六個(gè)一活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

1、關(guān)于侯壁村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)， 按照上級(jí) 要求，根據(jù)開展“六個(gè)一”活動(dòng)的精神,為推動(dòng)侯壁村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)行了一些研究和探討。一、侯壁村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 侯璧村位于沁源縣中部 ,行政隸屬于交口鄉(xiāng)。侯壁村天藍(lán)水 綠，境內(nèi)無(wú)資源，屬于純農(nóng)區(qū)，主要經(jīng)濟(jì)來源是耕地收入。本村 有 135 戶，484 口人，耕地 759。3 畝，勞動(dòng)力 257 人，農(nóng)民 人均收入 3600 元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值 30 萬(wàn)元。沁河水繞村而過，山青 水秀，風(fēng)光宜人，緊鄰汾屯線，交通便利。侯壁村黨支部有黨員 22 人，黨員干部擰成一股繩 ,勁往一處使，近年來帶領(lǐng)村民新建 了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所 ,修

2、建了小型體育廣場(chǎng)，購(gòu)置了先進(jìn)的辦公器具 配備了高標(biāo)準(zhǔn)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，目前 ,村集體資產(chǎn) 50.2 萬(wàn)元。在 支村兩委的帶領(lǐng)下，侯壁村由“一品”向“多品”發(fā)展，在大力 度發(fā)展苗木栽培的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)一步做大“侯壁牛肉”，同時(shí)開發(fā)“青 果寒泉寺”，發(fā)展旅游業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二、制約條件侯壁村經(jīng)濟(jì)受農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、 農(nóng)民整體素質(zhì)不高、 產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠等因素制約， 新時(shí)期所面臨的農(nóng)村工作任務(wù)仍 然十分艱巨。（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件相對(duì)較差。由農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施數(shù)量少、配套不夠完善，水利設(shè)施損毀嚴(yán)重，部分 地區(qū)人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉用水未徹底解決。（二 ）農(nóng)村人口總體素質(zhì)低下 ,發(fā)展意識(shí)

3、不強(qiáng) .受地理?xiàng)l件、文化 水平的限制 ,“小富則安”、“小進(jìn)則滿” 、“等、靠、要”的惰性 心態(tài)依然存在，缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神,創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。接受科技能力差，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低，基本上 維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式 .農(nóng)村實(shí)用人才缺乏，科技示 范戶和專業(yè)大戶培育少，農(nóng)民科技意識(shí)淡薄，接受新技術(shù)、新品 種的能力弱 .（三）農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展緩慢，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難。農(nóng)村 教育水平已不能滿足農(nóng)民對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師 ,教師資源配置嚴(yán)重失衡。農(nóng)村 醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)遲緩。 農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)滯后， 農(nóng)村疾病預(yù)防 控制、婦幼保健、衛(wèi)生服務(wù)、突發(fā)

4、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系尚不完 善.農(nóng)村社會(huì)保障制度有待于進(jìn)一步完善。（四 ）農(nóng)村缺乏活力和動(dòng)力，農(nóng)民增收渠道不多 .為積極拓寬 農(nóng)民增收渠道， 侯壁村不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、 助農(nóng)增收的新方 式、新舉措、新思路，先后引導(dǎo)農(nóng)民搞基地建設(shè)、科技示范、大 蔥種植、苗木栽培等，也取得一定成效。三、對(duì)策建議（一）明確新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。以 科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)民 增收目標(biāo) ,抓住山西綜合整改和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等機(jī)遇。使 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制更加健全， 綜合效益明顯提高， 農(nóng)村基層組織建設(shè) 進(jìn)一步加強(qiáng) ,社會(huì)事業(yè)更加完備 ,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng) .（二 ）以

5、深化農(nóng)村改革為契機(jī) ,加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展基本制度建設(shè)。 一 是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度 .堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、 統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地。 努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新， 加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。 積極 發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)， 大力培育新型合作組織， 建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì) 化服務(wù)體系 ,著力提高組織化程度，推動(dòng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián) 合與合作 ,形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn) 變。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度。 按照產(chǎn)權(quán)明晰、 用途管制、 節(jié)約集約、嚴(yán)格管理的原則，進(jìn)一步完善農(nóng)村土地。三是建立和 完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度 .加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā) 展的投入， 加大對(duì)農(nóng)村公益性建設(shè)項(xiàng)目的投入。 拓寬農(nóng)業(yè)投入來 源渠道，整合投資項(xiàng)目和支農(nóng)資金，加強(qiáng)資金使用、監(jiān)管，提高 資金使用效益。（三）以強(qiáng)化帶動(dòng)為助力，走現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。按 照“特色高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)安全”的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā) 展方式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系 ,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、 勞動(dòng)生產(chǎn)力以及農(nóng)畜產(chǎn)品商品化率， 推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨 越.一是大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)， 加大力度開展好農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型， 將大蔥種植發(fā)展為規(guī)?；N植。二是加快