建筑工程預結(jié)算常見問題和采取的措施

1、建筑工程預結(jié)算常見問題和采取的措施、尸-、-刖言隨著國有經(jīng)濟體制的不斷深化與改革，在追求高速發(fā)展的同時，卻出現(xiàn)了 諸多行業(yè)漏洞與失誤，作為主體經(jīng)濟的動脈之一的工程預算和結(jié)算也是如此，在 建筑工程迅猛發(fā)展的同時，出現(xiàn)了許多問題與弊端，如果得不到及時的發(fā)現(xiàn)與解 決，那么將造成建筑工程的巨大經(jīng)濟損失， 另外也會拖帶國有經(jīng)濟的遲滯甚至是 下滑。一、建筑工程預結(jié)算要想建筑行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)快速的發(fā)展，首先就要從建筑行業(yè)經(jīng)濟的根本問題 出發(fā)，只有預算與結(jié)算問題進行及時的發(fā)現(xiàn)與改正，才能使建筑行業(yè)得到更加有序的發(fā)展。因此為了更好的從經(jīng)濟源頭進行治理，那么就要深入了解和掌握預算 與結(jié)算的基本概念以及涉及內(nèi)容，這樣才

2、能使建筑經(jīng)濟體制得到更加高效的管 理。（一）預算工程預算是指；在對建筑進行施工前，用以衡量自身價值標準，同時也是 作為所耗費的物力、人力、財力的計算依據(jù)，由此，根據(jù)與工程相關的建筑工程 設計圖紙、建筑工程預算定額、費用定額（即間接費定額）、建筑材料預算價格 以及與其配套使用的有關規(guī)定等都記作預算范圍之內(nèi)，預先進行量與價的估算， 采用的一些列措施統(tǒng)稱為工程預算。工程預算分為初步設計概算和施工圖預算兩 種，預算作為建筑成的編制和工程項目所需費用的依據(jù)之一，是建筑工程中不可或缺的一部分。（二）工程結(jié)算工程結(jié)算是指施工按照承包合同和已完工程量向建設單位（業(yè)主）辦理工 程價清算的經(jīng)濟文件。根據(jù)工程的工期

3、以及耗費的資金等各方面賬目的管理需要 對工程價款進行中間結(jié)算（進度款結(jié)算）、年終結(jié)算，全部工程竣工驗收后應進 行竣工結(jié)算，工程結(jié)算工作的進行主要是有會計人員統(tǒng)一負責。工程結(jié)算主要包 括：工程定期結(jié)算、工程階段結(jié)算、工程年終結(jié)算、工程竣工結(jié)算幾項內(nèi)容，工 程結(jié)算工作是對整個工程資金情況的匯總，對于經(jīng)濟的得失以及運轉(zhuǎn)起著至關重 要的作用。二、工程預結(jié)算中出現(xiàn)的問題對于建筑工程來說，預算與結(jié)算可不是件小事，它們能否精確的實施，直 接決定著整個工程項目的資金運用以及流轉(zhuǎn)， 因此在工作過程中只有及時進行有 關問題的發(fā)現(xiàn)和改進，才不會讓經(jīng)濟上造成更大的損失。 為此特對工程預結(jié)算的 相關問題進行了總結(jié)，大致

4、分為以下幾點。（一）估算過高從目前的形勢看，我國在預結(jié)算編制上管理還過于寬松，沒有進行有效的 約束和限制，而且整個預結(jié)算編制體質(zhì)還并不完善和健全， 這也就造成了很多施 工單位以及建設部門動機不純，對賬目管理和回報上存在欺騙、交底不詳甚至是 混淆是非，進行賬目上的私自改動，這就造成了開支上的浪費或者是資金上的無 節(jié)制，從而造成經(jīng)濟上的損失。而且大多數(shù)人動用無法對所報數(shù)據(jù)進行審核的心 理，因而從中進行肆意添加，致使結(jié)預算遠遠超出工程成本，最終工程被迫停工 或者是繼續(xù)遭受損失。（二）清單標列不祥工程清淡作為工程開銷的主要憑證之一，很多建設部門不能將清單工作細 致化，就是因為很多清單羅列的項目過于模糊

5、， 或者是標記不清，有因為工程量 的好大，憑借著渾水摸魚的心理，一來二去就是資金變相流失，最終卻無據(jù)可查， 使得建設財務審核部門一頭霧水，這就是工程清單標列不想所造成的后果， 久而 久之，就是國家經(jīng)濟在不明不白之間承受著巨大的財產(chǎn)損失。（三）工程量混淆是非實際工程施工過中，通常會出現(xiàn)工程量重復計算的問題。比如說：毛石、 鋼筋混凝土基礎T形交接重疊處重復計算；樓地面孔洞、溝通所占面積不扣； 墻體中的圈梁、過量所占面積不扣；接地面、墻面各種抹灰重復計算等等，這樣 一來就使結(jié)算資金變?yōu)閮杀?，致使資金無疑流失。三、工程預結(jié)算中存在問題的處理措施通過上面的分析不難看出，在工程結(jié)預算過程中存在著諸多問題和

6、弊端， 如果不能得到有效的制止和改正，那么就將使有關建設財政審核部門蒙受經(jīng)濟上 的損失，更讓國有經(jīng)濟變得空虛，從而導致國民經(jīng)濟持續(xù)下滑就此， 提出以下幾 點相關解決措施。（一）采用市場審核制度根據(jù)材料價格、用工價格以及技術。價格等有關工程報價，應該進行有序的排查審核制度，針對市場的價格定為計 算標準，統(tǒng)一進行標價，對于價格的回落狀況要有一個清晰的了解和掌控，隨時根據(jù)市場變動實施價格上的管理，這樣就不會出現(xiàn)報價與事實不符，或者是杜絕 私自變動差價因而產(chǎn)生資金流失的現(xiàn)象發(fā)生。（二）計算規(guī)格統(tǒng)一化對于定額被過高套用問題實施統(tǒng)一化、系統(tǒng)化管理，針對相關的定額計算 方法采取統(tǒng)一的計算標準，比如說現(xiàn)澆鋼筋

7、砼樓板 30平方米，厚度為10厘米， 層面用大理石作為鋪墊，套現(xiàn)澆平板，直接費則計算為30XX二元；那么高套現(xiàn) 澆鋼筋砼樓梯直接費通過計算為為 30 X =元，直接費相差元。套大理石樓地面， 直接費為30X =元；高套大理石樓梯，直接費為30X =元，直接費相差2 元。 兩者相比較來看，顯而易見，套高了定額，工程造價同時也隨之增高，這樣一來 就避免了費用過高的問題的出現(xiàn)。（三）工程量定額首先建設單位現(xiàn)場技術負責人應了解定額，懂預結(jié)算的知識，每次變更不 是單純的說事，應考慮到每次變更最終還要歸結(jié)到結(jié)算，結(jié)算就要涉及到項目、 材料價格等問題，所以，變更時應一一明確。四、結(jié)束語歸根結(jié)底，國有經(jīng)濟想要得到平穩(wěn)、快速的發(fā)展，那么就必須把影響經(jīng)濟 發(fā)展的不利因素