設(shè)備維護(hù)及潤滑保養(yǎng)制度

1、設(shè)備維護(hù)及潤滑保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)是操作工人為保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)、延長使用壽命必須進(jìn)行的日常工作。 1設(shè)備維護(hù)的"四項(xiàng)要求”（1）整齊。工具、工件、附件放置整齊；安全防護(hù)裝置齊全；線路管道完整。（2）清沽。設(shè)備內(nèi)外清潔；各滑動(dòng)面及絲杠、齒輪、齒條等無油污、無碰傷; 各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；切屑垃圾清掃干凈。（3）潤滑。按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯、油氈、油線 清潔齊全，油標(biāo)明亮，油路暢通。（4 ）安全：實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合 理使用設(shè)備、精心維護(hù)設(shè)備、防止發(fā)生事故。2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容設(shè)備維護(hù)工作，按時(shí)間可分為日常維護(hù)

2、和定期維護(hù)；按維修方式可分為一般維護(hù)、區(qū)域維護(hù)和重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)。維護(hù)工作內(nèi)容大致包括；查看、檢查、調(diào)整、潤滑、拆洗和修換等項(xiàng) 現(xiàn)場(chǎng)管理維護(hù)工作。（1 ）設(shè)備的日常維護(hù)（相當(dāng)于三級(jí)保養(yǎng)制的日常保養(yǎng)）設(shè)備日常維護(hù)包括每日維護(hù)和周末清掃。每日維護(hù)，要求操作工人在每班生產(chǎn)中必須做到，班前對(duì)設(shè)備的潤滑系統(tǒng)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、操縱系統(tǒng)、滑動(dòng)面等進(jìn)行檢查，再開動(dòng)設(shè) 備；班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理；下班前要認(rèn)真清掃設(shè)備，清 除鐵屑，擦拭清潔在滑動(dòng)面上涂上油層。每周末要對(duì)設(shè)備講行徹底清掃、擦拭，按照"整齊、清潔、潤滑、安全”四項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)，由維護(hù)工人和設(shè)備管理部門的負(fù)責(zé)人員分別進(jìn)行檢

3、查評(píng)分，并公布檢查評(píng)分結(jié)果。每月評(píng)獎(jiǎng)一次，年底總評(píng)一次，成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào) 動(dòng)操作工人維護(hù)設(shè)備的積極性，使日常維護(hù)工作做到經(jīng)常化、制度化。（2 ）設(shè)備的定期維護(hù)（相當(dāng)于三級(jí)保養(yǎng)制的一級(jí)保養(yǎng)）設(shè)備的定期維護(hù)是在維修工人輔導(dǎo)下，由設(shè)備操作工人按照定期維護(hù)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部或重點(diǎn)部位拆卸和檢查，徹底清洗內(nèi)部和外表，疏通油路，清洗或更換油氈、油線、濾油器，調(diào)整各部配合間隙，緊固各個(gè)部位。電器部分的維修工作由維修電工負(fù)責(zé)。定期維護(hù)完成后應(yīng)填寫設(shè)備維修卡記錄維護(hù)情況，并注明存在的主要問題和要求，由維修組長及生產(chǎn)工長驗(yàn)收，機(jī)械員（師）提出 處理意見，反饋至設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。設(shè)備"定期維護(hù)

4、”間隔期一般為：兩班制生產(chǎn)的設(shè)備每三個(gè)月進(jìn)行一次， 干磨多 塵的設(shè)備每一個(gè)月進(jìn)行一次。對(duì)精密、重型、稀有設(shè)備的維護(hù)要求和內(nèi)容應(yīng)作專門研究，-般是由專業(yè)維修工人進(jìn)行定期清洗及調(diào)整。設(shè)備定期維護(hù)的主要內(nèi)容是：A、拆卸指定的部件、箱蓋及防護(hù)罩等，徹底清洗，擦拭設(shè)備內(nèi)外。B、檢查、調(diào)和各部配合間隙，緊固松動(dòng)部位，更換個(gè)別易損件。C、疏通油路，增添油量，清洗濾油器、油氈、油線、油標(biāo)，更換冷卻液和清 洗冷卻液箱。D、清洗導(dǎo)軌及滑動(dòng)面，清除毛刺及劃傷。E、 清掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置（由維修電工負(fù)責(zé)）。（3 ）設(shè)備的區(qū)域維護(hù)設(shè)備的區(qū)域維護(hù)是企業(yè)按照生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備擁有量或設(shè)備類型劃分成若干區(qū)域，維修工人有明

5、確分工并與操作工人密切配合，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備操作者正確操作、合理使用、精心維護(hù)設(shè)備；進(jìn)行巡回檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并承擔(dān)一定的設(shè)備維 修工作；負(fù)責(zé)區(qū)城內(nèi)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)落實(shí)。區(qū)域維護(hù)是加強(qiáng)設(shè)備維修管 理為生產(chǎn)服務(wù)，調(diào)動(dòng)維修工人積極性的一種崗位責(zé)任制。區(qū)域維護(hù)的工作內(nèi)容是：A、每日值班維修工人對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)城內(nèi)的設(shè)備主動(dòng)巡整一次安裝水平和精度，并 作出詳細(xì)記錄，存檔備查。C、對(duì)環(huán)境有特殊要求（恒溫、恒濕、防振、防塵）的精密設(shè)備，企業(yè)要采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備的精度、性能不受影響。D、 精密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備在日常維護(hù)中一般不要拆卸零件，特別是光學(xué)部件。必須拆卸時(shí)，應(yīng)由專門的

6、修理工人進(jìn)行。設(shè)備在運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要立即停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。E、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書規(guī)定的加工范圍進(jìn)行操作，不允許超規(guī)格、超重 量、超負(fù)荷、超壓力使用設(shè)備。精密設(shè)備只允許按直接用途進(jìn)行精加工，加工余量要合理， 加工鑄件、毛坯面時(shí)要預(yù)先噴砂或涂漆。F、設(shè)備的潤滑油料、擦拭材料和清洗劑要嚴(yán)格按照說明書的規(guī)定使用，不得 隨便代用。潤滑油料必須化驗(yàn)合格，在加入油箱前必須過濾。R、精密、稀有設(shè)備在菲工作時(shí)間要加防護(hù)罩。如果長時(shí)間停歇，要定期進(jìn)行 擦拭、潤滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。W、設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱量，要保持清潔，防止銹蝕和碰傷，不得外借或作其它用途。設(shè)備潤滑工作是機(jī)器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用與維護(hù)

7、的重要環(huán)節(jié)。正確、合理地潤滑設(shè)備能減少摩擦和設(shè)備零部件的磨損，延長設(shè)備使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，降低功能損耗， 防止設(shè)備銹蝕和受熱變形等。相反，忽視設(shè)備潤滑工作，設(shè)備潤滑不當(dāng)，必將加速設(shè)備磨損，造成設(shè)備故障和事故頻繁，加速設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化，使產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量受到影響。因此，設(shè)備管理、使用入員和維修人員都應(yīng)重視設(shè)備的潤滑工作。一、設(shè)備潤滑管理的任務(wù)設(shè)備潤滑管理是用科學(xué)的管理手段，按技術(shù)規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑和節(jié)約用油，以達(dá)到設(shè)備安全、正常運(yùn)行的目的。企業(yè)在潤滑管理方面擔(dān)負(fù)的任務(wù)有下列各項(xiàng)。1建立健全潤滑管理機(jī)構(gòu)，制訂各項(xiàng)潤滑管理規(guī)章制度規(guī)程、定額標(biāo)準(zhǔn)d十劃和各級(jí)潤滑人員的崗位責(zé)任制。2組

8、織編制潤滑工作所需的各種技術(shù)管理資料。女口：潤滑卡片、日常潤滑消耗定額、設(shè)備換油周期、換油工藝規(guī)程等。3指導(dǎo)有關(guān)人員貫徹潤滑"五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）和“三過濾”（入庫、發(fā)放、加油三過濾）的管理方法，搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤滑工作。4隨時(shí)檢查監(jiān)測(cè)設(shè)備潤滑狀態(tài)，及時(shí)采取改善措施，完善潤滑裝置，解決潤滑系統(tǒng)存在的問題，對(duì)潤滑換油情況記錄分析，防止油料變質(zhì)，不斷改善潤滑狀況。5協(xié)助有關(guān)人員治理設(shè)備漏油，采取有力措施，組織廢油的回收與再生利用工作。6收集油品生產(chǎn)廠家研制新油品信息，逐步做到進(jìn)口設(shè)備用油國產(chǎn)化；做好短 缺油品的代用與摻配工作。7管理切削液、切削油、乳化油和特種油品的配制與應(yīng)

9、用。8協(xié)同管理、環(huán)保單位，對(duì)乳化液、切削液、切削油等的工業(yè)油污廢水進(jìn)行處 理，達(dá)到國家廢水排放標(biāo)準(zhǔn)，避免水源污染。9組織潤滑宣傳教育和各級(jí)潤滑人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10.組織推廣應(yīng)用潤滑新油脂、新材料，交流節(jié)約用油的方法和經(jīng)驗(yàn)。二、設(shè)備潤滑管理工作的“五定”與“三過濾”1、閏滑"五定”所謂“五定”，即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人。其具體內(nèi)容如下。（1）定點(diǎn)工：即確定每臺(tái)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)。用潤滑圖表形式和著色標(biāo)志，把每臺(tái)沒備應(yīng)在什么地方加油、換油，具體進(jìn)行規(guī)定。（2）定質(zhì)。即按照潤滑圖表規(guī)定的部位和潤滑點(diǎn)加（換）規(guī)定牌號(hào)的潤滑油 脂、潤滑劑，并按國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和摻配、代用規(guī)定切實(shí)保

10、證油脂的質(zhì)量。為此，潤滑裝置和加油工具應(yīng)保持清潔、 完整。對(duì)設(shè)備的潤滑狀態(tài)要進(jìn)行日常檢查。裝機(jī)用油要進(jìn)行工況監(jiān)測(cè)。潤滑裝置要進(jìn)行觀察與檢測(cè)。對(duì)潤滑事故漏油、滲油設(shè)備要進(jìn)行分析鑒定。（3）定量。在保證設(shè)備得到良好潤滑的前提下，實(shí)行用油定量消耗、廢油定 額回收、漏油及時(shí)冶理既要保證設(shè)備得到足夠的潤滑，又要避免造成浪費(fèi)。（4） 定時(shí)。即根據(jù)設(shè)備潤滑卡片或潤滑圖表規(guī)定的時(shí)間，對(duì)設(shè)備各潤滑部位、潤滑點(diǎn)進(jìn)行加油、添油和清洗、換油，保證設(shè)備得到良好潤滑。沒備換油周期必須根據(jù)定期抽樣化驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備實(shí)際使用情況和潤滑劑在使用過程中的失效速度，合理地加以確定或調(diào)整。（5）定人。即按照合理分工的原則，使每個(gè)潤滑部位

11、、潤滑點(diǎn)的加油、添油 和清洗換油有專人負(fù)責(zé)。必須建立明確的分工負(fù)責(zé)的潤滑工作責(zé)任制。2潤滑“三過濾”所謂“三過濾”，即油品入庫過濾、發(fā)放過濾和加油過濾，以減少油液中的雜 質(zhì)含量，防止塵屑等雜質(zhì)隨油進(jìn)入設(shè)備。（1 ）入庫過濾。即油液經(jīng)運(yùn)輸入庫、經(jīng)泵入油罐貯存時(shí)要進(jìn)行過濾。（2 ）發(fā)放過濾。即油液發(fā)放注入潤滑容器時(shí)要經(jīng)過過濾。（3 ）加油過濾。即油液加入設(shè)備貯油部位時(shí)要經(jīng)過過濾。三、設(shè)備潤滑管理的職貴1設(shè)備技術(shù)管理組的職責(zé)（1）制訂潤滑油料、擦拭材料、潤滑工器具的消耗定額，組織各分廠（車間） 潤滑站編制年、季、月用油計(jì)劃，匯總報(bào)送供應(yīng)部門。（2）制訂潤滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度，必要時(shí)進(jìn)行修改、完善。組織

12、編制設(shè)備潤 滑圖表和有關(guān)技術(shù)資料，指導(dǎo)各潤滑站開展工作。（3）組織編制年度設(shè)備清洗換油計(jì)劃，檢查計(jì)劃實(shí)施情況。（4）做好技術(shù)服務(wù)，協(xié)助基層解決潤滑工作中的疑難問題，確定進(jìn)口設(shè)備用 油國產(chǎn)化及油品代用，逐步積累潤滑技術(shù)資料，總結(jié)和推廣有效的潤滑工作經(jīng)驗(yàn)。（5） 組織調(diào)查、掌握漏油設(shè)備情況及其原因，提出治漏建議，檢查治漏效果, 交流治漏經(jīng)驗(yàn)。（6 ）學(xué)習(xí)掌握潤滑新技術(shù)、 新油品、新裝置及國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并推廣應(yīng)用。 組織潤滑技術(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高潤滑工作人員的素質(zhì)。2潤滑工程技術(shù)人員的職責(zé)（1）組織與指導(dǎo)全廠設(shè)備潤滑技術(shù)管理工作。擬定各項(xiàng)潤滑管理制度及有關(guān) 人員的職責(zé)范圍、考核辦法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后

13、，督促指導(dǎo)有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。（2 ）編制全廠設(shè)備潤滑圖表、卡片、規(guī)程、圖冊(cè)和潤滑材料消耗定額及有關(guān) 潤滑技術(shù)資料，供潤滑、操作和維修工人使用。（3 ）編制本廠需用的特種潤滑油品、冷卻切削液、切削油、乳化油、防銹油、 清洗劑、潤滑油的摻配代用及廢油再生利用工藝，指導(dǎo)潤滑工人、油脂制造工人和操作工人正確配制和使用潤滑油脂。（4）指導(dǎo)潤滑工人、油脂制造工人、化驗(yàn)員、維修工處理有關(guān)設(shè)備潤滑的技術(shù)問題，協(xié)助機(jī)械員改進(jìn)設(shè)備潤滑系統(tǒng)和裝置，參與設(shè)備潤滑事故的分析研究，培養(yǎng)提高潤滑工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。（5）收集國內(nèi)外潤滑管理工作經(jīng)驗(yàn)和新油品、新裝置等技術(shù)資料，結(jié)合本廠 需要，組織推廣應(yīng)用和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。3

14、潤滑工的職責(zé)（1 ）熟悉負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)每臺(tái)設(shè)備的潤滑系統(tǒng)、所用油品及需要量。每天班前按 規(guī)定給操作工發(fā)油（采用雙油壺制或送油到車間）。（2）貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑“互定”與“三過濾”規(guī)定。（3）每日巡回檢查，督促操作工對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的日常潤滑；對(duì)不按規(guī)定加油者提出勸告，并報(bào)告車間機(jī)動(dòng)師處理。（4）對(duì)設(shè)備貯油部位每周巡回檢查補(bǔ)充加油，保持規(guī)定的油面高度，并對(duì)油 脂杯補(bǔ)充潤滑脂。（5）實(shí)施月份設(shè)備清洗換油計(jì)劃，在維修工和操作工的配合下按清洗換油工 藝規(guī)程進(jìn)行，保證油箱的清洗質(zhì)量。（6）每臺(tái)設(shè)備油箱的換油量和耗油量登記到設(shè)備換油卡片上，回收的廢油及 時(shí)退庫，每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并提出嚴(yán)重設(shè)備漏油清單。（7）每季配合

15、機(jī)動(dòng)師、修理組長對(duì)負(fù)貴區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行一次潤滑技術(shù)狀態(tài)的全面檢倉，并記錄在“設(shè)備潤滑狀態(tài)記錄本”中；對(duì)存在的問題及時(shí)安排解決。（8）配合潤滑工程師進(jìn)行新品種油料的試用，按要求做好試用記錄。（9）經(jīng)常保持潤滑工具、用具清潔，用后擦干凈，存放在工具柜里。（10） 對(duì)質(zhì)量不合格的油品和冷卻液不擅自使用，及時(shí)報(bào)告潤滑工程技術(shù)人員 處理。4操作工的潤滑工作職責(zé)（1 ）熟悉所操作設(shè)備的潤滑系統(tǒng)和各部位的潤滑方法，嚴(yán)格按照潤滑“五定”要求正確合理潤滑。（2）班前檢查加油。定期維護(hù)時(shí)，檢查并清洗油氈、油線、油杯、油窗、粗 濾網(wǎng)、冷卻箱等，保持設(shè)備處于良好潤滑狀態(tài)。（3）出現(xiàn)潤滑故障不能排除時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修工處

16、理；發(fā)現(xiàn)油變質(zhì)和油箱 缺油時(shí)，及時(shí)通知潤滑工處理。（4） 配合維修工、潤滑工進(jìn)行設(shè)備維修、清洗和換油。（5）保持切削冷卻液的清潔，按期更換并清理冷卻箱，防止冷卻液變質(zhì)腐蝕 設(shè)備。（6）保管好自己使用的潤滑工具，保持其清潔完好；保護(hù)好設(shè)備亡的潤滑標(biāo) 牌和加油點(diǎn)標(biāo)志。四、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備漏油的預(yù)防與管理設(shè)備漏油不僅影響產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量，也是能源的浪費(fèi)。設(shè)備漏油的預(yù)防與治理，已列入了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。由于造成設(shè)備漏油、滲油的原因較多，涉及設(shè)計(jì)、制造、操作、維護(hù)、修理等 各個(gè)方面，所以預(yù)防與治理設(shè)備漏油必須領(lǐng)導(dǎo)重視，充分發(fā)動(dòng)群眾，組織各方面協(xié)作，實(shí)行專群結(jié)合，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，有章可循，

17、才能取得較好效果。1防漏治漏的主要措施（1）狠抓查、治、管三個(gè)環(huán)節(jié)。即邊查、邊治、邊管，反復(fù)查、反復(fù)治、嚴(yán)格管。而且要建立行之有效的制度。每年結(jié)合設(shè)備普查進(jìn)行設(shè)備漏油和治理情況的普查組織專業(yè)人負(fù)查漏點(diǎn)、找原因，根據(jù)設(shè)備漏油的情況，進(jìn)行分類排隊(duì)，制訂防治措施。對(duì)易于治理的漏點(diǎn)，邊查、邊治，查明就治；對(duì)治理難度較大的漏點(diǎn)，應(yīng)制定方案，組織攻關(guān)；對(duì)暫 不具備治理?xiàng)l件的漏點(diǎn)，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，逐步治理。（2）按堵、封、弓I、接、修、焊、改、換八字，對(duì)癥下藥，治理漏油。具體 地說就是，對(duì)漏點(diǎn)，能堵住、能封住的，就采取堵、封措施；堵不住、封不住的地方，就用槽子、管子把油引回去；無法引回去的，就用擋板、鐵盒接

18、；對(duì)損壞的零部件、 閥門、油管、 龍頭進(jìn)行修理，不能修復(fù)的進(jìn)行更換；對(duì)滲漏的裂縫進(jìn)行焊補(bǔ)；對(duì)設(shè)計(jì)和制造的缺陷，進(jìn)行改裝。（3 ）加強(qiáng)管理，鞏固查、治效果。治理設(shè)備漏油必須嚴(yán)格規(guī)章制度，持之以 恒，嚴(yán)格按照防止漏油的驗(yàn)收條件，詳細(xì)檢查和驗(yàn)收設(shè)備。2.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備漏油治理標(biāo)準(zhǔn)（1）滲油。油跡不明顯，在油跡被擦凈后五分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。（2）漏油。油跡明顯，有的形成油滴，在油跡或油滴被擦凈后五分鐘內(nèi)出現(xiàn) 油跡或油滴的為漏油。（3）漏油點(diǎn)。有一條明顯油跡或一個(gè)油滴的，為一個(gè)漏油點(diǎn)。（4） 不漏油設(shè)備。靜結(jié)合面不滲油，動(dòng)結(jié)合面不漏油者， 為不漏油設(shè)備。80 % 的結(jié)合面不漏油，且漏油的部位三分鐘內(nèi)漏油不超過一滴者為基本不漏油設(shè)備。（5）嚴(yán)重漏油設(shè)備。設(shè)備有下列情況之一，或一個(gè)漏油點(diǎn)一分鐘滴油超過三 滴者，為嚴(yán)重漏油設(shè)備。A、 機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備（不包括 30個(gè)修理復(fù)雜系數(shù)以下的設(shè)備和精密設(shè)備）： 每天（按兩班制計(jì)）漏油