有限公司科研人員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、科技項(xiàng)目管理績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度根據(jù)公司科技項(xiàng)目管理辦法的規(guī)定， 為更好地促進(jìn)公司科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新， 加強(qiáng)科技項(xiàng)目 的管理， 更好地調(diào)動(dòng)廣大科技人員 的積極性、 主動(dòng)性和 創(chuàng)造性，鼓勵(lì)和組織公司員工不斷創(chuàng) 新，在科技攻關(guān)項(xiàng)目中 勇 挑 重?fù)?dān) ，為 公 司 發(fā) 展服務(wù)。同時(shí)，給科技人員予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，特制定本辦法。適用范圍；本辦 法 適 用 于 公 司 各 部 門 員 工 所 承 擔(dān) 的 公司 內(nèi) 技術(shù) 開 發(fā) 、技 術(shù) 改 造 、技 術(shù) 咨 詢 、技 術(shù) 引 進(jìn) 、技 術(shù)合 作 、 技 術(shù)服務(wù)和優(yōu)化管理等課題項(xiàng)目。1、立項(xiàng)要求1.1 立項(xiàng)內(nèi)容必須體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性、 合理性、 可行性和經(jīng)濟(jì)性。1.

2、2 凡立項(xiàng)范圍內(nèi)的各課題項(xiàng)目，應(yīng)填寫公司科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表，并上交公司科技項(xiàng)目部，本公司員工均有申請(qǐng)立項(xiàng)的權(quán)力，科技項(xiàng)目部應(yīng)予受理， 并及時(shí)組織對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目的論證、 評(píng)審， 通過后，經(jīng)科技項(xiàng)目部及相關(guān)部門批準(zhǔn)，即可正式立項(xiàng)。1.3 要求立項(xiàng)申請(qǐng)的項(xiàng)目需闡明項(xiàng)目的概況、 創(chuàng)新點(diǎn)、 費(fèi)用預(yù)測(cè)、 項(xiàng)目的可 靠 性、進(jìn)度安排、基本實(shí)施方案、人員組成，要求獎(jiǎng)勵(lì)額 度及 在 實(shí) 施 中對(duì)科技項(xiàng)目部的要求等內(nèi)容。1.4 所有經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目 ， 均由項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人（主持人） 全權(quán)負(fù)責(zé)， 并和科技項(xiàng) 目部簽訂項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書（以下簡(jiǎn)稱責(zé)任書）。3 項(xiàng)目管理3.1 經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的項(xiàng)目 ， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（主持人） 有權(quán)按責(zé)任書

3、 中所規(guī)定的 責(zé)、權(quán)、利及實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)度和分配。并分階段，按責(zé)任書要求，及時(shí)向科技項(xiàng)目部提交詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)度的完成小結(jié)和下一階段的工作安排。對(duì)公 司 重 點(diǎn) 項(xiàng) 目 每 季 考 核 檢 查 ， 一 般 項(xiàng) 目 每半 年 考 核 檢查 ， 項(xiàng) 目 組 必須提前做好準(zhǔn)備，接受考核檢查。3.2 項(xiàng)目所需的額定經(jīng)費(fèi)，應(yīng)本著節(jié)約的原則，并有合法的經(jīng)費(fèi)使用憑證，符合財(cái)務(wù)管理的要求.3.3 對(duì)外承接的項(xiàng) 目 ， 應(yīng)以公司科技項(xiàng)目部的 名義， 出面洽談項(xiàng) 目 ， 并簽 具 對(duì)外合作的項(xiàng)目合同書，所有承接項(xiàng)目所得經(jīng)費(fèi)，必須 進(jìn)入 公 司 賬戶，進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算，以規(guī)范財(cái)務(wù)管理。3.4 項(xiàng)目完成后，由科技項(xiàng)目部組織評(píng)審

4、，并給予鑒定結(jié)論。3.5 項(xiàng)目實(shí)施過程中必須遵守政府和公司的有關(guān)法律法規(guī)。4 獎(jiǎng)勵(lì)原則：經(jīng) 評(píng) 審 驗(yàn) 收 通 過 的 課 題 項(xiàng) 目 ，科技項(xiàng)目部將根據(jù) 責(zé) 任 書 規(guī) 定 的 內(nèi) 容來確定獎(jiǎng)勵(lì)形式和獎(jiǎng)勵(lì)金額，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。4.1 橫向項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)：4.1.1 對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施的人員，按項(xiàng)目合同總額，除去項(xiàng)目部項(xiàng)目管理實(shí)施中的成本，提取5% 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.2獎(jiǎng)勵(lì)額度：新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)金額度：110萬元；技術(shù)改造獎(jiǎng)金 額度：0.55萬元；技術(shù)革新獎(jiǎng)金額度：0.11萬元；具有特殊貢獻(xiàn) 的項(xiàng)目，可酌情，另行確定獎(jiǎng)勵(lì)額度。4.3 形成公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已取得專利權(quán)證書、產(chǎn)品行政保護(hù)證書、發(fā)明證書以

5、及獲得市級(jí)以上科 技 成 果 獎(jiǎng) 證 書 ，形 成 公 司 自 主 知 識(shí) 產(chǎn) 權(quán) ，并 得 到 實(shí) 際推 廣 應(yīng) 用 的 課題 項(xiàng)目，在上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，公司將另行給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.3.1 獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)（含同級(jí)其他獎(jiǎng)）的獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)省部級(jí)15000 8000 5000 地市級(jí)5000 3000 1500 若獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)（ 自然科學(xué)獎(jiǎng)、 技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)） ， 獎(jiǎng)勵(lì)額度另行確定。4.3.2 獲得專利獎(jiǎng)勵(lì)：視專利實(shí)用性和所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。發(fā)明專利： 5000 50000 元實(shí)用新型專利： 100030000 元。 外觀專利： 100 1000 元。4 對(duì)具有實(shí)用性很強(qiáng)，并能產(chǎn)生顯著的

6、經(jīng)濟(jì)效益的專利 ， 可 酌 情 另 行 確 定 獎(jiǎng)勵(lì)額度。4.3.3 同一成果獲得不同等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，按最高等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.4 獎(jiǎng)金由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽領(lǐng)分配，并報(bào)研發(fā)中心備案。4.5 下列情況不予獎(jiǎng)勵(lì)：4.5.1 無正式文本資料。4.5.2 鑒定（驗(yàn)收）完成時(shí)間超過一定期限（原則上按超過時(shí)間的 2 倍 進(jìn)行減扣獎(jiǎng)金，即超過時(shí)間 10%， 扣獎(jiǎng)金20% ，直至 0 獎(jiǎng)金）。4.5.3 鑒定（驗(yàn)收）不符合要求，情況不實(shí)的。4.6 獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)周期4.6.1 對(duì)完成橫向型的課題項(xiàng)目，經(jīng)評(píng)審合格，通過驗(yàn)收后，且合作方經(jīng)費(fèi)已匯入研發(fā)中心賬戶后的 30 天內(nèi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。4.6.2 對(duì)完成縱向型課題項(xiàng)目，經(jīng)評(píng)審合格通過驗(yàn)收后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，30 天內(nèi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。4.