銷(xiāo)售部薪酬與績(jī)效管理制度

1、金頂金行銷(xiāo)售部薪酬與績(jī)效管理制度、目的為適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展要求，鼓勵(lì)銷(xiāo)售部員工的積極性，提高工作效率，鼓勵(lì)員工 提高所需要的技能和能力，吸引和留住公司需要的優(yōu)秀員工，增強(qiáng)公司凝聚 力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于金頂金行銷(xiāo)售部所有人員。三、銷(xiāo)售人員薪資構(gòu)成四、工資二根本工資+績(jī)效工資+提成五、轉(zhuǎn)正與留用六、晉升七、晉級(jí)績(jī)效工資以月度為考核周期。2、績(jī)效工資績(jī)效工資將薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)掛鉤， 表達(dá)了員工在考核期內(nèi)的工作績(jī) 效。1績(jī)效工資的基準(zhǔn)額 表4:績(jī)效工資基準(zhǔn)額部門(mén)崗位績(jī)效工資基準(zhǔn)額元銷(xiāo)售部經(jīng)理1500銷(xiāo)售助理1200制作主管1500物流1000客服、數(shù)碼800生產(chǎn)部經(jīng)理

2、1500生產(chǎn)助理1200機(jī)長(zhǎng)1200副手400版房主管900版房工人700財(cái)務(wù)部經(jīng)理1500其他人員1000人事行政部經(jīng)理1500主管1200行政主管、倉(cāng)管、庫(kù)管員、文員1000廚師800保潔600質(zhì)檢部經(jīng)理1500經(jīng)理助理1000其他人員800總經(jīng)理助理1200注：其他崗位如無(wú)特殊說(shuō)明按照此表計(jì)算(2)績(jī)效工資計(jì)算公式將員工月度綜合考核得分換算為績(jī)效系數(shù)， 并獲得相應(yīng)的績(jī)效工資。具體計(jì) 算公式如下：例如，某財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考核得分為80，當(dāng)月她的績(jī)效工資=800 X績(jī)效工資績(jī)效工資基準(zhǔn)額績(jī)效考核得分10080/100=640 元。3、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金包括月度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)兩局部。1月度獎(jiǎng)金適用范圍：月度獎(jiǎng)

3、主要針對(duì)銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部員工， 根據(jù)他們每月考核的情況 確定。月考核成績(jī)低于60分者，或有嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為的員工，免月度 獎(jiǎng)金。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：銷(xiāo)售人員的獎(jiǎng)金取決于銷(xiāo)售目標(biāo)的超額完成情況；生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)金取決于生產(chǎn)目標(biāo)的超額完成情況。詳見(jiàn)銷(xiāo)售人員薪酬、生產(chǎn)人員薪酬中的具 體說(shuō)明2年度獎(jiǎng)金適用范圍：年度獎(jiǎng)適用于公司內(nèi)所有員工。但以下人員不包括在內(nèi)： 在本公司工作未滿(mǎn)一年者； 中途離職者； 工作中有重大過(guò)失者。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：各部門(mén)根據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)部門(mén)所有員工進(jìn)行升序排列，對(duì)排 名在部門(mén)前3名的優(yōu)秀員工，給予每人獎(jiǎng)勵(lì) 500元、300元、100元的獎(jiǎng)金，對(duì) 部門(mén)人數(shù)少于5人的，那么給予前2名300元、

4、100元的獎(jiǎng)金。4、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)表5表5:公司獎(jiǎng)勵(lì)一覽表獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)考核周期獎(jiǎng)勵(lì)條件獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)月度在全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間內(nèi)一季無(wú)遲到、早退、曠工、私 自外出、請(qǐng)假以及經(jīng)公司認(rèn)定的其他情況，并且績(jī)效考核 分平均在80分以上10元合理化建議獎(jiǎng)月度積極主動(dòng)為公司經(jīng)營(yíng)提出合理化建議，獲得采納并取得明顯效果者，按次計(jì)算50元優(yōu)秀員工年度一貫忠于職寸、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，保證兀成、甚至超額完本錢(qián)職工作的敬業(yè)楷模者，每年不超過(guò)5名200元見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)年度保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失，或被政府授予見(jiàn)義勇為稱(chēng)號(hào)，按次計(jì)算300元5、罰款罰款標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)表6表6:公司罰款一覽表工程罰款標(biāo)準(zhǔn)出勤遲到、早退、私自外出

5、10分鐘5元/每次 30分鐘罰半天工資/每次曠工第一天罰1.5倍日工資第二天罰2倍日工資第三天罰5倍日工資三天以上視為自動(dòng)離職違反 公司 規(guī)章 制度浪費(fèi)公司財(cái)物按造成經(jīng)濟(jì)損失的 50%進(jìn)行罰款工作時(shí)間處理私人事務(wù)5元/次委托或受托他人出勤或簽到50元/次無(wú)故缺席各部門(mén)及以上級(jí)別的會(huì)議與各種培訓(xùn)50元/次在公司內(nèi)打架、吵架、打牌、打麻將、打游戲等不良活動(dòng)員工本人和上級(jí)都受到100元/次的罰款因疏忽或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失按造成經(jīng)濟(jì)損失的5肚50%進(jìn)行罰款，最低10元遇非常事故，成心逃避責(zé)任視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100兀500兀其他員工無(wú)故以欺騙或不正當(dāng)事由來(lái)逃避工作的或勒令停止工作時(shí)，不予以支付

6、工資6扣款主要是事假和病假2類(lèi)。扣款標(biāo)準(zhǔn)：按天計(jì)算，事假、病假多少天就扣多少天工資。按26天計(jì)算,然后減去應(yīng)扣天數(shù)的工資。7、加班工資加班工資是指員工在周日、法定節(jié)假日及正常工作時(shí)間以外，為了完成額外 的工作任務(wù)而支付的工資局部。1適用范圍只是針對(duì)生產(chǎn)一線工人和主管。管理崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定 時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。2發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、 在正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5倍；2、 在周日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍；3、 在法定節(jié)假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的3倍。8、特別工資凡從事特殊職務(wù)的員工，

7、可依以下規(guī)定支付特別工資：1特別工資的資格1、特別技能、特別身份的員工；2、身兼多職的員工；3、保潔等崗位上的員工；4、局部銷(xiāo)售人員。2發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)的特別工資，標(biāo)準(zhǔn)由公司決定，并計(jì)入員工每月的工資中。特別 工資根據(jù)公司和員工的具體情況是可以變動(dòng)的五、銷(xiāo)售人員薪酬銷(xiāo)售人員工資分幾類(lèi)進(jìn)行計(jì)算：一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)1、薪酬結(jié)構(gòu)月薪二根本工資+獎(jiǎng)金績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+津貼+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資銷(xiāo)售人員的崗位工資詳見(jiàn)前述表 1,工齡工資和學(xué)歷工資參照公司同一 標(biāo)準(zhǔn)。2、獎(jiǎng)金含扣款獎(jiǎng)金每月進(jìn)行， 對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)金相當(dāng)于提成。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金二獎(jiǎng)金基數(shù)X獎(jiǎng)金系數(shù)。其中，每月

8、的業(yè)務(wù)回款情況確定獎(jiǎng) 金基數(shù)，績(jī)效考核得分確定獎(jiǎng)金系數(shù)。具體說(shuō)明如下：1獎(jiǎng)金基數(shù)：獎(jiǎng)金基數(shù)由有效回款確定。有效回款，即經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理本錢(qián)核算過(guò)，并以公 司實(shí)際到賬金額為準(zhǔn)見(jiàn)表 8。業(yè)務(wù)員每月的有效回款包括按時(shí)回款和延期回 款。按時(shí)回款是指：自2021年7月1日起發(fā)生的、已送貨，并于 60天內(nèi)100% 回款的訂單，其回款額計(jì)為按時(shí)回款額。延期回款是指：自2021年7月1日起發(fā)生的、已送貨，超過(guò)60天才100咖款的訂單，其回款額計(jì)為延期回款額。表8：獎(jiǎng)金基數(shù)一覽表項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)條件獎(jiǎng)金基數(shù)-按時(shí)回款獎(jiǎng)金+延期回款獎(jiǎng)金按時(shí)回款獎(jiǎng)金延期回款獎(jiǎng)金延期w 15天15天v延期w 30天30天v延期w 45天45天V

9、延期w 60天回 款 獎(jiǎng) 金外 勤 業(yè) 務(wù) 員有效回款額v 5萬(wàn)0延期回款額X0.5 %延期回款額X1 %延期回款額X 1.5 %按每15天-0.5%依次類(lèi)推5萬(wàn)w有效回款額v10萬(wàn)按時(shí)回款額X 1 %10萬(wàn)w有按時(shí)回款額效回款額X 2 %內(nèi) 勤 業(yè) 務(wù) 員有效回款額v 8萬(wàn)08萬(wàn)w有效回款額v15萬(wàn)按時(shí)回款額X 0.5 %15萬(wàn)w有效回款額按時(shí)回款額X 1 %備注：延期回款對(duì)象特指單筆訂單從送貨日起超過(guò) 60天特批訂單回款周期為 90天正常回款周期的應(yīng)收款訂單未收局部；以上訂單超過(guò)正?；乜钪芷谌?未到賬回款的，繼續(xù)按照上表比例扣減下去，直至該訂單 100咖款。2獎(jiǎng)金系數(shù)：獎(jiǎng)金系數(shù)由績(jī)效考核結(jié)

10、果確定。見(jiàn)表9表9 :獎(jiǎng)金系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核得分 90分 80分 70分V 70分獎(jiǎng)金系數(shù)100 %90%80%60 %其它說(shuō)明： 內(nèi)勤助理當(dāng)月的獎(jiǎng)金二內(nèi)勤業(yè)務(wù)員當(dāng)月回款獎(jiǎng)金X 20%。同時(shí)，銷(xiāo)售內(nèi)勤助理的根本工資、獎(jiǎng)金系數(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員的一樣。 2021年7月1日前發(fā)生的訂單，10月1日前回款的計(jì)為有效回款，獎(jiǎng) 金=回款額X 5%。；延遲收回款項(xiàng)的不計(jì)入有效回款額，即不參與獎(jiǎng)金的計(jì)算。 特殊訂單的回款周期超過(guò)90天，由銷(xiāo)售經(jīng)理另行決定。 回款延期超過(guò)60天的，繼續(xù)扣款。3、獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售部傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表10。表10:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)一覽表獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)開(kāi)發(fā)新客新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)在第一個(gè)月內(nèi)訂單

11、額大獎(jiǎng)50元/家戶(hù)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)于5000元含新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)在第一個(gè)月內(nèi)訂單額小于5000元獎(jiǎng)10元/家4、津貼津貼見(jiàn)下表:崗位類(lèi)型津貼數(shù)額元外勤業(yè)務(wù)員300內(nèi)勤業(yè)務(wù)員200內(nèi)勤助理1005、特別工資銷(xiāo)售部傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的特別工資定為 250元/月6 、舉例說(shuō)明傳統(tǒng)銷(xiāo)售人員的薪酬計(jì)算假設(shè)該業(yè)務(wù)員已在公司工作一年三個(gè)月，學(xué)歷為中專(zhuān)。他每月可拿到588元的崗位工資，50元的工齡工資，20元的學(xué)歷工資，根本工資共計(jì) 658元。他本月的有效回款額為8萬(wàn)元，按時(shí)回款5萬(wàn)元，延期10天回款3萬(wàn)元， 那么他的獎(jiǎng)金基數(shù)為5萬(wàn)X 1% +3萬(wàn)X 0.5 % =0.065萬(wàn)元。本月他的績(jī)效考核得85分，那么他的獎(jiǎng)金系數(shù)

12、為90%，那么他本月的獎(jiǎng)金=0.065 萬(wàn)X 90% =585 元。他本月的崗位津貼為300元。本月特別工資為250元。那么，他本月工資總額 =658+585+300+250=179丸。二合版業(yè)務(wù)1、薪酬結(jié)構(gòu)月薪=根本工資+獎(jiǎng)金*績(jī)效考核系數(shù)+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+津貼+特別工資 根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資銷(xiāo)售人員的崗位工資詳見(jiàn)前述表 12、獎(jiǎng)金銷(xiāo)售部合版業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為：獎(jiǎng)金二獎(jiǎng)金基數(shù)X獎(jiǎng)金系數(shù)1獎(jiǎng)金基數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)二名片銷(xiāo)售額X 1.5 % +海報(bào)銷(xiāo)售額X 1%2、獎(jiǎng)金系數(shù)獎(jiǎng)金系數(shù)由銷(xiāo)售目標(biāo)的完成情況確定見(jiàn)下表獎(jiǎng)金指標(biāo)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金系數(shù)A 100 %1.190%w Av 100%1.0銷(xiāo)

13、售目標(biāo)的完成情況80%w Av 90%0.9A實(shí)際銷(xiāo)售額 目標(biāo)銷(xiāo)售額70%w Av 80%0.860%w Av 70%0.7Av 60 %0.5說(shuō)明：目標(biāo)銷(xiāo)售額由銷(xiāo)售經(jīng)理根據(jù)個(gè)人設(shè)定， 不同的人每月銷(xiāo)售目標(biāo)可能不同。3、獎(jiǎng)勵(lì)表12.合版銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)勵(lì)一覽表獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)在第一個(gè)月內(nèi)訂單額?200兀獎(jiǎng)10元/家新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)在第一個(gè)月內(nèi)訂單額?300兀獎(jiǎng)15元/家新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)在第一個(gè)月內(nèi)訂單額?400兀獎(jiǎng)20元/家績(jī)效突出員工每月依據(jù)績(jī)效考核得分排名， 評(píng)出最正確優(yōu)秀主管1人，業(yè)務(wù)員3人。主管 獎(jiǎng)勵(lì)300元；業(yè)務(wù)員第一名獎(jiǎng)勵(lì) 300元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)150元；第三名獎(jiǎng)

14、勵(lì)50元。說(shuō)明：部門(mén)每月獎(jiǎng)金扣10%乍為績(jī)效突出員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金4、扣款表13.銷(xiāo)售人員扣款一覽表工程考核周期扣款標(biāo)準(zhǔn)完成銷(xiāo)售目標(biāo)每周名片銷(xiāo)售量V目標(biāo)銷(xiāo)售量0.05元/盒海報(bào)銷(xiāo)售量V目標(biāo)銷(xiāo)售量1元/個(gè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)每周實(shí)際開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)V目標(biāo)開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)未完成的客戶(hù)開(kāi)發(fā)數(shù)X 2 元/家虛報(bào)客戶(hù)開(kāi)發(fā)，經(jīng)客服部核實(shí)虛報(bào)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)數(shù)X 10元/家送貨每周實(shí)際送貨家數(shù)V目標(biāo)送貨家數(shù)未完成的送貨家數(shù)X 1元/家主管監(jiān)察未發(fā)現(xiàn)，而經(jīng)客服部核實(shí)10元說(shuō)明：1銷(xiāo)售目標(biāo)：每天開(kāi)發(fā)海報(bào)業(yè)務(wù)5個(gè)或1500元；每天開(kāi)發(fā)名片業(yè)務(wù)300盒或1200元，按周累計(jì)計(jì)算。2客戶(hù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)：每天開(kāi)發(fā)客戶(hù)少于 5家的，按周累計(jì)計(jì)算3送貨目標(biāo)：每天

15、送貨不少于25家，按周累計(jì)計(jì)算。4以上扣款按周累計(jì)，累計(jì)周一至周六的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。5、津貼岡位類(lèi)型津貼數(shù)額元外勤業(yè)務(wù)員300內(nèi)勤業(yè)務(wù)員200內(nèi)勤助理1006特別工資銷(xiāo)售部合版人員特別工資400元/月。未轉(zhuǎn)正人員特別工資是200元/月。7、現(xiàn)以某合版外勤業(yè)務(wù)員為例，計(jì)算如下：假設(shè)該合版業(yè)務(wù)員已在公司工作兩年半，學(xué)歷為中專(zhuān)。他每月可拿到556元的崗位工資，100元的工齡工資，20元學(xué)歷工資，根本工資共計(jì) 676元。本月他的績(jī)效考核得80分，那么他的績(jī)效考核系數(shù)=80/100=0.8。假設(shè)他目標(biāo)是10萬(wàn)，本月他實(shí)際海報(bào)5.5萬(wàn)，名片5.5萬(wàn)，那么獎(jiǎng)金為：5.5 萬(wàn)*1.5%+5.5 萬(wàn)*1% *0.9*

16、100%+1 萬(wàn)*0.1%= 1247.5 元。0.9 是因?yàn)槊吭陋?jiǎng)金扣除10%乍為業(yè)務(wù)基金。津貼300元。特別工資400元。那么他本月工資總額=676+1247.5*0.8+300+400 = 2374 元。三制作人員傳統(tǒng)業(yè)務(wù)局部1、薪酬結(jié)構(gòu)美工：月薪=根本工資+計(jì)件工資*績(jī)效考核系數(shù)+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+特別工 資制作主管：月薪=根本工資+績(jī)效考核工資+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資根本工資詳見(jiàn)前面所述。2、績(jī)效考核系數(shù)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)制作人員的計(jì)件工資由銷(xiāo)售部確定，其中含數(shù)量和相應(yīng)的計(jì)件系 數(shù)?？己讼禂?shù)見(jiàn)下表?？己酥笜?biāo)考核分?jǐn)?shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績(jī)效考核得分90 AW

17、 1001.280 Av 901.175 Av 801.070 Av 750.960 Av 700.850 Av 600.7Av 500.63、績(jī)效考核工資在這里，只有制作主管有績(jī)效考核工資，其計(jì)算公式如下：績(jī)效考核工資=績(jī)效工資基準(zhǔn)額* 績(jī)效考核得分/100 制作主管的績(jī)效工資基準(zhǔn)額為1500元。4、其他獎(jiǎng)勵(lì)、罰款、扣款、特別工資見(jiàn)前述相關(guān)局部。5、舉例說(shuō)明美工計(jì)算如下：假設(shè)該美工在公司工作1年，學(xué)歷為大專(zhuān)，崗位工資584元，根本工資合計(jì)684 元。績(jī)效考核得分假設(shè)為75分，計(jì)件工資為1000元，那么計(jì)件工資*考核系數(shù)二1000*1.0 = 1000 元。那么本月工資總額二684+1000=

18、 1684元。制作主管計(jì)算如下：假設(shè)該制作主管在公司工作1年，學(xué)歷為大專(zhuān)，崗位工資902元，根本工資 合計(jì)1002元?？?jī)效考核得分假設(shè)為75分，那么績(jī)效工資=1500* 75/100 = 1125元。那么本月工資總額=1002+1125= 2127元。四制作人員合版業(yè)務(wù)局部1、薪酬結(jié)構(gòu)美工：月薪=根本工資+績(jī)效工資基準(zhǔn)額*績(jī)效考核系數(shù)+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+ 特別工資制作主管：月薪=根本工資+績(jī)效考核工資+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資根本工資詳見(jiàn)前面所述。2、績(jī)效考核系數(shù)合版業(yè)務(wù)制作人員的考核系數(shù)見(jiàn)下表?？己酥笜?biāo)考核分?jǐn)?shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績(jī)效考核得分90 AW 1

19、001.280 Av 901.175 w Av 801.070 W Av 750.960 W Av 700.850 Av 600.7Av 500.63、績(jī)效工資基準(zhǔn)額合版美工績(jī)效工資基準(zhǔn)額是變動(dòng)的，其大小取決于其每月制作的數(shù)量，具體見(jiàn)下表：績(jī)效工資基準(zhǔn)額元制作數(shù)量PDF名片單片6005000以下650以下7005000-5999650-8998006000-6999900-10999007000-80001100-130010008000以上1300以上4、績(jī)效考核工資在這里，只有制作主管有績(jī)效考核工資，其計(jì)算公式如下：績(jī)效考核工資=績(jī)效工資基準(zhǔn)額* 績(jī)效考核得分/100制作主管的績(jī)效工資基準(zhǔn)

20、額為1500元。5、其他獎(jiǎng)勵(lì)、罰款、扣款、特別工資見(jiàn)前述相關(guān)局部。6舉例說(shuō)明美工計(jì)算如下：假設(shè)該美工在公司工作1年，學(xué)歷為大專(zhuān)，崗位工資584元，根本工資合計(jì)684 元?？?jī)效考核得分假設(shè)為75分，制作數(shù)量為6500個(gè)PDF那么績(jī)效工資基準(zhǔn)額*考核系數(shù)=800*1.0 = 800元。那么本月工資總額二684+800= 1484元。制作主管計(jì)算如下：假設(shè)該制作主管在公司工作1年，學(xué)歷為大專(zhuān)，崗位工資902元，根本工資合計(jì)1002元?？?jī)效考核得分假設(shè)為75分，那么績(jī)效工資=1500* 75/100 = 1125元那么本月工資總額二1002+1125= 2127元。五物流人員含搬運(yùn)1、司機(jī)的薪酬結(jié)構(gòu)月

21、薪二根本工資+獎(jiǎng)金*考核系數(shù)+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資根本工資、獎(jiǎng)勵(lì)、罰款、扣款等詳見(jiàn)前述，物流主管同。2、物流主管的薪酬結(jié)構(gòu)月薪二根本工資+績(jī)效考核工資+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+特別工資物流績(jī)效工資為績(jī)效工資=績(jī)效工資基準(zhǔn)額*考核系數(shù)績(jī)效工資基準(zhǔn)額為1000元。3、獎(jiǎng)金司機(jī)月度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為：?jiǎn)纹?huà)冊(cè)特種產(chǎn)品貨物數(shù)量張獎(jiǎng)金額元貨物數(shù)量?jī)?cè)獎(jiǎng)金額元2000以下05000以下102000-499925000-9999205000-9999510000以上3510000以上84、考核系數(shù)物流主管和司機(jī)的考核系數(shù)見(jiàn)下表考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績(jī)效考核得分90 AW

22、 1001.280 Av 901.175 Av 801.070 AV 750.960 AV 700.850 AV 600.7AV 500.65 、舉例說(shuō)明薪酬計(jì)算司機(jī)計(jì)算：假設(shè)該司機(jī)已在公司工作2年，學(xué)歷為初中。他每月可拿到398元的崗位工 資，100元的工齡工資，根本工資共計(jì) 498元。本月他的績(jī)效考核得75分，那么他的考核系數(shù)為1.0 o 假設(shè)當(dāng)月司機(jī)獎(jiǎng)金合計(jì)為1000元由銷(xiāo)售部提供數(shù)據(jù)。那么本月工資總額=498+1000*1.0=1498元。物流主管：假設(shè)該物流主管在公司工作1年，學(xué)歷為初中。他每月可拿到398元的崗位 工資，50元的工齡工資，根本工資共計(jì) 448元。本月他的績(jī)效考核得7

23、5分，那么他的考核系數(shù)為1.0。那么績(jī)效考核工資為1000*1.0 = 1000元。那么物流主管當(dāng)月工資總額=448+1000=1448元。6搬運(yùn)人員工資考慮到公司實(shí)際情況，搬運(yùn)人員工資采用如下結(jié)構(gòu)：月薪二900+考核工資考核工資詳見(jiàn)下表：考核得分區(qū)間考核工資元【90, 100】150【80，90)100【75，80)50【60，75)10【0, 60)0六客服人員、數(shù)碼人員1、薪酬結(jié)構(gòu)月薪二根本工資+績(jī)效考核工資+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資根本工資、獎(jiǎng)勵(lì)、罰款、扣款等詳見(jiàn)前述?？?jī)效工資為績(jī)效工資=績(jī)效工資基準(zhǔn)額*考核系數(shù)績(jī)效工資基準(zhǔn)額為800元。2、考核

24、系數(shù)客服和數(shù)碼人員的考核系數(shù)見(jiàn)下表考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績(jī)效考核得分90 AW 1001.280 Av 901.175 Av 801.070 Av 750.960 Av 700.850 Av 600.7Av 500.63 、舉例說(shuō)明薪酬計(jì)算客服計(jì)算：假設(shè)該客服已在公司工作1年，學(xué)歷為高中，那么該客服每月可拿到512元的崗位工資，50元的工齡工資，20元學(xué)歷工資，根本工資共計(jì) 582元。本月他的績(jī)效考核得75分，那么他的考核系數(shù)為1.0 o那么該客服當(dāng)月工資總額=582+800*1.0=1382元。數(shù)碼人員：假設(shè)該數(shù)碼人員在公司工作1年，學(xué)歷為高中，崗位工資563元，根本工資合計(jì)633

25、元?？?jī)效考核得分假設(shè)為75分，那么績(jī)效工資=800*1.0 = 800元。那么本月工資總額二633+800= 1433元。七銷(xiāo)售經(jīng)理1、薪酬結(jié)構(gòu)月薪=根本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+津貼+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位工資詳見(jiàn)前述表12、績(jī)效工資績(jī)效考核工資=績(jī)效工資基準(zhǔn)額*考核系數(shù)銷(xiāo)售經(jīng)理績(jī)效工資基準(zhǔn)額為1500元，考核系數(shù)見(jiàn)下表考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績(jī)效考核得分90 AW 1001.280 Av 901.175 Av 801.070 Av 750.960 Av 700.850 Av 600.7Av 500.63、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金=傳統(tǒng)回款獎(jiǎng)金+合

26、版回款獎(jiǎng)金傳統(tǒng)回款獎(jiǎng)金=實(shí)際回款額-方案回款額*獎(jiǎng)金比例 合版回款獎(jiǎng)金=實(shí)際回款額-方案回款額*獎(jiǎng)金比例 獎(jiǎng)金比例見(jiàn)下表銷(xiāo)售部經(jīng)理獎(jiǎng)金比例表傳統(tǒng)回款額萬(wàn)元獎(jiǎng)金比例合版回款額萬(wàn)元獎(jiǎng)金比例小于700小于1000【70， 80)1%【100， 110)0.8%【80， 95)1.25%【110， 125)1%【95, 115)1.5%【125， 145)1.2%【115，140)1.75%【145，165)1.4%【140，170)2%【165，190)1.6%【170,205)2.25%【190,220)1.8%大于2052.5%大于2202%4、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、罰款詳見(jiàn)前述表5;表6銷(xiāo)售經(jīng)理的薪酬計(jì)

27、算如下：假設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)理學(xué)歷為大專(zhuān)，在公司工作 1年，那么其根本工資為770*2+50+50 =1640 兀。假設(shè)其考核得分為75分，那么績(jī)效工資為1500*1.0 = 1500元。假設(shè)傳統(tǒng)方案回款為70萬(wàn)元，合版方案回款為100萬(wàn)元，實(shí)際回款分別為80萬(wàn)元、120萬(wàn)元，那么其獎(jiǎng)金為80-70萬(wàn)元*1.25%+120-100萬(wàn)元*1%= 3250 丿兀。那么本月所得薪酬為1640+1500+3250= 6390元。八銷(xiāo)售助理1、薪酬結(jié)構(gòu)月薪=根本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+津貼+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資銷(xiāo)售經(jīng)理助理的崗位工資詳見(jiàn)前述表 12、績(jī)效工資績(jī)效考核工資=

28、績(jī)效工資基準(zhǔn)額*考核系數(shù)銷(xiāo)售經(jīng)理助理績(jī)效工資基準(zhǔn)額為1200元，考核系數(shù)見(jiàn)下表考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績(jī)效考核得分90 AW 1001.280 Av 901.175 Av 801.070 Av 750.960 Av 700.850 Av 600.7Av 500.63、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金二銷(xiāo)售經(jīng)理獎(jiǎng)金*20%4、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、罰款詳見(jiàn)前述表5;表6銷(xiāo)售經(jīng)理助理的薪酬計(jì)算如下：假設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)理助理學(xué)歷為大專(zhuān)，在公司工作1年，那么其根本工資為410*2+50+50= 830 元。假設(shè)其考核得分為75分，那么績(jī)效工資為1200*1.0 = 1200元。假設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金為 3250元，那么銷(xiāo)售經(jīng)理助理獎(jiǎng)金為

29、 3250*0.2 = 650 丿元。那么本月所得薪酬為830+1200+650= 2680元。六、生產(chǎn)人員薪酬一印刷機(jī)長(zhǎng)、畐9手的薪酬結(jié)構(gòu)1、薪酬結(jié)構(gòu)月薪二根本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+加班工資+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資+技能工資印刷機(jī)長(zhǎng)、副手的崗位工資、工齡工資、學(xué)歷工資、技能工資、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)、 罰款、扣款等見(jiàn)前述。2、績(jī)效工資績(jī)效工資績(jī)效工資基準(zhǔn)績(jī)效考核得分1003、獎(jiǎng)金(1) 機(jī)長(zhǎng)月度獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn):每月完成印數(shù)(萬(wàn))對(duì)應(yīng)區(qū)間超出局部提成(元)210以下0【210，220)100【220，230)200【230，240)300【240，250)400【

30、250，260)500260萬(wàn)以上，每增加10萬(wàn)印，增加幅度為150元(2) 副手月度獎(jiǎng)金為機(jī)長(zhǎng)獎(jiǎng)金的30%4、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍：生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)勵(lì)周期：月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)表10表10：生產(chǎn)人員獎(jiǎng)勵(lì)一覽表獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量合格率到達(dá)99鳩上，獎(jiǎng)勵(lì)50元本錢(qián)節(jié)約每節(jié)約一個(gè)百分比，獎(jiǎng)勵(lì)50元技術(shù)創(chuàng)新將創(chuàng)新的成果運(yùn)用到企業(yè)中，并為企業(yè)帶來(lái)一定的效益，獎(jiǎng)勵(lì)100元5、罰款罰款范圍：生產(chǎn)部員工罰款周期：月度罰款標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)表11表11:生產(chǎn)部人員罰款一覽表罰款指標(biāo)罰款標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題一次，罰款20元原材料浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元存在平安隱患被發(fā)現(xiàn)存在印刷平安隱患一次，罰款50元6扣款詳見(jiàn)

31、薪酬結(jié)構(gòu)中的“扣款局部。7、加班工資1公司安排加班時(shí)付給加班費(fèi)，加班費(fèi)的計(jì)算公式為：月計(jì)薪天數(shù)=365天-104天十12月=21.75天加班工資基數(shù)按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn) 900元計(jì)算，如果在計(jì)算加班工資中同 時(shí)計(jì)算了其他因素，比方計(jì)件，那么加班工資的計(jì)算需另外考慮。2經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班工作，可予以發(fā)放加班工資。加班工資按如下標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行：1. 于正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5倍；2. 于公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍；3. 于法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的3倍。4舉例說(shuō)明加班工資的計(jì)算方法按月度計(jì)算某員工于正常日超時(shí)工作78個(gè)小時(shí)按每天3小時(shí)，每

32、月26天計(jì)算，加班費(fèi)=900-21.75 -8X 1.5 X 78=605元取整。8、舉例說(shuō)明印刷機(jī)長(zhǎng)、副手人員的薪酬計(jì)算方法以某印刷機(jī)長(zhǎng)為例：假設(shè)該機(jī)長(zhǎng)已在公司工作三年五個(gè)月， 學(xué)歷為中專(zhuān)。他每月可拿到610元的 崗位工資，150元的工齡工資，20元學(xué)歷工資，技能工資600元，根本工資共計(jì) 1380 元。本月他的績(jī)效考核得75分，那么他的績(jī)效工資=1200X 75/100=900元。 假設(shè)他本月完成260萬(wàn)張的生產(chǎn)任務(wù)，可獲得獎(jiǎng)金650元。加班工資為605元按26天，每天3小時(shí)加班計(jì)算。那么，他本月工資總額 =1380+900+650+605=3535元。以某印刷副手為例：假設(shè)該副手已在公司

33、工作1年，學(xué)歷為中專(zhuān)。他每月可拿到354元的崗位工資，50元的工齡工資，20元學(xué)歷工資，技能工資240元，根本工資共計(jì)664元。 本月他的績(jī)效考核得75分，那么他的績(jī)效工資=400X 75/100=300元。 假設(shè)他本月完成260萬(wàn)張的生產(chǎn)任務(wù)，可獲得獎(jiǎng)金 650*0.3 = 195元。加班工資為605元按26天，每天3小時(shí)加班計(jì)算那么，他本月工資總額 =664+300+605+195=176仇。二折頁(yè)、裁刀、裝訂崗位薪酬結(jié)構(gòu)1、薪酬結(jié)構(gòu)月薪=根本工資+計(jì)件工資+獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+津貼+加班工資+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資+技能工資折頁(yè)、裁刀、裝訂員工的崗位工資、學(xué)歷

34、工資、工齡工資、技能工資、獎(jiǎng)勵(lì)、 罰款、扣款等詳見(jiàn)前述。2、計(jì)件工資計(jì)件工資=刀產(chǎn)品件數(shù)*產(chǎn)品系數(shù)*考核系數(shù)其中：1、計(jì)件系數(shù)由生產(chǎn)部統(tǒng)一設(shè)置。2 、考核系數(shù)=考核得分/100裝訂人員考核系數(shù)考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績(jī)效考核得分90 AW 1001.280 Av 901.175 Av 801.070 Av 750.960 Av 700.850 Av 600.7Av 500.63 、加班工資1公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。2如果確屬工作需要，導(dǎo)致員工加班，部門(mén)主管根據(jù)公司流程填寫(xiě)?加 班申請(qǐng)表?，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行，同時(shí)送人事行政部備案。3公司裝訂人員加班工資統(tǒng)一設(shè)定為 3 元/小時(shí)。4員工

35、如屬工作效率及個(gè)人原因沒(méi)有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超 時(shí)工作的，公司不予考慮加班工資。4、舉例說(shuō)明折頁(yè)、裁刀、裝訂人員的薪酬計(jì)算方法現(xiàn)以某折頁(yè)人員為例：假設(shè)該折頁(yè)人員已在公司工作 3 年，學(xué)歷為初中。他每月可拿到 336元的崗 位工資， 150元的工齡工資，沒(méi)有學(xué)歷工資，技能工資 130元，本月他的績(jī)效考 核得75分，那么，他的根本工資為 336+150+130= 616元。計(jì)件工資400元X 1.0 = 400元其中計(jì)件局部根據(jù)生產(chǎn)部數(shù)據(jù)計(jì)算。 他本月正常工作日加班 78 個(gè)小時(shí)全負(fù)荷工作 ，那么他的加班工資為 900- 21.75 -8X 1.5 X 78=605元。他本月工資總額 =

36、616+320+605=1541元。以某裁刀人員為例：假設(shè)該裁刀人員已在公司工作 2 年，學(xué)歷為初中。 他每月可拿到 368元的崗 位工資， 100元的工齡工資，沒(méi)有學(xué)歷工資，技能工資 130元，本月他的績(jī)效考 核得 75分，那么，他的根本工資為 368+100+130=498元。計(jì)件工資1000元X 1.0 = 1000元其中計(jì)件局部根據(jù)生產(chǎn)部數(shù)據(jù)計(jì)算。他本月正常工作日加班 78 個(gè)小時(shí)全負(fù)荷工作，那么他的加班工資為 605 元。他本月工資總額 =498+1000+605=2103元。再以裝訂人員為例：假設(shè)該裝訂人員已在公司工作 1 年，學(xué)歷為初中。 他每月可拿到 316元的崗 位工資， 5

37、0元的工齡工資，沒(méi)有學(xué)歷工資，技能工資 130 元，那么他的根本工 資為 316+50+130= 496 元。本月他的績(jī)效考核得75分，計(jì)件工資600元X 1.0 = 600元其中計(jì)件局部根據(jù)生產(chǎn)部數(shù)據(jù)計(jì)算。他本月正常工作日加班78個(gè)小時(shí)全負(fù)荷工作，那么他的加班工資為3X 78=234元。他本月工資總額=466+600+234=1300元。三版房人員的薪酬結(jié)構(gòu)1、薪酬結(jié)構(gòu)月薪=根本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+特別工資根本工資二崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資+技能工資版房人員的崗位工資、學(xué)歷工資、工齡工資、技能工資、獎(jiǎng)勵(lì)、罰款、扣款 等詳見(jiàn)前述。2、績(jī)效考核工資績(jī)效考核工資=績(jī)效工資基

38、準(zhǔn)額*考核系數(shù)版房主管績(jī)效工資基準(zhǔn)額為900元，版房工人績(jī)效工資基準(zhǔn)額為700元，考 核系數(shù)見(jiàn)下表考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績(jī)效考核得分90 AW 1001.280 Av 901.175 Av 801.070 Av 750.960 Av 700.850 Av 600.7Av 500.63、舉例說(shuō)明生產(chǎn)部版房人員的薪酬現(xiàn)以某版房工人為例：假設(shè)該版房工人已在公司工作1年，學(xué)歷為高中。他每月可拿到372元的崗 位工資，50元的工齡工資，20元學(xué)歷工資，130元的技能工資，根本工資共計(jì) 572 元。本月他的績(jī)效考核得75分，那么他的績(jī)效工資=700X 1.0=700元。那么，他本月工資總額 =5

39、72+700=1272元。版房主管計(jì)算如下：假設(shè)版房主管和版房工人的前提局部都相同主要是工齡、學(xué)歷相同，那么局部主管根本工資為645+50+20+240= 955元?？?jī)效考核得分為75分，那么其績(jī)效工資為900*1.0 = 1200元。那么當(dāng)月工資總額為955+900= 1855元。四生產(chǎn)經(jīng)理1、薪酬結(jié)構(gòu)月薪=根本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+津貼+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資生產(chǎn)經(jīng)理的根本工資、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、罰款等詳見(jiàn)前述。2、績(jī)效工資績(jī)效考核工資=績(jī)效工資基準(zhǔn)額*考核系數(shù)績(jī)效工資基準(zhǔn)額為1500元，考核系數(shù)見(jiàn)下表考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績(jī)效考核得分90 A

40、W 1001.280 Av 901.175 Av 801.070 Av 750.960 Av 700.850 Av 600.7Av 500.63、獎(jiǎng)金生產(chǎn)經(jīng)理的獎(jiǎng)金主要取決于印刷機(jī)臺(tái)的印數(shù)和生產(chǎn)出的產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入。兩者比例是7: 3。銷(xiāo)售收入的獎(jiǎng)金比例為0.0003，在3臺(tái)機(jī)器情況下，機(jī)臺(tái)印數(shù) 的獎(jiǎng)金比例見(jiàn)下表。每月完成印數(shù)萬(wàn)對(duì)應(yīng)區(qū)間超出局部提成元1260以下0【1260, 1320)150【1320, 1380)300【1380, 1440)450【1440, 1500)600【1500, 1560)7501560萬(wàn)含以上，每增加60萬(wàn)印，增加幅度為200元在4臺(tái)機(jī)器情況下，機(jī)臺(tái)印數(shù)的獎(jiǎng)金比

41、例見(jiàn)下表。每月完成印數(shù)萬(wàn)對(duì)應(yīng)區(qū)間超出局部提成元1680以下0【1680, 1760)150【1760, 1840)300【1840, 1920)450【1920, 2000)600【2000, 2080)7502080萬(wàn)含以上，每增加80萬(wàn)印，增加幅度為200元4、舉例說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)理的薪酬假設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理已在公司工作1年，學(xué)歷為大專(zhuān)。他每月可拿到 1538元的崗 位工資，50元的工齡工資，50元學(xué)歷工資，根本工資共計(jì) 1638元。本月他的績(jī)效考核得75分，那么他的績(jī)效工資=1500X 1.0=1500元。假設(shè)其本月印數(shù)1500萬(wàn)3機(jī)臺(tái)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入為 300萬(wàn)元，本月獎(jiǎng)金為 750*70%

42、+300萬(wàn)*0.0005*30% = 975 元。那么，他本月工資總額 =1638+1500+975=4113元。五生產(chǎn)經(jīng)理助理1、薪酬結(jié)構(gòu)月薪=根本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+津貼+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資生產(chǎn)經(jīng)理助理的根本工資、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、罰款等詳見(jiàn)前述。2、績(jī)效工資績(jī)效考核工資=績(jī)效工資基準(zhǔn)額*考核系數(shù)績(jī)效工資基準(zhǔn)額為1200元，考核系數(shù)見(jiàn)下表考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績(jī)效考核得分90 AW 1001.280 Av 901.175 Av 801.070 Av 750.960 Av 700.850 Av 600.7Av 500.63、獎(jiǎng)金生產(chǎn)經(jīng)理助理

43、的獎(jiǎng)金主要取決于生產(chǎn)經(jīng)理的獎(jiǎng)金，暫定為生產(chǎn)經(jīng)理獎(jiǎng)金的30%4、舉例說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)理助理的薪酬假設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理助理已在公司工作 1年，學(xué)歷為大專(zhuān)。他每月可拿到755元的崗位工資，50元的工齡工資，50元學(xué)歷工資，根本工資共計(jì) 855元。本月他的績(jī)效考核得75分，那么他的績(jī)效工資=1200X 1.0=1200元。 假設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理獎(jiǎng)金為975元，那么其獎(jiǎng)金為975*0.3 = 292.5元。那么，他本月工資總額 =855+1200+292.5=2347.5元。說(shuō)明：如果某人目前不具備生產(chǎn)經(jīng)理助理的資格，只是做生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)中 的局部職責(zé)比方排單、統(tǒng)計(jì)等，那么可按以下計(jì)算其工資：崗位工資設(shè)定為500元，績(jī)

44、效工資基準(zhǔn)額定為500元，獎(jiǎng)金按生產(chǎn)經(jīng)理獎(jiǎng)金 的20%+算。假設(shè)1年工齡，大專(zhuān)，那么根本工資為 600元。考核75分，那么績(jī)效工資500元。獎(jiǎng)金為195元按生產(chǎn)經(jīng)理獎(jiǎng)金為975元計(jì)算，那么工資總計(jì)為600+500+195=1295 兀。六生產(chǎn)部其他人員薪酬1、膠包人員膠包人員在膠包工作的工資可根據(jù)相關(guān)人員的兼職設(shè)特別工資2、理貨人員理貨人員工資不變，目前暫定為 900元。3、打包人員打包人員工資結(jié)構(gòu)為月薪二900+績(jī)效考核工資其中績(jī)效考核工資=300*考核系數(shù)績(jī)效考核系數(shù)取決于下表：考核指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績(jī)效考核得分90 AW 1001.280 Av 901.175 Av 801.0

45、70 Av 750.960 Av 700.850 Av 600.7Av 500.6七、財(cái)務(wù)部門(mén)薪酬1、薪酬結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)人員的月薪=根本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+特別工資 根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資財(cái)務(wù)人員的根本工資、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款和罰款詳見(jiàn)前述。2、績(jī)效工資績(jī)效工資績(jī)效工資基準(zhǔn)額績(jī)效考核得分3、扣款扣款標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)表12表12：財(cái)務(wù)部人員扣款標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)扣款指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明扣款標(biāo)準(zhǔn)1未按公 司規(guī)定 上報(bào)各 種報(bào)表 及信息報(bào)表出現(xiàn)未 報(bào)、遲報(bào)或內(nèi) 容不符合公司 規(guī)定要求，信 息不完整、殘 缺或失真1、一次未上報(bào)報(bào)表者，扣一個(gè)月考核工資的10%2、二次遲報(bào)報(bào)表者或三次報(bào)表不符合公司規(guī)定

46、 者，扣一個(gè)月考核工資的20%3、上報(bào)信息失真，扣一個(gè)月考核工資的 100%2違反財(cái)務(wù)制度出現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn) 的各種費(fèi)用等 違反財(cái)務(wù)制度現(xiàn)象4、出現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的各種費(fèi)用，扣一個(gè)月的考核工資50%5、費(fèi)用支出超方案，扣一個(gè)月考核工資10%-30%&私自借款，扣一個(gè)月考核工資 30%4、舉例說(shuō)明財(cái)務(wù)人員的薪酬計(jì)算方法現(xiàn)以公司某會(huì)計(jì)為例：假設(shè)該會(huì)計(jì)已在公司工作兩年三個(gè)月， 學(xué)歷為大專(zhuān)。她每月可拿到532元的崗位工資，100元的工齡工資，50元的學(xué)歷工資，根本工資共計(jì) 682元。本月她的績(jī)效考核得80分，那么她的績(jī)效工資=1000X (80/100)=800元。那么，她本月工資總額 =682+800=1482

47、元。八、人事行政部門(mén)薪酬1、薪酬結(jié)構(gòu)人事行政人員的月薪=根本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+特別工資 根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資人事行政人員的根本工資、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、罰款詳見(jiàn)前述。2、績(jī)效工資績(jī)效工資=績(jī)效工資基準(zhǔn)額*績(jī)效考核得分/1003、舉例說(shuō)明人事行政部人員的薪酬(1) 以某文員為例：假設(shè)該文員已在公司工作一年五個(gè)月， 學(xué)歷為大專(zhuān)。她每月可拿到374元的崗位工資，50元的工齡工資，50元的學(xué)歷工資，根本工資共計(jì) 474元。本月她的績(jī)效考核得80分，那么她的績(jī)效工資=1000X (80/100)=640元。她本月工資總額=474+800=1274元。(2) 以行政主管為例

48、：假設(shè)他在公司工作3年，學(xué)歷為大專(zhuān)。他每月可拿到838元的崗位工資，50X 3=150元的工齡工資，50元學(xué)歷工資，根本工資共計(jì) 1038元。本月他的績(jī)效考核得75分，那么他的績(jī)效工資=1000X (75/100)=750元。 那么，他本月工資總額 =1038+750=1788元。(3) 以人事行政經(jīng)理為例：假設(shè)該經(jīng)理在公司工作3個(gè)月，學(xué)歷為本科。他每月可拿到 1196元的崗位 工資，無(wú)工齡工資，80元學(xué)歷工資，根本工資共計(jì) 1276元。本月他的績(jī)效考核得75分，那么他的績(jī)效工資=1500X (75/100)=1125元。 那么，人事行政經(jīng)理本月工資總額 =1276+1125=2401元。4、

49、總經(jīng)理助理由于總經(jīng)理助理在性質(zhì)上屬于人事行政類(lèi)職務(wù)，故將其列入這一章。1、薪酬結(jié)構(gòu)月薪=根本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+特別工資根本工資=崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資總經(jīng)理助理的根本工資、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、罰款等詳見(jiàn)前述。2、績(jī)效工資總經(jīng)理助理的績(jī)效工資1200績(jī)效考核得分績(jī)效工資績(jī)效工資基準(zhǔn)額績(jī)效考核得分1003、舉例說(shuō)明總經(jīng)理助理的薪酬假設(shè)該總經(jīng)理助理已在公司工作 1年，學(xué)歷為大專(zhuān)。她每月可拿到1200元 的崗位工資，50元的工齡工資，50元的學(xué)歷工資，根本工資共計(jì)1300元。本月她的績(jī)效考核得75分，那么她的績(jī)效工資=1200X (75/100)=900元。那么，她本月的工資總額 =13

50、00+900=2200元。九、質(zhì)檢部門(mén)薪酬1、薪酬結(jié)構(gòu)質(zhì)檢人員的月薪=根本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款+特別工資根本工資二崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資質(zhì)檢人員的根本工資、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、罰款等詳見(jiàn)前述。2、績(jī)效工資績(jī)效工資=績(jī)效工資基準(zhǔn)額*績(jī)效考核得分/1003、舉例說(shuō)明質(zhì)檢部人員的薪酬現(xiàn)以某制程檢驗(yàn)員為例：假設(shè)該制程檢驗(yàn)員已在公司工作 3年，學(xué)歷為高中。她每月可拿到490元的 崗位工資，150元的工齡工資，20元學(xué)歷工資，根本工資共計(jì) 660元。本月她的績(jī)效考核得75分，那么她的績(jī)效工資=800X (75/100)=600元。那么，她本月工資總額 =660+600=1260元。再以經(jīng)理為例：

51、假設(shè)該經(jīng)理已在公司工作 5年，學(xué)歷為高中。她每月可拿到1104元的崗位 工資，250元的工齡工資，20元學(xué)歷工資，根本工資共計(jì) 1374元。本月她的績(jī)效考核得75分，那么她的績(jī)效工資=1500X (75/100)=1125元。那么，她本月工資總額 =1374+1125=2499元。十、試用期薪酬試用期是指包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，勞動(dòng)關(guān)系還處于非正式狀態(tài)，用人單位 對(duì)勞動(dòng)者是否合格進(jìn)行考核，勞動(dòng)者對(duì)用人單位是否符合自己要求進(jìn)行了解的期 限。一適用范圍1、通過(guò)招聘進(jìn)入本公司并登記在冊(cè)的試用期員工；2、通過(guò)公司招聘并與公司達(dá)成就業(yè)意向，在畢業(yè)前進(jìn)入公司實(shí)習(xí)的大中專(zhuān) 生、技校生。二試用期工資1、試用期工資 =協(xié)議工資 +獎(jiǎng)勵(lì) +罰款 +扣款2、作為試用期工資的主要構(gòu)成局部，協(xié)議工資是由員工與人事行政部、部 門(mén)主管協(xié)商約定