行政人事部門年終工作總結(jié)

1、行政人事部門年終工作總結(jié)【導(dǎo)語(yǔ)】通過(guò)總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為 系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。 行政人事部門年終 工作總結(jié)是為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。篇一： 行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人 事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分， 為提高公司的管 理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的 良好狀態(tài)。過(guò)去 XX 年來(lái)，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；?顧 XX 年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人 事部工作不斷取得新突破

2、。 在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最 衷心的感謝。 有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手， 也 因?yàn)橛心銈兊膸椭?使我更好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 令公司的發(fā)展 更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：人事管理一、人員招聘1、各部門新增崗位的管理工作。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備 各崗位; 通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年 40 位人 才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位 證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、完成

3、應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離 職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，方便各 部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。7、人才庫(kù)檔案管理工作，提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、 工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記 ; 加強(qiáng)請(qǐng)假制度， 對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這 樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又

4、從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極 性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。2、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。 現(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門培訓(xùn)、 周三軟件開(kāi)發(fā)部門培訓(xùn)、 周六下午由孫總 或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系， 計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。四、績(jī)效和薪酬的管理1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職 業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。2、控制人員工資成本。行政管理1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向 領(lǐng)導(dǎo)反映情況， 反饋信息 ; 協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系， 綜合協(xié)調(diào)工作 ; 對(duì)各項(xiàng) 工作和計(jì)劃（周月報(bào)、0A日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工

5、作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司 規(guī)章制度。3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，溝通中 做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了 良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱 ; 做好公 司文件的通知、 審核、傳遞、 催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、 檔案管理。 在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理， 為公司貫徹落 實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證 ; 同時(shí)，檔案管理做到 井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公 設(shè)施、安全、紀(jì)

6、律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)處理。6、在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù) 責(zé)人進(jìn)行處理 ; 加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息， 全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開(kāi)展情況， 分析工作存在的問(wèn)題， 總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)， 及時(shí)向公司匯報(bào)， 讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌 握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。7、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理：公司辦公用品采購(gòu)，成本控制， 審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等 ; 對(duì)公司 各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。8、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保 方便、快捷的為公司提供服務(wù)。9、公

7、司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議 決定發(fā)文。10、接待來(lái)訪客人，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客人、認(rèn) 真聽(tīng)取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。12、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。 司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工 作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的及時(shí)處理。13、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。14、公司行政表格管理。15、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。20XX年8 12月工作計(jì)劃根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合 公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)， 行政人事部計(jì)劃從以下幾方面 開(kāi)展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理。1 、行政人事部在下半年里除做好

8、日常管理工作外，重點(diǎn)做好以 下幾方面工作。2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實(shí)際情況，對(duì)行政管 理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實(shí)際工作的需要。3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理， 嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng) 定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。4、完成人力資源招聘與配置，計(jì)劃增加 1030 位人才需求。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以 及員工宿舍的管理等等。6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記 錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文

9、化和企業(yè) 傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安 全管理。工作建議：行政人事工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言， 是非常嚴(yán)峻而 重要的基礎(chǔ)工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。 各部門配合共 同做好工作的項(xiàng)目較多， 因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 自上而 下轉(zhuǎn)變觀念與否， 各部門提供支持與配合的程度如何， 都是行政人事 部工作成敗的關(guān)鍵。 所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后， 在完成過(guò)程 中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。XX 年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終 以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)

10、 工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行 政人事部在XX年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在 XX 年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計(jì)XX年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮 的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn) !篇二：我從進(jìn)入公司接管行政、 人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、 總務(wù)后勤工作， 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政 策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、 確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作 ; 進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提 供周到快捷的后勤保障服務(wù) ; 儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作

11、，為公司 發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持 ;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。 在 08年的工作 中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招 聘、用工管理思路?；厥走^(guò)往， 公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段， 使我懂得了 很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公 司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝， 有你們的協(xié)助才能使我在 工作中更加的得心應(yīng)手， 也因?yàn)橛心銈兊膸椭?才能令到公司的發(fā)展 更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí) ) 管理：(1) 、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案

12、齊全，證件齊全。(2) 、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操 作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。 (3) 、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù) ; 對(duì)離職人員的自離、 辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔， 并存入電腦中， 便于查證; 同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新 進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。 (5) 、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員 的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì) 并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增 強(qiáng)了人力資源管理。 (6) 、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。2、招聘： (1) 、部門傳人員增補(bǔ)單。 (2) 、根據(jù)部

13、門人員的實(shí)際 需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系 列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用 工人才，卓有成效。3、宿舍管理： (1) 、公司共有宿舍 80 間(包含外租房 ) ：針對(duì)宿 舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔 并在檔案上注明部門、 組別及編號(hào)， 以及在每個(gè)房間的檔案上分類注 明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 ) 。在查找、了解宿舍情況和安 排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。 (2) 、合理安 排員工住宿情況，其中管理房間住舍有 8間;集體員工 17間(男占 12 間，女占 5間);夫妻房 52

14、間;保姆、出租、臨時(shí)工各 1間。(3) 、對(duì) 宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。 (4) 、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn) 行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 (5) 、每月對(duì)宿 舍水、電進(jìn)行檢查、 統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知， 對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 (6) 、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律： (1) 、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓 按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。 (2) 、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(3) 、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅 離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性， 又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性， 進(jìn)

15、而大大改善了公司的工作 作風(fēng)。5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的 核定審查工作 ; 對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工 作。6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。 每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總， 對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。7、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。8、宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向 領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 ; 搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往 信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示

16、 ; 做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文 件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理， 為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、 及時(shí)完成工作 任務(wù)提供了有力的保證 ; 同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司 查詢服務(wù) ; 加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要 求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循， 做到違紀(jì)有據(jù)可查， 使他們了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果， 并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、

17、消防、 紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、 違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服 ; 認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了 解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況， 分析工作存在的問(wèn)題， 總結(jié)工作經(jīng) 驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)， 讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作 的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資 產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)， 并分類建檔存電腦中， 保證了資產(chǎn)使用的安全 ; 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、 發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等 ; 并

18、履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦 公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交 接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理 日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要 按會(huì)議決定發(fā)文。11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn) 真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日 常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、20xx 年計(jì)劃及建議根據(jù)部門 20xx 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨 勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展 2009 年度的工作，全面推行 目標(biāo)管理。三、行政人事部在 20xx 年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好 以下三方面工作：1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后 勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的 典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道， 通過(guò)以點(diǎn)帶面， 促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，