供應(yīng)商選擇流程

1、供應(yīng)商選擇流程一、目的 為了有效的選擇合格的供應(yīng)商，優(yōu)化公司供應(yīng)結(jié)構(gòu)，完善公司供應(yīng)體系、 提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)商其供貨質(zhì)量、價格、生產(chǎn)交付能力能持續(xù)符 合公司要求，并能提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以保證公司正常生產(chǎn)的需求。二、范圍適用于本公司所有原輔材料的供應(yīng)商； （原輔材料是指對產(chǎn)品的質(zhì)量、衛(wèi)生、食品安全等主要性能有較大影響的原料和輔料）三、職責1、采購部：負責按照公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制的要求組織對供應(yīng)商進行招 標、選擇、評價，根據(jù)招標、選擇結(jié)果編制合格供應(yīng)商名錄 ，并對 供應(yīng)商的供貨業(yè)績定期進行評價，負責供應(yīng)商的日常管理；2、執(zhí)行董事批準供應(yīng)商選擇評定記錄表或中標結(jié)果；四、供應(yīng)商開發(fā)評定（

2、一）、合格供應(yīng)商的選定1、合格供應(yīng)商的必備條件： 必須具備有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、注冊資金及國家 認可的相關(guān)資質(zhì)； 必須具有國家相關(guān)法規(guī)要求的經(jīng)營場所；有必需的行業(yè)法規(guī)，具有相應(yīng)的生產(chǎn)、供應(yīng)、交付能力；具備符合要求的質(zhì)量保證和檢測能力； 供應(yīng)商必須以“誠信、質(zhì)量第一”的原則提供產(chǎn)品及服務(wù)； 2、選擇原則：采購員在采購原輔材料時應(yīng)按比質(zhì)、比價原則；在市場上有一定的知名度、有行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗，可以提供相關(guān)客戶使用案例；體系建立前與公司有往來且績優(yōu)的供應(yīng)商；若供應(yīng)商已取得 QS 第三方質(zhì)量管理體系認證合格證書的，則優(yōu) 先考慮；經(jīng)程序評定或中標的供應(yīng)商；二）、新供應(yīng)商的評價1、采購業(yè)務(wù)人員對供應(yīng)商的生

3、產(chǎn)能力、 質(zhì)量保證體系基本了解后， 填寫供應(yīng)商基本情況調(diào)查表 ；2、對供應(yīng)原輔材料的供應(yīng)商， 采購業(yè)務(wù)人員對供應(yīng)商情況基本了解后 應(yīng)組織生產(chǎn)部門人員對供應(yīng)商進行質(zhì)量、生產(chǎn)能力的評估，評審一 般由采購部、技術(shù)中心、中心廚房、質(zhì)檢部門人員等一起進行；3、評估結(jié)束后應(yīng)組織評審會議， 對存在的問題進行總結(jié)并告知供應(yīng)商 以及采取相應(yīng)的改善措施；4、評估完成后， 參與評審的相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的實際情況在 供 應(yīng)商供貨能力評價表上打分并出具評審意見，對達到合格條件要 求的供應(yīng)商，采購部門應(yīng)將此表及供應(yīng)商基本情況調(diào)查表、供應(yīng)商 營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等其他相關(guān)資質(zhì)資料按照供應(yīng)商審批程序上 報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后列入合格供應(yīng)商名單；五、質(zhì)量異常處理（一）、當發(fā)現(xiàn)合格供應(yīng)商供貨質(zhì)量發(fā)生波動時，采購部門應(yīng)組織技術(shù)部 門、中心廚房、質(zhì)監(jiān)部門對供應(yīng)商供應(yīng)的原輔材料進行驗證，分析 原因、提供改善措施，并由雙方書面確認；（二）、當發(fā)生重大事故造成損失，應(yīng)按質(zhì)保金制度向供應(yīng)商索賠。經(jīng)評 審后整改不力、質(zhì)量仍不穩(wěn)定的應(yīng)予以撤銷供應(yīng)資格；與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，使之共創(chuàng)雙贏！相關(guān)文件：供應(yīng)商選擇流程圖（附件一）合格供