藥品批發(fā)企業(yè)崗位職責(zé)(新)(1)

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任企業(yè)負(fù)責(zé)人是藥品質(zhì)量的主要責(zé)任人,全面 負(fù)責(zé)企業(yè)日常治理.一、保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目保證質(zhì)量治理部門和質(zhì)量治理人員有效履行責(zé)任, 二、標(biāo)并根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)要求經(jīng)營(yíng)藥品.建立質(zhì)量治理體系,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量治理體系文件,開展質(zhì)量三、籌劃、質(zhì)量限制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改良和質(zhì) 量風(fēng)險(xiǎn)治理等活動(dòng).定期以及在質(zhì)量治理體系關(guān)鍵要素發(fā)生重大 變化時(shí),組織開展內(nèi)審.四、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么,在經(jīng)營(yíng)中落實(shí)質(zhì)量否 決權(quán).五、主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問(wèn)題的解決和質(zhì)量改良.六、簽發(fā)質(zhì)量治理體系文件.七、協(xié)調(diào)和處理部門之間,從業(yè)人員之間的利益 關(guān)系,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神.八、主持制定和組織實(shí)施企業(yè)開展規(guī)劃

2、,人才發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)重大決策. 九、任命各部門負(fù)責(zé)人.十、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任在法定代表人的授權(quán)下、企業(yè)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,分管質(zhì)量 治理工一、作,兼任公司質(zhì)量治理受權(quán)人.二、質(zhì)量負(fù)責(zé)人由公司高層治理人員擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作,獨(dú)立履行責(zé)任,在企業(yè)內(nèi)部對(duì)藥品質(zhì)量治理具有裁決權(quán).三、組織建立和完善本企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理體系,對(duì)該體系進(jìn)行監(jiān)控,保證其有效運(yùn)行.四、定期對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果直接上報(bào)所在當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門.對(duì)企業(yè)購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸過(guò)程中涉及的可能影響產(chǎn)品質(zhì) 量等問(wèn)題五、行使決定權(quán).對(duì)企業(yè)的購(gòu)銷資質(zhì)證實(shí)文件、產(chǎn)品標(biāo)簽說(shuō)明書、合同、票據(jù)、匯款單位、六、產(chǎn)品

3、來(lái)源及真?zhèn)蔚冗M(jìn)行審查和甄別.受權(quán)人在行使職權(quán)時(shí),企業(yè)其他人員必須予以配合和服從.七、審核質(zhì)量治理制度,組織對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量治理制度執(zhí)行情況的檢查與考核.八、負(fù)責(zé)對(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的質(zhì)量審批.九、質(zhì)量部崗位責(zé)任催促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品治理的法律法規(guī)及本標(biāo)準(zhǔn). 一、組織制訂質(zhì)量治理體系文件,并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行.二、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位的合法性、購(gòu)進(jìn)藥品的合法性以及供貨 三、單位銷售人員、購(gòu)貨單位采購(gòu)人員的合法資 格進(jìn)行審核,并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理O負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和治理,并建立藥品質(zhì)量檔案.四、負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收,指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、 五、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量

4、治理工作.負(fù)責(zé)不合格藥品確實(shí)認(rèn),對(duì)不合格藥品的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督；六、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告.七、負(fù)責(zé)假劣藥品的報(bào)告.八、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢.九、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備.十、責(zé)藥品召回的治理.負(fù)十一、責(zé)藥品不良反響的報(bào)告.負(fù)十二、織質(zhì)量治理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.組 十十四、織對(duì)藥品供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和效勞質(zhì)量的考察和組評(píng)價(jià).織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保 障水平的審查.組十五、助開展質(zhì)量治理教育和培訓(xùn).協(xié)十六、經(jīng)營(yíng)部崗位責(zé)任在保證藥品質(zhì)量的前提下,完成公司的銷售任務(wù).近期先出和按批號(hào)發(fā)貨的原那么進(jìn)行.、藥 品銷售應(yīng)按先產(chǎn)先出二、將藥品銷售給合法的銷售單

5、位,并對(duì)銷售單位的企業(yè)資質(zhì)、人員身份進(jìn)三、行核實(shí),保證藥品銷售流向真實(shí)、合法.嚴(yán)格審核銷售單位的生產(chǎn)范圍、經(jīng)營(yíng)范圍或者診療范圍,并根據(jù)相應(yīng)的四、范圍銷售藥品.銷售藥品時(shí),如實(shí)開具發(fā)票,做到票、賬、貨、款一致.五、六、做好藥品銷售記錄.增強(qiáng)對(duì)退貨的治理,保證退貨環(huán)節(jié)藥品的質(zhì) 量和平安,預(yù)防混入假冒藥七、制定投訴治理操作規(guī)程,內(nèi)容包括投訴渠道及方式、檔案記錄、調(diào)查與 八、評(píng)估、處理舉措、反響和事后跟蹤等.對(duì)投訴的質(zhì)量問(wèn)題查明原因,采取有效舉措及時(shí)處理和反響,并做好記錄, 以便查詢和跟蹤.發(fā)現(xiàn)已售出藥品有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即通知銷售單位停售、追回并 九、做好記錄.協(xié)助藥品生產(chǎn)企業(yè)和供貨企業(yè)履行召回

6、義 務(wù),并建立藥品召回記錄.十、財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任 一、負(fù)責(zé)建立健全各種帳冊(cè),做好各種財(cái)務(wù)預(yù) 算方案,并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行.按期作出財(cái)務(wù)決算報(bào)告.二、做好記帳、結(jié)帳、報(bào)帳工作,正確核算各項(xiàng)費(fèi)用開支、本錢核算和財(cái)務(wù)損益等工作.三、按期核對(duì)、結(jié)算,并編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到帳證、帳帳、帳表相符,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠.四、增強(qiáng)現(xiàn)金治理,嚴(yán)格審核和簽發(fā)各種現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票的使用,及時(shí)清理債務(wù),杜絕或減少呆壞帳的發(fā)生,提升 各種資金的使用效果.五、負(fù)責(zé)公司本錢核算,提出限制本錢的辦法,組織實(shí)施并不斷完善.定期做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況的分析,提出相應(yīng)舉措和方法,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策.六、負(fù)責(zé)公司資金治理,積極配合、協(xié)調(diào)好主管部門及

7、稅務(wù)、銀行、工商等有關(guān)單位相關(guān)工作.七、嚴(yán)格限制資金的使用范圍和數(shù)額,監(jiān)督有關(guān)人員對(duì)財(cái)產(chǎn)、物資的正確使用,參與對(duì)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查核定工作.八、按規(guī)定及時(shí)上繳各種稅金、利息和治理費(fèi).遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律.九、建立健全各種票據(jù)、帳、表等的治理制度,并認(rèn)真執(zhí)行.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資料的平安工作.十、堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,從嚴(yán)把好報(bào)銷關(guān), 負(fù)責(zé)治理好正式發(fā)票的使用,搞好財(cái)務(wù)保密工作.質(zhì)量治理員崗位責(zé)任認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量治理方面的方針、政策和各項(xiàng)規(guī) 一、章制度,執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量治理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量治理工作.制訂公司質(zhì)量治理工作方法,擬定實(shí)施計(jì)劃,參與質(zhì)量監(jiān)督、檢二、查.監(jiān)督本單位采購(gòu)物資質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量

8、,收集 相關(guān)的數(shù)據(jù),維護(hù)質(zhì)量三、標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)反響上報(bào)和處理.負(fù)責(zé)制定本單位質(zhì)量教育培訓(xùn)方案,并組織 實(shí)施.四、五、指導(dǎo)各供給站點(diǎn)群眾性質(zhì)量治理活動(dòng). 建立健全質(zhì)量信息網(wǎng)點(diǎn).負(fù)責(zé)收集整理質(zhì)量 治理活動(dòng)各方面的別資六、料,完成各種質(zhì)量報(bào)表.認(rèn)真學(xué)習(xí)平安知識(shí),做好本崗位的平安防范 工作.七、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù).八、藥品采購(gòu)員崗位責(zé)任一、在保證藥品質(zhì)量的前提下,完成公司的 購(gòu)進(jìn)任務(wù).二、堅(jiān)持以銷定購(gòu),加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),杜絕因庫(kù) 存積壓造成的藥品過(guò)期失效.三、購(gòu)進(jìn)藥品時(shí),供貨單位應(yīng)提供如下資 料：;?藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證?、1?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?及其年檢證實(shí)；、2認(rèn)證證書；GSP GMP、3、質(zhì)量保證協(xié)議；4、印章

9、備案、隨貨同行單票樣式； 5、開戶戶名、開戶銀行及賬號(hào)；6、7 ;?稅務(wù)登記證?;?組織機(jī)構(gòu)代碼證?、8、銷售人員法人授權(quán)書；9、身份證復(fù)印件；10、供貨品種的相關(guān)資料.11四、對(duì)于首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種,采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng) 填寫相關(guān)申請(qǐng)表格,經(jīng)過(guò)質(zhì)量治理部門和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的審核批準(zhǔn)后,方可 米購(gòu)五、采購(gòu)藥品時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)向供貨單位索取發(fā) 票和銷售貨物或者提供給稅勞務(wù)清單?O六、特殊情況下,企業(yè)可采用直調(diào)方式購(gòu)銷藥 品,將已采購(gòu)的藥品不入本企業(yè)倉(cāng)庫(kù),直接從供貨單位發(fā)送到購(gòu)貨單位.七、采購(gòu)特殊治理的藥品,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)國(guó) 家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行.八、企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)藥品采購(gòu)的整體情況進(jìn) 行綜合質(zhì)量評(píng)審儲(chǔ)運(yùn)部崗位責(zé)任按包裝

10、標(biāo)示的溫度要求儲(chǔ)存根據(jù)藥品的質(zhì)量特性對(duì)藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存,一、藥品;75%35%儲(chǔ)存藥品相對(duì)濕度為 二、在人工作業(yè)的庫(kù)房?jī)?chǔ)存藥品,按質(zhì)量狀態(tài)實(shí) 行色標(biāo)治理：三、儲(chǔ)存藥品應(yīng)當(dāng)根據(jù)要求采取避光、遮光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等措四、施；堆碼高度符合搬運(yùn)和堆碼藥品應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)外包裝標(biāo)示要求標(biāo)準(zhǔn)操作,五、包裝圖示要求,預(yù)防損壞藥品包裝5藥品按批號(hào)堆碼,不同批號(hào)的藥品不得混垛,垛間距不小于六、厘米；藥品與非藥品、外用藥與其他藥品分開存放；七、撤除外包裝的零貨藥品應(yīng)當(dāng)集中存放；八、儲(chǔ)存藥品的貨架、托盤等設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無(wú)破損和雜物堆放；九、藥品儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)內(nèi)不得存放與儲(chǔ)存治理無(wú)關(guān)的物品.十、十一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)

11、對(duì)庫(kù)存藥品定期盤點(diǎn),做到賬、貨相符.十二、出庫(kù)時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)照銷售記錄進(jìn)行復(fù)核并建立記錄十三、對(duì)銷后退回的藥品,憑經(jīng)業(yè)務(wù)主管開具的退貨憑證收貨,存放于退貨區(qū),由專人保管并做好退貨記錄.十四、藥品拼箱發(fā)貨的代用包裝箱應(yīng)當(dāng)有醒目的拼箱標(biāo)志.藥品出庫(kù)時(shí),應(yīng)當(dāng)附加蓋企業(yè)藥品出庫(kù)專用 章原印章的隨貨同行單.十五、十六、對(duì)實(shí)施電子監(jiān)管的藥品,按規(guī)定進(jìn)行藥 品電子監(jiān)管碼掃碼,并及時(shí)將數(shù)據(jù)上傳至中國(guó)藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái).藥品驗(yàn)收員崗位責(zé)任在質(zhì)管科的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)到貨藥品逐批進(jìn)行驗(yàn) 收,預(yù)防不合格藥品入庫(kù).一、包括對(duì)藥品外觀的性狀檢查和對(duì)藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識(shí)的藥品質(zhì)量驗(yàn)收,二、檢查.三、票并對(duì)照隨貨同行單應(yīng)當(dāng)核實(shí)運(yùn)輸方式

12、是否符合要求,藥品到貨時(shí),和采購(gòu)記錄核對(duì)藥品,做到票、賬、貨相符.冷藏、冷凍藥品到貨時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)其運(yùn)輸方式及運(yùn)輸過(guò)程的溫度記錄、運(yùn) 四、輸時(shí)間等質(zhì)量限制狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并記錄.驗(yàn)收應(yīng)在待驗(yàn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行,隨到隨驗(yàn).銷后退 回的藥品應(yīng)重新驗(yàn)收.五、六、整件包裝中應(yīng)有驗(yàn)收藥品應(yīng)當(dāng)根據(jù)藥品批號(hào)查驗(yàn)同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告書.產(chǎn)品合格證.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)驗(yàn)收規(guī)定,對(duì)每次到貨藥品進(jìn)行 逐批抽樣驗(yàn)收,抽取的樣七、品應(yīng)當(dāng)具有代表性.驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)對(duì)抽樣藥品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書以及相關(guān)的證實(shí)八、文件等逐一進(jìn)行檢查、核對(duì)；驗(yàn)收結(jié)束后,應(yīng) 當(dāng)將抽取的完好樣品放回原包裝箱,加封并標(biāo)示.九、驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收記錄上簽署姓名和驗(yàn)驗(yàn)收藥

13、品應(yīng)當(dāng)做好驗(yàn)收記錄.收日期.驗(yàn)收不合格的還應(yīng)當(dāng)注明不合格事項(xiàng)及處置舉措.藥品直調(diào)時(shí),可委托購(gòu)貨單位進(jìn)行藥品驗(yàn)收.十、藥品養(yǎng)護(hù)員崗位責(zé)任一、指導(dǎo)和催促保管人員對(duì)藥品進(jìn)行合理儲(chǔ) 存與作業(yè).二、檢查并改善儲(chǔ)存條件、防護(hù)舉措、衛(wèi)生 環(huán)境.三、對(duì)庫(kù)房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)、調(diào)控.四、對(duì)庫(kù)存藥品,每季度循環(huán)檢查所有在庫(kù) 品種一次.五、根據(jù)養(yǎng)護(hù)方案對(duì)庫(kù)存藥品的外觀、包裝 等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,并建立養(yǎng)護(hù)記錄；對(duì)儲(chǔ)存條件有特殊要求的或者有效 期較短的品種應(yīng)當(dāng)每月進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù).六、按月填報(bào)?近效期藥品催銷表?,預(yù)防 過(guò)期藥品銷售.七、不合格藥品的處理過(guò)程應(yīng)當(dāng)有完整的手續(xù)和記錄,應(yīng)當(dāng)查明并分析原因,及時(shí)采取預(yù)防舉措.八

14、、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)用設(shè)施設(shè)備的治理工作,應(yīng)有登 記、使用和定期檢定的記錄.設(shè)施和設(shè)備應(yīng)每年進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)并 建立檔案.九、藥品因破損而導(dǎo)致液體、氣體、粉末泄漏 時(shí),應(yīng)當(dāng)迅速采取平安處理措施,預(yù)防對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境和其他藥品造成污染. 十、對(duì)質(zhì)量可疑的藥品應(yīng)當(dāng)立即采取停售措施,并在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中鎖定,同時(shí)報(bào)告質(zhì)量治理部門確認(rèn).十一、定期匯總、分析養(yǎng)護(hù)信息.運(yùn)輸員責(zé)任并采取有效舉措保證運(yùn)輸過(guò)程中的藥品質(zhì)量與嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸操作規(guī)程,一、平安.運(yùn)輸藥品,應(yīng)當(dāng)根據(jù)藥品的包裝、 質(zhì)量特性并針對(duì)車況、道路、天氣污染等問(wèn)題.采取相應(yīng)舉措預(yù)防出 現(xiàn)破損、選用適宜的運(yùn)輸工具,因 素,發(fā)運(yùn)藥品時(shí),應(yīng)當(dāng)檢查運(yùn)輸工具, 發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸條件

15、不符合規(guī)定的,不得 發(fā)三、運(yùn).運(yùn)輸藥品過(guò)程中,運(yùn)載工具應(yīng) 當(dāng)保持密閉.嚴(yán)格根據(jù)外包裝標(biāo)示的要求搬運(yùn)、 裝卸藥品.四、五、根據(jù)藥品的溫度限制要求,在 運(yùn)輸過(guò)程中采取必要的保溫或者冷藏、冷凍舉措.運(yùn)輸過(guò)程中,藥品不得直 接接觸冰袋、冰排等蓄冷劑,預(yù)防 對(duì)藥品質(zhì)量造成影響.在冷藏、冷凍藥品運(yùn)輸途中,應(yīng)當(dāng) 實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并記錄冷藏車、冷藏箱或者六、保溫箱內(nèi)的溫度數(shù)據(jù).預(yù)防因在途時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響藥品已裝 車的藥品應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)運(yùn)并盡快送 達(dá).七、質(zhì)量.采取運(yùn)輸平安治理舉措,預(yù)防在運(yùn) 輸過(guò)程中發(fā)生藥品盜搶、遺失、調(diào) 換八、等事故.信息治理部負(fù)責(zé)人責(zé)任、掌握信息化相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,明確本 1部門

16、各崗位分工,全面主持本部門工作.、負(fù)責(zé)制定本部門工作方案,半年有小結(jié),年度有總結(jié).2三年滾動(dòng)開展規(guī)劃、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)編制公司 信息化建設(shè)五年開展規(guī)劃、3年度工作方案、推廣及培訓(xùn)考核方案,并按 要求上報(bào)審批后組織實(shí)施.、負(fù)責(zé)組織編制公司信息化建設(shè)、維護(hù)、年度更新方案及預(yù)算,并按要 4求上報(bào)審批后組織實(shí)施.、負(fù)責(zé)公司信息化工程的實(shí)施、治理工作.、牽頭組織公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程的梳理、優(yōu) 化、創(chuàng)新,推動(dòng)信息化治理 6系統(tǒng)的持續(xù)改良.IT、組織公司7應(yīng)用水平的評(píng)估,提出改良 舉措.、負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)綜合治理、運(yùn)行維 護(hù),保證系統(tǒng)平安穩(wěn)定.8、負(fù)責(zé)編制公司信息化系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及治理 制度.9、組織編制公司信息

17、化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案；建立 系統(tǒng)平安策略,組織評(píng)審；10建立防災(zāi)、容災(zāi)及災(zāi)后恢復(fù)機(jī)制.、負(fù)責(zé)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析, 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持.11、負(fù)責(zé)公司門戶網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、更新.12、負(fù)責(zé)信息化各部門相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)及考 核方案、認(rèn)證工作.13信息治理部系統(tǒng)治理員責(zé)任、掌握信息化相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度,清楚本 1部門責(zé)任,協(xié)助負(fù)責(zé)人做好本部門工作.、具體負(fù)責(zé)制定本部門年度工作方案,半年有小結(jié),年度有總結(jié).2、參與編制公司信息化建設(shè)五年開展規(guī)劃、三年滾動(dòng)開展規(guī)劃、年度工 3作方案、推廣及培訓(xùn)考核方案,并按要求上 報(bào)審批后組織實(shí)施.、參與編制公司信息化建設(shè)、維護(hù)、年度更新方案及預(yù)算,并按要求上 4報(bào)審批后組織實(shí)施.、參與公司信息化工程的實(shí)施、治理工作