通信工程項目管理的分析

1、通信工程工程管理的分析 通信工程工程管理的分析 摘 要在工程工程管理的過程中，工程質(zhì)量、工期以及本錢是其三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在具體施工過程中，只有保證工期與工程質(zhì)量順利開展，才能確保企業(yè)本錢的最大程度降低。 關(guān)鍵詞建筑工程；工程造價；影響因素；降低工程造價方法 中圖分類號：TD353.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X08-0128-01 1.建筑工程造價的控制和管理含義 工程造價的控制和管理是指遵循工程造價的客觀特點和規(guī)律，運用經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)原理等管理手段解決建筑工程活動中的工程造價的控制與確定、技術(shù)與管理、經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營等實際問題，力求合理使用人力、財力、物力，到達(dá)提高經(jīng)濟(jì)效益和投資效

2、益的全部組織活動和業(yè)務(wù)行為。其根本內(nèi)容就是合理控制和管理工程工程造價，不斷降低工程本錢，確保建筑工程質(zhì)量。 2.建筑工程造價影響因素分析 2.1工程招標(biāo)對工程造價的影響 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)已經(jīng)非常普遍，施工單位需要在招標(biāo)文件和自身能力的要求下，制定合理的標(biāo)底，標(biāo)底不能過高也不能過低。然而，在競標(biāo)的過程中，由于企業(yè)之間的競爭比擬劇烈，惡意降低標(biāo)價的現(xiàn)象普遍，在較低標(biāo)價的影響下，施工企業(yè)不能保證工程的施工質(zhì)量。即使是施工的質(zhì)量到達(dá)了建筑工程的要求，工程造價過高的問題也比擬嚴(yán)重，損害了自身的利益。 2.2工程設(shè)計方案對工程造價的影響 建筑施工單位在競標(biāo)成功和簽訂合同之后，就要由設(shè)計人員進(jìn)行工程工程的勘

3、探和設(shè)計，為建筑工程施工提供可靠的設(shè)計方案。目前，我國建筑工程設(shè)計的質(zhì)量和深度還對工程的造價產(chǎn)生著影響。在一些城市特別是中小城市，設(shè)計人員的設(shè)計水平和技術(shù)有限，設(shè)計人員不能及時的掌握新技術(shù)和新理論，設(shè)計方案都存在一定的滯后性和技術(shù)漏洞。由于掌握的資料不夠，設(shè)計的深度和質(zhì)量不高，施工過程中更改設(shè)計方案的現(xiàn)象普遍，這直接就導(dǎo)致了工期的延長和工程費用的額外支出，加大了建筑工程的整體造價。 2.3施工管理措施不當(dāng)對建筑工程造價的影響 工程造價管理人員需要對競標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及工程結(jié)算階段的工程本錢進(jìn)行控制，而施工階段的工期較長，是工程造價管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，我國建筑施工階段工程

4、造價管理還存在諸多的問題，首先是工程造價管理的意識不強，無論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是工程管理人員都沒有意識到工程造價管理的重要性，不能采取及時有效的手段來控制工程的整體花費。其次，設(shè)備和材料浪費嚴(yán)重。建材和設(shè)備的價格占工程總本錢的一半以上，只有加強對工程建材和設(shè)備的管理，工程的本錢才能得到有效的降低，但是施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的浪費嚴(yán)重，很多價格昂貴的設(shè)備在沒有到達(dá)報廢程度的情況下就被棄之不用，資源浪費嚴(yán)重。 2.4工程結(jié)算階段對工程造價的影響 在工程造價的管理與控制過程中，很多施工單位都無視了工程結(jié)算階段的造價管理。工程結(jié)算階段需要對工程的整體花費進(jìn)行編制，將編制的方案報有關(guān)部門審批，對工程的索賠款進(jìn)行收

5、取，實現(xiàn)工程造價的全過程管理。但是由于管理的意識不強，工程結(jié)算階段的本錢浪費嚴(yán)重。 3.降低工程總價的措施 對工程造價進(jìn)行控制，是降低工程投資資本的重要因素，可以從以下幾個方面進(jìn)行考慮： 3.1不斷優(yōu)化設(shè)計方案 設(shè)計方案是對工程工程的總體設(shè)計，對設(shè)計方案的優(yōu)化就是對工程工程的不斷改善。面對經(jīng)濟(jì)效益競爭日日劇烈的市場環(huán)境，工程工程承包商在保證質(zhì)量的根底上都希望得到更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此設(shè)計師在對工程進(jìn)行設(shè)計時，不能僅考慮技術(shù)方面的需要，更應(yīng)該注意設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)實用型以及可行性。要想降低工程造價首先應(yīng)該從優(yōu)化設(shè)計方案入手，通過改革目前工程設(shè)計中的管理體制，引入工程設(shè)計競爭機制，通過競標(biāo)單位之間的競爭

6、不斷優(yōu)化設(shè)計方案，從幾個備選方案中根據(jù)經(jīng)濟(jì)需求以及技術(shù)含量選出最適宜的方案。 3.2通過工程投標(biāo)的方式引進(jìn)競爭機制 工程工程中的招標(biāo)一般主要是針對施工材料的采購以及施工設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)行公開招標(biāo)形式，通過招標(biāo)從參加單位中選出最適宜的合作單位，這樣不但可以保證材料和施工設(shè)備的質(zhì)量，還能夠最大程度的降低工程造價。在進(jìn)行公開招標(biāo)時要有明確的投標(biāo)底線，這個標(biāo)底應(yīng)該是根據(jù)施工環(huán)境、物價、設(shè)計圖紙以及國家相關(guān)的法規(guī)大致評估的。競標(biāo)工作假設(shè)想順利到達(dá)預(yù)設(shè)目的，必須要遵循公平、公開的原那么，任何競標(biāo)單位不得為了得到競標(biāo)工程采取任意抬價或者是過分壓低價格，相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該對競標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督，還要認(rèn)真審查競標(biāo)單位的資

7、質(zhì)，確保競標(biāo)工作的公平化以及工程工程可以在預(yù)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。通過這種工程競標(biāo)的方式，實現(xiàn)了工程競爭的公平環(huán)境，同時對于降低工程造價也是一大作用。 3.3選擇科學(xué)的施工方案，加強施工管理與組織 施工方案是對工程工程施工所采取的方案，施工方案的合理性，有助于降低工程預(yù)算。施工方案的選擇事關(guān)工程進(jìn)展和工程質(zhì)量的保證，因此相關(guān)單位在做選擇時一定要慎重。首先應(yīng)該確定施工方案的科學(xué)性以及技術(shù)方案的先進(jìn)性，施工方案的科學(xué)性主要表達(dá)在施工方案是否是從施工實際環(huán)境出發(fā)，在實際操作中能否順利進(jìn)行，技術(shù)的先進(jìn)性指的是施工技術(shù)的前沿性，時代開展使得技術(shù)水平不斷更新?lián)Q代，方案要想得到應(yīng)用應(yīng)該不斷更新技術(shù)。同時

8、科學(xué)的方案還應(yīng)該考慮施工的經(jīng)濟(jì)投入，盡量減少施工的投入本錢并保證施工質(zhì)量。另外在施工過程中，單位負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理人員應(yīng)該認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強對平安施工的管理以及監(jiān)督，實現(xiàn)平安施工。加強工程管理，改良勞動組織方式，通過合理安排勞動節(jié)省人力物力、提高施工效率，節(jié)省機械費用開支，從而到達(dá)降低工程造價的目的【3】。 3.4控制各種人力物力的本錢運算 我國現(xiàn)階段工程工程建設(shè)中還有很多施工技術(shù)需要人工完成，人工效率是有限的，這會增加很多人工費用的開支，因此加強對施工人員的管理，提高工作效率，可以適度的減少工程造價。此外，材料在我國工程工程施工中也是占據(jù)較大資金投入的一種，大致估算可以占到將近 71%，所以

9、在施工中如果能夠盡量節(jié)約材料本錢就可以大幅度的降低工程造價。市場上的建筑材料品種繁多，價格也是相差很多，承包商要想降低材料造價，就應(yīng)該選派經(jīng)驗豐富、職業(yè)素養(yǎng)高的采購員對施工材料進(jìn)行采購，同時要對材料進(jìn)行“貨比三家從眾多材料供給商中選出質(zhì)量上乘、價格優(yōu)惠、售后有保障的合作單位。另外，為了更大程度的降低材料的工程造價，應(yīng)該杜絕施工過程中的材料浪費，實現(xiàn)材料的最大程度的利用。只有在施工過程中，嚴(yán)格控制人工費用以及材料的費用就能夠很大程度的降低工程工程造價，實現(xiàn)工程投資的最大利益。 3.5做好工程工程的竣工運算 工程工程的竣工運算是工程建設(shè)的最后一個程序，建設(shè)工程經(jīng)相關(guān)質(zhì)量驗收部門進(jìn)行審核，審核通過后就可以交付應(yīng)用。進(jìn)行工程竣工運算，首先要收集竣工驗收所需要的相關(guān)資料，除去工程技術(shù)資料和平安文明施工材料不需要，其他的各種設(shè)計修改補充聯(lián)系單、監(jiān)理人或者是設(shè)計人的簽證單、監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的施工方案以及各種自然災(zāi)害的憑據(jù)，竣工單位都要及時收集整理【4】。施工單位在確保資料完整的情況下，應(yīng)該仔細(xì)的核算工程支出，遵循實事求是的原那么，保護(hù)自身的利益不受侵犯。另外，工程施工中如果出現(xiàn)由于外界因素而導(dǎo)致施工進(jìn)度延緩沒有按照預(yù)期方案完成目標(biāo)或者是出現(xiàn)的平安事故，施工單位應(yīng)該廣泛收集有效證據(jù)，得到應(yīng)有的賠償，減少不必要的本錢支出，降低工程造價。 4.結(jié)語 綜上所述，建筑工程造