預(yù)算管理練習(xí)題

1、窗體頂端二、多選題 1、以下各項(xiàng)中，屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的有（AD）。A、根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新、改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算 B、與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的產(chǎn)品成本預(yù)算 C、與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算 D、與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等 2、與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比，彈性預(yù)算法的特點(diǎn)表現(xiàn)在（AC）。A、彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍 B、一切以零為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算 C、彈性預(yù)算是按

2、成本性態(tài)分類列示的，在預(yù)算執(zhí)行中可以計算一定實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，以便于預(yù)算執(zhí)行的評價和考核 D、由于一切均以零為起點(diǎn)進(jìn)行分析、研究，勢必帶來繁重的工作量 3、以下各項(xiàng)中，屬于混合滾動預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的有（ABC）。A、能夠保持預(yù)算的持續(xù)性 B、有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)，考慮未來業(yè)務(wù)活動 C、有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用 D、精確度較差 4、編制專門決策預(yù)算的依據(jù)包括（AD）。A、項(xiàng)目財務(wù)可行性分析資料 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 D、企業(yè)籌資決策資料 5、預(yù)算執(zhí)行分析的方法包括（ABCD）。A、比率分析 B、比較分析 C、因素分析 D、平衡分析 6、預(yù)算審計可以作為（ACD）的一

3、項(xiàng)重要參考。A、預(yù)算調(diào)整 B、預(yù)算編制 C、改進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營管理 D、改進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營管理 7、以下關(guān)于預(yù)算執(zhí)行的表述中，正確的有（ABCD）。A、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算報告制度，要求各預(yù)算執(zhí)行單位定期報告預(yù)算的執(zhí)行情況 B、企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行銷售、生產(chǎn)和成本費(fèi)用預(yù)算，努力完成利潤指標(biāo) C、企業(yè)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營活動的基本依據(jù) D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理 8、以下關(guān)于預(yù)算資金支付的表述中，正確的有（BCD）。A、對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序 B、對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行 C、對于預(yù)算外的項(xiàng)目支出，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序 D、對于無

4、合同、無憑證、無手續(xù)的項(xiàng)目支出，不予支付 三、判斷題 1、預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制管理活動的、最為具體的計劃。（） 2、預(yù)算是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。（） 3、預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（） 4、預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)。（） 5、專門決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。（） 6、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三部分組成。（） 7、財務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算和非現(xiàn)金預(yù)算。（） 8、企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。（） 9、增量預(yù)算法是指在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及

5、有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。（） 10、按照逐季滾動方式編制的滾動預(yù)算比較精確，但工作量較大。（） 11、銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價和銷售收入。（） 12、管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。（） 13、預(yù)計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預(yù)計經(jīng)營成果，是企業(yè)最主要的財務(wù)預(yù)算表之一。（） 14、編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。（） 15、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況。（）對 錯 16、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，

6、與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎懲掛鉤。（） 一、單選題 1、企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對企業(yè)（C）負(fù)責(zé)。A、董事長 B、監(jiān)事會 C、法定代表人D、董事會主席 2、下列選項(xiàng)中，屬于整個預(yù)算管理工作中心環(huán)節(jié)的是(C）。A、預(yù)算的規(guī)劃 B、預(yù)算的制定 C、預(yù)算的執(zhí)行 D、預(yù)算的監(jiān)督 3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由（B）定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。A、企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu) B、預(yù)算委員會 C、企業(yè)內(nèi)部職能部門 D、財務(wù)管理部門 4、混合滾動預(yù)算的理論依據(jù)是（A）。A、人們

7、對未來的了解程度具有對近期把握較大，對遠(yuǎn)期的預(yù)計把握較小 B、人們對未來的了解程度具有對近期把握較小，對遠(yuǎn)期的預(yù)計把握較大 C、人們對未來的了解程度具有對近期和遠(yuǎn)期把握都較大 D、人們對未來的了解程度具有對近期和遠(yuǎn)期的把握較小 5、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的說法中，不正確的是（C）。A、生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，并可以作為編制直接材料預(yù)算和產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù) B、生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末產(chǎn)成品存貨、生產(chǎn)量 C、在生產(chǎn)預(yù)算中，既涉及實(shí)物量指標(biāo)，又涉及價值量指標(biāo) D、預(yù)計生產(chǎn)量預(yù)計銷售量預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨 6、在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降

8、低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法稱為（A）。A、增量預(yù)算法 B、零基預(yù)算法 C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 7、只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量等）水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為（C）。A、增量預(yù)算法 B、零基預(yù)算法 C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 8、預(yù)算編制的政策由（C）下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。A、董事會 B、經(jīng)理辦公會 C、預(yù)算委員會 D、財務(wù)部門 9、在預(yù)計的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量分為若干個水平，然后按不同的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算的彈性預(yù)算編制方法稱為（B）。A、公式法 B、列表法 C、固定法 D、滾動法 10、全面預(yù)算的基本體系以（D）為起

9、點(diǎn)。A、資金收支預(yù)算 B、生產(chǎn)預(yù)算 C、成本費(fèi)用預(yù)算 D、銷售預(yù)算 11、預(yù)算編制的方法不包括（A）。A、減量預(yù)算法 B、固定預(yù)算法 C、零基預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 12、（C）是全部預(yù)算的綜合反映。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、財務(wù)預(yù)算 D、產(chǎn)品成本預(yù)算 13、預(yù)算的含義不包括（A）。A、不以企業(yè)預(yù)測和決策為基礎(chǔ) B、可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動的、最為具體的計劃 C、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動做的詳細(xì)安排 D、將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具 14、整個預(yù)算體系的主體是（C）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、財務(wù)預(yù)算 D、產(chǎn)品成本預(yù)算 15、由于定期預(yù)算不能隨情況的變化及時

10、調(diào)整，當(dāng)預(yù)算中所規(guī)劃的各種活動在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大變化時（如預(yù)算期臨時中途轉(zhuǎn)產(chǎn)），就會造成預(yù)算滯后過時，使之成為虛假預(yù)算。這描述的是定期預(yù)算的（B）。A、盲目性 B、滯后性 C、間斷性 D、歷史性 16、（B）是一種最基本的全面預(yù)算編制方法。A、減量預(yù)算法 B、固定預(yù)算法 C、零基預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 17、以下關(guān)于全面預(yù)算基本體系的說法中，錯誤的是（D）。A、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三部分組成 B、業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ) C、專門決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃 D、專門決策預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算而編制的 18、以下關(guān)于業(yè)務(wù)預(yù)算編制的

11、表述中，錯誤的是（D）。A、預(yù)算期末應(yīng)收賬款余額預(yù)算期初應(yīng)收賬款余額該期銷售收入本期經(jīng)營現(xiàn)金收入 B、預(yù)計生產(chǎn)量預(yù)計銷售量預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨 C、預(yù)計采購量生產(chǎn)需用量期末材料存量期初材料存量 D、由于人工工資都需要使用現(xiàn)金支付，所以，需另外預(yù)計現(xiàn)金支出 19、以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預(yù)算的方法稱為（B）。A、增量預(yù)算法 B、零基預(yù)算法 C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 20、下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)由（D）提出。A、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人 B、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人 C、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人 D、企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會 21、銷售預(yù)算要求根據(jù)（B）的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所需要的銷售費(fèi)用。A、以產(chǎn)定銷 B

12、、以銷定產(chǎn) C、以存定銷 D、以銷定存 22、不考慮以往會計期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額的預(yù)算是指（B）。A、增量預(yù)算 B、零基預(yù)算 C、固定預(yù)算 D、彈性預(yù)算 23、在預(yù)算編制的審查、平衡過程中，（D）應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。A、董事會或類似機(jī)構(gòu) B、財務(wù)管理部門 C、內(nèi)部職能部門 D、預(yù)算委員會 24、實(shí)現(xiàn)預(yù)算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟是（C）。A、預(yù)算的規(guī)劃 B、預(yù)算的制定 C、預(yù)算的執(zhí)行 D、預(yù)算的監(jiān)督 25、企業(yè)預(yù)算的基本單位是（D）。A、企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu) B、預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門 C、企業(yè)內(nèi)部職能部門 D、企業(yè)所屬基層單位

13、 26、全面預(yù)算的基本體系以（B）為出發(fā)點(diǎn)。A、市場需求 B、本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo) C、銷售預(yù)算 D、預(yù)計財務(wù)報表 27、在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，充分考慮預(yù)算期各預(yù)定指標(biāo)可能發(fā)生的變化而編制出的能適應(yīng)各預(yù)定指標(biāo)不同變化情況的預(yù)算稱為（D）。A、增量預(yù)算法 B、零基預(yù)算法 C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 28、根據(jù)（C）不同，可以將編制預(yù)算的方法分為定期預(yù)算法和滾動預(yù)算法。A、出發(fā)點(diǎn)特征 B、業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征 C、預(yù)算期時間特征 D、預(yù)算主體 29、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)是（D）。A、直接材料預(yù)算 B、直接人工預(yù)算 C、生產(chǎn)預(yù)算 D、銷售預(yù)算 30、直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（D）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、

14、銷售預(yù)算 C、財務(wù)預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 31、直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算根據(jù)（D）確定。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、財務(wù)預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 32、以下各項(xiàng)中，屬于彈性預(yù)算法中的列表法缺點(diǎn)的是（D）。A、不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本 B、混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列 C、混合成本中的階梯成本和曲線成本，不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本 D、在評價和考核實(shí)際成本時，往往需要使用插值法來計算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩 33、（C）用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預(yù)計經(jīng)營成果。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、財務(wù)預(yù)算 C、預(yù)計利潤表 D、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 34、

15、在編制預(yù)算時以不變的會計期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的編制預(yù)算的方法稱為（A）。A、定期預(yù)算法 B、滾動預(yù)算法 C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 35、企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算稱為（B）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、財務(wù)預(yù)算 D、產(chǎn)品成本預(yù)算 36、編制全面預(yù)算的終點(diǎn)是（D）。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、財務(wù)預(yù)算 C、預(yù)計利潤表 D、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 37、企業(yè)財務(wù)管理部門對各預(yù)算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總，提出綜合平衡的建議，屬于預(yù)算編制程序中的（C）。A、下達(dá)目標(biāo) B、編制上報 C、審查平衡 D、審議批準(zhǔn) 38、（C）是指經(jīng)法定程序?qū)彶楹团鷾?zhǔn)的預(yù)算的具體實(shí)施過程，是把

16、預(yù)算由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體實(shí)施步驟。A、預(yù)算的規(guī)劃 B、預(yù)算的制定 C、預(yù)算的執(zhí)行 D、預(yù)算的監(jiān)督 39、在直接人工預(yù)算的編制中，單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自（B）。A、生產(chǎn)預(yù)算 B、標(biāo)準(zhǔn)成本資料 C、銷售預(yù)算 D、行業(yè)平均水平 40、預(yù)算工作的組織不包括（D）。A、決策層 B、管理層 C、執(zhí)行層 D、領(lǐng)導(dǎo)層 二、多選題 9、編制彈性預(yù)算，要選用一個最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務(wù)量計量單位。下列相關(guān)表述中，正確的有（ABC）。A、以手工操作為主的車間，應(yīng)選用人工工時 B、制造單一產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實(shí)物數(shù)量 C、修理部門可以選用直接修理工時 D、以手工操作為主的車間，應(yīng)選用實(shí)物

17、數(shù)量 10、以下關(guān)于財務(wù)預(yù)算的說法中，正確的有（BCD）。A、財務(wù)預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算 B、財務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算而編制的 C、財務(wù)預(yù)算是整個預(yù)算體系的主體 D、財務(wù)預(yù)算是全部預(yù)算的綜合反映 11、下列關(guān)于現(xiàn)金余缺的表述中，正確的有（ABD）。A、若現(xiàn)金多余，可用于償還以前的借款或作短期投資 B、若現(xiàn)金不足，可向銀行取得新的借款，或者出售已購買的短期有價證券 C、“現(xiàn)金余缺”為正數(shù)，一定表明現(xiàn)金多余 D、“現(xiàn)金余缺”為負(fù)數(shù)，一定表明現(xiàn)金不足 12、以下關(guān)于預(yù)算調(diào)整的表述中，正確的有（CD）。A、企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，嚴(yán)禁調(diào)整 B、企業(yè)調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當(dāng)由

18、預(yù)算執(zhí)行單位逐級向財務(wù)部門提出書面報告 C、企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報告進(jìn)行審核分析 D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部彈性預(yù)算機(jī)制 13、財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括（AD）。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、生產(chǎn)預(yù)算 D、預(yù)計財務(wù)報表 14、銷售費(fèi)用預(yù)算分析（ABD）的關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用的最有效使用。A、銷售收入 B、銷售利潤 C、管理費(fèi)用 D、銷售費(fèi)用 15、下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)包括（ABCD）。A、銷售或營業(yè)目標(biāo) B、成本費(fèi)用目標(biāo) C、利潤目標(biāo) D、現(xiàn)金流量目標(biāo) 16、彈性預(yù)算法包括（AB）。A、列表法 B、公式法 C、靜態(tài)法 D、動態(tài)法 17、下列關(guān)于銷售及管理費(fèi)用預(yù)算編制的說法中

19、，正確的有（ABCD）。A、銷售費(fèi)用預(yù)算是指為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費(fèi)用預(yù)算 B、銷售費(fèi)用預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ) C、管理費(fèi)用多屬于固定成本 D、管理費(fèi)用是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要的費(fèi)用 18、采用滾動預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動的時間單位不同可分為（ABD）。A、逐月滾動 B、逐季滾動 C、逐年滾動 D、混合滾動 19、直接人工預(yù)算的主要內(nèi)容包括（ABCD）。A、預(yù)計產(chǎn)量 B、單位產(chǎn)品工時 C、人工總工時 D、每小時人工成本 20、制造費(fèi)用預(yù)算按成本性態(tài)可以分為（AC）。A、變動制造費(fèi)用預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、固定制造費(fèi)用預(yù)算 D、固定預(yù)算 21、全面預(yù)算的基本體系包括（ABCD）。A、資金收支

20、預(yù)算 B、生產(chǎn)預(yù)算 C、成本費(fèi)用預(yù)算 D、銷售預(yù)算 22、在實(shí)務(wù)中，彈性預(yù)算法主要用于編制（AB）。A、成本費(fèi)用預(yù)算 B、利潤預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、采購預(yù)算 23、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的表述中，正確的有（ABC）。A、直接材料預(yù)算又稱直接材料采購預(yù)算 B、直接材料預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的 C、為了便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算，通常要預(yù)計材料采購各季度的現(xiàn)金支出 D、每個季度的現(xiàn)金支出不包括償還上期應(yīng)付賬款和本期應(yīng)支付的采購貨款 24、定期預(yù)算法的不足之處表現(xiàn)在（ABC）。A、盲目性 B、滯后性 C、間斷性 D、歷史性 25、下列關(guān)于銷售費(fèi)用預(yù)算的表述中，正確的有（ABCD）。A、管理費(fèi)用是搞好

21、一般管理業(yè)務(wù)所必要的費(fèi)用 B、在編制管理費(fèi)用預(yù)算時，要分析企業(yè)的業(yè)務(wù)成績和一般經(jīng)濟(jì)狀況，務(wù)必做到費(fèi)用合理化 C、管理費(fèi)用一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整 D、必須充分考察每種管理費(fèi)用是否必要，以便提高費(fèi)用效率 26、全面預(yù)算的基本內(nèi)容包括（ABC）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、財務(wù)預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 27、現(xiàn)金預(yù)算由（ABCD）構(gòu)成。A、可供使用現(xiàn)金 B、現(xiàn)金支出 C、現(xiàn)金余缺 D、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用 28、根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算可以確定（ABC）。A、直接材料預(yù)算 B、直接人工預(yù)算 C、制造費(fèi)用預(yù)算 D、銷售預(yù)算 三、判斷題 17、彈性預(yù)算法所采用的業(yè)務(wù)量范圍，視企業(yè)或部門

22、的業(yè)務(wù)量變化情況而定，務(wù)必使實(shí)際業(yè)務(wù)量不至于超出相關(guān)的業(yè)務(wù)量范圍。（） 18、預(yù)算是對目標(biāo)的客觀化。（） 19、列表法編制彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，可比性和適應(yīng)性強(qiáng)，編制預(yù)算的工作量相對較小。（） 20、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算報告制度，要求各預(yù)算執(zhí)行單位定期報告預(yù)算的執(zhí)行情況。（） 21、預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動做的詳細(xì)安排。（） 22、對于不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者預(yù)算目標(biāo)的事項(xiàng)，企業(yè)預(yù)算委員會可以直接修訂、調(diào)整。（） 23、專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反

23、映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計劃。（） 24、預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。（） 25、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作。（） 26、各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測的執(zhí)行條件，提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案，上報企業(yè)董事會。（） 27、擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法是預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門的責(zé)任。（） 28、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門的主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會的工作，并對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。（） 29、財務(wù)預(yù)

24、算是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的預(yù)算。（） 30、利潤表中的“所得稅費(fèi)用”是根據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率相乘計算出來的。（） 31、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由利潤預(yù)算、專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三部分組成。（） 32、專門決策預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。（） 33、由于定期預(yù)算不能隨情況的變化及時調(diào)整，當(dāng)預(yù)算中所規(guī)劃的各種活動在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大變化時（如預(yù)算期臨時中途轉(zhuǎn)產(chǎn)），就會造成預(yù)算滯后過時，使之成為虛假預(yù)算。（） 34、預(yù)計采購量生產(chǎn)需用量期初材料存量期末材料存量（） 35、預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。（） 36、固定制造費(fèi)用作為期間成本直接列

25、入損益作為當(dāng)期利潤的一個扣減項(xiàng)目。（） 一、單選題 41、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的說法中，不正確的是（A）。A、生產(chǎn)預(yù)算根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算編制 B、預(yù)計生產(chǎn)量預(yù)計銷售量預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨 C、期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量通常按下期銷售量的一定百分比確定 D、年初產(chǎn)成品存貨是編制預(yù)算時預(yù)計的 42、財務(wù)預(yù)算的編制不包括（B）。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、預(yù)計所有者權(quán)益變動表 C、預(yù)計利潤表 D、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 43、反映預(yù)算期企業(yè)全部現(xiàn)金收入和全部現(xiàn)金支出的預(yù)算稱為（B）。A、財務(wù)預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 44、下列各項(xiàng)中，不屬于定期預(yù)算法優(yōu)勢的是（D）。A、能夠使預(yù)算期間與會計期間

26、相對應(yīng) B、便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比 C、有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價 D、適應(yīng)連續(xù)不斷的經(jīng)營過程，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展 45、滾動預(yù)算的預(yù)算期通常始終保持（A）。A、12個月 B、6個月 C、3個月 D、1個月 46、可供使用現(xiàn)金與現(xiàn)金支出合計的差額指的是（B）。A、現(xiàn)金支出 B、現(xiàn)金余缺 C、可供使用現(xiàn)金 D、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用 47、企業(yè)所屬基層單位的（D）對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。A、生產(chǎn)部經(jīng)理 B、財務(wù)經(jīng)理 C、內(nèi)審經(jīng)理 D、主要負(fù)責(zé)人 48、預(yù)算年度終了，（B）應(yīng)當(dāng)向董事會或者經(jīng)理辦公會報告預(yù)算執(zhí)行情況，并依據(jù)預(yù)算完成情況和預(yù)算審計情況對預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核。A、各

27、預(yù)算單位 B、預(yù)算委員會 C、企業(yè)內(nèi)部職能部門 D、財務(wù)管理部門 49、能夠避免把過去的不合理的開支項(xiàng)目和開支額度，延續(xù)到下一個會計期間，從而使預(yù)算更具有科學(xué)性和先進(jìn)性的預(yù)算方法是指（B）。A、增量預(yù)算法 B、零基預(yù)算法 C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 50、下列公式中，正確的是（A）。A、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額 B、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額 C、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額 D、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬

28、款余額 51、以下關(guān)于預(yù)算工作組織的說法中，不正確的是（D）。A、企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé) B、企業(yè)內(nèi)部職能部門的主要負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任 C、企業(yè)所屬基層單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任 D、企業(yè)法定代表人應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé) 52、對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)的是（A）。A、企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu) B、預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門 C、企業(yè)內(nèi)部職能部門 D、企業(yè)所屬基層單位 53、以下各項(xiàng)中，不屬于預(yù)算委員會職能的是（D）。A、擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策 B、制定預(yù)算管理的具體措施和辦法 C、審議、平衡預(yù)算方案 D、對企業(yè)預(yù)算的管理工作

29、負(fù)總責(zé) 54、不將預(yù)算期與會計年度掛鉤，使預(yù)算期始終保持為一個固定長度，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動，連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未來經(jīng)營活動的預(yù)算方法稱為（B）。A、定期預(yù)算法 B、滾動預(yù)算法 C、固定預(yù)算法 D、彈性預(yù)算法 55、（B）應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算審計，糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，維護(hù)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。A、各預(yù)算單位 B、預(yù)算委員會 C、企業(yè)內(nèi)部職能部門 D、財務(wù)管理部門 56、銷售費(fèi)用預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（B）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、財務(wù)預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 57、企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算稱為（A）。A、財務(wù)

30、預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、業(yè)務(wù)預(yù)算 D、銷售預(yù)算 58、以下關(guān)于直接人工預(yù)算編制的表述中，不正確的是（B）。A、直接人工預(yù)算的主要內(nèi)容有預(yù)計產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本 B、預(yù)計產(chǎn)量數(shù)據(jù)來自銷售預(yù)算 C、單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自標(biāo)準(zhǔn)成本資料 D、人工總工時和人工總成本是在直接人工預(yù)算中計算出來的 59、下列關(guān)于銷售預(yù)算編制的說法中，不正確的是（D）。A、銷售預(yù)算是指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預(yù)算 B、銷售預(yù)算通常要分品種、分月份、分銷售區(qū)域、分推銷員來編制。 C、銷售預(yù)算中通常還包括預(yù)計現(xiàn)金收入的計算 D、銷售預(yù)算

31、的主要內(nèi)容是銷量、單價、銷售收入和銷售費(fèi)用 60、反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計財務(wù)狀況的是（D）。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、財務(wù)預(yù)算 C、預(yù)計利潤表 D、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 61、預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以（A）的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃。A、數(shù)量和金額 B、數(shù)量和時間 C、金額和時間 D、金額 二、多選題 29、企業(yè)所屬基層單位在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位（ABC）的編制、控制、分析工作。A、現(xiàn)金流量預(yù)算 B、經(jīng)營成果預(yù)算 C、各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算 D、生產(chǎn)和銷售預(yù)算 30、對于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行決策時，一般應(yīng)當(dāng)遵循的要求有（ABC）。A、

32、預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 B、預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化 C、預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面 D、企業(yè)應(yīng)盡可能的滿足預(yù)算單位提出的預(yù)算調(diào)整要求 31、銷售預(yù)算的主要內(nèi)容包括（ABC）。A、銷量 B、單價 C、銷售收入 D、銷售費(fèi)用 32、以下與直接材料預(yù)算編制相關(guān)的公式中，正確的有（ABD）。A、預(yù)計采購量生產(chǎn)需用量期末材料存量期初材料存量 B、生產(chǎn)需用量預(yù)計生產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料用量 C、采購成本銷售成本期末存貨成本期初存貨成本（其中：銷售成本中包含制造費(fèi)用和人工成本） D、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余

33、額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額 33、預(yù)算的作用包括（ABD）。A、使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo) B、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào) C、使企業(yè)進(jìn)行管理考核 D、可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn) 34、以下關(guān)于預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的表述中，正確的有（ABC）。A、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況 B、編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的目的，在于判斷預(yù)算反映的財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流動性 C、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的編制需以計劃期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ) D、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表是編制全面預(yù)算的起點(diǎn) 35、運(yùn)用彈性預(yù)算法編制預(yù)算的基本步驟包括（ABCD）。A、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，確定一個標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量的計量單位 B、確定合理的業(yè)務(wù)量相關(guān)范

34、圍 C、將費(fèi)用按成本性態(tài)分為固定費(fèi)用和變動費(fèi)用，對混合成本按規(guī)定的分解方法進(jìn)行分解 D、計算各項(xiàng)預(yù)算成本，并用一定的方式來表達(dá) 36、專門決策預(yù)算是編制（BC）的依據(jù)。A、項(xiàng)目財務(wù)可行性分析資料 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 D、企業(yè)籌資決策資料 37、對于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行決策時，遵循的要求包括（ABC）。A、預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 B、預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化 C、預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面 D、預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)對于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的不重要和符合常規(guī)的差異方面可以不予考慮 38、業(yè)務(wù)預(yù)算包括（

35、BCD）。A、產(chǎn)品改造預(yù)算 B、直接人工預(yù)算 C、產(chǎn)品成本預(yù)算 D、直接材料預(yù)算 39、現(xiàn)金預(yù)算的主要構(gòu)成內(nèi)容包括（ABCD）。A、可供使用現(xiàn)金 B、現(xiàn)金支出 C、現(xiàn)金余缺 D、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用 40、在編制直接材料預(yù)算時，應(yīng)注意（ABC）之間的關(guān)系，以避免材料的供應(yīng)不足造成停工待料，或者超過儲備而造成積壓，占用資金。A、采購量 B、耗用量 C、庫存量 D、行業(yè)平均存貨量 41、固定預(yù)算法的缺點(diǎn)包括（AC）。A、可比性差 B、工作量大 C、適應(yīng)性差 D、適應(yīng)范圍小 42、下列關(guān)于專門決策預(yù)算編制的表述中，正確的有（ABCD）。A、專門決策預(yù)算主要是長期投資預(yù)算 B、專門決策預(yù)算通常是指與項(xiàng)目投資

36、決策相關(guān)的專門預(yù)算 C、專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計劃 D、專門決策預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù) 三、判斷題 37、財務(wù)預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。（） 38、財務(wù)預(yù)算是全部預(yù)算的綜合反映。（） 39、運(yùn)用滾動預(yù)算法編制預(yù)算，能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)，考慮未來業(yè)務(wù)活動。（） 40、預(yù)算執(zhí)行工作是實(shí)現(xiàn)預(yù)算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟，也是整個預(yù)算管理工作的中心環(huán)節(jié)。（） 41、預(yù)算期末應(yīng)收賬款余額預(yù)算期初應(yīng)收賬款余額該期銷售收入+本期經(jīng)營現(xiàn)金收入（）42、預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算部門的協(xié)調(diào)。（） 43、編制生產(chǎn)預(yù)算時，除要考慮計劃銷售量以外，還

37、需要考慮現(xiàn)有存貨和期末存貨。（） 44、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門配合預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。（） 45、財務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算而編制的，是整個預(yù)算體系的基礎(chǔ)。（） 46、在編制零基預(yù)算時，對所有費(fèi)用項(xiàng)目都需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析，盡量控制可避免項(xiàng)目納入預(yù)算當(dāng)中。（） 47、專門決策預(yù)算是基礎(chǔ)，主要包括與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等。（） 48、企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位，

38、在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作。（） 一、單選題 62、企業(yè)（B）對各預(yù)算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。A、董事會或類似機(jī)構(gòu) B、財務(wù)管理部門 C、內(nèi)部職能部門 D、預(yù)算委員會 63、編制生產(chǎn)預(yù)算時需要考慮的因素不包括（B）。A、計劃銷售量 B、實(shí)際銷售量 C、期末存貨 D、現(xiàn)有存貨 64、直接人工預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（D）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、財務(wù)預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 65、以下關(guān)于預(yù)計利潤表的說法中，錯誤的是（D）。A、通過編制預(yù)計利潤表，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平 B、編制預(yù)計利潤表的

39、依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算 C、預(yù)計利潤表是企業(yè)最主要的財務(wù)預(yù)算表之一 D、“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目通常是根據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的 二、多選題 43、全面預(yù)算的基本體系的含義包括（ABCD）。A、以本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn) B、通過市場需求的研究和預(yù)測 C、以財務(wù)預(yù)算為起點(diǎn) D、編制預(yù)計財務(wù)報表的一種預(yù)算體系 44、彈性預(yù)算法中的公式法的優(yōu)點(diǎn)包括（ABC）。A、便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成 B、可比性強(qiáng) C、適應(yīng)性強(qiáng) D、編制預(yù)算的工作量相對較大 45、預(yù)算編制的程序包括（BCD）。A、二上二下 B、上下結(jié)合 C、分級編制 D、逐級匯總 46、固定預(yù)算法的缺點(diǎn)表

40、現(xiàn)在（AB）。A、適應(yīng)性差 B、可比性差 C、準(zhǔn)確性差 D、及時性差 48、財務(wù)預(yù)算可以反映（ABCD）。A、預(yù)計現(xiàn)金收入 B、預(yù)計財務(wù)狀況 C、預(yù)計經(jīng)營成果 D、預(yù)計現(xiàn)金支出 49、預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的（ABC）關(guān)鍵性差異方面。A、重要的 B、非正常的 C、不符合常規(guī)的 D、符合常規(guī)的 50、預(yù)算審計可以采用的方式包括（ABD）。A、全面審計 B、抽樣審計 C、內(nèi)控審計 D、專項(xiàng)審計 三、判斷題 49、當(dāng)實(shí)際的業(yè)務(wù)量與編制固定預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時，有關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)也可以進(jìn)行比較。（） 50、針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、

41、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會或經(jīng)理辦公會研究決定。（） 51、針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交股東大會決定。（） 52、預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動，使企業(yè)利潤達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（） 53、定期預(yù)算法能夠使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)。（） 54、零基預(yù)算勢必帶來繁重的工作量，有時甚至得不償失，難以突出重點(diǎn)。（） 55、企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，一律不予調(diào)整。（） 56、全面預(yù)算的基本體系，是指以本企業(yè)的管理目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，通過市場需求的研究和預(yù)測，以銷售預(yù)算為起點(diǎn)，進(jìn)而延伸到生產(chǎn)、成本費(fèi)用及資金

42、收支等各方面的預(yù)算，最后編制預(yù)計財務(wù)報表的一種預(yù)算體系。（） 57、預(yù)計生產(chǎn)量預(yù)計銷售量預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨（） 一、單選題 66、在預(yù)算編制過程中，同時以月份和季度作為預(yù)算的編制和滾動單位的方法稱為（D）。A、逐月滾動 B、逐季滾動 C、逐年滾動 D、混合滾動 67、全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（A）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、財務(wù)預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 68、以下各項(xiàng)中，不屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的是（C）。A、根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算 B、根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算 C、與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)

43、的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算 D、與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等 69、企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年（C）以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會逐級下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。A、1月底 B、2月底 C、3月底 D、4月底 二、多選題 51、增量預(yù)算法的缺點(diǎn)包括（ABC）。A、以過去的水平為基礎(chǔ)，往往不加分析地保留或接受原有的成本項(xiàng)目 B、或按主觀臆斷平均削減，或只增不減，容易造成預(yù)算的不足 C、易安于現(xiàn)狀，造成預(yù)算不合理的開支 D、方法比較簡單 52、以下各項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部職能部門在預(yù)算工作中職能的有（BC）。A、負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作 B、具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作 C、配合預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作 D、制定預(yù)算管理的具體措施和辦法 53、以下關(guān)于企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核的說法中，正確的有（ABCD）。A、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容 B、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核 C、企業(yè)預(yù)