裝飾施工工程質(zhì)量保證體系

1、裝飾施工工程質(zhì)量保證體系裝飾施工工程質(zhì)量保證體系提要：通過對質(zhì)量記錄的標識、填寫、收集、歸檔.存貯、保管按規(guī)定進行嚴格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運行源自建筑資料裝飾施工工程質(zhì)量保證體系建立木項目的質(zhì)量保證體系，實施質(zhì)量管理，建立組織結構.職責.程序.過程和資源全方位的管理，把項目的人、財.物等生產(chǎn)要素,按各種工作標準、管理標準、技術標準等組成統(tǒng)一的整體。從投標.簽定合同，材料和設備供應，現(xiàn)場施工到交工驗收等運行質(zhì)量保證體系，按照國際標準化組織頒布的ISo9001質(zhì)量標準，建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。-、質(zhì)量控制的重點（1）管理評審管理體系應定期評審，以保證其符

2、合ISo9001標準及實現(xiàn)企業(yè)的管理方針°質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。（2）質(zhì)量體系公司必須建立在維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。（3）合同評審通過對招標文件和合同草案的評審，確保合冋條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應對合同進行評審。（4）文件控制通過對公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術文件從產(chǎn)生到回 收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時修改或換版。（5）采購通過對供應商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關的嚴格控 制，保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應商和合格分包商 的名單，并定期對其進行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整

3、的計劃、合同 和相應的規(guī)范、標準等，并嚴格進行驗證。（6）業(yè)主提供的物資通過對業(yè)主提供的物資進行有效的控制，使其能滿足施工的 需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責任，將業(yè)主提供的物資列入采購計 劃，按規(guī)定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。（7）產(chǎn)品標識與可追溯性通過對原材料、施工過程及竣工工程的標識，使產(chǎn)品具有可 識別性和可追溯性。對原材料應在記錄上和實物上進行標識，對重要 材料還應記錄、跟蹤其使用部位，對施工過程應在記錄上和實物上標 識，特殊工序還應記錄、跟蹤其使用部位。（8）工序控制通過對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。（9）檢驗與試驗通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和

4、試驗，以確保質(zhì)量符合要求。(10) 檢驗、測量和試驗設備通過按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設備的購置、統(tǒng)一管理、使 用、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)并且 其精度能滿足使用要求。(11) 檢驗和試驗狀態(tài)通過對檢驗和試驗狀態(tài)的標識和控制，確保只有通過了規(guī)定 的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實 物標識。(12) 不合格品的控制通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、 評審并采取相應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。(13) 糾正和預防措施通過對各工作中比較嚴重的不合格或反復發(fā)生的不合格進 行調(diào)查和分析，采取相應的糾正措施，并定期總結，分

5、析其發(fā)生趨勢 和可能性，采取相應的預防措施，把不合格減至最少。(14) 搬運、貯存、防護和交付通過對施工材料的搬運、存貯、保管和交付的嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。(15) 質(zhì)量記錄的控制通過對質(zhì)量記錄的標識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按 規(guī)定進行嚴格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效 運行。(16) 內(nèi)部質(zhì)量審核通過定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量活動有關結果是否符 合計劃的安排，并規(guī)定質(zhì)量體系的有效性。(17) 培訓通過對員工進行上崗的培訓、特殊關鍵作業(yè)或技術管理人員 培訓等，使其素質(zhì)滿足施工要求。(18) 服務通過對己交付使用工程的保修和回訪工作的嚴格管理，保證售后服務的質(zhì)量，提高我公司的社會信譽。(19) 統(tǒng)計技術正確運用統(tǒng)計技術，為質(zhì)量管理和控制工作服務。二、質(zhì)量保證體系組織機構建立完善的質(zhì)