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文檔簡介

1、2018年中藥學(xué)綜合知識與技能重點(diǎn)題(二)單選題-1在下列內(nèi)容中,不屬于實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù)的是A. 審查實(shí)施單位的施工組織設(shè)計(jì)B. 審查實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C. 督促實(shí)施單位提交質(zhì)量保證計(jì)劃D. 預(yù)防并處理好工期拖期處理【答案】C【解析】暫無解析單選題-2建筑工程管理方法的特點(diǎn)是(A. 縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期,使部分工程分批投產(chǎn),提前獲得收益B. 調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C. 動態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D. 加強(qiáng)與業(yè)主,監(jiān)理單位,科研單位與承包商的協(xié)作與配合【答案】A【解析】建筑工程管理(CM,Construction Management)方法是近年來在國外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法,其特點(diǎn)

2、是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行,每階段設(shè)計(jì)好之后就進(jìn)行招標(biāo)施工,并在全部 工程竣工前,可將已完部分工程交付使用。這樣,不僅可以縮短寸:程項(xiàng)目的建設(shè)工期,還可 以使部分工程分批投產(chǎn),以提前獲得收益。單選題-3建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法規(guī)定,依據(jù)計(jì)價(jià)方式不同,適用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平適中的合同類型是()。A. 固定價(jià)格合同B.可調(diào)價(jià)格合同C單價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】B【解析】根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法,依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方簽訂施工合同,依據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同將合同類型劃分為三種: 一是固定價(jià)格合同,通常適用于項(xiàng)目承包 商的風(fēng)險(xiǎn)水平較低時(shí),承包商只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)或不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn); 二是

3、可調(diào)價(jià)格合同,可分為 可調(diào)總價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同,主要適用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平適中時(shí),可以使得風(fēng)險(xiǎn)由雙方分擔(dān);三是成本加酬金合同,主要適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的項(xiàng)目。單選題-4工程咨詢公司作為承包商與作為承包商的設(shè)計(jì)分包商時(shí)服務(wù)內(nèi)容基本相似,主要的區(qū)別是()。A. 獲得酬金方式不同B. 承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不同C簽訂合同類型不同D.需要的資質(zhì)不同.【答案】B【解析】考核要點(diǎn)本題考核的是第一章第三節(jié)中工程咨詢的服務(wù)對象。解題思路工程咨詢公司作為總承包商,承擔(dān)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。其服務(wù)內(nèi)容與作為承包商的設(shè)計(jì)分包商時(shí)基本 相似,主要的區(qū)別在于承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不同。單選題-5施工任務(wù)的委托方式有多種,其中屬于平行發(fā)包的

4、特點(diǎn)是()。A. 業(yè)主負(fù)責(zé)對多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量大B. 業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多,所以施工工期較長C. 在開工之前,業(yè)主可以委托施工管理單位進(jìn)行招標(biāo)D. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),業(yè)主比較有利于控制施工進(jìn)度【答案】A【解析】暫無解析單選題-6某建筑企業(yè)承包一項(xiàng)大型賓館的建筑業(yè)務(wù), 為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)擬向保險(xiǎn)公司進(jìn)行投 保建筑工程一切險(xiǎn)。該施工企業(yè)在編制施工方案時(shí),由于施工機(jī)械選擇不當(dāng),導(dǎo)致施工延誤,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 組織風(fēng)險(xiǎn)C. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)【答案】C【解析】暫無解析單選題-7在下列內(nèi)容中,不屬于實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù)的是A. 審查實(shí)施單位

5、的施工組織設(shè)計(jì)B. 審查實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C. 督促實(shí)施單位提交質(zhì)量保證計(jì)劃D. 預(yù)防并處理好工期拖期處理【答案】C【解析】實(shí)施階段的進(jìn)度控制任務(wù)有:單選題-8()是指投資方經(jīng)過規(guī)定的程序,委托相應(yīng)資質(zhì)的工程管理公司或具備相應(yīng)工程管理能力的其他企業(yè),代理投資人或建設(shè)單位組織和管理項(xiàng)目建設(shè)的模式。A. CM模式B. 委托制C. 代建制D. 指定制【答案】C【解析】暫無解析單選題-9設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理 都屬于()的項(xiàng)目管理。A. 建設(shè)項(xiàng)目施工方B. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方C. 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D. 建設(shè)項(xiàng)目投資方【答案】B【解析】暫無解析單選題-10若某

6、事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估位于事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)(A. 采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B. 采取措施,降低其損失量,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D.采取措施,降低其損失量,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)【答案】C【解析】解析考點(diǎn)1Z201191 了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。多選題-11F列項(xiàng)目不宜使用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)的是 ()。A. 工程建設(shè)規(guī)模較大B. 工程質(zhì)量、工期和成本受施工技術(shù)管理方案影響較大C. 工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較小D. 工程管理要求不高E. 工程管理要求較高【答案】A,B,D【解析】解析綜合評估法一般適用于工程建設(shè)規(guī)模較大,履約工

7、期較長,技術(shù)復(fù)雜,工程施工 技術(shù)管理方案的選擇性較大,且工程質(zhì)量、工期和成本受不同施工技術(shù)管理方案影響較大,工 程管理要求較高的施工招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)。多選題-12F列屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)的是,()。A. 投資控制和總承包方的成本控制B. 質(zhì)量控制C. 設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制D. 信息管理E. 與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)【答案】A,B,D,E【解析】暫無解析多選題-13工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有()。A. 制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施B. 按施工計(jì)劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入C. 按施工合同要求在

8、工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正D. 為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作E. 按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作【答案】A, B, C, D【解析】暫無解析多選題-14施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是()。A. 工程施工成本目標(biāo)B. 工程施工進(jìn)度目標(biāo)C建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)D.工程施工質(zhì)量目標(biāo)E. 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)【答案】A,B,D【解析】考核內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)多選題-15F列各項(xiàng)屬于從產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)原因的性質(zhì)劃分的風(fēng)險(xiǎn)類型的有A. 自然風(fēng)險(xiǎn)B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C. 承包商風(fēng)險(xiǎn)D. 行為風(fēng)險(xiǎn)E.

9、 專業(yè)咨詢?nèi)藛T風(fēng)險(xiǎn)【答案】A,B,E【解析】從產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因及其性質(zhì)可將風(fēng)險(xiǎn)分成以下幾類:自然風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、行為風(fēng)險(xiǎn)。CD兩項(xiàng),承包商風(fēng)險(xiǎn)和專業(yè)咨淘人員 風(fēng)險(xiǎn)是按工程建設(shè)項(xiàng)目參與者劃分的風(fēng)險(xiǎn)類型。多選題-16在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,下列行為屬于委托代理的有()。A.項(xiàng)目法人授權(quán)工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)為其辦理招標(biāo)事宜B.施工企業(yè)法定代表人代表企業(yè)參加施工投標(biāo)C. 監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師代表公司執(zhí)行工程監(jiān)理任務(wù)D. 項(xiàng)目監(jiān)理代表施工企業(yè)負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目的施工管理E. 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人向施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底【答案】A,B,C,D【解析】解析委

10、托代理是基于被代理人對代理人的委托授權(quán)行為而產(chǎn)生的代理。多選題-17發(fā)包人將某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包,為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。為此,需要在合同中明確()。A.定義重大變更的含義B.累計(jì)工程變更的幅度C. 允許變更的內(nèi)容D. 調(diào)整合同價(jià)格的方式E. 調(diào)整合同價(jià)款的支付方式【答案】A,B,D【解析】暫無解析多選題-18A.股市風(fēng)險(xiǎn)B.匯率風(fēng)險(xiǎn)C利率風(fēng)險(xiǎn)D.法定準(zhǔn)備金率波動風(fēng)險(xiǎn)E. 產(chǎn)品銷售價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)【答案】B,C【解析】解析本題考查金融風(fēng)險(xiǎn)的類型。金融風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)主要方多選題-佃以下關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的描述正確的有()oA.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段B.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系C. 業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于投資方的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D. 業(yè)主方最重要的任務(wù)階段就是從決策階段至竣工驗(yàn)收E. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程【答案】A,B,E【解析】進(jìn)度目標(biāo)和業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于

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