20XX采購個(gè)人工作總結(jié)

1、20XX采購個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼XXXX8年年關(guān)已到，我到XX公司也有一年時(shí)間了。這是 緊張又充實(shí)的一年，XX見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年， 對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備 一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。面對(duì)這一年，XX公司所有人齊心協(xié)力，同心同德， 克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。 為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。是關(guān)將 每 才使年初，我以應(yīng)屆生身份來XX公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步， 是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障， 系到公司整個(gè)銷售利益

2、的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任， 我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在 XX的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目， 一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事， 我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云： “紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理 論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論 知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在XX公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個(gè)人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們

3、擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn) 一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如 何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人 意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更 加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。 在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再 總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序 程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工

4、作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往 的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容， 這為我以后的修 改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在， 不要總是期盼別人告訴你怎么 去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必 須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作 中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講 堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小， 可

5、過程至關(guān)重要。在XX有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教， 同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。23以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的 質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單 保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。在找到了學(xué)習(xí)了方向，5、認(rèn)識(shí)的提高。 交易，只要價(jià)格合適、 的買賣關(guān)系并不簡單。進(jìn)入XX，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相 統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生 產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損

6、失。所以說采購崗位需要的是完美 的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。 我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下， 我很快融入XX公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作 都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料， 在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格， 為 自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì) 是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息， 地域

7、 差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位， 為采購活動(dòng)做好 先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。 八月份公司#項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方 面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從 供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通， 才逐漸解決 了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造 成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況 下才做決定，才不會(huì)造成損失。XX對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要

8、因素就是 采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。 我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商 任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量， 但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì) 電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使 有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。XXXX電子有限公司，是我們公司在 接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、 供應(yīng)產(chǎn)品多 而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。 但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及 供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、 數(shù)

9、量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn) 和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通 下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成 本。采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考 慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè) 環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、 作用及意義。只要能降低成本， 不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃 量向供應(yīng)商下訂單的原則，除

10、卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下， 盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司 #項(xiàng)目的雙頭預(yù)置線，采購成本一直 較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到XXXX 電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此線 25%的采購成本，從原元/pcs降低到元/pcs。 月由XX電子供應(yīng)的#項(xiàng)目一 個(gè)批次和#項(xiàng)目兩個(gè)批次的雙頭預(yù)置線，合格率達(dá)到100%。降低了 #項(xiàng)目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開始回落，我及時(shí)和 供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱

11、采購成本降低了15%還有#項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價(jià)格下降了20%。13如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都 思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根 據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力， 同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展，這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn) 積累是有很大幫助的。二、存在不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為 XX多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì) 工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能 完全達(dá)到采購崗位的要求；對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后， 我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把 自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各 項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的XX員工并完成從