電廠績效考核辦法的

1、xxxx2021年績效考核方法第一章總那么第一條為積極落實集團績效考核治理要求,全面提升 企業(yè)治理與運營水平,充分調(diào)動全體員工工作積極性,最大 限度地發(fā)揮人力資源效率,提升公司經(jīng)濟效益.現(xiàn)結(jié)合電力 行業(yè)特點,特制定本績效考核方法.第二章績效考核的組織與治理第二條公司成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公司指揮長李志 剛?cè)谓M長,公司高管和各部室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員.第三條 績效考核分為月度考核和年度考核 月度考核 的加總與平均.第四條 公司績效考核工作由各部門分管副總負責(zé),辦公室將考核結(jié)果報指揮長審批后核造工資.第三章績效考核范圍第五條績效考核人員范圍指公司所有在編人員,公司 雇用的臨時工不在績效考核人員范圍.

2、第六條績效工資考核的范圍：一中層副職以上含 副職個人月工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的 80%；根本工資,20%；績效工 資.二月薪制員工崗位工資的 80%；根本工資,20%;績 效工資.績效工資納入月度績效考核第七條 孤網(wǎng)平安運行獎金的考核,年薪員工和月薪員工均在考核范圍之內(nèi).第四章 績效考核內(nèi)容及桂鉤工程第八條 績效考核共分兩大項內(nèi)容：一、績效工資考核,二、孤網(wǎng)平安運行獎金考核.第九條 績效工資考核內(nèi)容及桂鉤工程：主要績效指標(biāo)1,生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)發(fā)電量售電量 廠用電 銷售收入 凈利潤.2,本錢指標(biāo) 供電標(biāo)煤耗 材料消耗. 部門月度績效考核月工作任務(wù)單項考核及臨時任務(wù) 含公司?會議紀(jì)要?工作安排 .孤網(wǎng)平安運行獎

3、金考核的 內(nèi)容：一是孤網(wǎng)平安運行獎金評定標(biāo)準(zhǔn),二是孤網(wǎng)平安運行 獎金考核發(fā)放規(guī)定.第五章績效工資考核方法第十條績效工資考核實行雙百分考核,即主要績效指 標(biāo)一百分,月工作任務(wù)一百分 .第十一條績效工資考核依據(jù)：主要績效指標(biāo)1,生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo) 以公司月工作方案為考核依據(jù).2.本錢指標(biāo)以年度經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)為考核依據(jù).部門月度績效考核1.月工作任務(wù)以部門月工作方案為考核依據(jù)2.單項考核及臨時任務(wù)以公司?會議紀(jì)要?、公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排為依據(jù) 實行獎罰.第十二條主要績效指標(biāo)得分決定全廠績效工資考核得分,其中：考核得分100分時,按得分比例計算全廠績效工資系 數(shù),最多獎勵績效工資的 20%考核得分A 95分時,發(fā)

4、放全額績效工資.考核得分A 85分時,發(fā)放倍績效工資.考核得分A 70分時,發(fā)放倍績效工資.考核得分70分時,全額扣除當(dāng)月績效工資.第十三條 部門月工作任務(wù)全部完成得100分,完不成扣分,不獎勵分值.單項考核及臨時任務(wù)不計分值,只獎、 罰對應(yīng)金額.第十四條 績效工資計算方法是：根據(jù)當(dāng)月主要績效指 標(biāo)完成情況確定全廠當(dāng)月績效工資考核系數(shù)主要績效指標(biāo) 得分百分?jǐn)?shù),不大于120%,部門當(dāng)月績效工資=部門當(dāng)月績 效工資總額X全廠當(dāng)月績效工資考核系數(shù)X部門當(dāng)月績效 工資考核系數(shù)部門當(dāng)月工作任務(wù)得分百分?jǐn)?shù)土單項考核 及臨時任務(wù).第十五條 本年度績效工資考核按部門、按月進行.對 參與績效考核員工的績效工資,

5、當(dāng)月考核,當(dāng)月兌現(xiàn).第十六條對績效工資考核的主要績效指標(biāo)及月工作任 務(wù)按考核細那么的評分標(biāo)準(zhǔn)評分.第十七條 員工當(dāng)月由勤天數(shù)到達 22個工作日.第十八條 對勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、車輛費用、業(yè)務(wù)招 待費等工程實行單項考核,不列入績效工資百分考核中,對 超支局部每月直接在工資中扣罰,具體工作由職能部門負責(zé) 考核.第六章 孤網(wǎng)平安運行獎金發(fā)放方法第十九條 孤網(wǎng)平安運行獎金評定標(biāo)準(zhǔn)：一無非方案停運連續(xù)運行一個月,獎勵年薪員工月生 話費60%勺10%,獎勵月薪員工月薪 80%勺10%二無非方案停運連續(xù)運行兩個月,獎勵年薪員工月生 活費60%勺20%,獎勵月薪員工月薪 80%勺20%三無非方案停運連續(xù)運行三

6、個月以上,獎勵年薪員工 月生活費60%勺30%,獎勵月薪員工月薪 80%勺30%四假設(shè)遇方案停機,孤網(wǎng)運行獎勵按方案停機前相應(yīng)獎 勵的50%丸行.第二十條 孤網(wǎng)平安運行獎金考核發(fā)放規(guī)定：一孤網(wǎng)平安運行獎金的發(fā)放,當(dāng)月不發(fā)生以下二 至八項規(guī)定,按孤網(wǎng)平安運行獎金評定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放.孤網(wǎng) 平安運行獎金對月薪員工和年薪員工當(dāng)月考核,當(dāng)月發(fā)放.二發(fā)生人身傷亡事故取消當(dāng)月孤網(wǎng)平安運行獎金.三發(fā)生非方案停運 1次,視情況扣罰責(zé)任人當(dāng)月工資 1000-3000元,取消全廠孤網(wǎng)平安運行獎金.四發(fā)生1次傷亡事故罰責(zé)任單位 10000元.五發(fā)生1次一類障礙,屬設(shè)備障礙的罰責(zé)任單位 3000 元,屬責(zé)任障礙的罰責(zé)任單位

7、5000元.六發(fā)生1次二類障礙的,屬設(shè)備障礙的罰責(zé)任單位 1000元,屬責(zé)任障礙的罰責(zé)任單位3000元.七當(dāng)月由勤天數(shù)到達 22個工作日.八技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程測試經(jīng)補考仍不及格者取消當(dāng)月孤網(wǎng)平安運行獎金.第七章其他有關(guān)規(guī)定第二十一條根據(jù)有關(guān)規(guī)定,員工全勤每月按22天計算.第二十二條 凡國家法定節(jié)假日正常上班者,按 100元/ 天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資.第二十三條 凡按規(guī)定休婚、喪假的,具根本工資按80% 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放.第二十四條 凡請病、事假：1-5天的,發(fā)放根本工資的 90%5-10天的,發(fā)放根本工資的 80%11天一15天的,發(fā)放根本工資的 70%超過15天一1個月的,按當(dāng)年三門峽地區(qū)的最低生活費 發(fā)放.

8、第二十五條凡按規(guī)定休婚、喪假的,發(fā)放當(dāng)月績效工資及孤網(wǎng)平安運行獎的 80%;超過10天的,取消當(dāng)月績效工資及孤網(wǎng)平安運行獎.第二十六條 凡休病、事假超過 5天的,取消當(dāng)月績效 工資及孤網(wǎng)平安運行獎.第二十七條 凡休病、事假超過2天的,發(fā)放當(dāng)月績效 工資及孤網(wǎng)平安運行獎的 50%第二十八條 凡休病、事假超過1天的,扣發(fā)當(dāng)月績效工資及孤網(wǎng)平安運行獎的 10%第八章考核工作程序第二十九條績效考核工作程序一每月20日前,各部門將下月所需的材料方案報 經(jīng)營部.二每月27日前,各部門將次月部門工作方案報辦 公室.三每月4日前,各部門將上月工作總結(jié)及工作方案 完成情況報辦公室.四每月6日前,根據(jù)上月生產(chǎn)運行

9、及銷售收入情況, 生技部、財務(wù)部將主要績效指標(biāo)完成情況報辦公室；安監(jiān)部 將機組平安運行情況報辦公室.五每月8日前,辦公室將各部門上月工作總結(jié)及工 作方案完成情況進行匯總后,由主管副總對分管部門上月工 作任務(wù)完成情況進行評分,評分表由辦公室匯總后報指揮長 審批.六每月10日前,辦公室根據(jù)上月主要績效指標(biāo)、機 組平安運行情況及經(jīng)指揮長審批后的各部門評分表,結(jié)合單 項考核及臨時任務(wù)獎罰情況,計算各部門當(dāng)月績效工資.七公司辦公室每月12日前完成績效考核匯總工作,2個工作日內(nèi)將匯總結(jié)果報指揮長審批.八辦公室根據(jù)指揮長簽批意見,2個工作日內(nèi)形成當(dāng)月考核通報并下發(fā)各部門.九本績效考核方法自2021年5月1日

10、起執(zhí)行.附件：1.主要績效指標(biāo)考核細那么2,各部門績效考核細那么3.財務(wù)部績效考核細那么4,生技部績效考核細那么三門峽萬象實業(yè)2021年6月9日附件1:主要績效指標(biāo)考核細那么序號考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)考核部門1發(fā)電量30每超或少1% ± 1分最高加20分,以標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止辦公室2廠用電10每超或少1% ± 1分最高加20分,以標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止辦公室3售電量10每超或少1% ± 1分最高加20分,以標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止辦公室4銷售收入10每超或少1% ± 1分最高加20分,以標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止辦公室5凈利潤20每超或少1% ± 1分最高加20分,以標(biāo)準(zhǔn)分扣完

11、為止辦公室6供電標(biāo)煤耗10每超或少1% ± 1分最高加20分,以標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止辦公室7材料消耗10每超或少1% ± 1分最高加20分,以標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止辦公室合 計100附件2:各部門除財務(wù)部外績效考核細那么廳P考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)考核部門 及人員一月工作任務(wù)100每推遲1天或一項完不成扣215分主管副總123小 計100二單項考核及 臨時任務(wù)月底結(jié)合會議紀(jì)要及公司領(lǐng)導(dǎo)工作 安排不計分值,只獎或罰對應(yīng)金額指揮長及 職能部門信息化對NC上傳的合同、協(xié)議等,不得積 壓,24小時內(nèi)辦理完畢.每推遲f 扣罰績效工資50元,推遲5天的, 取消部門負責(zé)人當(dāng)月績效工資.23小 計X X元

12、附件3:財務(wù)部績效考核細那么廳P考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)考核部門 及人員一月工作任務(wù)100每推遲1天或一項元/、成扣215分主管副總123小 計100二單項考核及臨時任務(wù)月底結(jié)合會議紀(jì)要及公司領(lǐng)導(dǎo)工作 安排不計分值,只獎或罰對應(yīng)金額指揮長及 職能部門1應(yīng)付款項工商、稅務(wù)應(yīng)當(dāng)辦理的相關(guān)手續(xù)必須 按規(guī)定交稅、治理費；按時上傳資金 申請單.每發(fā)生一例上傳/、及時,扣 罰50元,累計發(fā)生5例,扣績效工 資的50%累計發(fā)生10例,取消當(dāng) 月績效工資.2回款率每月應(yīng)收帳款,要求工業(yè)園月結(jié)月 清,每降低5%扣績效工資的50% 降低10%取消當(dāng)月績效工資.內(nèi)部 結(jié)算天元鋁業(yè)每月25日以前結(jié) 清,每降低5%扣績效工資的50% 降低10%取消當(dāng)月績效工資.3內(nèi)部報銷凡符合規(guī)定的應(yīng)報銷款項,及時審 核、上傳、審批,每發(fā)生一例審核、 上傳、審批/、及時,扣罰 50元,累 計發(fā)生5例,扣績效工資的50%累 計發(fā)生10例,取消當(dāng)月績效工資.小計附件4: