物業(yè)前期管理工作計劃(1)

1、前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度0505年年1010月月0505年年1111月月0505年年1212月月0606年年1 1月月0606年年2 2月月0606年年3 3月月0606年年4 4月月0606年年5 5月月0606年年6 6月月0606年年7 7月月0606年年8 8月月一一方方案案、預預算算階階段段1制訂大方向前期物業(yè)管理方案2預算物業(yè)管理費收費標準3各大樓盤物業(yè)管理信息調查二二設設計計階階段段提提供供專專業(yè)業(yè)意意見見1提供樓盤整體圖紙設計方案方面意見2提供室內布局空調位設置門窗設計安裝意見3與項目部商討關于監(jiān)控中心的設置意

2、見4與項目部商討關于XXXX豪苑管理處設置事宜5提供小區(qū)出入口保安亭設計意見6提供小區(qū)垃圾處理房的設計意見7提供小區(qū)管道煤氣房設計和管道設計安裝意見8提供小區(qū)建設公共衛(wèi)生間的相關意見9聯系智能廠家，做初步智能化方案、確定方案10向項目部提供地下室土建工程意見11提供電梯配置與安裝意見12提供園林綠化設計與種植的相關意見13提供水景設計實施專業(yè)意見14提供化糞池設置相關意見15提供上下水管道設計安裝相關意見16提供小區(qū)寬頻上網選用營運商的相關意見17向項目部提供地下室照明部分意見18提供水強電弱電管井房設計意見前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進

3、 度度20052005年年1010月月20052005年年1111月月20052005年年1212月月20062006年年1 1月月20062006年年2 2月月20062006年年3 3月月20062006年年4 4月月20062006年年5 5月月20062006年年6 6月月20062006年年7 7月月20062006年年8 8月月1010日日 2020日日 3030日日1010日日 2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030

4、日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日 2020日日3030日日1010日日 2020日日19提供天面安裝移動通信無線接收器的相關意見20提供消防設備安裝相關意見21提供樓梯照明系統(tǒng)設計安裝意見22提供二次供水設施設計安裝相關意見23提供大堂設計裝飾相關意見24提供防水、隔熱相關意見三編編寫寫 印印刷刷公公共共制制度度1前期物業(yè)管理公約2前期物業(yè)管理協議書3業(yè)戶指南4裝修管理規(guī)定5天臺平臺管理規(guī)定6社區(qū)精神文明建設公約7消防管理規(guī)定四四編編寫寫 印印刷刷收收樓樓文文件件1收樓書（與銷售部協調）2收樓須知（與銷售部協調）3管理費扣費協議書水費扣

5、費協議書4收樓費用清單5收樓相關表格五五編編寫寫中中層層培培訓訓教教材材階階段段1微笑服務培訓教材2投訴處理培訓教材前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度20052005年年1010月月20052005年年1111月月20052005年年1212月月20062006年年1 1月月20062006年年2 2月月20062006年年3 3月月20062006年年4 4月月20062006年年5 5月月20062006年年6 6月月20062006年年7 7月月20062006年年8 8月月1010日日 2020日日 3030日日1010日日 2

6、020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日 2020日日3030日日1010日日 2020日日3安全保衛(wèi)培訓教材4環(huán)境衛(wèi)生管理培訓教材5日常工作中處理實際情況的技巧教材6應急事件處理技巧教材7儀容儀表培訓教材8優(yōu)質服務培訓教材9員工管理培訓教材10對講機使用及管理規(guī)定教材11 服務文明用語五十句教材12服務忌語五十句教材13物業(yè)綜合驗收工作程序與要

7、點教材14 物業(yè)驗收接管的內容教材六六中中層層人人員員招招聘聘、甄甄選選、到到位位、成成立立架架構構1保安主管招聘、甄選、到位2環(huán)境主管招聘、甄選、到位3工程主管（公司選派）、到位4管業(yè)主管招聘、甄選、到位5成立管理架構六六崗崗前前培培訓訓1微笑服務培訓2投訴處理培訓3安全保衛(wèi)培訓4環(huán)境衛(wèi)生管理培訓前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度20052005年年1010月月20052005年年1111月月20052005年年1212月月20062006年年1 1月月20062006年年2 2月月20062006年年3 3月月20062006年年4

8、 4月月20062006年年5 5月月20062006年年6 6月月20062006年年7 7月月20062006年年8 8月月1010日日 2020日日 3030日日1010日日 2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日 2020日日3030日日1010日日 2020日日5日常工作中處理實際情況的技巧培訓6應急事件處理技巧培訓7儀容儀表培訓8

9、優(yōu)質服務培訓9員工管理培訓10對講機使用及管理規(guī)定培訓11 服務文明用語五十句培訓12服務忌語五十句培訓13物業(yè)綜合驗收工作程序與要點培訓14 物業(yè)驗收接管的內容培訓七七工工作作手手冊冊、基基層層人人員員培培訓訓教教材材編編寫寫1管管理理處處工工作作手手冊冊a、管理處值班制度b、公共設施巡查制度c、管理處回訪制度d、文檔管理規(guī)定e、管理處回訪記錄2管管業(yè)業(yè)手手冊冊a、管理處管業(yè)主管、助理崗位職責b、突發(fā)性事件處理辦法c、投訴受理與處理程序3 3設設備備管管理理工工作作手手冊冊a、管理處技工班職責前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度2005

10、2005年年1010月月20052005年年1111月月20052005年年1212月月20062006年年1 1月月20062006年年2 2月月20062006年年3 3月月20062006年年4 4月月20062006年年5 5月月20062006年年6 6月月20062006年年7 7月月20062006年年8 8月月1010日日 2020日日 3030日日1010日日 2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日

11、日2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日 2020日日3030日日1010日日 2020日日 b、維修物品采購程序 c、維修安全工作制度d、維修服務標準 e、維修過程的檢驗 f、不合格材料及不合維修服務的控制4 4安安全全手手冊冊a、保安隊長職責b、保安員紀律c、大堂崗崗位職責d、車場崗崗位職責e、車管員交通手勢f、巡邏崗崗位職責g、保安員交接班工作細則h、保安員服式及著裝規(guī)定i、保安員儀容儀態(tài)j、保安器械使用管理制度k、保安員獎懲制度l、保安員軍訓規(guī)定n、緊急集合方案5 5環(huán)環(huán)境境部部手手冊冊a、 清潔、綠化班長職責b、清潔、綠化工紀律c、清潔、綠化工職責

12、前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度20052005年年1010月月20052005年年1111月月20052005年年1212月月20062006年年1 1月月20062006年年2 2月月20062006年年3 3月月20062006年年4 4月月20062006年年5 5月月20062006年年6 6月月20062006年年7 7月月20062006年年8 8月月1010日日 2020日日 3030日日1010日日 2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020

13、日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日 2020日日3030日日1010日日 2020日日d、各類清潔工作細則6 6消消防防管管理理手手冊冊 a、消防檢查內容b、火警處理程序 c、滅火應急方案八八銷銷售售期期間間管管理理1制訂銷售現場管理方案2配合公開發(fā)售活動九九成成立立管管理理處處1小區(qū)區(qū)旗、制作，國旗定制2 設計、裝修物業(yè)管理處3購買物業(yè)管理處辦公用品、設備4訂購物業(yè)管理全體人員服飾5購買機電工程部工具6購買清潔用品、用具7購買綠化工具8購買保安用品、通

14、訊設備9訂印物業(yè)管理處印刷品十十物物業(yè)業(yè)驗驗收收1產權、政府批文資料驗收2 建設技術資料驗收3土建工程驗收4機電設備驗收前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度20052005年年1010月月20052005年年1111月月20052005年年1212月月20062006年年1 1月月20062006年年2 2月月20062006年年3 3月月20062006年年4 4月月20062006年年5 5月月20062006年年6 6月月20062006年年7 7月月20062006年年8 8月月1010日日 2020日日 3030日日1010日日

15、 2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日 2020日日3030日日1010日日 2020日日5智能化工程驗收6給水、排水、排污、煤氣管道驗收7消防設備驗收8電信、郵政驗收9 防水、防雷工程驗收10綠化園林、水景、飾品驗收11單元內部驗收十十一一 基基層層人人員員到到位位1保安員招聘、甄選、到位2清潔員招聘、甄選、到位3電梯管理員員招聘、甄選、

16、到位4技工招聘、甄選、到位5救生員招聘、甄選、（亦可根據實際情況到位）十十二二 基基層層人人員員培培訓訓1 1安安全全培培訓訓a、保安隊長職責培訓b、保安員紀律培訓c、大堂崗崗位職責培訓d、車場崗崗位職責培訓e、車管員交通手勢培訓f、巡邏崗崗位職責培訓g、保安員交接班工作細則培訓h、保安員服式及著裝規(guī)定培訓i、保安員儀容儀態(tài)培訓前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度20052005年年1010月月20052005年年1111月月20052005年年1212月月20062006年年1 1月月20062006年年2 2月月20062006年年3

17、 3月月20062006年年4 4月月20062006年年5 5月月20062006年年6 6月月20062006年年7 7月月20062006年年8 8月月1010日日 2020日日 3030日日1010日日 2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日 2020日日3030日日1010日日 2020日日j、保安器械使用管理制度培訓k、保安員獎懲

18、制度培訓l、保安員軍事培訓n、緊急集合方案培訓2 2環(huán)環(huán)境境部部培培訓訓a、 清潔班長職責培訓b、清潔工紀律培訓c、清潔工職責培訓d、各類清潔工作細則培訓3 3消消防防管管理理培培訓訓a、消防檢查內容培訓b、火警處理程序培訓 c、滅火應急方案培訓十十三三 交交樓樓階階段段1設立交樓地址、訂立交樓程序07年1月1日至3月1日3模擬交樓工作4 簽收、交接交樓文件5現場驗收樓房6收取相關費用7 記錄遺漏工程8鑰匙交付10記錄遺漏要點11 聯系發(fā)展商進行保修前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度20052005年年1010月月20052005年年1

19、111月月20052005年年1212月月20062006年年1 1月月20062006年年2 2月月20062006年年3 3月月20062006年年4 4月月20062006年年5 5月月20062006年年6 6月月20062006年年7 7月月20062006年年8 8月月1010日日 2020日日 3030日日1010日日 2020日日 3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日2020日日 3030日日1010日日202

20、0日日3030日日1010日日 2020日日3030日日1010日日 2020日日13遺漏工程維修完畢交回業(yè)主十十四四 進進入入日日常常管管理理階階段段1開展管業(yè)工作07年2月之后2開展環(huán)境管理3日常工程維修4開展家居服務5收繳物業(yè)管理費6提供無償服務與有償服務注:此計劃是按照估計工作進度而設計，如因工程進度快慢未能配合的，將會作適量的改進，而屬本部門部分工作,將按如下進度進行，歡迎提出意見。07年1月1日至3月1日0606年年9 9月月0606年年1010月月0606年年1111月月0606年年1212月月前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃工工 作作 進進 度度0606年年8 8月月2

21、0062006年年9 9月月20062006年年1010月月20062006年年1111月月20062006年年1212月月3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃工工 作作 進進 度度20062006年年8 8月月20062006年年9 9月月20062006年年1010月月20062006年年1111月月20062006年年1212月月3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日20

22、20日日3030日日1010日日2020日日 3030日日前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃工工 作作 進進 度度20062006年年8 8月月20062006年年9 9月月20062006年年1010月月20062006年年1111月月20062006年年1212月月3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃工工 作作 進進 度度20062006年年8 8月月20062006年年9 9月月20062006年年1010月月200620

23、06年年1111月月20062006年年1212月月3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃工工 作作 進進 度度20062006年年8 8月月20062006年年9 9月月20062006年年1010月月20062006年年1111月月20062006年年1212月月3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日前前期期物物業(yè)

24、業(yè)管管理理工工作作計計劃劃工工 作作 進進 度度20062006年年8 8月月20062006年年9 9月月20062006年年1010月月20062006年年1111月月20062006年年1212月月3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃工工 作作 進進 度度20062006年年8 8月月20062006年年9 9月月20062006年年1010月月20062006年年1111月月20062006年年1212月月3030日日1010

25、日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃工工 作作 進進 度度20062006年年8 8月月20062006年年9 9月月20062006年年1010月月20062006年年1111月月20062006年年1212月月3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日3030日日1010日日2020日日 3030日日前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃工工 作作 進進 度度20062006年年8

26、8月月前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度0808年年1111月月0808年年1212月月0909年年1 1月月0909年年2 2月月0909年年3 3月月0909年年4 4月月0909年年5 5月月0909年年6 6月月0909年年7 7月月0909年年8 8月月0909年年9 9月月0909年年1010月月一一方方案案、預預算算、投投標標階階段段1制訂大方向前期物業(yè)管理方案2預算物業(yè)管理費收費標準3配合企劃制定初步VI體系方案4項目公開招投標5各大市場物業(yè)管理信息調查二二設設計計 銷銷售售 招招商商階階段段提提供供專專業(yè)業(yè)意意見見1提

27、供市場整體規(guī)劃方案方面意見2提供整體布局、設計安裝意見3與項目部商討關于監(jiān)控中心的設置意見4與招商部商討關于項目業(yè)態(tài)定位、市場定位事宜5提供市場出入口保安亭設計意見6提供市場垃圾處理房的設計意見7提供設備安裝設計和管道設計安裝意見8提供小區(qū)建設公共衛(wèi)生間的相關意見9聯系智能廠家，做初步智能化方案、確定方案10與招商部商討關于項目與業(yè)主和經營戶的協議11提供電梯配置與安裝意見12提供園林綠化設計與種植的相關意見13提供水景設計實施專業(yè)意見14提供化糞池設置相關意見15提供上下水管道設計安裝相關意見16提供市場寬頻上網選用營運商的相關意見17向招商部提供經營戶信息溝通部分意見18提供水強電弱電管井

28、房設計意見前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度0808年年1111月月0808年年1212月月0909年年1 1月月0909年年2 2月月0909年年3 3月月0909年年4 4月月0909年年5 5月月0909年年6 6月月0909年年7 7月月0909年年8 8月月0909年年9 9月月0909年年1010月月19提供天面安裝移動通信無線接收器的相關意見20提供消防設備安裝相關意見21提供照明系統(tǒng)設計安裝意見23提供大堂設計裝飾相關意見24提供防水、隔熱相關意見三三編編寫寫 印印刷刷公公共共制制度度1前期物業(yè)管理公約2前期物業(yè)管理協議

29、書3業(yè)戶指南、市場公約4裝修管理規(guī)定5天臺平臺管理規(guī)定6市場精神文明建設公約倉儲租用協議書7車輛、倉儲管理規(guī)定8消防管理規(guī)定四四編編寫寫 印印刷刷入入駐駐文文件件1與業(yè)主經營戶溝通走房進一步服務定位，編寫入駐文件2入駐書（與銷售部、招商部協調）3入駐須知（與銷售部、招商部協調）4管理費扣費協議書水費扣費協議書5入駐費用清單6入駐相關表格五五編編寫寫中中層層培培訓訓教教材材階階段段1微笑服務培訓教材2投訴處理培訓教料前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度0808年年1111月月0808年年1212月月0909年年1 1月月0909年年2 2月

30、月0909年年3 3月月0909年年4 4月月0909年年5 5月月0909年年6 6月月0909年年7 7月月0909年年8 8月月0909年年9 9月月0909年年1010月月0909年年1111月月3安全保衛(wèi)培訓教材4環(huán)境衛(wèi)生管理培訓教材5日常工作中處理實際情況的技巧教材6應急事件處理技巧教材7儀容儀表培訓教材8優(yōu)質服務培訓教材9員工管理培訓教材10對講機使用及管理規(guī)定教材11 服務文明用語五十句教材12服務忌語五十句教材13物業(yè)綜合驗收工作程序與要點教材14 物業(yè)驗收接管的內容教材六六中中層層人人員員招招聘聘、甄甄選選、到到位位、成成立立架架構構1保安主管招聘、甄選、到位2環(huán)境主管招聘

31、、甄選、到位3工程主管（公司選派）、到位4業(yè)戶部主管招聘、甄選、到位5成立管理架構七七崗崗前前培培訓訓1微笑服務培訓2投訴處理培訓3安全保衛(wèi)培訓4環(huán)境衛(wèi)生管理培訓前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度0808年年1111月月0808年年1212月月0909年年1 1月月0909年年2 2月月0909年年3 3月月0909年年4 4月月0909年年5 5月月0909年年6 6月月0909年年7 7月月0909年年8 8月月0909年年9 9月月0909年年1010月月0909年年1111月月5日常工作中處理實際情況的技巧培訓6應急事件處理技巧

32、培訓7儀容儀表培訓8優(yōu)質服務培訓9員工管理培訓10對講機使用及管理規(guī)定培訓11 服務文明用語五十句培訓12服務忌語五十句培訓13物業(yè)綜合驗收工作程序與要點培訓14 物業(yè)驗收接管的內容培訓八八工工作作手手冊冊、基基層層人人員員培培訓訓教教材材編編寫寫1管管理理處處工工作作手手冊冊a、管理處值班制度b、公共設施巡查制度c、車輛、倉庫管理制度d、管理處回訪制度e、文檔管理規(guī)定f、管理處回訪記錄2管管業(yè)業(yè)手手冊冊a、管理處管業(yè)主管、助理崗位職責b、突發(fā)性事件處理辦法c、投訴受理與處理程序3 3設設備備管管理理工工作作手手冊冊a、管理處技工班職責前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作

33、 內內 容容工工 作作 進進 度度0808年年1111月月0808年年1212月月0909年年1 1月月0909年年2 2月月0909年年3 3月月0909年年4 4月月0909年年5 5月月0909年年6 6月月0909年年7 7月月0909年年8 8月月0909年年9 9月月0909年年1010月月0909年年1111月月 b、維修物品采購程序 c、維修安全工作制度d、維修服務標準 e、維修過程的檢驗 f、不合格材料及不合維修服務的控制4 4安安全全手手冊冊a、保安隊長職責b、保安員紀律c、大堂崗崗位職責d、車場崗崗位職責e、車管員交通手勢f、巡邏崗崗位職責g、保安員交接班工作細則h、保安

34、員服式及著裝規(guī)定i、保安員儀容儀態(tài)j、保安器械使用管理制度k、保安員獎懲制度l、保安員軍訓規(guī)定n、緊急集合方案5 5環(huán)環(huán)境境部部手手冊冊a、 清潔、綠化班長職責b、清潔、綠化工紀律c、清潔、綠化工職責前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度0808年年1111月月0808年年1212月月0909年年1 1月月0909年年2 2月月0909年年3 3月月0909年年4 4月月0909年年5 5月月0909年年6 6月月0909年年7 7月月0909年年8 8月月0909年年9 9月月0909年年1010月月0909年年1111月月d、各類清潔工

35、作細則6 6消消防防管管理理手手冊冊 a、消防檢查內容b、火警處理程序 c、滅火應急方案九九銷銷售售、招招商商期期間間管管理理1制訂銷售、招商現場管理方案2配合公開發(fā)售、招商活動十十成成立立管管理理處處1市場場旗、制作，國旗定制2 設計、裝修物業(yè)管理處3購買物業(yè)管理處辦公用品、設備4訂購物業(yè)管理全體人員服飾5購買機電工程部工具6購買清潔用品、用具7購買綠化工具8購買保安用品、通訊設備9訂印物業(yè)管理處印刷品十十一一物物業(yè)業(yè)驗驗收收1產權、政府批文資料驗收2 建設技術資料驗收3土建工程驗收4機電設備驗收前前期期物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作計計劃劃序序號號工工 作作 內內 容容工工 作作 進進 度度0808年年1111月月0808年年1212月月0909年年1 1月月0909年年2 2月月0909年年3 3月月0909年年4 4月月0909年年5 5月月0909年年6 6月月0909年年7 7月月0909年年8 8月月0909年年9 9月月0909年年1010月月0909年年1111月月5智能化工程驗收6給水、排水、排污、煤氣管道驗收7消防設備驗收8電信驗收9 防水、