復(fù)習(xí)指導(dǎo)：施工圖紙和設(shè)計文件的設(shè)計變更的管理

1、5-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合復(fù)習(xí)指導(dǎo)：施工圖紙和設(shè)計文件的設(shè)計變更的管理一、設(shè)計變更的概述任務(wù)設(shè)計變更是指設(shè)計部門對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達(dá)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài) 的改變和修改。根據(jù)以上定義，設(shè)計變更僅包含由于設(shè)計工作本身的漏項、錯誤 或其它原因而修改、補(bǔ)充原設(shè)計的技術(shù)資料。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證兩者的性質(zhì)是 截然不同的，凡屬設(shè)計變更的范疇，必須按設(shè)計變更處理，而不能以現(xiàn)場簽證處 理。設(shè)計變更是工程變更的一部分內(nèi)容，因而它也關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。所以加強(qiáng)設(shè)計變更的管理，對規(guī)范各參與單位的行為，確保工程質(zhì)量和工期，控 制工程造價，進(jìn)面提高設(shè)計技師都具有十分重要的意義。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，

2、變更發(fā)生得越早則損失越小，反之就越大。如在設(shè)計 階段變更，則只須修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購階段變 更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除 上述費(fèi)用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。所以要加強(qiáng)設(shè)計 變更管理，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，特別是 對工程造價影響較大的設(shè)計變更，要先算帳后變更。嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè) 規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程造價得到有效控制。設(shè)計變更費(fèi)用一般應(yīng)控制在建安工程總造價的 5%以內(nèi)，由設(shè)計變更產(chǎn)生的 新增投資額不得超過基本預(yù)備費(fèi)的三分之一。 本文著重討論施工圖完成

3、以后設(shè)計 變更的管理。二、設(shè)計變更產(chǎn)生的原因1. 修改工藝技術(shù)，包括設(shè)備的改變;2. 增減工程內(nèi)容;3. 改變使用功能;4. 設(shè)計錯誤、遺漏;5. 提高合理化建議;6. 施工中產(chǎn)生錯誤;7. 使用的材料品種的改變;8. 工程地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確而引起的修改，如基礎(chǔ)加深。由于以上原因所提出變更的有可能是建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理 單位中的任何一個單位，有些則是上述幾個單位都會提出。三、設(shè)計變更的簽發(fā)原則設(shè)計變更無論是由哪方提出，均應(yīng)由監(jiān)理部門會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施 工單位協(xié)商，經(jīng)過確認(rèn)后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，并由監(jiān)理工程師辦理 簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。但在審查時應(yīng)注意

4、以下幾點(diǎn):1. 確屬原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量要求，設(shè)計遺漏和確有錯誤以及與現(xiàn)場不符 無法施工非改不可。2般情況下，即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的，也應(yīng)全面考慮, 將變更以后所產(chǎn)生的效益（質(zhì)量、工期、造價）與現(xiàn)場變更往往會引起施工單位 的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后再做出決定。3. 工程造價增減幅度是否控制在總概算的范圍之內(nèi)，若確需變更但有可能超 概算時，更要慎重。4. 設(shè)計變更應(yīng)簡要說明變更產(chǎn)生的背景，包括變更產(chǎn)生的提出單位、主要參 與人員、時間等。5. 設(shè)計變更必須說明變更原因，如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng)，設(shè) 計者考慮需提高或降低標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計漏項、設(shè)計失誤或其它原因。6

5、. 建設(shè)單位對設(shè)計圖紙的合理修改意見，應(yīng)在施工之前提出。在施工試車或 驗收過程中，只要不影響生產(chǎn)，一般不再接受變更要求。7. 施工中發(fā)生的材料代用，辦理材料代用單。要堅決杜絕內(nèi)容不明確的，沒有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量 的變更。四、設(shè)計變更的實施與費(fèi)用結(jié)算？?設(shè)計變更的實施后，由監(jiān)理工程師簽注實施意見，但應(yīng)注明以下幾點(diǎn):1.本變更是否已全部實施，若原設(shè)計圖已實施后，才發(fā)變更，則應(yīng)注明。因 牽扯到原圖制作加工、安裝、材料費(fèi)以及拆除費(fèi)。若原設(shè)計圖沒有實施，貝y要扣 除變更前部分內(nèi)容的費(fèi)用。2. 若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備、或已加工好但未安裝的成品、半成品, 均應(yīng)由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)組織建

6、設(shè)單位回收。由施工單位編制結(jié)算單，經(jīng)過造價工程師按照標(biāo)書或合同中的有關(guān)規(guī)定審核 后做為結(jié)算的依據(jù)，此時也應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1.由于施工不當(dāng)，或施工錯誤造成的，正常程序相同，但監(jiān)理工程師應(yīng)注明 原因，此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對工期、質(zhì)量、投資效益造成 影響的，還應(yīng)進(jìn)行反索賠。2.由設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的變更費(fèi)用，以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、 加固、拆除所生的費(fèi)用，由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計部門協(xié)商是否索賠。3. 由于監(jiān)理部門責(zé)任造成損失的，應(yīng)扣減監(jiān)理費(fèi)用。4. 設(shè)計變更應(yīng)視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容，所發(fā)生的費(fèi)用計算應(yīng)保持一致, 并根據(jù)合同條款按國家有關(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整。5. 材料的供應(yīng)及自購范圍也應(yīng)同原合同內(nèi)容相一致。6. 屬變更削減的內(nèi)容，也應(yīng)按上述程序辦理費(fèi)用削減，若施工單位拖延，監(jiān) 理單位可督促其執(zhí)行或采取措施直接發(fā)出的削減費(fèi)用結(jié)算單。7. 合理化建議也按照上面的程序辦理，獎勵、提成另按有關(guān)規(guī)定辦理。8. 由設(shè)計變更造成的工期延誤或延期，則由監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定處理, 此處不再贅述。凡是沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可并簽發(fā)的變更一律無效；若經(jīng)過監(jiān)理工程師口 頭同