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文檔簡介
1、供應(yīng)商管理表格(可用)供應(yīng)商信息資料卡作者:日期:供應(yīng)商信息資料卡公 司 基 本 情 況名稱地址營業(yè)執(zhí)照號注冊資本聯(lián)系人部門、職務(wù)電話傳真E-mail信用度產(chǎn) 品 情 況產(chǎn)品名規(guī)格價格可供量市場份額運(yùn)輸力式運(yùn)輸時間運(yùn)輸費(fèi)用備 注3供應(yīng)商調(diào)查表企業(yè)名稱負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人姓名地址郵編電話傳真企業(yè)成立時間主要產(chǎn)品職工總數(shù)其中技術(shù)人員人;工人 人年銷量/年產(chǎn)值(萬元)生產(chǎn)能力樣機(jī)/樣品/樣件生產(chǎn)周期生產(chǎn)特點(diǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備口成批生產(chǎn)口流水線大量生產(chǎn)口單臺生產(chǎn)齊全,良好基本齊全,尚可口/、齊全使用或依據(jù)的產(chǎn)品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)名稱/編力國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編力其他工藝義件齊備口一部分口沒有檢驗(yàn)
2、機(jī)構(gòu)及檢測設(shè)備口有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測人員,檢測設(shè)備良好口只后兼職檢驗(yàn)人員,檢測設(shè)備一般無檢驗(yàn)人員,檢測設(shè)備短缺,需外協(xié)測試設(shè)備校準(zhǔn)情況有計量室口全部委托外部計量機(jī)構(gòu)主要客戶(公司/行業(yè))主要原材料來源新產(chǎn)品開發(fā)能力口能自行設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品口只能開發(fā)簡單產(chǎn)品口沒有自行開發(fā)能力國際合作經(jīng)驗(yàn)口是外資企業(yè)口是合資企業(yè)口與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部/部分產(chǎn)品口無對外合作經(jīng)驗(yàn)職工培訓(xùn)情況口經(jīng)常,正規(guī)地進(jìn)行口不經(jīng)常開展培訓(xùn)是否經(jīng)過產(chǎn)品或體系認(rèn)證口是(指出具體內(nèi)容)口含供應(yīng)方企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名蓋章:評審日期:年 月日#8.供應(yīng)商評價表供應(yīng)商評價報告編號:填寫日期:供應(yīng)商名稱供應(yīng)商編號統(tǒng)計日期年 月日評價人員評價項(xiàng)目得分比重總分
3、審查意見經(jīng)營評價30%品管評價30%工程評價40%評價總分評價等級品質(zhì)主管:填表:7.供應(yīng)商定期評估報告供應(yīng)商定期評估報告供應(yīng)商名稱批合格率得分(滿分60)服務(wù)狀態(tài)得分(滿分40)總分評估結(jié)果年 月 日制表:日期:批準(zhǔn):日期:供應(yīng)商評價表編號:企業(yè)名稱企業(yè)電話企業(yè)傳真評審頻次第次評價評審方式口實(shí)地考察文件調(diào)查業(yè)務(wù)聯(lián)系人:聯(lián)系方式:企業(yè)負(fù)責(zé)人:聯(lián)系方式:財務(wù)負(fù)責(zé)人:聯(lián)系方式:供應(yīng)商生產(chǎn)能力評價評定項(xiàng)目結(jié)論產(chǎn)品質(zhì)量口可靠 口一般口較差口其他管理體系口 9001 口 14001 口 18001 口 其他交貨情況口很好 口一般口較差口其他產(chǎn)品防護(hù)口很好 口一般口較差口其他服務(wù)態(tài)度口很好 口一般口較差口
4、其他付款條件口很好 口一般口較差口其他產(chǎn)品價格:口很好 口一般口較差口其他其他資料評價結(jié)果口優(yōu)秀 口合格口候選口進(jìn)一步調(diào)查口不合格評審會簽部門意見和建議:簽名:日期:審批意見:簽名:日期:#10.合格供應(yīng)商清單供應(yīng)商考核表供應(yīng)商名稱聯(lián)系人地址及郵編電話/傳真項(xiàng)目配分考核內(nèi)容得分考核人價格30分(1)根據(jù)市場最高價、最低價、平均價,自行估價制定標(biāo)準(zhǔn)價格,設(shè)標(biāo)準(zhǔn)價格對應(yīng)分?jǐn)?shù)為 15分(2)每高于標(biāo)價格1%標(biāo)準(zhǔn)分扣2分,每低于標(biāo)準(zhǔn)彳格1%標(biāo)準(zhǔn)分扣2分(3)同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料,得分按平均計算品質(zhì)30分(1)以交貨批退率考核:批退率=退貨批數(shù)/交貨總批數(shù)(2)得分X ( 1-批退率)交期20分(1)
5、交貨延期率=延期批數(shù)/交貨總批數(shù)(2)得分X ( 1-延期率)(3)延期1天,加扣1分。延期造成停工待料1次,扣2分綜合配合度20分(1)出現(xiàn)問題,不太配合解決,每次扣1分(2)公司會議正式批評或抱怨 1次扣2分(3)客戶批評或抱怨 1次扣3分總計備注(1)得分為85100分者為A2(2)得分為7084分者為B級(3)得分為6069分者為C級減量采購或暫停采購(4)得分為59分以卜者為D級及,A級為優(yōu)秀供應(yīng)商,可加大采購量,B級為合格供應(yīng)商,可止常米購C級為應(yīng)輔導(dǎo)供應(yīng)商,需進(jìn)行輔導(dǎo),,D級為不合格供應(yīng)商,應(yīng)淘汰合格供應(yīng)商清單序號物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注制表:
6、核準(zhǔn):11.供應(yīng)商管理卡供應(yīng)商管理卡日期: 年 月 日公司名稱產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名稱主要檢驗(yàn)設(shè)備名稱地址規(guī)格數(shù)量負(fù)責(zé)人電話聯(lián)絡(luò)人傳真供貨商評鑒履歷:備注:#12.供應(yīng)商資格評分表供應(yīng)商資格評分表公司名稱電話地址評審狀況:()初審()追查()改進(jìn)()核準(zhǔn)()不合格評分表評核項(xiàng)目配分審查小組分?jǐn)?shù)工程品管采購1一般經(jīng)營狀況15X0.2X0.2X0. 62品管能力(成品)20X0.4X0.4X0. 23品管能力(原料)20X0. 5X0. 3X0. 24制造能力15X0. 3X0. 3X0.45技術(shù)能力20X0. 3X0.4X0. 36管理制度績效10X0. 3X0.4X0. 3合計100注:每一評核項(xiàng)目均予適當(dāng)配分13.供應(yīng)商信用記錄表供應(yīng)商信用記錄表供應(yīng)商名稱采購日期采購項(xiàng)目數(shù)量金額信用記錄損失金額等級品質(zhì)交貨短缺主管:制表:15.材料供應(yīng)商資料卡材料廠商資料卡建卡日期: 年 月 日材料名稱編P規(guī)格用途詳細(xì)說明:藍(lán)圖號碼)商名稱資料卡號供應(yīng)價格與品質(zhì)評定日期價格品質(zhì)日期價格品質(zhì)日期價格品質(zhì)供應(yīng)商記錄材料類別:卡號:材料名稱供應(yīng)商名稱12345678主管:制表:16.廠商資料表供應(yīng)類別:年 月 日編號:J商名稱電話號碼供應(yīng)商地址人接洽人主要供應(yīng)材料主管:制表:各供應(yīng)商良品率控制表編號:日期:物料單號物料名稱采 購
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