2020年企業(yè)管理知識(shí)練習(xí)題1172

1、2020 年企業(yè)管理知識(shí)練習(xí)題多選題1、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行價(jià)格活動(dòng)，享有的權(quán)利有 （） 。A. 自主制定屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的價(jià)格B. 在政府指導(dǎo)價(jià)規(guī)定的幅度內(nèi)制定價(jià)格C改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本D. 制定屬于政府指導(dǎo)價(jià)范圍內(nèi)的新產(chǎn)品的試銷價(jià)格E. 控告侵犯其依法自主定價(jià)權(quán)利的行為單選題2、優(yōu)好多是一家專營(yíng)母嬰用品的大型超市。 為了提高企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力， 超市建立了企業(yè)局域網(wǎng)， 并與合作伙伴和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上數(shù)據(jù) 交流。超市還引入了一套功能較為完善的管理信息系統(tǒng)， 該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)采用關(guān) 系型數(shù)據(jù)庫(kù)， 系統(tǒng)根據(jù)主要業(yè)務(wù)功能分為多個(gè)子系統(tǒng)， 如銷售管理子系統(tǒng)、 采購(gòu) 管理子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管

2、理子系統(tǒng)等。銷售管理子系統(tǒng)主要通過(guò) POS記錄日常銷售 信息，還能進(jìn)一步對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘分析， 為企業(yè)規(guī)劃提供決策依據(jù)； 采 購(gòu)管理子系統(tǒng)主要涉及超市商品采購(gòu)與供應(yīng)商管理， 該超市可以通過(guò)系統(tǒng)向每個(gè) 供應(yīng)商采購(gòu)多種商品， 每種商品可由多個(gè)供應(yīng)商供貨。 優(yōu)好多超市的采購(gòu)管理子 系統(tǒng)中，超市與供應(yīng)商之間以及供應(yīng)商與商品之間分別存在（）的對(duì)應(yīng)關(guān)系。A. 對(duì)一和多對(duì)多B. 對(duì)多和多對(duì)多C. 一對(duì)多和一對(duì)多D. 多對(duì)多和多對(duì)多多選題3、某咨詢公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下安排：公司副總經(jīng)理牽頭， 有關(guān)技術(shù)分析工作由通信項(xiàng)目部負(fù)責(zé)， 有關(guān)財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)， 其余工 作也分到相應(yīng)部門中去

3、，該公司就該咨詢工作沒(méi)采取的組織形式是（） 。A. 矩陣式B. 復(fù)合式C職能式D. 項(xiàng)目式E. 強(qiáng)矩陣式單選題4、1990年，張某將其研究數(shù)年完成的一項(xiàng)實(shí)用新型申請(qǐng)了國(guó)家專利，并被授予 了專利權(quán)， 但是隨之而來(lái)的問(wèn)題是侵犯其專利權(quán)的情況也比較多， 下列哪一項(xiàng)屬 于侵犯張某專利權(quán)的行為？ ()A. 張某使用該實(shí)用新型生產(chǎn)的產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，甲未經(jīng)張某許可，將該產(chǎn)品出 口到了 A國(guó)B. 1997年，乙在不知情的情況下，購(gòu)買并銷售了一批不知道是未經(jīng)張某許可而 制造的專利產(chǎn)品， 在得到張某通知后， 乙繼續(xù)銷售其庫(kù)存的該侵權(quán)產(chǎn)品， 直到庫(kù) 存銷售完畢C. 2006年，某廠廠長(zhǎng)丙為了打開銷售路子，未經(jīng)張某的

4、許可，指令工人將張某的該項(xiàng)專利用于生產(chǎn)產(chǎn)品并進(jìn)行了銷售，獲利頗多D. 某大學(xué)教授丁授課時(shí)在課堂上公開演示了該專利技術(shù)，并收取講課費(fèi)若干多選題5、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)有 () 。A. 監(jiān)控各類金融產(chǎn)品和所有業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)限額B. 在限額違規(guī)的情況下及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告C負(fù)責(zé)核準(zhǔn)復(fù)雜金融產(chǎn)品的定價(jià)模型D. 協(xié)助財(cái)務(wù)控制人員進(jìn)行復(fù)雜金融產(chǎn)品價(jià)格評(píng)估E. 全面掌握商業(yè)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)狀況，為管理決策提供輔助作用單選題6 CRM是一個(gè)集成化的信息管理系統(tǒng)，以下不屬于 CRMS統(tǒng)具備的主要功能的 是(3)0A. 具有整合各種客戶聯(lián)系渠道的能力，并把客戶數(shù)據(jù)可以分為描述性、促銷性 和交易性數(shù)據(jù)三

5、大類B.能用于識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷售、運(yùn)輸、財(cái) 務(wù)和人力資源等進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化C系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)基本的數(shù)據(jù)挖掘模塊，能對(duì)客戶信息進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理D.能夠提供銷售、客戶服務(wù)和營(yíng)銷 3個(gè)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化工具，并具有可擴(kuò)展性和 可復(fù)用性多選題7、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容包括（）A. 企業(yè)的償債能力B. 企業(yè)技術(shù)水平C企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力D. 企業(yè)的盈利能力E. 企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作能力多選題8、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獨(dú)有的特征包括 A. 以對(duì)外報(bào)告為主要目標(biāo)和以編制通用會(huì)計(jì)報(bào)表為最終目的B. 以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)作為會(huì)計(jì)核算的對(duì)象C以貨幣為主要計(jì)量單位D. 以“公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”指導(dǎo)和規(guī)范會(huì)計(jì)核算E. 運(yùn)

6、用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基本方法和程序進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理與加工簡(jiǎn)答題9、B 公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，其財(cái)務(wù)分析采用改進(jìn)的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系。該公司 2009 年、 2010年改進(jìn)的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)歷史數(shù)據(jù)如下：要求：B公司2011年的目標(biāo)權(quán)益凈利率為25%假設(shè)該公司2011年保持2010 年的資本結(jié)構(gòu)和稅后利息率不變， 凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)可提高到 3次，稅后經(jīng)營(yíng) 凈利率至少應(yīng)達(dá)到多少才能實(shí)現(xiàn)權(quán)益凈利率目標(biāo)？多選題10、中期財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提供比較財(cái)務(wù)報(bào)表，具體包括 本中期末的資產(chǎn)負(fù)債表和上年度末的資產(chǎn)負(fù)債表 本中期的利潤(rùn)表、年初至本中期末的利潤(rùn)表以及上年度可比期間的利潤(rùn)表 年初至本中期末的現(xiàn)金流量表

7、和上年度年初至上年可比本期末的現(xiàn)金流量表 本中期的利潤(rùn)分配表、年初至本中期末的利潤(rùn)分配表以及上年度可比期間的() 。ABCD利潤(rùn)分配表E.年初至本中期末的所有者權(quán)益變動(dòng)表和上年度年初至上年可比本期末的所有 者權(quán)益變動(dòng)表單選題11、() 監(jiān)控的特點(diǎn)是對(duì)“人及其行為”的調(diào)查。 與銀行往來(lái)情況管理狀況經(jīng)營(yíng)狀況財(cái)務(wù)狀況ABCD單選題12、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和中心是 () 。 創(chuàng)造利潤(rùn) 滿足需求 推銷產(chǎn)品 創(chuàng)造價(jià)值A(chǔ)BCD多選題13、正常成交價(jià)格的形成條件包括 () 。 公開市場(chǎng)，交易對(duì)象本身也具備市場(chǎng)性 理性的經(jīng)濟(jì)行為 適當(dāng)?shù)钠陂g完成交易 買者和賣者眾多，且具有完全信息 賣者對(duì)價(jià)格具有控制力量ABC

8、DE單選題14、企業(yè)管理分成高、中、基三個(gè)層次，不同的管理層次需要不同的信息，下列 描述正確的是A. 成本記錄是財(cái)務(wù)管理的中層需要的信息B. 人事檔案是人事管理的中層需要的信息C新市場(chǎng)的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)是銷售管理基層需要的信息D.現(xiàn)有庫(kù)存量是物資管理的基層需要的信息單選題15、物業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)屬于 財(cái)務(wù)效益狀況基本指標(biāo) 資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況修正指標(biāo) 償債能力狀況基本指標(biāo) 發(fā)展能力狀況評(píng)議指標(biāo)() 。ABCD多選題16、ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師 A負(fù)責(zé)對(duì)甲公司20X9年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審 計(jì)，按照審計(jì)準(zhǔn)則的要求， 注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相關(guān)且根據(jù)職業(yè)判 斷認(rèn)為與治理層責(zé)任相

9、關(guān)的重大事項(xiàng)以適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)與治理層進(jìn)行明晰的溝 通。請(qǐng)對(duì)以下與治理層溝通事項(xiàng)進(jìn)行判斷。() 。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就審計(jì)工作中遇到的重大困難以及可能產(chǎn)生的影響直接與治理 層進(jìn)行溝通。下列屬于注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)中遇到的重大困難的有A. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能要求查閱某項(xiàng)重大交易的合同和相關(guān)的核準(zhǔn)審批文件而管理 層不能及時(shí)提供B. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行函證樣本的數(shù)量有限而管理層不愿意承擔(dān)注冊(cè)會(huì) 計(jì)師未實(shí)施足夠?qū)徲?jì)程序的責(zé)任C. 被審計(jì)單位的某個(gè)重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)十分復(fù)雜，涉及很多不同的主體和地區(qū)D. 管理層過(guò)分縮短審計(jì)工作時(shí)間簡(jiǎn)答題17、簡(jiǎn)述在物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理中保留一定彈性空間的原因。多選題18、單位設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

10、應(yīng)根據(jù) () 來(lái)確定。A. 單位規(guī)模的大小B. 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支的繁簡(jiǎn)C經(jīng)營(yíng)管理的要求D.領(lǐng)導(dǎo)意圖單選題() 。19、下列企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策中，屬于資本經(jīng)營(yíng)決策的有A. 投資、融資、發(fā)行股票、債券，設(shè)立子公司、分公司，對(duì)外合資合作等B. 新產(chǎn)品的科研開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品生產(chǎn)組織、質(zhì)量保證體系等C. 經(jīng)濟(jì)效益和利稅發(fā)展目標(biāo)的確定、內(nèi)部核算及經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、成本控制等D. 市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)開發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷體系和銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品的廣告宣 傳等單選題() 。20、順義會(huì)計(jì)師事務(wù)所的王浩注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為化天公司 2007 年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì) 的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，編制并向會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人提交了

11、總體審計(jì)計(jì)劃。 部門負(fù)責(zé)人在對(duì)審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí)，遇到下列問(wèn)題，請(qǐng)代為做出正確的選擇。 部門負(fù)責(zé)人在對(duì)總體審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí)， 如果發(fā)現(xiàn)總體審計(jì)計(jì)劃中包含的內(nèi)容 不準(zhǔn)確，應(yīng)建議王浩注冊(cè)會(huì)計(jì)師將其納入具體審計(jì)計(jì)劃中的是A. 審計(jì)重要性B. 時(shí)間預(yù)算C. 審計(jì)程序D. 重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域1-答案： A,B,D,E 解析 經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行價(jià)格活動(dòng)，享有如下權(quán)利：2-答案： DD。本題的考點(diǎn)為：數(shù)據(jù)的組織中關(guān)聯(lián)相關(guān)內(nèi)容。 (1) 首先，超市可以有多個(gè)供 應(yīng)商，而每個(gè)供應(yīng)商又可以給多家超市供貨， 可知是多對(duì)多關(guān)系 ;(2) 其次， 中文 資料告知“該超市可以通過(guò)系統(tǒng)向每個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)多種商品， 每種商品可由多個(gè) 供應(yīng)

12、商供貨”，可知供應(yīng)商與商品之間也是多對(duì)多關(guān)系，故選3-答案： A, B, D, E工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式：4-答案： B 考點(diǎn) 專利侵權(quán)5- 答案： A,B,C,D,E 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)即上述所有選項(xiàng)。6- 答案： B要點(diǎn)解析客戶關(guān)系管理(CRM系統(tǒng)是基于方法學(xué)、軟件和因特網(wǎng)的以有組織的 方式幫助企業(yè)管理客戶關(guān)系的信息系統(tǒng)。 CRM是 一個(gè)集成化的信息管理系統(tǒng)，它 存儲(chǔ)了企業(yè)現(xiàn)有和潛在客戶的信息， 并且對(duì)這些信息進(jìn)行自動(dòng)的處理從而產(chǎn)生更 人性化的市場(chǎng)管理策略。CRMS統(tǒng)具備的主要功能如下。7- 答案： A,C,D財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容有三方面： 分析企業(yè)的償債能力、 評(píng)價(jià)

13、企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn) 能力、評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力。8- 答案： A,D,E 考點(diǎn) 本題考查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特征。9- 答案：25%凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率+ (凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率-8%)X3 7.5%暫無(wú)解析10- 答案： A,B,C 解析 企業(yè)的中期財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和附注。一 般不包括利潤(rùn)分配表和所有者權(quán)益變動(dòng)表， 其提供的比較財(cái)務(wù)報(bào)表也不包括利潤(rùn) 分配表和所有者權(quán)益變動(dòng)表。11- 答案： B 解析 管理狀況監(jiān)控是對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)情況調(diào)查，尤其是對(duì)不利變化情 況的調(diào)查。此部分調(diào)查的特點(diǎn)是對(duì)“人及其行為”的調(diào)查。12- 答案： B 解析 市場(chǎng)營(yíng)銷是對(duì)思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷及

14、分銷的計(jì)劃和 實(shí)施過(guò)程， 從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。 這一概念表明， 滿足和引導(dǎo)消 費(fèi)者的需求是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和中心。13-答案： A,B,C,D 暫無(wú)解析14-答案： D 解析 成本記錄是財(cái)務(wù)管理的基層需要的信息；人事檔案是人事管理的基層需 要的信息；新市場(chǎng)的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)是銷售管理高層需要的信息。15-答案： C暫無(wú)解析16-答案： A,C,D選項(xiàng) B 不屬于注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)中遇到的重大困難， 實(shí)施必要的審計(jì)程序收集充 分適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身的責(zé)任。17- 答案：在財(cái)務(wù)管理中保留一定彈性空間的原因在于以下幾個(gè)方面： 暫無(wú)解析18- 答案： A,B,C 解析 單位規(guī)模的大小、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支的繁簡(jiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的要求，直接 決定了一個(gè)單位是否應(yīng)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，這與領(lǐng)導(dǎo)者的意圖無(wú)關(guān)。19- 答案： A解析本題考核企業(yè)重大決策的種類。其主要包括：資本經(jīng)營(yíng)決策，如投資、 融資、發(fā)行股票、債券，設(shè)立子公司、 分公司， 對(duì)外合資合作，