2015年一級建造師,建設(shè)工程項目管理,考試真題無答案11p

1、內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后一、單項選擇題1. 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范（G8/T50358-2005），不屬于工程總承包項目管理內(nèi) 容的是（）。A. 任命項目經(jīng)理B.組建項目部C.確定項目建設(shè)資金 D.實施設(shè)計管理2. 按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標負責的是（）。A. 業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方3. 編制項目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（） oA. 進行項目管理任務(wù)的詳細分解B.繪制工作流程圖C.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)D.確定頂目組織結(jié)構(gòu)4. 下列組織工具圖，表示的是（）D.合同結(jié)構(gòu)圖）A.策劃是一個封閉性的、

2、專業(yè)性較強的工作過程B. 項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C. 項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃D. 實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定6. 有組織有計劃幵展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是（）反映針對不足所采取A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B.的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)7. 關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明，正確的是A. 一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題C.具有至關(guān)、主次分明的特點D.8. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 能的重要分部工程應(yīng)進行（）。（）。B. 通常采用QC小組活動的方式進行可以

3、了解質(zhì)量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分部特征（GB50300-2001），對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功A.化學成分測定B.抽樣檢測C.破壞性試驗D.觀感質(zhì)量驗收9. 某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃，這是按（）分解的。A.成本組成B.，項目組成C.工程類別 D.工程性質(zhì)10. 在下列形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。A.固定總價合同B.固定單價合同 C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同11. 項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)。A.目標分解 B.質(zhì)量責

4、任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃12. 建設(shè)工程項目進度控制工作包括：編制進度計劃；調(diào)整進度計劃；進度目標的分析和論證；跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。A. -B.- C.-D.-13. 施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A.具有針對性和可操作性B.具有針對性和全面性C. 具有可行性和可操作性D.力求全面、具體、可靠14. 施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報（）審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高

5、基準的控制。A.項目技術(shù)負責人B.企業(yè)技術(shù)負責人C.業(yè)主 D.15. 施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。A.比較 B.預(yù)測 C.分析 D. 糾偏16. 施工履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當是（）。A. 分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B. 業(yè)主同承包人支付工程款之前14天C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天 D.承包商收到業(yè)主工程款之后17. 在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究 C.竣工驗收 D.物資采購18. 某混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混

6、凝土實體強度經(jīng)過法定檢測后，其實際強度達到允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是（）。A.不作處理B.修補 C.返工 D.加固19. 根據(jù)國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定 （國發(fā)20035號），取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由 （）決定。A.建設(shè)行政主管部門B.項目業(yè)主 C.建筑施工企業(yè)D.項目監(jiān)理單位20. 在進行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C. 項目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者21. 國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該

7、首選的解決方式是（）OA.仲裁 B.協(xié)商 C.調(diào)解 D.訴訟22. 下列建設(shè)市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是（）。A.設(shè)備供貨單位B.建設(shè)監(jiān)理單位C.工程施工總承包單位D.工程設(shè)計單位23關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審C應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練24某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計屬于

8、（）。A. 施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計25關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任C建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理26將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的（）A項目的結(jié)構(gòu)分析B項目的工作編碼C各層精度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)D進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析27作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。A管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準

9、則及程序文件B操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格C操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊D操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件28下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。29下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A優(yōu)選工程項目施工方案B確定各類進度計劃的審批程序C選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D選擇工程承包發(fā)包模式30下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A確定最佳的施工方案B對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策C選用合適的合同結(jié)構(gòu)D加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗31施工合同分析中，對工程師權(quán)限和

10、責任分析屬于（）分析的內(nèi)容。A發(fā)包人責任B合同法律基礎(chǔ)C承包人主要任務(wù)D合同爭議解決方式32為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應(yīng)在（）中考。A工程預(yù)算B投標報價C投資估算D工程概算33根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤時（）。A節(jié)點編號不對B邏輯關(guān)系不對C有多個終點節(jié)點D有多個起點節(jié)點34應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A成本偏差B進度偏差C進度局部偏差D成本局部偏差35. 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程價作為投資的實際值，則可作投資計劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.

11、工程概算和工作決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算36. 某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），工作A的總時差為（）周。37、 根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理（GB/T 50358-2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。A. 決策、設(shè)計、施工B.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行C.決策、設(shè)計、施工、采購D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。A. 建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收B. 施工單位應(yīng)當自工

12、程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案C. 小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D. 建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結(jié)算價款2% %的罰款39、建設(shè)工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止時間之前，關(guān)于投標文件處理的說法，正確的是（）。A.投標人可以替換已提交的投標文件B.投標人可以補充或修改已提交的投標文件C.投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收D.投標文件在該期間送達的，也應(yīng)視為有效40、某按單價合同計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300

13、元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價為準調(diào)整單價B.要求投標者重新提報混凝土單價C.以單價為準調(diào)整總價D.將該投標文件作廢標處理41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗收；制定事故處理方案。正確的處理程序是（？）。?A. -？B.-？C. -？D.?-？42、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（？）。？A連環(huán)置換法？ B相關(guān)比率法？ C比重分析法？ D動態(tài)比率法？43. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB?50319-2000）,屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（？）。A檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員

14、的資格？B檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件？C審核分包單位資質(zhì)條件？ D檢驗施工單位的施工測量定位放線成果？44. 根據(jù)不用風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險。宜采取的措施是（）A.直至風險降低后才能幵始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急計劃工并造成損失，施工單位應(yīng)向（）索賠，以補償自己的損失。B. 考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施C. 只有當風險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能就幵始或繼續(xù)工作。D. 應(yīng)努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風險的措施。45. 施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題

15、時危害大或（）的對象進行設(shè)置。A.勞動強度大 B.施工難度大 C.施工技術(shù)先進D.施工管理要求高46. 按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為（）等。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項施工成本C.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費D.人工費、材料費、施工機械費、措施項目費47. 根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）A.規(guī)范標準B.中標通知書C. 協(xié)議書 D. 設(shè)計文件48按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。A測量師事務(wù)所B結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C 建筑師

16、事務(wù)所D水電工程師事務(wù)所49建設(shè)工程生成安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑幵挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和 應(yīng)急保障而制定的計劃屬于（）。A綜合應(yīng)急預(yù)案 B 現(xiàn)場處置方案C 專項應(yīng)急預(yù)案D 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案50某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返A(chǔ).業(yè)主 B. 工程師 C. 設(shè)備生產(chǎn)商 D.設(shè)備供應(yīng)商51.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。A. 施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖B. 施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明的C. 業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權(quán)限是相同的D. 施工總

17、承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目目標控制不承擔責任52下列溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C. 溝通環(huán)境 D. 溝通渠道53關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是（）。A在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B建設(shè)工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護C雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件D在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進行進一步討論和確認54關(guān)于進度調(diào)整的說法，正確的是（）。A根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整B網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調(diào)整C非關(guān)鍵線路上的工作不需要進行調(diào)D

18、當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制55某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護安全網(wǎng)及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原因的具體體現(xiàn)。A動態(tài)治理B單項隱患綜合治理C冗余安全度治理D直接隱患與間接隱患并治56利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向 外遷移擴散，是的廢物對環(huán)境的污染建設(shè)，此做法屬于固體廢物（）的處置。A減量化B壓實濃縮C.無害化D穩(wěn)定和固化57. 工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。A.幵工前，由施工單位B.竣工驗收前，由建設(shè)單

19、位C.幵工前，由建設(shè)單位D.竣工驗收前，由施工單位58. 某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保。在合同履行過程中，如果承包人違約，幵出擔保書的擔保公司（）A必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng)用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項C必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)D應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金59. 下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）A工程師指示承包商加快施工進度B幵工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙C異常惡劣的氣候條件D業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤60. 對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等

20、現(xiàn)場檢查時，均應(yīng)進行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）A. 目測法 B. 實測法 C. 記錄法 D. 試驗法61. 根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）（GI 2000-0201），監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準時，正確的做法是（）。A書面報告委托人并要求設(shè)計人改正B指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見C及時向設(shè)計人報告問題的具體情況D口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人62. 某施工企業(yè)編制某建設(shè)項目施工組織總設(shè)計，先后進行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計算、施工總體部署的確定等工作，接下來應(yīng)進行的工作是（）。A施工總進度計劃的編制 B施工方案的擬定C資源需求

21、量計劃的編制D施工總平面圖的設(shè)計63. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），承包人應(yīng)提供總包合同共分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。A承包工程的價格內(nèi)容B承包工程的進度要求C項目業(yè)主的情況 D違約責任的條款64. 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā) 現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早幵始時間推遲2天 B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的幵始時間推遲4天，并使總工期延長1天65 .

22、建設(shè)工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的（A.投標報價B. 管理 C. 目標控制 D.技術(shù)管理66 .根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理師指對（）的全面管理A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工作建設(shè)所需的材料、設(shè)備67、根據(jù)（GB/T 50326-2006 ），項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制A.項目技術(shù)負責人 B. 項目經(jīng)理 C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人D. 企業(yè)技術(shù)負責人68、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備69. 編制施工項目成本計

23、劃的關(guān)鍵是確定（）A.預(yù)算成本B. 平均成本 C. 目標成本 D. 實際成本70、下列工程擔保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.投標擔保B.支付擔保C.履約擔保D.預(yù)付款擔保 二、多項選擇題（共 30題，每題2分。每題的被選項中，有 2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得分）71. 建筑工程施工質(zhì)量驗收中，檢驗批質(zhì)量驗收的內(nèi)容包括（） oA.質(zhì)量資料B.主控項目C.一般項目D.允許偏差項目E. 觀感質(zhì)量72. 關(guān)于部分分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）A. 分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程B. 分部分項工程成本分析是施工項

24、目成本分析的基礎(chǔ)C. 必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D. 分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標的成本比較E. 對主要分部分項工程要做到從幵工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析73. 建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過E. 事故有關(guān)人員未受到教育不放過74. 根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知（建質(zhì)2010111號），按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E. 般事故75. 下

25、列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)因素的有（） oA.地下水位 B.風力等級C.照明方式 D.驗收程序 E.圍擋設(shè)施76某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），圖中已標出各項工作的最早幵始時間ES和最遲幵始時間LSo該計劃表明（）oA.工作1-3的總時差和自由時差相等B.工作2-6的總時差和自由時差相等C.工作2-4和工作3-6均為關(guān)鍵工作D.工作3-5的總時差和自由時差分別為2和0天E.工作5-7的總時差和自由時差相等 77.關(guān)于履約擔保的說法，正確的有（）A. 建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保B.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函C. 履行擔保書通

26、常是由商業(yè)銀行或保險公司幵具D.采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)模78.在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（）。A.業(yè)主方自行采購B. 行政制定采購 C.商采購E，行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購79.下圖所示的雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃，執(zhí)行到第如，圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）A.第4周末檢查時工作 A拖后1周，影響工期1周，但不影響工作承包商采購D.與承包商約定制定供應(yīng)4周末及第10周末時，檢查其實際進度1周 B. 第4周末檢查時工作B拖后C.第10周檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周 D.在第5周到第十周內(nèi)。工作F和工作I的實際進度正常E.第1

27、0周末檢查時工作 G拖后1周，但不影響工期80. 按施工進度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早幵始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證效率B. 工程質(zhì)量會更好C.不利于節(jié)約資金貸款利息D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量81. 在國際工程承包合同中，采用 DAB （爭端裁決委員會）方式解決爭端的優(yōu)點有（） 委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性委員可以在項目幵始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題的裁決具有終局性，避免二次糾紛的費用較低解決糾紛的周期較短82. 關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）oA. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階

28、段和保修期B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C. 除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D. 如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設(shè)工程項目管理規(guī)劃E. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項目的特點而定83. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）oA. 施工現(xiàn)場必須實行圭寸閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進 場登記制度B. 沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他設(shè)計市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于C. 項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D. 施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進

29、入下水道E. 現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責任制和責任人員84. 下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（） oA.改進施工方法B.調(diào)整項目管理工作流程組織C.調(diào)整進度控制的方法和手段D.選擇高效的施工機具E. 調(diào)整項目管理任務(wù)分工85. 編制施工組織總設(shè)計時，必須遵循的順序有（） oA.擬定施工方案后，才能編制進度計劃B.編制進度計劃后，才能編制資源需求量計劃C.確定施工部署后，才能制定施工方案D.計算完工程量后，才能確定施工部署E.確定資源需求量后，才能編制施工準備工作計劃86. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201 ），工程師是指（）。A.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)

30、場B.發(fā)包人指定的履行合同的代表C.施工單位具有中級以上職稱的人員D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師E.現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員87. 建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.工程承包合同 B.進度報告 C.施工成本計劃 D.施工成本預(yù)測資料 E.工程變 更88. 根據(jù)全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括（）。A.允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程B.以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標C.不按照與招標人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴重D.未按照節(jié)能設(shè)計進行施工E.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包89. 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的權(quán)限有（A.簽訂工程施工承包合同B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項目經(jīng)理部D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗收90. 下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。A.進度計劃 B.施工方案 C.隱蔽驗收記錄 D.樁基檢測報告 E.工程量清單91. 建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計單位向所有的施工單位進行詳細的設(shè)計交底，設(shè)計交底的主要目的（）。A.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾B.充分理解設(shè)計意圖C.了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求D.明確質(zhì)量控制的重點與難點