復(fù)印件。電子版投標(biāo)文件本表后附合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、以及竣（交 ）工驗收記錄的掃描件（掃描件應(yīng)與原件一致）（五）正在監(jiān)理和新承接工程一覽表序號工程項目名稱建設(shè)單位及聯(lián)系電話施工承包單位工程地址工程概括計劃開竣工日期實開日規(guī)模（明投資（萬元）結(jié)構(gòu)層數(shù)開工竣工注：投標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)填寫本表，不得空缺六、項目管理機(jī)構(gòu)（一）企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)理人員情況一覽表單位名稱填報時間： 年 月日序號姓名性別年齡學(xué)歷專

10、業(yè)職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)資格證書號入（二）擬投入本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員情況表工程名稱：建設(shè)單位：建設(shè)地點:建設(shè)規(guī)模：序姓名性別注冊監(jiān)理師或監(jiān)理職務(wù)學(xué)歷專業(yè)本人在該工,號上崗證證號P備注：1、紙質(zhì)投標(biāo)文件在本表后應(yīng)附上述人員執(zhí)業(yè)證、養(yǎng)老保險繳費憑證及人 員花名冊復(fù)印件；電子版投標(biāo)文件在本表后應(yīng)附上述人員執(zhí)業(yè)證、養(yǎng)老保險繳費 憑證及人員花名冊掃描件（掃描件應(yīng)與原件一致 ）。2、人員姓名填寫順序為：總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。3、“常駐”或“不常駐”欄目的填寫是常駐的填寫“常駐”，不常駐的填 寫“不常駐”。（三）總監(jiān)理工程師任命書（招標(biāo)人名稱）:經(jīng)我方研究決定，如我公司在 項目中標(biāo)，擬任命（監(jiān)理工程師法冊證

11、號： ）為我公司在本項目的總監(jiān)理工程師,在 該工程中履行總監(jiān)理工程師職責(zé)。特此任命投標(biāo)人名 稱： （蓋單位章）法定代表人： （簽 字）簽發(fā)時間：（四）擬派總監(jiān)理工程師在監(jiān)項目情況及承諾擬派總監(jiān)理工程師承諾（招標(biāo)人名稱）:我公司在本招標(biāo)項目中，擬任命的總監(jiān)理工程師（監(jiān)理工程師注冊證號：）目前（已或未）在我公司承擔(dān)的其他監(jiān)理項目中擔(dān)任總監(jiān)理工程師。如我方中標(biāo)，該擬派總監(jiān)理工程師可根據(jù)招標(biāo)項目要求到崗，在該項工程中履行總監(jiān)理工程師職責(zé)。特此承諾投標(biāo)人名稱:（蓋單位章）法定代表人： （簽 字）時 間：（五）總監(jiān)理工程師履歷表姓名民族技術(shù)職稱性 別年 齡政治面貌昭八、專 業(yè)學(xué)歷健康狀況片監(jiān)理工程師建設(shè)部

12、監(jiān)理工程師資格崗位證書編號證書編號專業(yè)工作年限擔(dān)任總監(jiān)職務(wù)年限人 主 要 學(xué) 習(xí) 和 培 訓(xùn) 監(jiān) 理技 術(shù) 工 作 與 監(jiān) 理 工 作 簡 歷廳P日期任職單位名稱主要工作內(nèi)容或監(jiān)理項目名稱監(jiān)理任職監(jiān)理單位審查意見及公章備注：紙質(zhì)投標(biāo)文件本表后應(yīng)附總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊證、養(yǎng)老保險復(fù)印件電子版投標(biāo)文件本表后應(yīng)附總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊證、養(yǎng)老保險掃描 件（掃描件與原件一致）。（六）擬進(jìn)場檢測儀器設(shè)備表廳P名稱型號單價數(shù)量主要用途使用壽命折舊率七、擬分包計劃表序號擬分包項目名稱、范圍及理由擬選分包人備注擬選分包人名稱注冊地點企業(yè)資質(zhì)有關(guān)業(yè)績123123123123備注：本表所列分包僅限于承包人自

13、行施工范圍內(nèi)的非主體、非關(guān)鍵工程。日 期：年 月 日八、監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱包含的內(nèi)容：1、項目分析(1)結(jié)合項目具體參數(shù)、施工圖紙、周邊環(huán)境等資料，對項目特點、實施 難點分析全面；(2)結(jié)合項目特點，對監(jiān)理工作重點控制環(huán)節(jié)描述準(zhǔn)確、有針對性。2、質(zhì)量控制（ 1）總體質(zhì)量控制目標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求，且對質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行了合理 分解、規(guī)劃；（ 2）針對各質(zhì)量控制分解目標(biāo)及各施工環(huán)節(jié)提出了切實可行的控制點和控 制措施；（ 3）質(zhì)量控制的基本程序和手段有針對性，且能滿足工程實際要求；（ 4）對分包隊伍的審查、管理措施有效可行；（ 5）勞務(wù)用工持證上崗制度、勞務(wù)用工合同簽訂及實名制落實保障措施可 行。3、進(jìn)度控制（ 1）對總體進(jìn)度目標(biāo)分解合理，能體現(xiàn)預(yù)控和全面控制能力；（ 2）預(yù)控方法及手段明確，進(jìn)度控制要點及保證措施設(shè)置合理、可行。4、造價控制（ 1）工程計量、計價的控制方法可行，風(fēng)險預(yù)測與防范對策有效；（ 2）工程款支付、結(jié)算、索賠等預(yù)控措施合理健全；（ 3）勞務(wù)用工的工資發(fā)放情況督查措施得力；5、安全措施（ 1）安全措施滿足招標(biāo)文件要求，能結(jié)合工程環(huán)境、特點有針對性的分析 安全隱患；（ 2）安全保證體系組織機(jī)構(gòu)和控制點設(shè)置合理；（ 3）安全控制措施周密，安全控制手段合理；6、