員工轉(zhuǎn)正述職報告最新范文

1、/.；曲；務三一文庫() /總結(jié)報告/述職報告員工轉(zhuǎn)正述職報告最新范文尊敬的董事長，各位老總及同事們：大家好！時光飛馳，我自去年 1111 月 1515 日來到集團公司，轉(zhuǎn)眼已愉 快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也 使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認真履職，大膽負責，較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我 雖是集團公司的一名新員工，但已工作了3030 年，其中在黨政機關(guān)任科局級領導干部 1919 年，積累了一定的管理經(jīng)驗，我有信心 能勝任領導交辦的各項工作。 在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時 候，

2、我提前向領導提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下，請 予審查。一、所做工作兩個月來，我認真學習制度，嚴格遵守制度，從不遲到早退， 更不曠工，加班 4 4 天。認真履行職責，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴格管理，以身作 則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。團結(jié)同志，愛 崗敬業(yè)，淡泊名利，不計得失，盡職盡責，不怕苦，不怕累，不 怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風行， 求真務實，嚴于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己 的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家， 以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中，贏得了領導和同事們的認可。兩個

3、月來，我完成的主要工作: :1 1、 20 xx20 xx 年度制度的修改編制工作。新增制度 5050 個（我起 草1515 個），100100 頁，使新制度達到 220220 個，3333 萬字。新修訂的 制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。2 2、完成督察工作 2 2 次。20 xx20 xx 年 1212 月 2222 日下午和 2323 日上午對公司各部室職員上班情況，進行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀 要等。元月 4 4 日配合趙部長對職員 1212 月份工作日志進行了檢查。 發(fā)了 2 2 期督查通報。3 3、 完成了關(guān)于

4、推薦集團公司為 20 xx-20 xx20 xx-20 xx 年度湖南省 建筑行業(yè)改革發(fā)展先進單位的材料、辦公室20 xx20 xx 年度工作總結(jié)和今年工作計劃、集團公司 20 xx20 xx 年度工作總結(jié)、集團公司 20 xx20 xx 年度大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料；4 4、主持辦公室各種例會和安保人員會 1212 次，參加集團公 司各種會議 2222 次。5 5、 學完了建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準和房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 兩個標準以及不懂財務 就當不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理、公司主管管理最佳方案兩本書。6 6、及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門負責人良好溝通協(xié)

5、調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。兩個月來，也提出過一些建議，如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強 制度監(jiān)督檢查，加強職員責任考核，加強依法治司，加強企業(yè)文 化建設等。二、工作設想今年辦公室工作總的指導思想是： 強化樞紐作用， 前移服務 陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服 務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力 度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作 用。具體就是抓好以下幾點：樹立“一個目標”：牢固樹立“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督 辦有效、服務到位”的工作目標，以更好形象、更佳作風和更高 水平做好工作、服務領導、服務大局

6、。注重“兩個提升”: :一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)洹⒍?才多藝的“通才”，力爭做到業(yè)務上比分管領導還精通，數(shù)據(jù)上 比專業(yè)人員還具體；二是提升工作標準。大力推行“極限工作法”， 把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務服務優(yōu)化 到“極限”，把事務服務層次提升到“極限”。貫徹實施好 iso9000iso9000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。弘揚“三種精神”: :一是弘揚甘于奉獻的精神。以工作為重，以奉獻為樂，寧可 自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題；二是弘揚大膽負責的精神。要有挑大梁、擔重擔、獨擋一面 的勇氣，對一些棘手的問題不推脫、不回

7、避，主動管，主動問， 不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩；三是弘揚永不滿足的精神。 樹立一種永不滿足的信念， 追求 更好、追求最好，力爭做每一件事情的時候，都能深入細致、不 折不扣、拾遺補缺、盡善盡美。處好“四個關(guān)系”：一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門， 其性質(zhì) 和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、 機關(guān)、和基層服務。首先是為領導和機關(guān)服務的。這就要求辦公 室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點 和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、 小局工作與大局工作 發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同 時盡力做好小局工作，

8、因為小局工作是做好大局的基礎和前提。二是主動和被動的關(guān)系。辦公室工作的服務性職能決定了其 工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性， 善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、 階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。 對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工 作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工 作做在前頭，主動做好超前服務。三是政務和事務的關(guān)系。政務和事務是辦公室工作的兩個輪 子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電 處理、政務督促檢查、

9、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指 除政務以外的其他各項工作， 主要是行政后勤工作，諸如接待應 酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件， 不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。 更 不能把政務看成是高層次的， 把事務看成是低層次的。 辦公室的 工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領導出主意，當參謀， 要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬 地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急， 為領導決策提供盡可能多的背景資料， 但不能越俎代庖。要積極 諫言，但不能瞎摻和。抓好“五個管理”：一是嚴格程序，

10、抓好事務管理。印章管理、車輛管理、接待 管理、食堂管理等。強調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。二是管帶結(jié)合，抓好檔案管理。一方面注重提高公司文書檔 案管理水平；另一方面針對目前公司文檔較多的實際情況，采取 開展人員整訓，實施靠近指導，現(xiàn)場指導的等方式，提高各部室 有關(guān)人員文檔制作和管理水平；三是建改并舉，抓好制度管理。一方面，在積極施行、多方 征求意見的基礎上，完善一批管理制度 ；另一方面，配合有關(guān)部 門抓好制度落實。四是定標明責，抓好安保管理。進一步調(diào)整、補充保安、司 機，明確責任，確保安全五是理順關(guān)系，抓好宣傳管理。首先是理順公司宣傳報道網(wǎng) 絡，使宣傳內(nèi)容更加豐富多彩，創(chuàng)刊公司內(nèi)部刊物，結(jié)合

11、公司實 際，強化公司形象宣傳工作。其次是理順公司內(nèi)部的標語、宣傳 口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，該換的換，該撤的撤。還要抓 好公司網(wǎng)站建設及維護，及時更新。落實“六個突出”：1 1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局 的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放 在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總 體工作，又要了解近期的重點工作， 既要了解各位老總的工作意 見和要求，還要了解本單位的實際情況和職員的意見和建議。善于增強整體合力， 樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強 聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，

12、對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā) 展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動 性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為 領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行 建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。2 2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局， 協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既 要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條 件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對 于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件 有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部

13、門抓的或職責不明的 工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關(guān) 工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。3 3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二 要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一 絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真 認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公 室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落， 不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受 到影響。4 4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事 務方方面面，有

14、的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不 敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。要按制度辦事。把制度作為辦公室的生命線， 決不允許在制度問題上講人情， “走后門”。要依法辦事，辦公 室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。5 5、發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級 匯報的原則，以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。6 6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干 實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工 作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意 見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳 印，不作表面文章。我一定要加強業(yè)務知識的學習， 認真提高業(yè)務、 工作和服務 水平，為公司跨越發(fā)展，貢獻自己綿薄之力。心若在，夢就在，身體健康，希望就在，只不過