商場工程管理手冊建筑主體

1、精品項目工作要 占 八、工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1.每天閉店后/開店前對衛(wèi)生間巡視 1次。1.工程主管每月檢杳12.每周對外廣場地磚、地下停車場地面、外廣場廣告位及店次，巡視現(xiàn)場并記錄，招、出入口巡視1次。統(tǒng)計問題形成報告，上建筑物本檢查3.每月工程技工對建筑附屬物、商鋪門、道路側石、停車位、暖通技體巡視記錄1燈桿進行1次檢查。報工程部經(jīng)理。工、工程表、衛(wèi)建筑物本體統(tǒng)計巡視4.每月工程技工對門、窗、外墻面、屋頂女兒墻、屋頂隔熱2.工程部經(jīng)理每月抽查領班生間巡視記維護管理規(guī)程1次。層/防水層、屋頂排水溝、屋頂通風口、進行1次檢查。3.每次檢查形成檢查記錄筆5.每季度工程技工對樓層地

2、面、踢腳線、踏步、臺階、樓梯錄。扶手進行1次檢查。項目工作要 占 八、工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1.工程主管每月檢杳11次，巡視現(xiàn)場并記錄,設施設備統(tǒng)計問題形成報告，上定期維護保防火門1.每月對防火門定期維護保養(yǎng) 1次。報工程部經(jīng)理。工程領建筑物本體養(yǎng)（檢查）定期維2.每季度覆蓋全區(qū)防火門。班維護管理規(guī)程修保養(yǎng)2.工程部經(jīng)理每月抽杳記錄表1次。2每次檢杳形成檢杳記錄。維保21.工程主管每月檢杳1公共區(qū)次，巡視現(xiàn)場并記錄,設施設備域地1.每月工程技工對墻磚、地磚進行定期維護保養(yǎng)1次。統(tǒng)計問題形成報告，上工程領定期維護保建筑物本體磚、墻2.每季度覆蓋全區(qū)墻磚、地磚。報工程部經(jīng)理。養(yǎng)（檢

3、查）班維護管理規(guī)程磚定期2.工程部經(jīng)理每月抽杳記錄表維修保1次。養(yǎng)每次檢杳形成檢杳記錄。項目工作要 占 八、工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1.工程主管每月檢杳13次，巡視現(xiàn)場并記錄，公共區(qū)統(tǒng)計問題形成報告，上設施設備2域地彈1.每月工程技工對地彈簧定期維護保養(yǎng)1次。報工程部經(jīng)理。工程領定期維護保建筑物本體2.每季度覆蓋全區(qū)地彈簧。養(yǎng)（檢查）維?；啥ㄆ?.工程部經(jīng)理每月抽杳班維護管理規(guī)程維修保1次。記錄表養(yǎng)每次檢查形成檢查記錄。項目工作要 占 八、工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件4公共區(qū) 域管道 井門及 五金件 定期維 護保養(yǎng)1. 每月工程技工對公共區(qū)域管道井門及五金件定期維護保養(yǎng)

4、1次。2. 每季度覆蓋全區(qū)墻磚、地磚。1. 工程主管每月檢杳1次，巡視現(xiàn)場并記錄， 統(tǒng)計問題形成報告，上 報工程部經(jīng)理。2. 工程部經(jīng)理每月抽杳1次。每次檢查形成檢查記錄。工程領班設施設備 定期維護保 養(yǎng)（檢查） 記錄表建筑物本體維護管理規(guī)程項目工作要 占 八、工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1. 工程主管每月檢杳15公共區(qū)1次。次，巡視現(xiàn)場并記錄,統(tǒng)計問題形成報告，上設施設備1.每月工程技工對公共區(qū)域墻面定期維護保養(yǎng)工程領定期維護保建筑物本體域墻面2.每季度覆蓋全區(qū)墻面。報工程部經(jīng)理。養(yǎng)（檢查）班維護管理規(guī)程定期維2.工程部經(jīng)理每月抽杳記錄表護保養(yǎng)1次。每次檢杳形成檢杳記錄。6公共區(qū)1

5、. 工程主管每月檢杳1次，巡視現(xiàn)場并記錄,設施設備2域天花1.每月工程技工對公共區(qū)域天花板定期維護保養(yǎng)1次。統(tǒng)計問題形成報告，上工程領定期維護保建筑物本體2.每季度覆蓋全區(qū)天花板。報工程部經(jīng)理。養(yǎng)（檢查）維保板定期班維護管理規(guī)程維護保2.工程部經(jīng)理每月抽杳記錄表1次。養(yǎng)每次檢杳形成檢杳記錄。項目工作要 占 八、工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件7公共區(qū)1.工程主管每月檢杳1次，巡視現(xiàn)場并記錄,設施設備域衛(wèi)生1.每月工程技工對公共區(qū)域衛(wèi)生間設施定期維護保養(yǎng)1次。統(tǒng)計問題形成報告，上工程領定期維護保建筑物本體間設施2.每季度覆蓋全區(qū)衛(wèi)生間。報工程部經(jīng)理。班養(yǎng)（檢查）維護管理規(guī)程定期維2.工程部

6、經(jīng)理每月抽杳記錄表1次。護保養(yǎng)每次檢杳形成檢杳記錄。1.工程主管每月檢杳1樓內(nèi)護次，巡視現(xiàn)場并記錄,設施設備欄定1.每月工程技工對公共區(qū)域樓內(nèi)護欄定期維護保養(yǎng)1次。統(tǒng)計問題形成報告，上工程領定期維護保建筑物本體報工程部經(jīng)理。養(yǎng)（檢查）期維護2.每季度覆蓋全區(qū)樓內(nèi)護欄。班維護管理規(guī)程保養(yǎng)2.工程部經(jīng)理每月抽杳記錄表1次。每次檢杳形成檢杳記錄。項目工作要 占 八、工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件11.必要時由部門經(jīng)理根據(jù)巡視統(tǒng)計報告制定局部維修計劃。主管副總、財務副總負責審編制計2.制定維修計劃和年度大修計劃，并報工程部經(jīng)理審批。核計劃，核定成本?？偨?jīng)理劃負責審批計劃。32組織人員，調(diào)配材料，實施維修工作。嚴格按照集團制度執(zhí)行，并工程主檢修實施履行招投標程序。管3驗收使由部門經(jīng)理組織相關主管驗收。用14控制措1.發(fā)現(xiàn)有重大隱患時，及時通知商管員進行現(xiàn)場警戒隔離。1.保證人身安全。緊急故障施2. 填寫工作日志。2.做好相應的警示措施。工程主管21. 通知主管現(xiàn)場處理。3.及時進行維修。處理通知2.部門經(jīng)理組織協(xié)調(diào)。項目工作要