四位一體互動(dòng)工作總結(jié)

1、四位一體互動(dòng)工作總結(jié)四位一體互動(dòng)工作總結(jié)州局征管科：“四位一體”互動(dòng)是稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽 查各環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合，以稅收分析指導(dǎo)納稅評(píng)估 , 納稅評(píng)估用于稅源 管理和稅款征收， 并為稅務(wù)稽查提供案源， 稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查又促 進(jìn)稅收分析和納稅評(píng)估，實(shí)現(xiàn)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高稅收征 管質(zhì)量與效率。根據(jù)省局和州局的要求， 我局積極開展了“四位一體” 互動(dòng)機(jī)制工作， 并強(qiáng)化了稅源管理， 進(jìn)一步提高了稅收征管的質(zhì)量和 效率。一、互動(dòng)機(jī)制工作取得的成效：（ 一） 促進(jìn)了征管質(zhì)量的持續(xù)提升。征管質(zhì)量的提升極大地促進(jìn) 了稅收收入。 * 年我局完成增值稅 61.2 萬元，整體收入及增值稅單

2、 項(xiàng)收入均創(chuàng)新高。（ 二） 提高了日常工作質(zhì)量和效率?！八奈灰惑w”互動(dòng)機(jī)制通過 聯(lián)席會(huì)議對(duì)各部門的提報(bào)和反饋事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一研究部署， 實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù) 工作的統(tǒng)籌安排。通過“四位一體”工作，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)銜接互動(dòng)和信息資源共享，減少了大量的重復(fù)工作任務(wù)， 各查各的稅、各做各的表、 重復(fù)檢查等現(xiàn)象得到了有效遏制， 各部門人員的工作負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕， 從而提高了工作效率和工作質(zhì)量。（ 三） 改善了稅收經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通過查管互動(dòng)、查評(píng)互動(dòng)，進(jìn)一步 強(qiáng)化了行業(yè)稅收監(jiān)管， 基本達(dá)到了同類型同行業(yè)企業(yè)之間的稅負(fù)公平， 在化解基層一線稅收管理人員的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)， 維護(hù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā) 展秩序，促進(jìn)了征納關(guān)系和諧。（ 四） 提高

3、了認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。我局 積極成立了由局長(zhǎng)求軍扎西掛帥的互動(dòng)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。 通過 廣泛宣傳培訓(xùn)， 無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部， 都進(jìn)一步明確了互動(dòng)機(jī)制 的科學(xué)原理和認(rèn)真貫徹落實(shí)互動(dòng)機(jī)制的必要性、 緊迫性，充分認(rèn)識(shí)到 加強(qiáng)稅源管理的重要意義，做到了思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位，工作主動(dòng)性 大大增強(qiáng)。（ 五 ） 抓制度，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。我局積極建立和完善各項(xiàng)互動(dòng) 協(xié)作制度，制定某縣國(guó)稅局稅收“分析、評(píng)估、稽查、管理”互動(dòng) 機(jī)制實(shí)施辦法。為保證互動(dòng)機(jī)制落到實(shí)處，使之成為長(zhǎng)效機(jī)制，我 局在工作中注重責(zé)任到人，嚴(yán)格責(zé)任追究。（ 六） 抓分析， 有效指導(dǎo)工作。 稅收分析是稅源管理的 “眼睛

4、”。 為有效指導(dǎo)開展各項(xiàng)工作， 我們緊緊抓住稅收分析這一重要環(huán)節(jié)， 認(rèn) 真查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。 一是通過互動(dòng)機(jī)制健全稅收分析體 系，完善共享數(shù)據(jù)制度。 二是采取計(jì)統(tǒng)部門與綜合管理科共同分析等 方式，實(shí)現(xiàn)各部門之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。（ 七） 抓核查，確保工作實(shí)效。為讓互動(dòng)機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用， 在核查中，積極獲取工商、 地稅等部門的數(shù)據(jù)，為納稅評(píng)估提供了準(zhǔn) 確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。實(shí)施納稅評(píng)估，遵循資料收集、案頭評(píng)估、約談 舉證、實(shí)地查驗(yàn)、 評(píng)估處理的基本程序，堅(jiān)持案頭評(píng)估與實(shí)地查驗(yàn)相 結(jié)合，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真查找原因。（ 八） 抓講評(píng)，注重狠抓落實(shí)。為了將互動(dòng)工作引向深入，我局 對(duì)建立、運(yùn)行互動(dòng)機(jī)制取得

5、的 . 階段性成果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，二、存在的問題：（ 一 ） 協(xié)調(diào)和統(tǒng)一有欠缺。一方面四位一體互動(dòng)機(jī)制需要與稅源 管理最緊密的工商、銀行、統(tǒng)計(jì)等部門的協(xié)作配合。對(duì)經(jīng)濟(jì)的分析就 離不開這些部門經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料， 由于這些信息不能共享， 且部 分信息統(tǒng)計(jì)時(shí)限及口徑存在不一致， 使稅收分析部分指標(biāo)失真。 另一 方面目前四位一體互動(dòng)機(jī)制的實(shí)施只是初步實(shí)現(xiàn)了各部門的 " 職責(zé)" 劃分，只關(guān)注四位一體互動(dòng)機(jī)制下 "我該干什么 " ，沒有形成 "其他部 門需要我干什么 " 的理念。（ 二） 信息技術(shù)運(yùn)用有待增強(qiáng)。一是綜合征管軟件系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù) 需要提

6、煉、加工后，才能被稅收分析所使用， 數(shù)據(jù)分析監(jiān)控報(bào)告滯后， 使分析工作受到很大限制。二是納稅評(píng)估沒分析系統(tǒng)運(yùn)用力度不夠， 人機(jī)結(jié)合沒有實(shí)現(xiàn)，大量評(píng)估數(shù)據(jù)人工計(jì)算費(fèi)時(shí)耗力。（ 三 ） 聯(lián)動(dòng)機(jī)制的各個(gè)環(huán)節(jié)仍需完善。一是稅收分析還停留在對(duì) 稅務(wù)部門內(nèi)部現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析上， 很少滲透到納稅人財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營(yíng) 管理狀況的分析， 對(duì)數(shù)據(jù)說明什么問題， 則很少有深層次的分析和建 議。且大多是事后分析，缺少事中及事前分析。二是納稅評(píng)估工作方 法單一，缺乏廣度及深度。 評(píng)估人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬和部分評(píng)估人員 責(zé)任意識(shí)淡薄， 造成評(píng)估對(duì)象的局限性和評(píng)估稅種的單一性。 三是稅 務(wù)稽查聯(lián)動(dòng)執(zhí)行乏力。 從現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)機(jī)制運(yùn)行情況看， 納稅評(píng)估顯然 成為了核心， 相對(duì)于稅務(wù)稽查幾乎游離于機(jī)制之外。 多數(shù)的評(píng)估案件 在評(píng)估環(huán)節(jié)中就已化解， 實(shí)際工作中為稅務(wù)稽查提供的案源寥寥無幾。 四是稅源監(jiān)控不到位。 一是處在管理一線的稅收管理員更應(yīng)首先發(fā)現(xiàn) 納稅人納稅異?，F(xiàn)象，而實(shí)際是分析環(huán)節(jié)、評(píng)估環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)監(jiān)控環(huán)節(jié) 發(fā)現(xiàn)了