門(mén)店人員薪資制度

1、門(mén)店人員薪資制度*有限公司門(mén)店人員薪酬制度一、薪資結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)底薪+個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成+各項(xiàng)福利補(bǔ)貼（根 據(jù)具體情況而定）+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金+其余獎(jiǎng)項(xiàng)1 .門(mén)店基礎(chǔ)人員：營(yíng)業(yè)員（僅負(fù)責(zé)銷(xiāo)售）：試用期：基礎(chǔ)底薪1500元，如完成當(dāng)月保底 （20000元）可另外補(bǔ)助住房補(bǔ)貼 300元+交通補(bǔ)貼200元。正式期：基礎(chǔ)底薪1500元+個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提 成+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金+住房補(bǔ)貼300元+交通補(bǔ)貼200 元。（如連續(xù)三個(gè)月無(wú)法完成公司考核指標(biāo)的， 取消住房及交通補(bǔ)助）。營(yíng)業(yè)員（主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，懂得驗(yàn)光、配鏡技術(shù)的，能協(xié)助技術(shù)工作的）試用期：基礎(chǔ)底薪1800元，如完成當(dāng)月保底 （20000元）可另外補(bǔ)助住房補(bǔ)貼300元+交通

2、補(bǔ)貼200元。正式期：基礎(chǔ)底薪1800元+個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提 成+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金+住房補(bǔ)貼300元+交通補(bǔ)貼200元（如連續(xù)三個(gè)月無(wú)法完成公司考核指標(biāo)的， 取消住房及交通補(bǔ)助）加工技術(shù)人員試用期：基礎(chǔ)底薪1800元正式期：基礎(chǔ)底薪1800元+住房補(bǔ)貼300元+ 交通補(bǔ)貼200元+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金店長(zhǎng)試用期：基礎(chǔ)底薪3000元，如完成當(dāng)月保底 可另外補(bǔ)助住房補(bǔ)貼 300元+交通補(bǔ)貼200 元。）正式期：基礎(chǔ)底薪3000+住房補(bǔ)貼300元+交 通補(bǔ)貼200元+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金（如連續(xù)三個(gè)月無(wú)法 完成公司考核指標(biāo)的，取消住房及交通補(bǔ)助）2 .為更好的促進(jìn)員工的積極性，所有門(mén)店員工 參與公司各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比。公司將從利潤(rùn)收入中提

3、取一定額度作為不定期獎(jiǎng)金及公司各項(xiàng)福利進(jìn) 行發(fā)放。每月將評(píng)出最佳員工及最佳店長(zhǎng)，并發(fā) 放相應(yīng)獎(jiǎng)金。補(bǔ)充說(shuō)明：提成未完成公司所核算的保本（保底）銷(xiāo)售額的，不能享受業(yè)績(jī)提成完成公司所核算的保本（保底）銷(xiāo)售額的, 享受業(yè)績(jī)提成。提成計(jì)算方式如下：超出保本銷(xiāo)售額部分（1元一一10000 元）提 1%超出保本銷(xiāo)售額部分（10001元 20000元）提2%超出保本銷(xiāo)售額部分（20001元 30000元）提3%超出保本銷(xiāo)售額部分（30001元 40000元）額外再提4%超出保本銷(xiāo)售額部分（40001元 50000元）額外再提5%超出保本銷(xiāo)售額部分（50001元 60000元）額外再提6%超出保本銷(xiāo)售額部分（

4、60001元 70000元）額外再提7%超出保本銷(xiāo)售額部分（70001元 80000元）額外再提8%超出保本銷(xiāo)售額部分（80001元 900000元）額外再提9%超出保本銷(xiāo)售額部分（900001元以上的）額外再提10%交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼原則上公司已經(jīng)提供住宿的，不另外補(bǔ)助住 房補(bǔ)貼；所在門(mén)店不需要乘做交通工具的不 另外補(bǔ)助交通補(bǔ)貼。銷(xiāo)售人員若連續(xù)三個(gè)月 未能完成公司考核目標(biāo)的，公司將不再補(bǔ)助 交通補(bǔ)貼及住房補(bǔ)貼。門(mén)店團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金未完成公司所核算的門(mén)店總保本（保底） 銷(xiāo)售額的，該門(mén)店所有人員不能享受門(mén)店 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金；完成公司所核算的門(mén)店總保本（保底）銷(xiāo)售額，團(tuán)隊(duì)所有人員享受團(tuán)隊(duì) 獎(jiǎng)金。計(jì)算方式如下：注

5、：基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金=銷(xiāo)售額X 2% （完成保本一一超出保本10000元之間）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金=基礎(chǔ)保本金額X 2%+超出保本金額部分X%其中：超出保本銷(xiāo)售額部分（1元一一10000元）按超出金額外再提1. %超出保本銷(xiāo)售額部分（10001元20000元）按超出金額外再提1.5%超出保本銷(xiāo)售額部分（20001元30000元）按超出金額外再提2%超出保本銷(xiāo)售額部分（30001元40000元）按超出金額外再提2.5%超出保本銷(xiāo)售額部分（40001元50000元）按超出金額外再提3%超出保本銷(xiāo)售額部分（50001元60000元）按超出金額外再提 3.5%超出保本銷(xiāo)售額部分（60001元70000元）按超出金額外再提 4%超出保本銷(xiāo)售額部分（70001元80000元）按超出金額外再提 4.5%超出保本銷(xiāo)售額部分（70001元 之上的）按超出金額外再提 5%其中，店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金份額如下：銷(xiāo)售額（1215萬(wàn)）人員配備（56個(gè)人） 店長(zhǎng)提團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金總額的35%銷(xiāo)售額（912萬(wàn)）人員配備（45個(gè)人）店 長(zhǎng)提團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金總額的40%銷(xiāo)售額（69萬(wàn)）人員配備（3-4個(gè)人）店 長(zhǎng)提團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金總額的45%銷(xiāo)售額（46萬(wàn)）人員配備（23個(gè)人）店 長(zhǎng)提團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金總額的70%其余團(tuán)