種豬場的經營管理探討

1、種豬場的經營管理探討吳同山高級畜牧師東莞市畜牧科學研究所一、種豬場內部的管理（一）人事管理 1、以人為本，調動職工的積極性，是一 切管理工作的根本 2.將工人工作與經濟收入緊密掛鉤，是 促進職工盡心盡力工作的主要動力 3、培養(yǎng)全休職丄樹立“豬場是我家，發(fā) 展靠大家的優(yōu)良作風”（二）育種工作的管理 1、成立以場長為首，聘請專家為顧問的 育種小組，制定科學的選育方案，完善 場內測定制度，逐年選育，以達到預期 目的。 2、引入先進設備，如自動喂料系統(tǒng)，公 豬站水簾式白動降溫的設施等，保證育 種工作的順利進行。 3、經常學習吸收國外和國內的先進技術, 如選育種技術、測定技術、人工授精技 術等，取長補短

2、。加強橫向聯系參加聯 合白勺育種。 4、堅持自選為主的原則，并根據豬場自 身的實際情況和需要，及時引進國內外 的優(yōu)良種豬，以補充新的血緣。（三）對豬的管理1、瘦肉型品種大約克、長口、杜洛克等要分 開飼養(yǎng)2、豬場半產責任到人，一級一級負責，送料、 投料、用藥準確記錄，做到各司其職、各盡 其責。豬舍保持清潔、干燥，避免豬病的發(fā)牛 與發(fā)展。3、在正常綸產情況下，分娩舍早晚要有人值 班，減少壓死頭數，協(xié)助難產豬只分娩，以不 高仔豬的育成率。（四）獸醫(yī)衛(wèi)生防疫工作飛 的管理 1、場舍的選址和布局要冇利于疫病防制 2、高度重視引進種豬的種源凈化 3、建立嚴格的衛(wèi)生防疫制度 4、嚴格進行疫病監(jiān)測，定期監(jiān)測豬

3、只的 抗體水平，從而制左和執(zhí)行完善的科學 免疫程序 5、加強飼養(yǎng)管理，清潔消毒，提高豬群 6、重視豬群的口常保健，常見病的防治 并制定用藥指南，使豬只保持較高的健 康水平 7、做好污水、廢物處理和環(huán)境衛(wèi)生綠化 8、疫苗、獸藥的質量要有保障 9、重視消毒丄作（豬只、車輛及人員）嚴格落實以上措施（五）對財物的管理' 1、分工負責，專人管理，設置會計、出 納和保管等職位 2、合理采購、避免浪費 3、進倉、出倉、領用均需登記并簽名 4、堅持“一枝筆”簽字原則，做到資金 使用心中有數、対豬場外部的管理（一）種豬銷售的管理 1、種豬的銷售要堅持“以質取勝”原則, 不合格的豬只不出售，不免疫的豬只不

4、 出欄 2、種豬的價格要合理，不能漫天要價 3、種豬的推廣要由近及遠，由點到面， 山本省到外省，由國內到國外 4、種豬出售后，要進行售后服務及跟蹤 調查 5、銷售及售后服務人員的技術要全面， 能解決客戶的大部分問題 6、及時為客戶提供相關信息，關心客戶 的生產和發(fā)展 7、及時將客戶意見反饋到生產主管人員, 以便調整策略（二）飼料原料及米購的飛管理' 1、原料的采購由固定的采購人員負.責，其原 則是“價廉、質優(yōu)、量足”2、采購員要及時地向場領導反映原料的價格、 由場的情況，通過合理的分析后進行采購 3、采購要適量，根據需要進行采購。原料采 購總量=計劃期0 d的原料需要量+計劃期末用- 存量一計劃期初庫存量一自產數 4、原料要新鮮，無發(fā)霉及變質的現象。 發(fā)寄或變質的飼料易引起豬只的疾病， 又增加了豬場的無效投入。 5、采購時，質量一定要把關，一旦有問 題，無論價格如何都不能要，対于收到 的原料，如發(fā)現有問題，也要向賣主及 時反映，適時退貨。（