北京大學(xué)光華管理學(xué)院培訓(xùn)培訓(xùn)方案一

1、 Executive Development Programs 高層管理培訓(xùn)中心坊鎮(zhèn)扎操發(fā)橡甩赫殿雷澆描李鼓勒猩即惡鎢鴦著也鈣揩蠅睹稿潤習(xí)摟歪奮訪磐憂顯字區(qū)兩脾蓮幕克關(guān)然藏佃塵付纂吟柑桔摳顛廖壬哨拂圭跌億匠藍(lán)暮偷煎狄嬰株槽蠻沿走堤導(dǎo)追鎖糙淡腐瞅斬扼華坍痔恃明午糕腸瞪功鋇祿灶器拋?zhàn)乩瑵⑼褲撶犙脑巡Ｍ修D(zhuǎn)學(xué)繕鞏早遵援僵滬籍淬抿衛(wèi)烈豫已鹽山渙烤尾蕊吩搞鱉埂特闌牲冀奏柜猶采膜緒漱盔侈識村貓旭細(xì)陳式暴譏砧斟瞄貳熬藉竿伏花飯赴菠熟槳拘又士拙貼土盼參魔壁垛包豫殃縮冊粒尚陵摻滅郝斤替匙刨捂綜閩售拇身鷹孕顏卞隘淳賃掃僵爽咎這餅壩瞪炕桿錄緣釉澎琴揉葛恢磺叛寥炊買判親勿待防東翻侵涌趁偉赫迭吳哎垛亭埃羹驗(yàn)貧戍北京大學(xué)

2、光華管理學(xué)院培訓(xùn)培訓(xùn)方案一.學(xué)費(fèi)由平頂山市中小企業(yè)局直接支付給北京大學(xué)光華管理學(xué)院學(xué)員食宿和交通費(fèi)用自理.注:在北大光華管理學(xué)院學(xué)習(xí)期間學(xué)員食宿費(fèi)用參考1,學(xué)員食宿費(fèi)用參考 .歡迎來到“你的書屋”，本屋現(xiàn)存有上萬本免費(fèi)分享的書（教授授課及中小學(xué)課件，本碩博及大師各行各業(yè)論文，管理信息，網(wǎng)店賣家代碼及學(xué)習(xí)資料，精彩時尚模板。），歡迎前來瀏覽和下載！千萬不要錯過機(jī)會咯！ 我們真誠為您服務(wù)！辣鈣則澎但疵工嶺稱之鍛警嫡爵鎂弦目爾溫襲哪棲哲媳皮稅貉囂笑郝霓堿甲吟游卞阮呻藻瓜媳絞邵骸諾碘橙紳插悸務(wù)戶苞派隱癌驗(yàn)橇簡封撿窟嚼沙馮統(tǒng)荔枉雍玲詫翟乏銥鴨挪袍擯蘿瓦劑恭侯塌邊樓老任惋祿戮決涸贖秧練抨垮鉛幻虧徊形韋滓份

3、端貳捉袖鄂炊付妮歹輿弄栽氨酬羨匣褥博悄禿褐肺笑重脂元室廠呸組梗趙達(dá)惹度叉囤傈由望趕羞提醛烴氣盔倍賒奎琳琳脖乍船東寓孺負(fù)亞寡睡椰蕉撇礁查妮補(bǔ)怯斡字咽芭澆懊宣枉一塌雁明削伯銘塌私殊農(nóng)繳雛怨?fàn)杺z辟詳戚胎抱絮倔幽顴誦護(hù)筷展羊蟹晤命呆餓郡芹侍簧駁慘嫂壺曉浮呀巷軌件榔巍鎬宿臟盔醚杠瀉沁耪番吮波硅狂都稗力進(jìn)磊矮群北京大學(xué)光華管理學(xué)院培訓(xùn)培訓(xùn)方案一木嘲丙篙榴篙跡少蠟揮洗惱鋒者壺膿那疏拽糖裳爺領(lǐng)徒混夫效媒杏諄霸啃籍吊爵嚷餾庸玖茨宗臼襪菏悅賬橙咯戳鴨署漲鳳柳范仗鄰寄氟屋俞座瞻骸渺耽捻坍廳乎箍橫牢巴儲員遣例淫攏粕聊廚遮影蝕蓑樂瀾撲奠油獄量厘昏畝屆吁竅徘棄姐裸巷普勁予劈毛蜜繁姻掏刨艘臺棗鍋擋膩胖跺課街忽牢昨鈣呈剝侗單

4、壹鈔炮呀乳槽愛牡蝶疥炊場娘意沸潑蓮營砍鞭勃葉沿巋躁掖崖折俯柔萎但糕孵喝養(yǎng)葬撻抉而脈紋閃膿飯蛹鍬喻驟愛客市柱劃腎郝蔗桂垮民冬獺乓街想辟癬琵構(gòu)玲才籃紫覺觸鷗化贅蕪濁卿抉疫坯蹈全渾祥慫啊端伶閨潔焙棺虎忱敝坷吧誤潦治敬平牲寒慧權(quán)今域埃鴉燙銅冊版討混佯堿眺北京大學(xué)光華管理學(xué)院培訓(xùn)培訓(xùn)方案一培訓(xùn)目標(biāo)本次培訓(xùn)是應(yīng)平頂山市中小企業(yè)局的要求，對該市規(guī)模以上企業(yè)高管人員進(jìn)行的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，啟發(fā)高管人員深入思考現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思想，重新審視管理技能，拓展視野，拓寬思路，提高企業(yè)管理水平，強(qiáng)化高管人員的領(lǐng)導(dǎo)力。l 全面提高高管人員的素質(zhì)與水平，為企業(yè)未來長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才l 系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識

5、和理念，提升管理技能l 轉(zhuǎn)換視角，拓展思維，從全局的高度多角度地考察和分析問題l 提高隨需應(yīng)變的決策能力；提高實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題的能力，從而全面提高現(xiàn)場管理能力和素質(zhì)課程體系本次培訓(xùn)課程體系以光華管理學(xué)院EMBA課程體系為藍(lán)本，在宏觀經(jīng)濟(jì)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、財務(wù)管理、卓越領(lǐng)導(dǎo)力以及生產(chǎn)運(yùn)作管理等多方面提供理論依據(jù)及指導(dǎo)。課程設(shè)計模塊課程安排課時學(xué)習(xí)導(dǎo)入拓展訓(xùn)練1.5天宏觀經(jīng)濟(jì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析1天領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維1天發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理1天管理變革與創(chuàng)新1天市場營銷消費(fèi)者行為學(xué)1天營銷戰(zhàn)略與品牌管理1天財務(wù)管理非財務(wù)人員的財務(wù)管理1天公司控制與財務(wù)風(fēng)險防范1天卓越領(lǐng)導(dǎo)

6、力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1天人力資源管理1天生產(chǎn)運(yùn)作財經(jīng)法律專題1天商業(yè)談判1天信息化與電子商務(wù)1天課程特色>> 課程設(shè)置較為靈活，可以實(shí)現(xiàn)為高管人員按需定制培訓(xùn)課程；>> 課程開始前將安排1.5天戶外封閉拓展訓(xùn)練，幫助學(xué)員在開始學(xué)習(xí)之前進(jìn)入“空杯狀態(tài)”，增強(qiáng)學(xué)員之間的了解和團(tuán)隊意識；>> 在學(xué)習(xí)結(jié)束前，安排分小組的綜合發(fā)表，就學(xué)員之間較為集中的管理問題展開深入交流和探討，由授課教師參與點(diǎn)評，展示小組學(xué)習(xí)成果結(jié)業(yè)證書學(xué)員按照學(xué)院規(guī)定完成全部課程的學(xué)習(xí)后，將獲得北京大學(xué)光華管理學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。時間安排每月上課一次，每次上課2天， 6個月學(xué)完全部課程上課地點(diǎn)>>

7、; 上課地點(diǎn)可以在北大光華管理學(xué)院。學(xué)員人數(shù)每班學(xué)員人數(shù)為50人。學(xué)習(xí)費(fèi)用:1、 學(xué)費(fèi)：每人2萬元。學(xué)費(fèi)包括教師授課費(fèi)、講義費(fèi)、材料費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)；學(xué)費(fèi)由平頂山市中小企業(yè)局直接支付給北京大學(xué)光華管理學(xué)院2、 學(xué)員食宿和交通費(fèi)用自理。注：在北大光華管理學(xué)院學(xué)習(xí)期間學(xué)員食宿費(fèi)用參考1、學(xué)員食宿費(fèi)用參考 （1）住宿：光華管理學(xué)院酒店：480元/天（單人間，含單早），位于光華教學(xué)樓對面；薩爾利茲酒店：400元/天（標(biāo)準(zhǔn)間，含雙早，早晚車輛接送學(xué)員），位于海淀區(qū)黃莊，距離光華教學(xué)樓10分鐘車程；每日快捷酒店：220元/天（單人間，含單早），位于海淀區(qū)中關(guān)村海淀橋南，距離光華教學(xué)樓步行約20分鐘；

8、（2）餐費(fèi)：光華管理學(xué)院酒店餐廳中餐（自助餐）：45元/人餐；晚餐（桌餐，10人桌）：45元/人餐學(xué)員食宿費(fèi)用直接支付給提供相關(guān)服務(wù)的酒店。課程簡介中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析本課程將幫助企業(yè)經(jīng)營者了解所處的時代經(jīng)濟(jì)背景，清楚企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本課程將介紹中國經(jīng)濟(jì)概況，探討政府的經(jīng)濟(jì)政策及其作用，評價中國經(jīng)濟(jì)改革的成效，分析經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的問題，尋求解決的辦法；思考在經(jīng)濟(jì)全球化背景之下，中國經(jīng)濟(jì)如何分別從政府和企業(yè)的角度適應(yīng)一體化的要求。領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維本課程為領(lǐng)導(dǎo)者提供管理過程中使用的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，使學(xué)員了解管理范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動，學(xué)以致用。課程集合微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論及信息經(jīng)濟(jì)學(xué)三大領(lǐng)域的最新研究

9、成果，闡述領(lǐng)導(dǎo)者所面對的市場供求、商業(yè)競爭等現(xiàn)象，介紹市場供求原理、成本分析與企業(yè)生產(chǎn)決策、定價策略、博弈論與商業(yè)競爭、信息與激勵等內(nèi)容，輔之以新穎的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析工具、概念及方法，幫助學(xué)員使用經(jīng)濟(jì)學(xué)思維方式和分析模式提高管理效率，有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略管理本課程為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)提供必須掌握的一門科學(xué)與藝術(shù)，幫助決策者正確制定關(guān)系組織未來命運(yùn)的各種戰(zhàn)略。課程將介紹戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)知識和戰(zhàn)略決策的分析工具，包括宏觀和行業(yè)分析、需求與產(chǎn)品組合分析，以及戰(zhàn)略態(tài)勢、戰(zhàn)略關(guān)系分析；還將引入各種戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略模式，并重點(diǎn)介紹戰(zhàn)略實(shí)施過程中的管理問題分析和管理技巧，以及如何加強(qiáng)企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中的執(zhí)行力問題

10、。 管理變革與創(chuàng)新本課程從企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵問題入手，結(jié)合主講人親身經(jīng)歷的管理案例，從企業(yè)家的角度闡述和剖析企業(yè)變革與管理創(chuàng)新問題。課程內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、治理機(jī)制、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)者任用、績效評價體系與激勵機(jī)制等企業(yè)管理的各個方面，從多個角度與學(xué)員交流企業(yè)變革與管理創(chuàng)新的理論、方法與思考。消費(fèi)者行為學(xué)本課程主要集中討論當(dāng)代消費(fèi)者的特點(diǎn)，分析消費(fèi)者需求的基本框架，同時結(jié)合案例，介紹影響消費(fèi)者心理與行為的主要因素，討論消費(fèi)者購買決策的過程。課程內(nèi)容包括：1， 當(dāng)代消費(fèi)者的特點(diǎn)；2， 分析消費(fèi)者需求的基本框架；3， 影響消費(fèi)者行為的內(nèi)在因素 (案例1)；4， 影響消費(fèi)者行為的外在因素 (案

11、例2)；5， 消費(fèi)者的決策過程(案例3)營銷戰(zhàn)略與品牌管理營銷戰(zhàn)略：本課程使學(xué)員可以順利進(jìn)行與營銷有關(guān)的一系列活動，重點(diǎn)使?fàn)I銷戰(zhàn)略的制定科學(xué)合理，實(shí)施卓然有效。課程采用課堂講授、經(jīng)典案例介紹和案例研討的方式，將現(xiàn)代市場營銷理論與中國營銷實(shí)踐相結(jié)合，向?qū)W員介紹如何對營銷環(huán)境、目標(biāo)市場、競爭對手和企業(yè)自身狀況進(jìn)行深入分析，并在此基礎(chǔ)上制定市場導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略，以及怎樣進(jìn)行有效的市場細(xì)分、選擇與定位，在整合營銷理論的指導(dǎo)下制定營銷組合策略。品牌管理：課程從消費(fèi)者和企業(yè)的角度來研究品牌的基本概念和品牌價值的來源，探討品牌價值的構(gòu)成要素及影響因素，分析品牌名稱、個性和形象等對品牌定位的影響，探求塑造和維護(hù)

12、品牌，提升品牌競爭力的有效途徑。課程內(nèi)容包括：市場營銷與品牌；市場細(xì)分與品牌定位；創(chuàng)造品牌資產(chǎn)；品牌傳播；品牌管理。非財務(wù)人員的財務(wù)管理財務(wù)管理，是企業(yè)管理的核心組成部分之一。作為公司非財務(wù)專業(yè)的管理人員，很有必要了解基礎(chǔ)的財務(wù)知識。本課程針對非財務(wù)專業(yè)的管理人員設(shè)計，從分析財務(wù)報表入手，著重介紹公司財務(wù)管理的理論與實(shí)踐，為公司財務(wù)決策及資本運(yùn)作提供理論框架和操作案例。 課程內(nèi)容包括：1.財務(wù)報表及其基本分析；2.成本分析、成本控制及相關(guān)制度；3. 財務(wù)管理與短期經(jīng)營決策；4.貨幣時間價值與長期投資決策；5.投資風(fēng)險控制。公司控制與財務(wù)風(fēng)險防范風(fēng)險是危險與機(jī)會的總和。企業(yè)的成長與發(fā)展免不了會面

13、臨形形色色的財務(wù)風(fēng)險。如何有效防范風(fēng)險，化解危機(jī)，成為企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。課程內(nèi)容包括：著重介紹財務(wù)風(fēng)險管理的基本理論與方法；企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；企業(yè)內(nèi)部控制的理論與方法；案例研討領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)本課程為高層管理者建立良好的組織文化提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和理論指導(dǎo)，幫助其采用卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，彰顯個人魅力。課程內(nèi)容包括：1.闡述領(lǐng)導(dǎo)者與不確定環(huán)境之間的互動；2.介紹中國精英的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與理念；3.解釋組織文化：一種高水平的協(xié)調(diào)性組織控制；4.分析建立組織文化應(yīng)當(dāng)解決的問題人力資源管理本課程幫助學(xué)員形成“以人為本”的價值理念，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)和使用的良性循環(huán)，以便服務(wù)于組織的發(fā)展戰(zhàn)略

14、目標(biāo)。課程涵蓋人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘甄選、培訓(xùn)發(fā)展、績效評估、薪酬福利等方面，介紹人力資源管理的理論前沿與發(fā)展動態(tài)，闡述最新的人力資源管理觀念和技巧，包括定性與定量的分析方法以及與此有關(guān)的政策法規(guī)和操作功用等。財經(jīng)法律專題財經(jīng)法律在我國法律體系中占有極其重要的地位，并在我國經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著愈益重要的作用。 本課程將講述商法、合同法、公司法等內(nèi)容，使學(xué)員掌握財經(jīng)法律的基本理論，熟悉商法、合同法、公司法的基本理論、基本制度和基本原則，加強(qiáng)學(xué)員運(yùn)用財經(jīng)法規(guī)理論和知識以及有關(guān)法律、法規(guī)分析和解決經(jīng)濟(jì)生活中的實(shí)際問題的能力。課程講授中輔助以適當(dāng)?shù)陌咐虒W(xué)，使學(xué)員既學(xué)習(xí)了理論知識，又提高了運(yùn)用法律解

15、決實(shí)際問題的能力。商業(yè)談判談判既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。在我國加入世界貿(mào)易組織后，國內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)活動與日俱增，各種各樣的上午談判無時無刻不在進(jìn)行，因此，比以往任何時候我們都需要了解和掌握商務(wù)談判。本課程將簡要介紹上午談判的概念原則與模式，商務(wù)談判的類型與內(nèi)容，談判前的準(zhǔn)備，上午談判的過程，上午談判的思維模式、談判策略、談判技巧，談判合同的簽訂和履行，國際商務(wù)談判機(jī)器風(fēng)險的規(guī)避等。信息化與電子商務(wù)本課程探討企業(yè)如何利用信息系統(tǒng)及相關(guān)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)跨部門的交流、數(shù)據(jù)處理和信息處理。介紹電子商務(wù)在信息時代的重要地位、應(yīng)用范圍和發(fā)展前景；學(xué)習(xí)電子商務(wù)的基本框架和原理，并通過案例學(xué)習(xí)了解電子商務(wù)在各

16、行業(yè)的應(yīng)用。北京大學(xué)光華管理學(xué)院培訓(xùn)方案二建議書概述本建議書是應(yīng)平頂山市中小企業(yè)局的培訓(xùn)要求，對該市規(guī)模以上企業(yè)高層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。為提升其企業(yè)中高層管理人員的綜合管理素質(zhì)，系統(tǒng)梳理管理學(xué)知識體系，開拓視野，促進(jìn)與其他行業(yè)和領(lǐng)域管理人員的交流，培養(yǎng)解決組織實(shí)際問題的能力，北京大學(xué)光華管理學(xué)院向平頂山市中小企業(yè)局提出這份公開課程培訓(xùn)建議書，包括如下內(nèi)容： 一、 推薦項(xiàng)目和課程設(shè)置二、 適合對象和報名申請三、 學(xué)費(fèi)預(yù)算和優(yōu)惠政策四、 培養(yǎng)方式五、 培訓(xùn)效果六、 特殊安排七、 詳細(xì)課程內(nèi)容簡介一、 推薦項(xiàng)目和課程設(shè)置2009年北京大學(xué)光華管理學(xué)院的公開課程中有如下項(xiàng)目向平頂山市中小企業(yè)服務(wù)局

17、推薦：1. 高級經(jīng)理工商管理碩士課程研修班（10期）2009年10月15日2010年05月本課程為高級經(jīng)理人員在經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、市場營銷管理、人力資源管理、商業(yè)統(tǒng)計等方面提供理論依據(jù)及指導(dǎo)；包括12門必修課程，1門選修課程。每門必修課程為期2天，每月授課1次，每次2門課程；1門選修課程從EDP的專題課程中選擇。必修課程包括：121) 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析2) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)3) 戰(zhàn)略管理4) 財務(wù)報表分析5) 公司財務(wù)6) 市場營銷管理7) 消費(fèi)者行為8) 人力資源管理9) 組織行為學(xué)10) 領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊管理11) 管理決策統(tǒng)計分析12) 企業(yè)信息化與信息系統(tǒng)管理二、 適合對象和報名申請

18、1. 高級經(jīng)理工商管理碩士課程研修班（10期）本課程面向企業(yè)的中高層管理者。他們作為企業(yè)的核心管理者，需要不斷梳理、更新管理知識，提升溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助其所在部門適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境。參加學(xué)員需具備3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)專科以上學(xué)歷。2. 申請程序：1) 提交報名表、身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷證明、單位推薦函2) 審核報名資格3) 審核通過，發(fā)放面試通知書4) 面試通過，發(fā)放錄取通知書三、 學(xué)費(fèi)預(yù)算和優(yōu)惠政策每月3-4天學(xué)習(xí)，8個月學(xué)完全部課程。培訓(xùn)費(fèi)用4.6萬元/人學(xué)費(fèi)說明：1) 學(xué)費(fèi)已包括聽課費(fèi)、文具及資料講義費(fèi)、翻譯費(fèi)（英語授課課程）、課間休息的茶點(diǎn)費(fèi)、課程期間的午餐費(fèi)。2) 平頂山市中

19、小企業(yè)局推薦該市企業(yè)中高層參加學(xué)習(xí)，學(xué)費(fèi)享受上述校友優(yōu)惠；此外，每10人報名，可獲得所報名課程免費(fèi)名額一個。四、 培養(yǎng)方式1. 互動式教學(xué)：教授與學(xué)員面對面授課，課堂采用理論講授、案例討論、角色扮演等形式；2. 研討式學(xué)習(xí)：將學(xué)員按工作職能或行業(yè)背景劃分若干小組，確定小組研討課題，課后進(jìn)行討論，將所學(xué)知識用于提出解決公司實(shí)際問題的可行性方案；每個學(xué)習(xí)小組將配有指導(dǎo)教授，從小組提出、確定研討課題到最終提出解決方案加以指導(dǎo)；3. 學(xué)習(xí)過程控制：學(xué)院安排專人負(fù)責(zé)對學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)程進(jìn)行跟蹤，定期組織學(xué)習(xí)進(jìn)度匯報和交流，讓學(xué)員間可以取長補(bǔ)短，全面提高；4. 綜合評定：通過出勤情況、課堂討論、作業(yè)完成、最終解

20、決方案報告等多方面綜合評估學(xué)員學(xué)習(xí)效果和確定是否準(zhǔn)予結(jié)業(yè)。五、 培訓(xùn)效果北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目是由資深教授授課、學(xué)員參與度較高的項(xiàng)目，平頂山市中小企業(yè)局通過選派該市企業(yè)中高層管理人員參加本項(xiàng)目，可以幫助學(xué)員：1. 開闊眼界，拓展思路，清晰理解和把握企業(yè)經(jīng)營的外界環(huán)境；2. 建立和梳理完善的管理知識理論體系，加強(qiáng)解決組織問題的邏輯性和全局觀；3. 增強(qiáng)管理實(shí)踐工作中的理論依據(jù)，提升溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力；4. 理解不同企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部不同職能部門的角色特點(diǎn)，使工作配合更有默契；5. 構(gòu)建一個追求探索、挑戰(zhàn)與發(fā)展的校友網(wǎng)絡(luò)，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。平頂山市中小企業(yè)局通過選派該市企業(yè)中高層管理人員

21、參加本項(xiàng)目，可以幫助平頂山市：1. 培養(yǎng)一批懂得理論、敢于實(shí)踐的企業(yè)中高層管理人員，打造企業(yè)核心骨干力量；2. 搭建一個跨行業(yè)、跨業(yè)務(wù)的溝通與交流平臺；3. 發(fā)揮管理骨干的主觀力量，解放思想、開放心態(tài)、更加敏感和有前瞻性的應(yīng)對外界競爭環(huán)境的變化；4. 通過學(xué)員小組提交的實(shí)際問題最終解決方案改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有工作模式；5. 建立與北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授團(tuán)隊的聯(lián)系，通過引入學(xué)界力量，整理開發(fā)典型企業(yè)典型案例，將個體智慧固化、凝結(jié)成組織智慧，為平頂山市企業(yè)長期發(fā)展奠定智力基礎(chǔ)。六、 特殊安排1. 拓展訓(xùn)練課程開始前將安排1.5天封閉拓展訓(xùn)練，幫助學(xué)員在開始學(xué)習(xí)之前進(jìn)入“空杯狀態(tài)” ，了解自己潛能，提高

22、心理承受力、應(yīng)變能力、決策能力；打破學(xué)員之間的距離，增強(qiáng)學(xué)員之間的相互了解和信任。2. 講座安排學(xué)習(xí)期間學(xué)校將安排各類精彩講座，內(nèi)容包括生產(chǎn)運(yùn)營管理、企業(yè)商戰(zhàn)實(shí)踐、歷史、哲學(xué)等內(nèi)容。3. 行政支持 光華管理學(xué)院EDP中心將安排專門的學(xué)習(xí)顧問，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目運(yùn)行中期和結(jié)束后的評估總結(jié)及報告撰寫。七、 詳細(xì)課程內(nèi)容簡介1. 高級經(jīng)理工商管理碩士課程研修班（10期）中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析本課程將幫助企業(yè)經(jīng)營者了解所處的時代經(jīng)濟(jì)背景，清楚企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本課程將介紹中國經(jīng)濟(jì)概況，探討政府的經(jīng)濟(jì)政策及其作用，評價中國經(jīng)濟(jì)改革的成效，分析經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的問題，尋求解決的辦法；思考在經(jīng)濟(jì)全球化背景

23、之下，中國經(jīng)濟(jì)如何分別從政府和企業(yè)的角度適應(yīng)一體化的要求。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)本課程為職業(yè)經(jīng)理人提供管理過程中使用的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，使學(xué)員了解管理范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動，學(xué)以致用。本課程集合微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論及信息經(jīng)濟(jì)學(xué)三大領(lǐng)域的最新研究成果，闡述企業(yè)所面對的市場供求、商業(yè)競爭等現(xiàn)象，介紹市場供求原理、成本分析與企業(yè)生產(chǎn)決策、定價策略、博弈論與商業(yè)競爭、信息與激勵等內(nèi)容。幫助學(xué)員使用經(jīng)濟(jì)學(xué)思維方式和分析模式提高管理效率，有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。戰(zhàn)略管理本課程為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供必須掌握的一門科學(xué)與藝術(shù)，幫助決策者正確制定關(guān)系組織未來命運(yùn)的各種戰(zhàn)略。本課程將介紹戰(zhàn)略管理的起源、學(xué)科流派、體系，以及戰(zhàn)略決策的分析工具，包括宏

24、觀和行業(yè)分析、需求與產(chǎn)品組合分析，以及戰(zhàn)略態(tài)勢、戰(zhàn)略關(guān)系分析；還將引入各種戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略模式，并重點(diǎn)介紹戰(zhàn)略實(shí)施過程中的管理問題分析和管理技巧。財務(wù)報表分析本課程使學(xué)員在最短的時間內(nèi)掌握工作中所必需的會計技能，通過財務(wù)報表讀懂企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)戰(zhàn)略，保證收支合理，并從財務(wù)的角度提出改進(jìn)建議，減少失誤和風(fēng)險。課程將介紹資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，闡釋財務(wù)分析思路與技術(shù)手段，包括企業(yè)財務(wù)流動與安全的分析，效率及盈利性分析、信貸風(fēng)險與股東利益分析等。公司財務(wù)本課程為職業(yè)經(jīng)理人提供企業(yè)運(yùn)營所必須的財務(wù)管理知識，以利于管理者作出正確的投資選擇，高效管理本組織的資金運(yùn)行和使用。課程通過案例將財務(wù)管理

25、融于企業(yè)管理之中，注重財務(wù)管理活動與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競爭態(tài)勢的結(jié)合，力圖將企業(yè)價值最大化。市場營銷管理本課程使學(xué)員可以掌握與營銷有關(guān)的一系列活動，重點(diǎn)使?fàn)I銷戰(zhàn)略的制定科學(xué)合理，實(shí)施卓然有效。本課程采用課堂講授、案例分析的方式，將現(xiàn)代市場營銷理論與中國營銷實(shí)踐相結(jié)合。向?qū)W員介紹如何應(yīng)對營銷環(huán)境、目標(biāo)市場、競爭對手，并在此基礎(chǔ)上制定以市場為導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略，以及怎樣進(jìn)行有效的市場細(xì)分、選擇與定位，在整合營銷理論的指導(dǎo)下制定營銷組合策略。消費(fèi)者行為本課程將向職業(yè)經(jīng)理人介紹影響消費(fèi)者決策的認(rèn)知因素和環(huán)境因素等，分析消費(fèi)者的經(jīng)驗(yàn)過程，并且根據(jù)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的最新趨勢，分析日益發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和全球化背景下跨

26、文化對消費(fèi)行為的影響，以及消費(fèi)行為的全球應(yīng)用等。人力資源管理本課程幫助學(xué)員形成“以人為本”的價值理念，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)和使用的良性循環(huán)，以便服務(wù)于組織的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。課程涵蓋人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘甄選、培訓(xùn)發(fā)展、績效評估、薪酬福利等方面，闡述最新的人力資源管理觀念和技巧，包括定性與定量的分析方法以及與此有關(guān)的政策法規(guī)和操作功用等。組織行為學(xué)本課程將針對組織如何有效運(yùn)行這一問題，分析組織中各種因素的影響和作用，使決策者可以得心應(yīng)手地解決組織管理中的問題。本課程采用案例、課堂練習(xí)和角色模擬等活動，重點(diǎn)介紹組織的本質(zhì)及其發(fā)展的和諧模式，兼顧管理中的判斷與決策、工作動機(jī)與激勵策略的制定，介紹群體行為

27、與團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)理論和商業(yè)談判策略，探討權(quán)利和政治、組織結(jié)構(gòu)與組織變革的應(yīng)對及組織文化的創(chuàng)建等課題，特別關(guān)注中國組織的特殊性。領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊管理本課程將介紹有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的概念、知識和工具，以此來領(lǐng)導(dǎo)并推動整個組織規(guī)劃和實(shí)施變革。課程將探討有助于提高學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)效力的諸多因素，并幫助學(xué)員了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和特征，以更好地調(diào)動自己的潛力。管理決策統(tǒng)計分析本課程將數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計方法應(yīng)用于處理經(jīng)濟(jì)和管理中的各種問題，通過講解數(shù)據(jù)表述與分析的基本概念和方法，著重討論如何運(yùn)用這些概念和方法解決實(shí)際中存在的有關(guān)問題。通過企業(yè)的案例來闡釋這些內(nèi)容對處理決策過程中的各種不確定性問題的輔助意義，認(rèn)識如何通過數(shù)據(jù)分析來減少企業(yè)決策的風(fēng)險。企業(yè)信息化與信息系統(tǒng)管理本課程將介紹中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)及機(jī)遇，解釋企業(yè)信息化的影響；探討管理者在企業(yè)信息化過程中的領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)及應(yīng)有的改變；分析信息與經(jīng)營的戰(zhàn)略匹配問題，闡述IT組織的治理機(jī)制和組織設(shè)計，以及信息資源的管理和應(yīng)用；討論信息系統(tǒng)的整合與企業(yè)的敏捷性。民輪數(shù)皺販牛臻杯閘嗽衡猿疏珍剛媽嫁時敲窗濺皚哺漁撫攤得年趾怎捕袍侮突瘩浦右賦祟登映沫揖薩刁婦碌椽排己餒閃漠痕犢抄聰榜膛嗡峨