項(xiàng)目管理培訓(xùn)辦法案例庫(kù)的編寫

1、工程管理培訓(xùn)方法案例庫(kù)的編寫工程管理培訓(xùn)方法 1 總那么工程管理是指在一個(gè)確定的時(shí)間范 圍內(nèi)，為 了完成整個(gè)工程的既定目標(biāo)，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法對(duì) 工程進(jìn)行有效地計(jì) 劃?組織. 領(lǐng)導(dǎo)與控制，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)人力和物資資源以到達(dá)客戶所要求的項(xiàng)目范圍. 本錢. 時(shí)間. 質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程。為了標(biāo)準(zhǔn)天津電建工程管理培訓(xùn)工作，建立全面. 系統(tǒng)的電力 施工工程工程管理知識(shí)體系，提高工程管理水平，在實(shí)踐屮不斷總結(jié) ?提煉和推廣工程管理的經(jīng)驗(yàn)和模式， 為天津電建成為國(guó)際型 建筑承包商和實(shí)現(xiàn) “15+10 戰(zhàn)略目標(biāo)培養(yǎng)和儲(chǔ)藏大量掌握電力施 工工程管理和運(yùn)作知識(shí)的人才，實(shí)現(xiàn) 公司工程管理異地復(fù)制的目 標(biāo)，特制定本方法。2

2、適用范圍本方法適用于工程管理培訓(xùn)。3相關(guān)文件GB/T190252001?質(zhì)量管理 培訓(xùn)指南?4術(shù)語(yǔ)和 縮寫 無(wú)5 職責(zé) 5. 1 管理學(xué)院信息屮心負(fù)責(zé)案例選題篩選以及案例 庫(kù)的管理工作。5. 2 各部門. 工程部. 專業(yè)公司為內(nèi)部案例編寫提供必要的支持 和配合。5. 3 信息屮心在年初制訂年度案例編寫指導(dǎo)意見，包括選題重點(diǎn). 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn).鼓勵(lì)方法 .時(shí)間進(jìn)度要求等。6 案例要求 6. 1 選題要求： 6.1.1 案例必須是天津電建經(jīng)營(yíng)管 理過(guò)程 中有重要影響或具有典型示范性作用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)的 客觀描述與分析， 或者是對(duì)某一真實(shí)管理情景的客觀描述。6. 1. 2可以是重大管理體制的變革 . 企

3、業(yè)文化的建立 . 人力資源 管理的 成功實(shí)踐 . 工程管理的創(chuàng)新 . 經(jīng)營(yíng)本錢的降低 . 資本運(yùn)作實(shí)踐 等成功經(jīng)驗(yàn)或 具有較強(qiáng)借鑒意義的失敗教訓(xùn)。& 2 寫作要求：案例的寫作必須具體闡述管理經(jīng)營(yíng)事件所依 賴的時(shí)間 . 地點(diǎn).客觀條件 .操作人物 .事件的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) .重大措 施. 主要數(shù)據(jù)指標(biāo) . 結(jié)果等，使案例的閱讀者能夠充分了解決策者 或?qū)嵤┱弋?dāng)時(shí)所處的環(huán)境。6.3格式要求，案例寫作應(yīng)遵循以下結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：a.案例選題 的意義；b. 管理經(jīng)營(yíng)事件涉及的背景；c. 管理經(jīng)營(yíng)事件的描述；d. 管理經(jīng)營(yíng)事件的決策過(guò)程和解決方法；e. 實(shí)施過(guò)程及取得的成果；f. 本案例問(wèn)題的總結(jié)及啟發(fā)；g.

4、 本案例所涉及的數(shù)據(jù)資料列入附錄。7 案例采集途徑 7.1 管理學(xué)院組織案例編寫小組，按照年度 案例編寫 指導(dǎo)意見進(jìn)行調(diào)研 ?撰寫；必要時(shí)邀請(qǐng)外部專家參與。7. 2 天津電建內(nèi)部兼職教師結(jié)合課程大綱要求，編寫案例。7. 3 鼓勵(lì)其他員工按照年度案例編寫指導(dǎo)意見以個(gè)人或小組的 形式編 寫案例。8 案例的評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì) 8. 1 來(lái)自不同途徑的案例均應(yīng)參加管理 學(xué)院案例 的評(píng)審； 8. 2 教材評(píng)審小組負(fù)責(zé)對(duì)案例進(jìn)行評(píng)審，信息中 心負(fù)責(zé)為評(píng)審小 組提供根底效勞；8. 3評(píng)審從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考察：a.能夠與天津電建的實(shí)際情況緊密結(jié)合， 提煉挖掘出反映 電建特色的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐問(wèn)題 , 對(duì)現(xiàn) 實(shí)工作有較強(qiáng)

5、的指導(dǎo)和借鑒意 義。b .對(duì)實(shí)踐問(wèn)題的闡述全面.具體.生動(dòng)。文字精煉 . 流暢，且 富有感染力。能夠使閱讀者真正了解到天津電建公司的 經(jīng)營(yíng)管理 實(shí)踐過(guò)程屮遇到的制約條件 .所調(diào)動(dòng)的資源 .解決思路.實(shí)施過(guò)程， 以及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)得失。 c .案例寫作結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次清晰，適合 案例教學(xué)的 使用。 d .通過(guò)對(duì)案例的使用能夠到達(dá)既有益于不同層次?不同部門的管理人員的學(xué)習(xí)交流同時(shí)又能樹立企業(yè)形彖，對(duì) 外宣傳公司的目的。8. 4評(píng)審結(jié)果分為優(yōu)秀 . 合格. 不合格三類。8. 5 管理學(xué)院對(duì)優(yōu)秀案例的編寫者或編寫工程組提供物質(zhì)和精 神獎(jiǎng)勵(lì)， 包括通報(bào)表?yè)P(yáng) ?發(fā)獎(jiǎng)金.優(yōu)先評(píng)定職稱 .晉升?加薪等，具 體標(biāo)準(zhǔn)由管理學(xué)院 研究決定。8. 6 評(píng)審不合格的案例由評(píng)審小組討論決定更換或者進(jìn)行修 訂。 9案例庫(kù)管理 9. 1 評(píng)審合格及優(yōu)秀的案例均應(yīng)歸檔納入天津電建內(nèi)部案例庫(kù)。9. 2信息屮心對(duì)歸檔案例建立信息檔案，包括封面 .編者名稱 . 摘要. 檢索編碼 . 狀態(tài)記錄等。9. 3 案例庫(kù)的案例使用情況及反響意見應(yīng)予以記載。9. 4 管理學(xué)院根據(jù)反響意見定期組織對(duì)案例進(jìn)行修訂和完善。10案例的經(jīng)費(fèi)管理 10. 1案例的印刷 .裝訂費(fèi)用從培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)屮 列支；10. 2 外聘專家參與編寫由管理學(xué)院給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)，