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文檔簡介

1、設(shè)計師下半年工作計劃四篇產(chǎn)品形象設(shè)計師下半年工作計劃1產(chǎn)品形象設(shè)計與企業(yè)形象設(shè)計的關(guān)系對形象的研究大都基于企業(yè)形象統(tǒng)一識別系統(tǒng) (corporate identity system簡稱 cis) ,所謂企業(yè)形象,就是企業(yè)通過傳達系統(tǒng)如各種標志、標識、標準字 體、標準色彩,運用視覺設(shè)計和行為展現(xiàn),將企業(yè)的理念及特性視覺化、規(guī)范 化和系統(tǒng)化,來塑造具體的公眾認可、接受的評價形象,從而創(chuàng)造的生產(chǎn)、經(jīng) 營、銷售環(huán)境,促進企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)通過經(jīng)營理念、行為方式,以及統(tǒng)一的視覺識別而建立起對企業(yè)的總體印 象,它是一種復合的指標體系,可以把它區(qū)分為內(nèi)部形象和外部形象。內(nèi)部形 象是企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè)自身的

2、評價和印象,外部形象是社會公眾對企業(yè)的印 象和評價 ; 內(nèi)部形象是外部形象的基礎(chǔ),外部形象是內(nèi)部形象的目標。產(chǎn)品的形象設(shè)計是為實現(xiàn)企業(yè)的總體形象目標的細化。它是以產(chǎn)品設(shè)計為核心 而展開的系統(tǒng)形象設(shè)計,對產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、研究的觀念、原理、功能、結(jié) 構(gòu)、構(gòu)造、技術(shù)、材料、造型、色彩、加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備、包裝、裝璜、運 輸、展示、營銷手段、廣告策略等等進行一系列統(tǒng)一的策劃、統(tǒng)一設(shè)計,形成 統(tǒng)一的感官形象和統(tǒng)一的社會形象,能夠起到提升、塑造和傳播企業(yè)形象的作 用,使企業(yè)在經(jīng)營信譽、品牌意識、經(jīng)營謀略、銷售服務(wù)、員工素質(zhì)、企業(yè)文 化等諸多方面顯示企業(yè)的個性,強化企業(yè)的整體素質(zhì),造就品牌效應(yīng),贏利于 激

3、烈的市場競爭中。2 產(chǎn)品形象設(shè)計的統(tǒng)產(chǎn)品整體形象 (products identity簡稱 pi) 是產(chǎn)品在設(shè)計、開發(fā)、研制、流通、使用中形成統(tǒng)一的形象特質(zhì),是產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)形象與產(chǎn)品外在的視覺形 象形成統(tǒng)一性的結(jié)果。產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、流通及使用,都是以服務(wù)于人類的生活與社會發(fā)展 為前提的,產(chǎn)品功能、形式的提出,是根據(jù)人類自身的發(fā)展需求而產(chǎn)生,是為 了解決自身的某一問題或事物而設(shè)定,一切都圍繞著“人”的存在而存在,其 生存和發(fā)展的價值完全取決于人的情感因素。因此,人為的評價因素就顯得尤 為重要。產(chǎn)品形象的評價一直是個難題,如果按完全量化的評價指標體系去評 價,很難得到滿意的結(jié)果,特別是涉

4、及到人類的多種情感,諸如喜、怒、哀、 樂,以及五官的視、聽、觸、嗅等感官因素,就會出現(xiàn)許多不確定評價因素, 還要涉及到人自身的個體差異、心理與生理的差異、所處環(huán)境、地域、時間及 備類社會因素等等,對產(chǎn)品的形象評價必定會出現(xiàn)模糊不清,難以確定,因此 必須以定性和定量結(jié)合的評價方式建立起評價系統(tǒng),在涉及到人類情感、美感 和時代時尚等因素時,可以以定性的方式評價 ; 而對功能、性能、技術(shù)手段等則 可量化評價 ; 有的則要由兩者綜合去評價。平面設(shè)計師下半年工作計劃我的夢想是設(shè)計師,平面設(shè)計的靈魂是創(chuàng)意,創(chuàng)意來源于對生活的感悟和一瞬 間的靈感。工作是一個主觀認定強的創(chuàng)意工作,大部分的平面設(shè)計師是透過不斷

5、的自我教育來做進修、提升設(shè)計能力。譬如,平時就要多注意各式各樣的海報、文宣 品、雜志、書籍等的設(shè)計手法并加以搜集,或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計師的作品, 以激發(fā)自己的設(shè)計靈感。平面設(shè)計師要有敏銳的美感,但對文字也要有一定的素養(yǎng)。因此,乎時可以廣 泛的閱讀,增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。此外,平面設(shè)計師多半也會利 用網(wǎng)路上的設(shè)群來做意見交流。沒有美術(shù)功底也可以做設(shè)計,但是需要去了解美術(shù)的理論, 20 歲做設(shè)計不晚, 我也是大學畢業(yè)又去進修設(shè)計的,現(xiàn)在一個月最少也有 3000 的收入。只學照片處理,只能算是個操作員的水平,吃飯不是問題,但是這一片的競爭 比較激烈,做這行基本 80%的人都停留在這個階段,

6、要成為設(shè)計師才會有出 路。設(shè)計基礎(chǔ)是版式,色彩心理學,標志,幾大類,美術(shù)只是營造了一個學習的環(huán) 境,會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧,沒認真的學習知識結(jié)果當然 會那樣。學習要看心態(tài),自學是取百家之長,而科班是按照慣例學習,區(qū)別很大,自學 總結(jié)的東西都是自己的,但一定要有目標,不能懶惰,科班是依照統(tǒng)一的路線 學習發(fā)展,然后讓你自己去總結(jié),這沒什么不好,但是缺點是把美術(shù)當成是設(shè) 計來做,偏離了商業(yè)需要的部分會比較多。學習設(shè)計是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過程,美術(shù)理論很重要,需要多多理 解,但是真要去畫的像摸像樣有點太沒必要。設(shè)計是一種精神層面的東西,關(guān)鍵是掌握精神視覺,其他的都只能說成是分支

7、和輔助品。設(shè)計會有瓶頸就會有自己的圈子,每個人所在的圈子會有不同的觀點,大圈套 小圈,你又在哪里呢?沒有什么是不會改變的,所有的事物都有規(guī)律和變 化,因為有了規(guī)律和變化,所以就會有多種多樣的形式,什么是對的什么是錯 的?對一個懶人選科班可能更好一點,對一個真正想做設(shè)計的人來說,或許參加短 期職業(yè)技能能學到更多的東西 !前天一個科班出身的學生跑到我這邊來應(yīng)聘,還說自己是在全國拿過獎的,藝術(shù)學院當級學習也算相當?shù)暮?,可是居然連軟件常識和印刷都搞不清 楚排版居然要拿 ps 來排一付可以和天下人平起平坐的架勢一點謙 虛的精神都沒有所以,他與這個職位永別了,這也代表了一部分科班與自己學的區(qū)別,科班是個懶

8、人的地方,好象所有的學生都只用下半身思考一樣。很多藝術(shù)大師都是自學而成的,有自己的論點和風格,科班就很難達到這一 點,關(guān)鍵是人要約束自己,要有目標的去實施計劃,學習不要問我將來會不會 成功,結(jié)果在自己的努力。服裝設(shè)計師下半年工作計劃、工作室目標本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的設(shè)計公司,并將建 立中國設(shè)計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設(shè)計師頻 繁跳槽的不穩(wěn)定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設(shè)計師面臨最頭痛的“設(shè)計師換了,產(chǎn)品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助 自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,令更多的設(shè)計師更好地服務(wù) 于品牌,營

9、造品牌與設(shè)計師雙贏的大好局面 !、工作室范圍1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā) , 服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女 ( 休閑裝、針織、牛仔等 ), 全 新策劃色、款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“ n2”品牌形象策劃,店面/展 覽設(shè)計 , 款式設(shè)計與制做 .2、單品與組合設(shè)計 , 樣衣制作3、單系列款式設(shè)計 , 樣衣制作4、根據(jù)自身能力可為同行提供 ; 設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計服務(wù) 為他們量身設(shè)計制作各種服飾 ( 裝)圖案。三、項目投資六萬元。四、場地設(shè)置上海市五、項目概況“n2”品牌服裝設(shè)計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計圖案、提供給生產(chǎn)廠 面料樣、樣款、歐美韓日當季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服

10、裝設(shè)計策 劃與包裝。主營: 男女休閑裝 (18-35 歲) 、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設(shè)計 服。六、回報期約半年左右。第二部分、市場分析“n2 服裝工作室”在國外早就有 , 該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā) 展,香港, 臺灣地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長的。在國內(nèi),其最早興起應(yīng)該是從女裝 發(fā)達的廣東虎門開始?,F(xiàn)在,這種方式已經(jīng)在上海、杭州、武漢等服裝業(yè)發(fā)達 地區(qū)開始流行,上升勢頭明顯,數(shù)量也是越來越多。自 1998 起年,從廣東虎門 的地一家臺灣人開的設(shè)計室起 , 現(xiàn)在虎門的服裝設(shè)計生產(chǎn)基本上都以被設(shè)計室在 主導,而廣州 , 上海等其他城市的設(shè)計工作室也在快速的發(fā)展 , 未來的服裝市場

11、 必將以設(shè)計工作室為主導 , 因為這些設(shè)計工作室的主人都是有著豐富的專業(yè)知識 和技術(shù), 有著較高乃至很高的文學藝術(shù)素養(yǎng)和美的欣賞水平 ,有著超前的時尚觀 念和帶動潮流的使命感 , 所以,從自己服裝品牌的策劃設(shè)計到宣傳推廣 ,必將以設(shè) 計工作室作為推動中國的品牌服裝的主力 , 將中國的品牌乃至推向世界 , 而服裝 生產(chǎn)加工將屈居第二 , 為什么呢 ?因為大部分的服飾生產(chǎn)商和加工廠的老板都只 是一些投機者 , 他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平 , 以為所謂的品牌只是 在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了 , 完全不知道品牌的 文化內(nèi)涵及品牌的價值所在 , 這是服裝生產(chǎn)者的一個誤

12、區(qū)。目前,在我國的服裝設(shè)計工作室和服飾設(shè)計 , 色彩搭配還處于初始階段,人們對 服裝設(shè)計工作室內(nèi)帶來的成效還未完全充分的認識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身 的品牌服飾設(shè)計 , 風格文化理念的定位和色彩設(shè)計搭配規(guī)劃方面大多處于一種比 較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的 優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將品牌服飾設(shè) 計和服飾色彩設(shè)計搭配快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高服飾品 牌的影響力。所以,盡管服裝設(shè)計工作室已在各地興起 , 但這是一個陽光事業(yè) 正象早晨七八點鐘的太陽一樣 ,前景無限美好 ,充滿了希望,設(shè)計工作室的發(fā)展, 是有具大的潛

13、力和市場的。如:我們有設(shè)計師、市場開發(fā)人員、工藝師、我們 就是沒有工廠和生產(chǎn)樣品的工人,但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發(fā) 上。更重要的是有一大部分服裝生產(chǎn)企業(yè)沒有我們有設(shè)計師、市場開發(fā)人員、工藝 師,就家族幾個人一起來管理。有以上部門的老板都和設(shè)計師基本都是以抄寫 別人的樣板為主 ,都還沒有對自己創(chuàng)建品牌保護知識產(chǎn)權(quán)的意識 , 目前商店陳列 設(shè)計也是處于初級階段,因此,可我們的工作室工作的空間范圍廣泛 , 市場份內(nèi) 份額很大 , 有待我們?nèi)ラ_拓占領(lǐng)市場。項目設(shè)計師下半年工作計劃 一、 作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度,按時保 質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管

14、理工作。1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程 項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及 公司項目進度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對 于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建 議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到 上傳下達,指定到位。在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做 出科學化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的 進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行 相關(guān)工程管

15、理。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面 的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部 的上月的實際項目管理任務(wù) ( 包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向 項目領(lǐng)導匯報 ) ,在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管 理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些 經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加 項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。2、對外 ( 對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等 ) 的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月 的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,預計下

16、月的施工管理及預測各項的管理中可 能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管 理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及時的審核、確認材料供應(yīng)商的深 化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工 生產(chǎn),使得工程順利施工??傊诠こ添椖吭O(shè)計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與 施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造的利潤。積極做好工程的設(shè)計管理工作做好了* 大廈

17、工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治 覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司 所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議 ; 積極參加工程現(xiàn) 場管理; 積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司 領(lǐng)導的各項工作安排,認真執(zhí)行首長的命令 ; 無論工程項目部的事情有多忙,本 人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完 成了項目部的各項任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項

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