現(xiàn)場安全文明施工管理細(xì)則

1、工程現(xiàn)場施工管理細(xì)則為了圓滿實現(xiàn)裕鴻酒店項目工程質(zhì)量、工期、 、安全等控制目標(biāo)，確?！皟?yōu)質(zhì)”、 “高效”、 “快速” 、 地完成建設(shè)任務(wù)， 特制定此管理細(xì)則，望各參建方認(rèn)真遵守執(zhí)行。一、施工進(jìn)度管理工程進(jìn)度管理采取周檢查、月考核、總目標(biāo)控制的辦法。1、 施工計劃的編制1.1 承包人根據(jù)施工合同的工期目標(biāo)，制定出科學(xué)合理的工程施工總網(wǎng)絡(luò)計劃（含勞動力計劃） ，經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人確認(rèn)批準(zhǔn)，即作出合同要求的一部分。1.2 承包人根據(jù)總計劃的階段工期安排，合理編制出“月施工進(jìn)度計劃” 。1.3 承包人根據(jù)月施工進(jìn)度計劃的安排，每周進(jìn)行計劃的合理分解，編制出“周施工進(jìn)度計劃” ，要求周計劃的編制，項目名稱要

2、細(xì)化、具體、時間安排準(zhǔn)確可行。1.4 計劃編制原則，周計劃保證月計劃的完成和超額，月計劃要保證總目標(biāo)的實施，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)滯后。2、計劃管理為了不讓計劃流于形式，保證按時竣工，必須嚴(yán)格計劃管理。1.1 計劃管理的主要負(fù)責(zé)人為發(fā)包人工程部經(jīng)理、總監(jiān)理工程位項目經(jīng)理；施工現(xiàn)場進(jìn)度及計劃管理具體負(fù)責(zé)師、總分包單人為發(fā)包人主管工程師、 監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師及承包人工程計劃負(fù)責(zé)人。1.2 周、月計劃的編制、上報由承包人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；周、月計劃的批準(zhǔn)、組織實施由承包人項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；監(jiān)理對周、月計劃的管理檢查提出獎罰意見，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；周、 月計劃的審批、講評、獎罰由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；發(fā)包人對周、

3、月計劃審批、講評、獎罰由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)；項目部最遲不得晚于周一上午把下周計劃報到發(fā)包人、監(jiān)理人，每月的 25 日前把下月計劃報發(fā)包人、監(jiān)理人，否則每出現(xiàn)一次承包人向發(fā)包人支付違約金200 元， 累計超過兩次的（不包括兩次）承包人向發(fā)包人加倍支付違約金。1.3 周計劃管理實行周檢查，周計劃未完成的每項罰款500元（不可抗力或發(fā)包人因素除外） 。承包人每周編制的周計劃報表應(yīng)同時報給監(jiān)理和發(fā)包人各兩份， 在每周一的監(jiān)理例會上， 項目經(jīng)理要匯報本周計劃完成情況， 下周計劃安排情況， 對本周未完成項目原因進(jìn)行具體分析， 并提出補(bǔ)救措施。 發(fā)包人和監(jiān)理人具體負(fù)責(zé)給予證實和提出意見，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)予以講評。1

4、本月計劃完成2.4承包人在每月的25日止要編制4個報表：0 23下月施工勞動力、機(jī)械、情況報表。下月施工進(jìn)度計劃表。O 4本 月已完成工程量報表及下月計劃完成工主要材料投入計劃。程量報 表。1考核依據(jù)是當(dāng)月計劃完成情況報表：O本報表的工程項目與月.23本本月完成的工程項目質(zhì)量是否合格；。計劃報表是否一致；O月計劃項目是否100%的完成；月計劃未完成的每項罰款1000 元（不 可抗力或發(fā)包人因素除外） 。3、 發(fā)包人局部調(diào)整施工計劃中的部分項目， 承包人應(yīng)據(jù)此及時調(diào)整本專業(yè)的相關(guān)計劃。4、 為保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行，承包人應(yīng)及時做好檢驗批、分項、分部、單位工程的工程報驗，并及時整改存在的問題。三

5、、質(zhì)量控制管理質(zhì)量控制目標(biāo)為承包人在施工合同中的質(zhì)量等級承諾。1、 工程質(zhì)量管理的依據(jù)。1.1 國家及各級行政管理部門對工程質(zhì)量所制定的法律、 法規(guī)等規(guī)定。1.2 各建筑專業(yè)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。1.3 設(shè)計文件說明、施工圖紙和施工圖紙會審紀(jì)要。1.4 經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計變更、技術(shù)核定、施工組織設(shè)計和施工方案。1.5 有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（高于國家標(biāo)準(zhǔn)）的承包人應(yīng)提前報監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人審核批準(zhǔn)，印發(fā)工地參建單位作為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、強(qiáng)化承包人的質(zhì)量管理保證體系。2.1 施工班組應(yīng)設(shè)質(zhì)量員，工序、工種、工段應(yīng)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員；項目部應(yīng)設(shè)專職質(zhì)量檢查員。 承包人專職質(zhì)檢員名單需上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人，

6、不得隨意更換，確需要換時，承包人應(yīng)提前一周報監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人同意。 專職質(zhì)檢員的責(zé)任應(yīng)明確規(guī)定， 充分發(fā)揮他們的質(zhì)量管理作用。 如檢查發(fā)現(xiàn)項目部質(zhì)量保證體系不健全的， 缺少一項，承包人向發(fā)包人支付違約金500 元。2.2 施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，全面實行“三檢”制，即施工班組的“自檢” ，工序或工種之間的“互檢” 、 “交接檢” ，項目部的“專檢” 。 要求三檢制度應(yīng)起到實際作用， 做到有檢查， 有記錄， 有措施，有結(jié)果。三檢制度未落實根據(jù)情節(jié)處承包人向發(fā)包人支付違約金500-1000 元。2.3 施工項目部為提高質(zhì)量管理水平，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 建立自己的工程質(zhì)

7、量管理體系和施工質(zhì)量檢驗制度，崗位責(zé)任制及獎罰等管理辦法。2.4 承包人嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員持證上崗，并加強(qiáng)現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn)。 特殊工種無證上崗者每出現(xiàn)一處承包人向發(fā)包人支付違約金200 元/ 人次，并不得上崗。2.5 施工過程中對關(guān)鍵路線、關(guān)鍵部位，項目部管理人員應(yīng)積極配合監(jiān)理人員旁站， 做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作， 如項目部管理人員不配合監(jiān)理旁站、協(xié)調(diào)工作的，發(fā)現(xiàn)一次，承包人向發(fā)包人支付違約金200元/ 次。3、強(qiáng)化質(zhì)量管理和檢驗制度3.1 強(qiáng)化工程材料質(zhì)量報驗制度，工程上使用的材料進(jìn)場，承包人應(yīng)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及時以書面形式向監(jiān)理工程師報驗。鋼材、水泥、防水

8、等重要材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗，抽樣、取樣、 送檢應(yīng)有監(jiān)理人員參加見證， 對材料進(jìn)場超過24 小時不報驗的，每超一天承包人向發(fā)包人支付違約金500 元。 取樣復(fù)驗應(yīng)在二天內(nèi)進(jìn)行，同樣每超過一天承包人向發(fā)包人支付違約金500 元。3.2 工程施工禁止使用不合格材料，如發(fā)現(xiàn)一次使用不合格材料除返工外，承包人向發(fā)包人支付違約金2000元，同時對造成工程質(zhì)量下降或工程質(zhì)量不合格的， 要按工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理， 對責(zé)任人同時進(jìn)行重罰。凡采用新材料、 新型制品時，材料供應(yīng)單位應(yīng)出具技術(shù)鑒定文件，發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計單位確認(rèn)同意后方可訂貨使用。未經(jīng)許可視同使用不合格材料。3.3 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量報驗和驗收制度。3.3

9、.1 工程完工時承包人應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢，合格后由專職質(zhì)檢員及時向監(jiān)理報驗，報驗資料應(yīng)符合規(guī)定。分項及檢驗批工程的驗收，必須由承包人技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和專業(yè)監(jiān)理工程師、 發(fā)包人主管工程及其他相關(guān)人員參加對已完成工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收， 驗收合格各方相關(guān)人員簽字認(rèn)可后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。 違背以上規(guī)定， 報驗資料不符合規(guī)定、不齊全的、承包人向發(fā)包人支付違約金200元/ 次；施工單位不經(jīng)報驗檢查私自轉(zhuǎn)入下道工序的， 承包人向發(fā)包人支付違約金2000 元-5000 元， 同時承包人應(yīng)及時采取措施進(jìn)行補(bǔ)驗， 合格后方可進(jìn)入下道工序施工。3.3.2 隱蔽工程施工必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定，完工后承包

10、人要及時進(jìn)行整理資料向監(jiān)理工程師報驗，如不經(jīng)報驗檢查私自隱蔽， 施工方必須采取返工措施， 同時承包人向發(fā)包人支付違約金 5000元， 對隱蔽部位進(jìn)行補(bǔ)驗， 合格后方可進(jìn)行隱蔽施工，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失、進(jìn)度延誤由承包人自負(fù)。3.3.3 分部和子分部工程完工后，由總包單位負(fù)責(zé)整理資料，按規(guī)定 程序自行組織檢查驗收合格后及時向監(jiān)理報驗， 由總監(jiān)理工程師組織，相關(guān)各方負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行分部和子分部工程完成的質(zhì)量驗收檢查?；A(chǔ)分部、主題結(jié)構(gòu)分部、 裝修分部和安裝分部的驗收，應(yīng)在預(yù)驗收通過后由承包人通知政府質(zhì)量監(jiān)督部門參加。3.3.4 單位工程完工時，承包人的項目經(jīng)理在主體工程質(zhì)量合格、工程資料完整后向監(jiān)理

11、單位報驗， 工程檔案資料預(yù)先報給政府質(zhì)監(jiān)部門審閱，同時監(jiān)理整理編寫相關(guān)文件資料，齊全后向發(fā)包人報告，由發(fā)包人通知工程五大責(zé)任主體和政府質(zhì)監(jiān)部門參加， 進(jìn)行單位工程竣工驗收。在正式驗收前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織預(yù)驗收。3.3.5 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，承包人對已完成工程項目的質(zhì)量沒有進(jìn)行自檢或資料不齊全，監(jiān)理人員可以拒絕對工程進(jìn)行檢查和驗收。3.4 嚴(yán)格工程放線和材料檢驗制度3.4.1 基礎(chǔ)、樓層、道路等施工防線，必須做到坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)正確，增設(shè)的控制點(diǎn)計算準(zhǔn)確，測量儀器應(yīng)校正準(zhǔn)確，測量的成果應(yīng)反復(fù)檢驗核對，無誤后及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和發(fā)包人主管工程師檢查簽字后， 方可進(jìn)行下道工序施工

12、操作。 對未經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人簽字認(rèn)可的放線視為不合格放線， 私自轉(zhuǎn)入下道工序施工按 3.3.1 處理。3.4.2 承包人的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在施工過程中應(yīng)經(jīng)常對商品砼和現(xiàn)場攪拌砼、 砂漿的材料質(zhì)量、 計量器具準(zhǔn)確度、 配合比使用進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真執(zhí)行配合比、計量器具配備不齊全造成質(zhì)量問題的，承包人向發(fā)包人支付違約金5000元；砼攪拌站所出現(xiàn)的砼質(zhì)量問題視嚴(yán)重情況處理， 發(fā)包人有權(quán)要求承包人更換攪拌站， 若承包人未更換， 承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金2000-5000 元， 同時承包人更換攪 拌站。3.4.3 現(xiàn)場進(jìn)行砼施工時，承包人應(yīng)安排專職取樣員制作砼試塊，制作應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，且應(yīng)有監(jiān)理人員

13、見證。如發(fā)現(xiàn)由弄虛作假現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次承包人向發(fā)包人支付違約金500 元。 砼澆筑過程中向車內(nèi)或地泵內(nèi)加水，或在施工作業(yè)面上加水，承包人向發(fā)包人支付違約金500元/ 次。3.4.4 砼強(qiáng)度試塊的養(yǎng)護(hù)按規(guī)定進(jìn)行，同條件養(yǎng)護(hù)的試塊必須進(jìn)行現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)， 如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定放置試塊， 承包人向發(fā)包人支付違約金 200 元/ 次。3.4.5 砼和砂漿強(qiáng)度試塊28天齡期到期時應(yīng)及時送實驗室試驗，不準(zhǔn)超過三天送檢。3.4.6 承包人所委托的試驗室應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人和發(fā)包人認(rèn)可，否則 視為材料復(fù)試或復(fù)驗不合格。 3.5 嚴(yán)格重視施工分項方案審批制度，對重點(diǎn)部位的重點(diǎn)工序要根據(jù)發(fā)包人、監(jiān)理的要求上報施工方案，方案未經(jīng)批準(zhǔn)

14、、無方案擅自施工的承包人向發(fā)包人支付違約金1000元/ 次。4、認(rèn)真執(zhí)行“監(jiān)理通知單、聯(lián)系單”監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、 安全隱患， 為避免問題對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)立即令其整改或停工，向承包人下發(fā)“監(jiān)理通知單” ，承包人必須認(rèn)真執(zhí)行，并應(yīng)把執(zhí)行的結(jié)果用書面反饋給監(jiān)理人。 監(jiān)理通知單規(guī)定了整改時限和書面反饋送達(dá)時間， 未按規(guī)定時間整改、 久拖不改和不按時反饋整改結(jié)果， 承包人向發(fā)包人支付違約金1000 元/ 次。 對監(jiān)理通知單執(zhí)行不力、二次復(fù)驗仍存在問題的，承包人向發(fā)包人支付違約金3000 元/次。5、監(jiān)理工程師和發(fā)包人專業(yè)工程師在施工過程中對施工工藝、質(zhì)量及旁站部位等經(jīng)常進(jìn)行巡查

15、、旁站、平行檢查時，發(fā)現(xiàn)問題可采取口頭通知、簽發(fā)工地指令，通知承包人整改。承包人整改后及時通知監(jiān)理人員復(fù)驗， 在規(guī)定時間內(nèi)不通知監(jiān)理及監(jiān)理檢查未整改的， 承包人向發(fā)包人支付違約金200 元/ 次。6、建立施工質(zhì)量問題報告制施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量問題， 承包人必須在1 小時內(nèi)通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并在12 小時內(nèi)提出事故分析報告和處理方案及時整改措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行處理。對質(zhì)量事故承包人向發(fā)包次；對私自處理的承包人向發(fā)包人支/元 3000-5000 人支付違約金付違約金 2000-5000 元/ 次。四、安全、文明施工管理1 、承包人要認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行安全法律、 法規(guī)

16、和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)施工的規(guī)定， 搞好工程的安全生產(chǎn) 施工，確保無重大人身傷亡的安全事故。2 、承包人項目部應(yīng)健全各種施工安全規(guī)章制度，建立安全保證體系， 按工程規(guī)模和安全的要求配備足額的專職安全員。 安全員不足的，罰款 500元/人次， 安全員不到位的罰款1000/人次。 安全責(zé)任到人，加強(qiáng)安全教育搞好安全防護(hù)， 加大安全投入， 配備足夠的安全防火器具、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全設(shè)施。對施工作業(yè)不佩戴安全帽者， 承包人向發(fā)包人支付違約金50 元/ 人次， 高空作業(yè)不系安全帶者，承包人向發(fā)包人支付違約金100 元/ 人次。3 、承包人要做好現(xiàn)場管理，維持現(xiàn)場整潔，對進(jìn)出現(xiàn)場車輛及時進(jìn)行沖洗

17、，防止污染交通道路。施工現(xiàn)場必須砌筑垃圾池，且池高不低于60CM建筑垃圾和生活垃圾必須分池堆放，不得外溢，白天封閉覆蓋。承包人產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)做到日產(chǎn)日清，垃圾歸池，定期清除。在規(guī)定的時間未按要求清理完畢，發(fā)包人組織進(jìn)行清理，產(chǎn)生的費(fèi)用加一倍從承包人工程款中扣除。4 、施工期間應(yīng)及時整理和安排施工范圍內(nèi)所有機(jī)械、工具、材料等，施工中每樓層多余材料、建筑垃圾應(yīng)運(yùn)至地面指定位置，嚴(yán)禁高空拋物， 違者承包人向發(fā)包人支付違約金500/ 次， 造成安全事故的，一切后果承包人承擔(dān)。 5 、承包人進(jìn)場后，應(yīng)實行封閉式管理，按國家有關(guān)規(guī)定及河南裕鴻置業(yè)有限公司現(xiàn)場安全文明施工實施細(xì)則執(zhí)行，按照批準(zhǔn)施工組織設(shè)計

18、 規(guī)定的施工現(xiàn)場平面圖， 布置功能分區(qū)和區(qū)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、材料與周轉(zhuǎn)材料、安全施工設(shè)施，做好施工現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌，工作人員佩戴統(tǒng)一工作卡；派專人維持場內(nèi)外衛(wèi)生壞境；建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布置堆放整齊， 并做統(tǒng)一標(biāo)識； 搞好食堂衛(wèi)生及生活垃圾清理工作；臨建宿舍、辦公用房、食堂、廁所應(yīng)按施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，并設(shè)置符合安全、衛(wèi)生規(guī)定的其他設(shè)施；做好防雨、排水措施。 如果執(zhí)行不到位，每次每項承包人向發(fā)包人支付違約金 200 元/ 項次。工作中承包人主動與發(fā)包人和監(jiān)理方搞好配合，接受監(jiān)理工程師的工程監(jiān)理；遵守社會法紀(jì)和發(fā)包人的各項管理制度，完成合同約定的各項工作內(nèi)容， 確保合同目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

19、如因承包人原因造成安全事故， 導(dǎo)致人員損害的， 承包人應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任，如因承包人未及時處理和支付人員損害賠償費(fèi)用， 造成被損害方起訴或向政府部門投訴的， 承包人除應(yīng)承擔(dān)上述賠償責(zé)任外， 因此給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失的， 由承包人全部賠償； 同時承包人應(yīng)按受損害人員應(yīng)得的全部賠償金額標(biāo)準(zhǔn)向發(fā)包人支付違約金。5.1 承包人應(yīng)遵守政府有關(guān)主管部門對施工交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)、承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。米。施工 1.8 施工現(xiàn)場必須做到封閉施工，圍墻高度不低于 5.2 現(xiàn)場材料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。廚房、辦公、宿舍、廁所的布置應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。各種臨邊及預(yù)留洞口應(yīng)按規(guī)范規(guī)定防護(hù)。 未能按規(guī)定設(shè)置的， 承包人向發(fā)包人支付違約金300元/ 處。5.3 承包人現(xiàn)場布置應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人工程部批準(zhǔn)后執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)或超過合同規(guī)定的工期， 承包人臨時建筑及施工機(jī)械等影響其他施工單位施工時，必須無條件拆除或移位，不按要求拆除或移位