-廠辦公室工作總結(jié)-模板

1、*廠辦公室工作總結(jié)辦公室工作總結(jié)20XX年，在廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下， 在科室成員的共同努力下, 我們主要做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：1、積極協(xié)助廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，大力積極推進(jìn)改革。20XX年8月份以來，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂工廠總體規(guī)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好 不同時(shí)期的各項(xiàng)中心工作，貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，高效及時(shí)、準(zhǔn)確迅速地貫徹執(zhí)行了上 級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示要求。以科技興廠、勵(lì)精圖治為宗旨，全面推行了經(jīng)營承包合同和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，2 0 0 4年12月，根據(jù)工作需要，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對(duì)*分廠和* 分廠重新簽訂了廠內(nèi)承包合同。繼續(xù)對(duì)四個(gè)車間實(shí)行獨(dú)立核算、產(chǎn)供銷一條龍式 的分廠制管理，保持了分廠制管理模式

2、的持續(xù)穩(wěn)定性。2、完善各項(xiàng)配套管理措施，調(diào)整和理順內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，貫 徹實(shí)施廠務(wù)公開。出臺(tái)了一系列的內(nèi)部管理文件制度。 制訂了分廠20XX年度、20XX年度考核 管理辦法，公布了對(duì)分廠考核的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)了對(duì)各分廠的考核工作。實(shí)踐“三 個(gè)代表”的重要思想，協(xié)助廠工會(huì)積極貫徹中辦和國辦和分局通知精神，緊緊圍繞工廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，推進(jìn)廠務(wù)公開工作， 對(duì)廠務(wù)公開工作的的指導(dǎo)原則、總體要求、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序、領(lǐng) 導(dǎo)和檢查監(jiān)督、分工職責(zé)等問題做了詳細(xì)的規(guī)定， 并通過職代會(huì)討論通過，發(fā)文 執(zhí)行。3、較好地完成了召開廠第七次黨員大會(huì)和召開廠九屆四次職代會(huì)

3、的準(zhǔn)備工作。廠第七次黨員大會(huì)和九屆四次職代會(huì)分別于 20XX年 10月18日和20XX 年4月16日召開，兩次開會(huì)前，我們科室成員按照廠領(lǐng)導(dǎo)的部署，堅(jiān)決貫徹執(zhí) 行廠黨委會(huì)的會(huì)議精神，積極做好開會(huì)的各項(xiàng)文件資料的起草收集、大會(huì)籌備等 工作，加班加點(diǎn)，精心組織，并按照時(shí)間進(jìn)度分別制訂了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，在廠 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的大力協(xié)助下， 順利完成了兩次大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作， 確保 了兩會(huì)的圓滿成功。4、在分局黨委和廠黨委領(lǐng)導(dǎo)下，黨務(wù)工作完成較好，充分發(fā)揮了黨組 織在工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中的核心堡壘作用，為的改革與發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想基 礎(chǔ)保證。5、較好地完成了各項(xiàng)文件起草及文書、文件收發(fā)傳遞工作。在公

4、文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)管引起了局理職能的重要手段之一。自去年以來，我們科室按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時(shí)準(zhǔn)確 地起草領(lǐng)導(dǎo)要求的各種形式的合同、 講話、報(bào)告等資料。做到了上情下達(dá)和下情 上達(dá)工作。其中，20XX年元月份，針對(duì)局工業(yè)系統(tǒng)多數(shù)工廠生產(chǎn)效益持續(xù)下滑， 連年虧損，生產(chǎn)經(jīng)營困難，職工收入低下的實(shí)際現(xiàn)狀，聯(lián)合 *廠、*廠、* 廠三家在局工業(yè)系統(tǒng)相對(duì)來說是比較困難的工廠，本著實(shí)事求是、以利領(lǐng)導(dǎo)決策 的原則，由我廠主持起草了向局領(lǐng)導(dǎo)反映工廠的真實(shí)情況的工作匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)的重視，起草的匯報(bào)材料也得到了其他三家兄弟單位的認(rèn)可和贊譽(yù)。在日常工作中，我們認(rèn)真做好文件收發(fā)傳遞工作，

5、從來沒有因?yàn)槲覀兊墓ぷ餮诱`而對(duì)分 局要求的各項(xiàng)工作造成不良影響。6、積極搞好治安綜合治理和消防保衛(wèi)工作。與分廠簽訂了治安綜合治理的包保責(zé)任制，使各分廠廠長擔(dān)負(fù)起本分廠綜 合治理工作第一責(zé)任，使工廠內(nèi)部治安保衛(wèi)工作處于可控狀態(tài)。 加強(qiáng)了門衛(wèi)人員 的崗位責(zé)任制，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，力卩強(qiáng)了重點(diǎn)部門和重點(diǎn)部位的安全保 衛(wèi)工作。同時(shí)20XX年5月針對(duì)廠內(nèi)消防器材不全、藥粉過期的實(shí)際問題，及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)反映，對(duì)消防器材進(jìn)行了統(tǒng)一更換。確保了安定團(tuán)結(jié)的政治局面，為工廠的改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。7、同時(shí)后勤服務(wù)、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作也完成較好，保 證了機(jī)關(guān)的正常工作，為大家提供了一個(gè)較好的工作環(huán)境。 對(duì)待退管工作熱心認(rèn) 真，任勞任怨，得到了退休職工的贊揚(yáng)。檔案管理工作得到了一定加強(qiáng)。計(jì)劃生 育工作完成了分局的各項(xiàng)要求。20XX年將是我廠強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極拓展市場(chǎng)，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的 重要一年，我們