行車叉車設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定示范文本

1、目XX曲XX哪抻勺308孽囲|g%單鵝嚴(yán)理爭契淬砂啣闿gg詬即平 uq廬no織滬p童嚴(yán)叫旳呷5_：靜= -S rrf同. 嚴(yán)-6=M :R,一hGv行車叉車設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定示范文本uuv刑 aQ - CO 廈用指引*此管理制度資料應(yīng)用蠱實(shí)睡工作生產(chǎn)管理中為了保瞳盪程順利睢進(jìn)?同時矯虛書牛 環(huán)節(jié)之間的蕓爲(wèi) 每傘環(huán)節(jié)冀現(xiàn)的具缽要康而進(jìn)行的鳳險控剖與規(guī)圳 井藩蓮雪隆低到最也 如經(jīng)建下載可進(jìn)行自惠義修鶴 請糧攜實(shí)際需求進(jìn)行迪整與使用鶴1o 3.4.設(shè)備作業(yè)前的操作點(diǎn)檢由操作人員負(fù)責(zé)。4工作鏑4.1.設(shè)備操作點(diǎn)檢由設(shè)備操作人員在接班后15分鐘內(nèi)按設(shè)備操作點(diǎn)檢表J 設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行點(diǎn)檢g、 P . o

2、 %g 31 * * J o W D和記錄;4.2.設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢按，設(shè)備日常點(diǎn)檢表.設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容逐項進(jìn)行點(diǎn)檢和記錄;4.3. 專業(yè)點(diǎn)檢日常管理內(nèi)容：a設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢工程的實(shí)施及零部件在線劣化狀況 監(jiān)測；b設(shè)備的操作點(diǎn)檢工程的監(jiān)督、指導(dǎo)；c設(shè)備點(diǎn)檢有關(guān)臺帳的管理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改；d)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整，修正；e提出并實(shí)施設(shè)備故障預(yù)防措施;f)提出并實(shí)施設(shè)備的完善化技改工程;g設(shè)備的備件、設(shè)備用資材申購，平安庫存管理;h設(shè)備平安隱患整改。1o14.4. 一般情況下,當(dāng)班點(diǎn)檢員每天應(yīng)有60%的時間用于現(xiàn)場了解設(shè)備、生產(chǎn)、操作情況，按點(diǎn)蹄劃實(shí)施點(diǎn)檢 “、 noo o m 】 .和進(jìn)行維護(hù)調(diào)整

3、并處理現(xiàn)場問題 40%的時間用于臺帳和相關(guān)管理并收集、整理設(shè)備異當(dāng)狀態(tài)信息。4.5. 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故瞳時，點(diǎn)檢員按?設(shè)備故瞳、事故*Q 9 A Q處理流程?立即進(jìn)行處理，點(diǎn)檢員應(yīng)能立即著手迅速獨(dú)立 解決并能夠在生產(chǎn)部內(nèi)部及外部進(jìn)行協(xié)調(diào)以加快解決進(jìn) 程。行車叉車/作業(yè)準(zhǔn)備/機(jī)組設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定大分類行車叉車工程編號 中分類作業(yè)準(zhǔn)備責(zé)任部門生產(chǎn)部 小分類 設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定 發(fā)布日期4.6. 實(shí)施點(diǎn)檢工程如需停機(jī)需與生產(chǎn)方協(xié)調(diào),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間r最大程度滿足生產(chǎn)需要r盡量減少非生產(chǎn) 性停機(jī)。4.7. 當(dāng)點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件有劣化以及產(chǎn)品性能下 5 ； ； 93 a O 降趨勢的點(diǎn)檢員應(yīng)立即加以緊急修理r防止劣化加劇。I I g.48點(diǎn)檢員每天應(yīng)按質(zhì)量記錄要求填寫相關(guān)點(diǎn)檢記錄。4.9.點(diǎn)檢實(shí)施中,如發(fā)現(xiàn)在點(diǎn)檢表中未能涵蓋的工程發(fā)生問題應(yīng)在檢修記錄、點(diǎn)檢日志、交接班記錄中進(jìn)行 r ， ; - * o相應(yīng)記錄。牌名伽/ slogPleaseThe Bngi