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文檔簡介
1、農(nóng)貿(mào)市場可行性報告xx 農(nóng)貿(mào)市場建設試點項目可行性報告智慧農(nóng)貿(mào)市場建設試點項目可行性報告未定義書簽。第一章 項目概況、項目基本情況 _(一)項目名稱:(二)項目建設地點(三)項目采購預算(四)項目建設期 、項目背景 三、項目的總體目標和基本原則(一)總體目標 (二)基本原則 四、項目建設的必要性 五、項目建設的意義 (一)滿足人民群眾日益增長的食品安全需求(二)提高食品質量的安全保障水平 (三)促進農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展方式的轉變 _ 第三章 項目選址及環(huán)境條件分析 、項目選址 (一)公共基礎設施分析 (二)自然條件分析 _ (三)經(jīng)濟社會條件 _、項目實施規(guī)劃和能力(一)試點工程監(jiān)理(二)質量控制
2、(三)投資控制 (四)進度控制 (五)完成驗收 三、項目實施進度計劃錯誤!未定義書簽。未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。未定義書簽。(二)人員月平均工資估算 _ 第五章 項目財務及綜合效益分析錯誤!未定義書簽。未定義書簽。、項目總成本估算、項目經(jīng)營收入估算三、效益分析 _(一)社會效益(二)經(jīng)濟效益
3、未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。四、風險分析與對策研究(一)主要風險因素(二)防范對策 五、財務綜合評價和結論錯誤! 錯_ 誤! 錯_ 誤!錯誤!第六章 結論與建議錯誤!、結論錯誤!、建議未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。第一章 項目概況、項目基本情況一)項目名稱:xxxxxx 農(nóng)貿(mào)市場建設試點項目。二)項目建設地點項目擬在 xxxx 試點建設 11 個 xx 農(nóng)貿(mào)市場。三)項目采購預算項目的總采購預算為 1979.702 萬元。四)項目建設期項目建設為期 3個月,從2016年9月5日至 2016年12月5日
4、。二、項目背景隨著信息技術和物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展, xx 建設也逐步面向信息化 和 xx 。農(nóng)貿(mào)市場作為具備公益性和公用性的重要基礎設施,是 xxxx建設的主要部分。近年來, xx 的 xx 建設雖然日新月異,但是農(nóng)貿(mào)市 場依然存在劃布局不合理, 軟件硬件不配套, 經(jīng)營管理不規(guī)范等問題, 和 xx 的整體發(fā)展狀況形成鮮明對比。 隨著 xx 建設 xxxx 步伐的加快, 城鎮(zhèn)人口將穩(wěn)步提升, xx 農(nóng)貿(mào)市場的改造建設勢在必行。三、項目的總體目標和基本原則一)總體目標xx 農(nóng)貿(mào)平臺集合了誠信交易公示、價格公示、溯源智能秤功能 于一體,解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷售記錄不全、短斤缺兩、信息不對稱的問 題。項目的總體
5、目標將實現(xiàn)包括一卡通管理、 發(fā)卡管理、充值與退款、 電子貨幣消費管理、業(yè)主管理、報表管理、查詢管理、操作員權限管 理等 19 個新功能,構建多種功能于一體的信息化交易平臺。二)基本原則1. 統(tǒng)一技術標準,實現(xiàn)互聯(lián)互通加快 11 個試點市場統(tǒng)一標準的制定,開展肉類肉菜流通追溯體 系建設,確保不同地域、不同追溯技術模式信息的互聯(lián)互通。2. 探索多元模式,推行成熟技術全面推行技術成熟、成本易控制的 IC 卡為信息傳遞載體,將各 流通節(jié)點信息相關聯(lián)。 鼓勵企業(yè)結合內(nèi)部管理需要, 集成應用有特色 的信息化解決方案。3. 改造交易流程,支撐行業(yè)管理加強配套法規(guī)制度建設 , 強化市場準入管理和經(jīng)營主體責任控
6、制 運用信息化技術,以農(nóng)貿(mào)市場電子化結算為重點,推進管理信息化, 為行業(yè)管理和執(zhí)法監(jiān)管提供有力支撐。4. 制定適度目標,逐步穩(wěn)妥擴展著眼當前追溯需求, 順應物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢, 盡量采用模塊化設 計,構建合理技術架構,為技術升級預留空間。加快發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式,擴大追溯體系覆蓋面。四、項目建設的必要性首先,改善傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境的需要。建設 xx 農(nóng)貿(mào)市場,將一 改傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場臟亂差的環(huán)境, 為市民提供一個安全可靠的消費場所, 有利于提升人居環(huán)境和人民生活品質,改善城市形象。其次,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。 本項目建成后將以信息化帶 動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高農(nóng)業(yè)市場流通效率,增加農(nóng)民收
7、入,提高農(nóng)民素 質水平,并促進特色區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展格局的形成,從而帶動整個 xx 農(nóng) 業(yè)的發(fā)展。最后,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。培育和建設 xx 農(nóng)貿(mào)市場是完 善 xx 服務體系,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要渠道,對于促進農(nóng)副產(chǎn)品 交換,加快物資流轉具有重要作用。五、項目建設的意義一)滿足人民群眾日益增長的食品安全需求在當今物質充足的現(xiàn)代社會, 人民群眾對日常生活的要求早已不 局限于溫飽,提高生活品質和確保食品安全是人民的普遍訴求。 xx農(nóng)貿(mào)市場的建設可以使人民群眾在消費過程中選擇放心的, 有明確源 頭的食品。 這樣可以形成一種良性的社會消費習慣, 利用市場這一無 形的手來影響商家,規(guī)范整個食品行業(yè)。二)
8、提高食品質量的安全保障水平現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的肉類蔬菜生產(chǎn)、 流通組織化程度和技術水平仍有 待提高,管理制度不夠完善,食品存在較多質量安全隱患。建設肉類蔬菜流通追溯體系, 一是提高生產(chǎn)經(jīng)營主體安全責任意識; 二是實現(xiàn) 各流通節(jié)點的信息互聯(lián)互通, 一旦出現(xiàn)質量安全問題可很快查到責任 主體,便于政府和社會各方及時采取措施, ;三是為消費者查詢和維 權提供幫助,營造安全放心的消費環(huán)境;四是強化政府公共服務、行 業(yè)自律和消費者監(jiān)督相結合的長效機制, 提升流通行業(yè)食品安全保障 能力。三)促進農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展方式的轉變建設追溯體系, 是為了順應我國農(nóng)產(chǎn)品大流通的趨勢, 消除“信 息孤島”, 加強市場監(jiān)測及運行調(diào)控
9、的準確性和及時性。 運用現(xiàn)代信 息技術,優(yōu)化食品的交易過程和管理方式, 提高食品流通的組織化程 度;創(chuàng)建品牌化、包裝化、標準化的渠道品牌,擴大市場占有率;通 過技術手段采集、分析、運用農(nóng)產(chǎn)品流通信息,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn) 代化。第二章 銷售規(guī)劃和項目擬建規(guī)模一、銷售規(guī)劃一)目標市場項目擬達到的首要目標就是實現(xiàn)管理的信息化。針對 xx 農(nóng)貿(mào)市 場開發(fā)的一整套軟件系統(tǒng)不僅能夠在 11 個試點農(nóng)貿(mào)市場得到應用, 隨著試點項目的不斷推進, 應用過程中不斷反饋的信息能夠幫助企業(yè) 改進系統(tǒng),不斷完善系統(tǒng)功能,并在隨后進行的更大范圍的 xx 農(nóng)貿(mào) 市場建設中得到應用,為企業(yè)帶來更多效益。同時,企業(yè)會為應用軟件
10、系統(tǒng)的商戶提供后續(xù)的技術服務, 包括軟件的更新升級、 數(shù)據(jù)分析 等。此外,該項目不僅針對線下消費環(huán)境的改造,同時會開發(fā)線上的電子商務交易平臺, 市民和商戶能夠通過電子交易平臺進行肉菜買賣, 同時每個試點市場會建設配套的配送物流中心, 為線上購物的市民提 供配送服務。 線上交易平臺的構建不僅能夠優(yōu)化市民的購物體驗, 同 時能夠幫助商戶 xx 銷售渠道,提高服務質量。二)市場容量和市場前景隨著以信息技術為基礎的大數(shù)據(jù)分析、 xx 技術等的 xx 的快速發(fā) 展, xxxx 的不再是構想。 xx 農(nóng)貿(mào)市場依托信息技術不僅能實現(xiàn)管理 效率的大幅提升, 而且基于電子商務平臺實現(xiàn)的上下線結合的新模式 也是電
11、子商務時代最典型的盈利模式。 xx 作為 xx 市的 xx 名片,也 是 xx 的政治、經(jīng)濟、文化、科教和金融中心,選擇這里作為 xx 農(nóng)貿(mào) 市場的試點建設區(qū)域,其市場容量相較其他區(qū)域有較大優(yōu)勢。同時, 為了適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),我國提出了“互聯(lián)網(wǎng) +”的發(fā)展戰(zhàn)略, xx 農(nóng)貿(mào)項目也正是與互聯(lián)網(wǎng) xx 融合的項目,利用 xx 的經(jīng)濟發(fā)展優(yōu) 勢,其發(fā)展也會有較好的市場前景。二、項目擬建規(guī)模本項目計劃在 11 個試點農(nóng)貿(mào)市場應用農(nóng)貿(mào)市場信息化管理系統(tǒng), 智能運營維護服務管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)挖掘、分析、決策管理系統(tǒng), xx農(nóng)貿(mào) xx 平臺網(wǎng)站系統(tǒng),產(chǎn)品追溯 xx 查詢系統(tǒng),數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),市場 一卡通電子結
12、算系統(tǒng), 客服系統(tǒng)等軟件系統(tǒng); 為市場內(nèi)每個商戶安裝智能電子秤,并配套智能電子秤系統(tǒng)軟件和無線 AP及天線;對原有農(nóng)貿(mào)市場的停車場收費系統(tǒng)、強弱電布線系統(tǒng)、網(wǎng)絡布線(無線)系 統(tǒng)進行改造,以匹配市場的軟件管理系統(tǒng); 同時提供系統(tǒng)集成的服務, 即對軟硬件設備進行調(diào)試。第三章 項目選址及環(huán)境條件分析、項目選址該項目擬選擇 xxxx 的 11個主要農(nóng)貿(mào)市場進行 xx 農(nóng)貿(mào)市場的改 造升級。 xx 是 xx 的政治、經(jīng)濟、文化、科技、教育、金融、信息的 中心。因此,選擇 xx 作為試點區(qū)域對于項目在 xx 的整體實施和對周 邊地區(qū)的輻射具有重要作用。二、項目環(huán)境條件分析一)公共基礎設施分析XXXX 基
13、礎設施配套, XX 功能完善, 城區(qū)內(nèi)交通便利, 商貿(mào)活躍, 通訊發(fā)達,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,是 XX 近年來經(jīng)濟和社會發(fā)展最快的城區(qū)。XX 作為 XX 其良好的道路交通建設為農(nóng)產(chǎn)品的運輸和市場的配送服務 提供了重要的支持。二)自然條件分析XX位于XX東南部,介于東經(jīng)108° 18 45一 108° 50 29",北緯 22° 39 41" 23° 00 03", xxxx、xx,西接 xxxx,與 xx 區(qū)隔XX , XXXX區(qū),與XX區(qū)隔XX,北接XX。地貌東部低XX,西部為市區(qū)盆地XX ;屬亞熱帶季風區(qū),陽光充足,雨量充沛,霜
14、少無雪,年 平均氣溫21.7 C,年平均降水量1300毫米,年平均日照1827小時;轄區(qū)土地面積865平方公里。(三)經(jīng)濟社會條件XX2013年人均可支配收入31492元,位居全市各城區(qū)之首,下圖為2016年上半年XX各城區(qū)固定資產(chǎn)投資數(shù)額,從圖中可知,XX 的固定資產(chǎn)投資增速雖然有所放緩,但投資規(guī)模依然處于領先地位。XX較強的經(jīng)濟發(fā)展水平對XX農(nóng)貿(mào)市場項目具有有效的支持和推動作用,同時能夠帶動區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品消費水平的顯著提升,對整個XX農(nóng)貿(mào)項目在全市的大范圍推廣具有重要的帶動輻射作用。單怪址1-E月70.63興S8 ' 7214.6;1丁70»遼幣直"hffl的的lF
15、,(b址尸MluaH*1 <42J9O.73-OhV 3芳軸乍嗎他犁-1禺IS'特iCi.Oi?hiAiZU'-iVU肛處.堂i-三75血4汨、nt碼W:?4際¥貳|1即伙.:級712GJ.11少鉀-£占日耳函上軸fi1氨圖-?C.5c97 0317,存常匕兇“肉U.O2圖1 2016年上半年XX各城區(qū)固定資產(chǎn)投資XX已經(jīng)成為XX新型的商貿(mào)中心,城區(qū)內(nèi)商廈XX,商貿(mào)繁榮,經(jīng)精心扶持和大力引導,形成了以XX 、新民路、民族大道、XXXX 、XX為中心的五大核心商業(yè)圈和七星路精品服飾一條街、 XX 通信器材專 業(yè)街、星湖路電子科技街等八大商業(yè)街區(qū)。 XX
16、以建設大市場、發(fā)展 大貿(mào)易、搞活大流通為主導,不斷優(yōu)化商貿(mào)布局,發(fā)展新商圈。第四章 項目方案設計一、項目實施規(guī)劃和能力項目在完成軟件管理系統(tǒng)的應用和農(nóng)貿(mào)市場原有硬件升級的基 礎上,建立市場獨立的物流配送中心,為市民提供商品配送的服務。同時,項目承接單位擬開發(fā)農(nóng)貿(mào)市場電子商務交易網(wǎng)站, 為市民提供 線上購買的服務, 同時便于數(shù)據(jù)信息的收集和分析。 在項目實施的過 程中,會委托第三方機構完成對項目實施過程的監(jiān)管和控制以及參與 最后的驗收工作。項目由 XX 住朋購友文化傳媒有限公司承接,公司 能夠進行計算機軟硬件開發(fā), 網(wǎng)站設計, 并提供電子設備的技術服務 等,能夠較好地完成項目的整體實施。二、項目
17、管理本項目的各項具體工作 xx 住朋購友文化傳媒有限公司安排專人 組織實施。 對農(nóng)貿(mào)市場試點建設實行項目實施監(jiān)理制度, 確保項目實 施質量。項目完成后,應當按照規(guī)定的程序組織驗收。項目管理內(nèi)容 包括:質量控制、投資控制、進度控制和完成驗收等。一)試點工程監(jiān)理本項目建設應實施工程監(jiān)理制度, 委托有相應資質的監(jiān)理單位進 行全過程監(jiān)理,包括軟件設計階段、系統(tǒng)應用和改造升級階段、項目 驗收階段的監(jiān)理。二)質量控制制定質量保證措施, 對承接項目的單位進行資質審查, 對其制定 的項目實施方案進行審查; 采取項目質量控制措施, 對設計的變更審 核、質量和技術鑒證等進行控制,對出現(xiàn)違反質量規(guī)定的事件、容易 形
18、成軟件功能隱患的做法采取措施予以制止; 采用實施質量日記制度, 進行軟件設計進度日記、 功能模塊匯報會等日記, 了解和掌握項目進 行動態(tài),以便及時處理質量問題。三)投資控制熟悉項目設計計劃與設計要求, 分析項目價格構成因素, 事前分 析費用最容易突破的環(huán)節(jié), 明確投資控制的重點; 定期檢查和對照費 用支出情況,對項目費用超支和節(jié)約情況做出分析,提出改進方案。四)進度控制審核項目總體的實施計劃, 確定軟件設計周期和各功能模塊的完 成計劃;建立反映項目進展情況的日記, 進行項目實施進度檢查對比;實施進度計劃發(fā)生差異或軟件設計出現(xiàn)漏洞時應及時研究對策, 確保 項目能夠高質量按期完成。五)完成驗收整個
19、 xx 農(nóng)貿(mào)市場項目完成后, 由項目承接單位 xx 住朋購友文化 傳媒有限公司及規(guī)劃、建設、環(huán)保、設計等其它單位組成的驗收委員 會對項目進行全面驗收,合格后簽發(fā)驗收報告。三、項目實施進度計劃根據(jù)項目的規(guī)模和前期工作情況, 項目實施期為競標成功三個月 完成,具體安排為: 2016年 9 月 5 日至 2016年 10月 5日以前,完成軟件系統(tǒng)及電子商務平臺的開發(fā)測試工作; 2016年 10月 5日至 2016年 11月 5日以前,完成農(nóng)貿(mào)市場原有硬件系統(tǒng)升級,包括電子稱的安裝,強弱電改造等,建設配套的物流配送中心; 2016年 11 月5日至 2016年 12月 5日以前,完成軟件系統(tǒng)的應用和電
20、子商務網(wǎng)站的試運營。四、項目勞動定員和費用估算一)勞動定員企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同,共定員 25 人,可 分為 6類人員,包括組長 1 人,質保人員 5人,硬件改造升級人員 5人,軟件開發(fā)人員 10人,財務人員 2 人,銷售人員 2人。組長:對整個試點實施項目質量管理、 安全負責,包括工作安排、 進度安排、資源計劃、變更管理等以保證實施工作順利進行。并根據(jù) 項目建設要求甄選并組建工作人員, 建立和調(diào)整各崗位職責范圍的劃 分和調(diào)整, 監(jiān)督項目實施過程按質量管理規(guī)范執(zhí)行, 統(tǒng)籌項目進行期 間的相關工作,確保項目實施建設過程得以控制。質保人員:制定質量保證的大綱與細則、測試計劃的審定、
21、評審 計劃的審定、 實施質量保證計劃, 對實施工作進行過程中各階的質量 進行監(jiān)督與把關, 對整個試點實施過程質量進行跟蹤監(jiān)控, 嚴格落實 質檢制度,在項目質量上, 對項目總工負全面責任,及時向項目主管 報告質量方面的問題。技術人員:負責試點實施的組織設計、 實施方案,進行技術交底。包括協(xié)助系統(tǒng)設計的軟件開發(fā)人員, 及時解決項目軟件系統(tǒng)開發(fā)進行 過程中出現(xiàn)的一切技術問題。 同時,從技術及政策角度對項目過程提 供支持,對試點實施工作結果進行優(yōu)化設計, 對關鍵技術路線進行判 斷和選擇。硬件改造升級人員:完成 xx 農(nóng)貿(mào)市場原有硬件改造升級的具體 操作。其他人員: 財務人員負責項目經(jīng)費的籌劃, 銷售人
22、員負責項目前 期宣傳。二)人員月平均工資估算分人員類別估算年工資總額:1、組長 12000/ 月;2、質保人員 4000/ 月,共 4000*5=20000;3、軟件開發(fā)人員按 4000/ 月,共 4000*10=40000;4、財務與銷售人員按 3000/ 月,共 3000*4=12000;6、硬件改造升級人員 4500/ 月,共 4500*5=22500;7、計算人員月平均工資: ( 12000+20000+40000+12000+2250)0 /25=4260。第五章 項目財務及綜合效益分析一、項目總成本估算項目的總采購預算為 1979.702 萬元。項目的主要成本包括農(nóng)貿(mào) 市場硬件系統(tǒng)
23、改造所需設備和材料的費用, 軟件系統(tǒng)的開發(fā)和網(wǎng)站的 運營維護費用, 為農(nóng)貿(mào)市場各商戶提供后續(xù)技術服務支持的費用, 項 目實施期間人員的工資等。項目總成本估算表(單位:元)序號項目成本估算占總成本的比例單價數(shù)量一、硬件升r級采購費用1電子稱50035032無線AP和天線3強弱電系統(tǒng)(插座)255504網(wǎng)絡布線5配送中心所需建筑材料二、軟件開發(fā)費用1軟件系統(tǒng)開發(fā)2電子商務網(wǎng)站開發(fā)3網(wǎng)站運營維護4技術服務支持三、人力費用1人員工資319500二、項目經(jīng)營收入估算項目的主要收入來自政府投資,項目在全市推廣后軟件系統(tǒng)的安裝費用,電子商務網(wǎng)站運營收入,物流配送收入,市民使用 POS機支付的手續(xù)費用和廣告收
24、入等。項目經(jīng)營收入估算表(單位:元)序號項目收入估算占總收入的比例單價數(shù)量一、軟件系統(tǒng)收入1軟件系統(tǒng)2技術服務3電商網(wǎng)站運營二、政府投資1政府總投資三、其它收入1物流配送2POS機支付3廣告三、效益分析(一)社會效益該項目投入運營后,一是為政府支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定資源配置基 礎,為市民提供了線上線下多條購物途徑,提升了市民的購物體驗;二是徹底改變了原有市場落后的管理模式, 軟件系統(tǒng)的應用便于數(shù)據(jù) 的收集和分析嗎,同時肉菜追溯流通體系能夠保證市民購買到安全放 心的食品;三是電子商務網(wǎng)站的運營給各商戶帶來了商機, 有助于有 效提升農(nóng)民收入和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展;四是 XX農(nóng)貿(mào)市場的成功試點能夠迅速得到推廣,
25、從而加快XXXX的建設。(二)經(jīng)濟效益1. 盈虧平衡盈虧平衡分析是在一定生產(chǎn)能力條件下, 研究分析項目成本費用 與收益平衡關系的一種方法,考察項目的適應能力和抗風險能力。BEP二年固定成本/ (年銷售收入-年可變成本-年銷售稅金與附 加)*100%從計算可得XX農(nóng)貿(mào)市場項目BEP二XXX也表示項目完成后每年收入達到XX就能夠實現(xiàn)保本。說明該項目有一定的抗風險能力。2. 損益表與靜態(tài)盈利分析根據(jù)分析計算可行本項目的評價指標如下:(1)部投資的投資利潤率二(利潤總額/投資總額)X 100%(2)全部投資的投資利稅率二(利稅總額/總投資額)X 100%通過以上兩上靜態(tài)評價指標與同行業(yè)指標相比較, 確
26、定該試點的 可行性。本項目為公益性項目,政府以解決就業(yè),進行大數(shù)據(jù)分析, 提高農(nóng)貿(mào)市場管理水平,推進 XXXX建設為目的,故項目可行。3. 現(xiàn)金流量表與動態(tài)盈利分析(1)根據(jù)分析計算得本項目的評價指標如下:類別靜態(tài)指標動態(tài)指標PNPVFIRR投資利潤投資利稅率稅前稅后稅前稅后全部通過稅前、稅后全部投資的FNRV FIRR、動態(tài)投資回收期的比較,判斷該試點項目項目的可行。(2)動態(tài)盈利分析凈現(xiàn)值(FNRV開發(fā)項目在整個經(jīng)濟壽命期內(nèi)各年所發(fā)生的現(xiàn)金流量差額,為當年的凈現(xiàn)金流量。將本項目每年的凈現(xiàn)金流量,按基 準貼現(xiàn)率(10%折算為項目實現(xiàn)初期的現(xiàn)值,此現(xiàn)值的代數(shù)和,就 是項目的凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值評價標
27、準的臨界值是零,經(jīng)上面計算,本項目稅前、稅 前全部投資的FNPV大于0,說明本項目可按事先規(guī)定的貼現(xiàn)率獲利, 在所研究的經(jīng)濟幫命期內(nèi)發(fā)生投資凈收益,有經(jīng)濟效果,項目可行?;鶞寿N現(xiàn)率是項目凈現(xiàn)值貼現(xiàn)時, 計算貼現(xiàn)系數(shù)的利率。本項 目取10%基準貼現(xiàn)率。內(nèi)部收率率(FIRF):內(nèi)部收益率是指項目經(jīng)濟壽命期內(nèi),各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計等于零時的貼現(xiàn)率,即項 目凈現(xiàn)值為零時貼現(xiàn)率。四、風險分析與對策研究(一)主要風險因素項目的試點建設雖然能帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展, 帶來較好的社會、 經(jīng) 濟效益,但也伴隨著一些可能的風險。1. 軟件漏洞風險軟件設計時出現(xiàn)的BUG可能會導致整個菜市系統(tǒng)的癱瘓,更嚴重 的情況會導
28、致數(shù)據(jù)錯誤、丟失,從而給商戶帶來巨大的經(jīng)濟損失,影 響到整個市場的正常運行。2. 信息安全風險由于 xx 農(nóng)貿(mào)市場采用軟件系統(tǒng)進行管理,與互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)了 融合,在運營過程中會出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)信息, 對這些數(shù)據(jù)信息的安全 保護如果出現(xiàn)問題, 就可能會導致數(shù)據(jù)被竊取, 導致市民個人信息的 泄露,不法分子會借機發(fā)布虛假信息,影響正常的社會秩序。3. 產(chǎn)業(yè)風險由于 XX 農(nóng)貿(mào)項目屬于近兩年為了響應“互聯(lián)網(wǎng) +”發(fā)展戰(zhàn)略而興起的新興項目, 各種配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不完善, 產(chǎn)業(yè)沒有形成穩(wěn)定的 發(fā)展結構,受到外部環(huán)境競爭的挑戰(zhàn),容易出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構空洞,斷鏈 和斷環(huán)的現(xiàn)象。二)防范對策提高軟件開發(fā)技術的自主性和XX,降低軟件系統(tǒng)頂層設計的復雜 性,對可能出現(xiàn)的漏洞進行及時的修復, 并制定相應的應急響應機制,如出現(xiàn)市場癱瘓和數(shù)據(jù)泄露的問題要及時應對;提高產(chǎn)業(yè)結構水平, 支持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 吸納信息產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員, 培育和支持上下游產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展,鞏固 xx 農(nóng)貿(mào)項目的發(fā)展基礎, 在保持現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
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