下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、小學(xué)學(xué)困幫扶經(jīng)驗(yàn)材料 在“雙減”背景下,如何尊重個(gè)體差異,實(shí)施精準(zhǔn)“幫扶”,提升學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力,助其“跨越困難”成為樂學(xué)者? 重視學(xué)困幫扶,讓“減負(fù)”與“提質(zhì)”齊頭并進(jìn) 剖析成因,建立制度有保障 學(xué)困生,每一所學(xué)校或多或少都有存在。為了“對(duì)癥下藥”,學(xué)校結(jié)合綠色指標(biāo)測(cè)試綜合報(bào)告以及日常學(xué)習(xí)觀察等,對(duì)學(xué)困生作了深度剖析,發(fā)現(xiàn)有兩方面主要的成因:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱和學(xué)習(xí)態(tài)度問題。根據(jù)以上2項(xiàng)關(guān)鍵成因,學(xué)校建立相關(guān)制度保障,確保學(xué)困幫扶有章可循。 建立針對(duì)學(xué)困幫扶的工作細(xì)則 各學(xué)科組制定了針對(duì)學(xué)困幫扶抬高底部的工作細(xì)則,通過教研活動(dòng),讓教師明確學(xué)困幫扶策略,指導(dǎo)幫扶工作
2、具體落實(shí)。尤其在作業(yè)管理方面,學(xué)校要求在面向全體學(xué)生作業(yè)保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)為學(xué)困生做好作業(yè)的個(gè)性化設(shè)計(jì)與布置。 建立學(xué)困生進(jìn)步檔案 各學(xué)科以班級(jí)為單位,做好學(xué)困生的情況分析,含針對(duì)性的問題根源分析,定期記錄學(xué)生課堂、作業(yè)等表現(xiàn),任課教師間集思廣益交流提升辦法,尋找突破方式,加強(qiáng)幫扶力度,并定期與家長取得聯(lián)系獲取配合,力爭(zhēng)學(xué)困生在整體表現(xiàn)上有所提升。 建立長效的評(píng)價(jià)機(jī)制 對(duì)于學(xué)困生:各學(xué)科通過課時(shí)評(píng)價(jià)、單元評(píng)價(jià)、單項(xiàng)評(píng)價(jià)、階段評(píng)價(jià)等方式,反饋學(xué)生目標(biāo)達(dá)成情況,及時(shí)做好查缺補(bǔ)漏工作。 對(duì)于教師:學(xué)校重視常規(guī)檢查機(jī)制,每學(xué)期期中和期末,各學(xué)科分管教導(dǎo)會(huì)組織骨干教師成立常規(guī)檢查工作小組,分別對(duì)教師
3、的備課、作業(yè)布置、作業(yè)批改、作業(yè)記錄分析、學(xué)困生進(jìn)步檔案等情況進(jìn)行反饋,形成過程性評(píng)價(jià),促進(jìn)教師不斷提升教學(xué)能力。 真抓實(shí)干,學(xué)困幫扶有成效 根據(jù)相關(guān)制度,學(xué)校各學(xué)科組結(jié)合學(xué)困成因,通過抓課堂、抓作業(yè)、抓策略等方式,讓底部抬高略見成效。 實(shí)課堂教學(xué),提高學(xué)習(xí)質(zhì)效 通過生成趣味課堂,有效激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。改進(jìn)教與學(xué)的方式,激發(fā)學(xué)生深度思維,提高了教學(xué)實(shí)效。關(guān)注學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,用愛心、耐心、細(xì)心,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和個(gè)體差異,改變其學(xué)習(xí)態(tài)度問題。 分層設(shè)計(jì)作業(yè),實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)模式 為了實(shí)現(xiàn)真正的減負(fù)增效,學(xué)校鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)精心設(shè)計(jì)練習(xí),控制練習(xí)總量和作業(yè)時(shí)間,用最少的量實(shí)現(xiàn)最大的效益。對(duì)于學(xué)困生,
4、老師們不僅關(guān)注知識(shí)技能的掌握,更關(guān)注知識(shí)理解、情感態(tài)度與價(jià)值觀的培養(yǎng),以單元為統(tǒng)整,努力嘗試課前、課中、課后作業(yè)的一致性;不僅關(guān)注基本練習(xí),更努力嘗試綠色作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)的設(shè)計(jì),提升作業(yè)品質(zhì),增強(qiáng)學(xué)困生的自信心。例如在語文學(xué)科中,通過優(yōu)化練習(xí)設(shè)計(jì),有效幫助學(xué)困生攻克難點(diǎn),聚焦語文基礎(chǔ)知識(shí)和技能的掌握,通過一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)對(duì)作業(yè)進(jìn)行講評(píng),增加個(gè)性化的評(píng)語,在給學(xué)生的學(xué)習(xí)增添樂趣的同時(shí),對(duì)學(xué)生起到了鼓勵(lì)、肯定作用。 發(fā)揮集體智慧,共享策略應(yīng)用 聚點(diǎn)滴以成江河浩蕩,集細(xì)壤方就山巒蒼茫。教師們經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索,對(duì)于學(xué)困幫扶積累了較為豐實(shí)的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校通過主題分享交流會(huì)、教研活動(dòng)、備課活動(dòng)等平臺(tái),發(fā)揮
5、名優(yōu)教師、經(jīng)驗(yàn)教師、骨干教師的引領(lǐng)作用,用教師們的集體智慧,為學(xué)困幫扶抬高底部保駕護(hù)航。 案例:精準(zhǔn)施策,使遲開之花更加絢麗 學(xué)生甲是五年級(jí)時(shí)新轉(zhuǎn)來學(xué)校的,無論是在生活還是學(xué)習(xí)方面,都需要老師更多的關(guān)注和耐心。通過觀察分析之后,老師發(fā)現(xiàn)他的主要問題在于不合群、不自信、基礎(chǔ)弱、逃避困難等。面對(duì)這樣的情況,老師采用了三步走的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變。 第一步:降低目標(biāo),讓他初嘗成功喜悅。 例如默寫,將詞語表中每一課的詞語拆分成兩組,一組是易于他掌握的,另一組是對(duì)他有難度的。每次都讓他挑最簡(jiǎn)單的入手,第一次成功之后,他就有了再試一試的信心。 第二步:提升目標(biāo),給予充分的表揚(yáng)。 學(xué)習(xí)也需要一鼓作氣,乘著勢(shì)頭良好,
6、老師果斷將其目標(biāo)適度提升。和孩子定下約定,試卷和練習(xí)冊(cè)上的基礎(chǔ)題,都盡量完成。老師會(huì)仔細(xì)挑選最適合他的練習(xí),雖然不是每一次都能做的很好,但是進(jìn)步仍然非常明顯。 第三步:掌握方法,不懼困難。 臨近期末,檢驗(yàn)最終學(xué)習(xí)成果的機(jī)會(huì)來了。考查前,老師和孩子耐心聊了很久,制定了答題策略:先全力以赴完成第一大題基礎(chǔ)部分,每個(gè)字都要寫端正,之后主攻作文,有多余的時(shí)間再做閱讀。孩子認(rèn)真聽取老師的指導(dǎo),并且將答題方法重復(fù)了兩遍。 終于到了揭曉答案的那一天,當(dāng)看到其答卷上一個(gè)“合格”時(shí),大家都激動(dòng)不已,一種成功感油然而生。在學(xué)校里,能根據(jù)學(xué)生實(shí)情,針對(duì)性開展學(xué)困幫扶的老師還有很多,孩子們?cè)诶蠋焸兊膼坌呐c智慧下,收獲
7、了別樣的成長。 抓住契機(jī),讓“減負(fù)”與“提質(zhì)”并行 本學(xué)期,學(xué)校根據(jù)“雙減”工作部署,緊抓“作業(yè)管理”和“課后服務(wù)”兩個(gè)關(guān)鍵方面,著力完善立德樹人長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為。過程中,注重精準(zhǔn)分析學(xué)情,重視差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo),解決好學(xué)生學(xué)習(xí)上“吃不飽”“消化不了”等問題,努力保障“減負(fù)”與“提質(zhì)”齊頭并進(jìn)。 #策略1: 智慧融合,提升作業(yè)管理水平 學(xué)校建立了作業(yè)管理辦法和審查制度。以校長為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,以年級(jí)組長為第一責(zé)任人的年級(jí)作業(yè)總量調(diào)控小組,以學(xué)科分管為第一責(zé)任人的學(xué)科作業(yè)質(zhì)量審查工作組。各組責(zé)任清晰、分工明確,同心合力規(guī)范推進(jìn)學(xué)校作業(yè)管理的各項(xiàng)機(jī)制。通過落實(shí)三個(gè)“加強(qiáng)”,樹立以學(xué)生發(fā)展為本的作業(yè)質(zhì)量觀,真正讓作業(yè)負(fù)擔(dān)減下來,質(zhì)量提上去。 #策略2: 充分利用好課后服務(wù)時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)困幫扶 課后服務(wù)時(shí)間,學(xué)校指導(dǎo)學(xué)生自主完成作業(yè),力爭(zhēng)書面作業(yè)不出校門。過程中,尤其關(guān)注學(xué)困生的作業(yè)情況,做好答疑指導(dǎo),為學(xué)生提供個(gè)性化學(xué)習(xí)服務(wù)。 #策略3: 引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念 通過家長學(xué)校、家委會(huì)、家長會(huì)等互動(dòng)平臺(tái)與多種渠道,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)廢棄物再生利用行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營管理報(bào)告
- 建造陽光房行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營管理報(bào)告
- 尋呼服務(wù)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營管理報(bào)告
- 醫(yī)用眼罩產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 自動(dòng)人行道產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 機(jī)械式標(biāo)志產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 廢水處理工程行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 蒸化機(jī)細(xì)分市場(chǎng)深度研究報(bào)告
- 頭發(fā)護(hù)理研究行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 球囊導(dǎo)管用充氣裝置項(xiàng)目營銷計(jì)劃書
- 期中檢測(cè)卷(試題)-2024-2025學(xué)年北師大版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)
- 北京盈科律師所管理制度
- 2024年國家國際發(fā)展合作署對(duì)外援助服務(wù)保障中心面向社會(huì)招聘工作人員6人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年江西省高考地理真題(解析版)
- 電力公司臨時(shí)用工安全管理辦法(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 山東省濟(jì)南市歷下區(qū)2023-2024學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期月考英語試卷(12月份)
- 江蘇省高速公路設(shè)計(jì)優(yōu)化指導(dǎo)意見
- 2024人教版道德與法治三年級(jí)上冊(cè)第四單元:家是最溫暖的地方大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)
- 房子兩年后過戶協(xié)議書模板
- 畢業(yè)研究生登記表(適用于江蘇省)
- 北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)二年級(jí)上冊(cè)期中試卷含參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論