XXX公司崗位輪換管理規(guī)定

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯XXX公司崗位輪換管理規(guī)定 X X XX 公司 崗位輪換 管理 規(guī)定 第一章總則 為了給廣闊員工供應更寬闊的職業(yè)平臺，制造更多的職業(yè)進展通道，最大限度的發(fā)揮員工潛能，提高員工的綜合素養(yǎng)和力量，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定對輪換崗位的選定、人員選定、方案制定到實施及結果考察的崗位輪換管理全過程進行規(guī)范。 本規(guī)定適用于 XXX 集團 XXXXXX 經(jīng)理級（含）以下職員。 其次章崗位選定 由人力資源部定期與各部門溝通，選定出可以輪換和必需輪換的崗位，經(jīng)人力資源總監(jiān)審核批準后，作出公示。 輪換崗位分為強制輪換類、建議輪換類和個人意愿輪換類。 崗位輪換分部門內(nèi)輪崗和跨部門輪

2、崗。 輪換形式分短期輪崗和調動性輪崗。 第 三 章 人員選定 凡在職于必需輪換崗位的工作人員，工作滿2年的，必需進行輪崗。由人力資源部依據(jù)輪換崗位的工作職責，與部門協(xié)商制定崗位輪換的周期，并依據(jù)上述要求篩選出必需輪換的人員.。 各部門工作人員可以依據(jù)自身職業(yè)進展的規(guī)劃，在部門同意的前提下，向人力資源部提出輪崗申請，由人力資源部依據(jù)崗位與人員的 匹配要求，制定出自愿輪崗人員.，并備案。 人力資源部依據(jù)崗位輪換的要求，對輪換人員進行考察、測評，確認其與要輪換崗位的匹配度，最終定出崗位輪換人員.，報人力資源總監(jiān)審核、批準。 第四章方案與實施 人力資源部依據(jù)崗位輪換.，與輪出和輪入部門協(xié)商，定出輪崗方

3、案。 輪崗的實施遵循以下幾點原則： 1、不能對崗位輪出和輪入部門的工作產(chǎn)生較大影響； 2、有利于參加崗位輪換的人員提高自身綜合素養(yǎng)及工作績效。 崗位輪換方案有短期方案和長期方案，長期輪換方案的實施參考工作調動管理規(guī)定。短期崗位輪換方案中，其本身工作關系仍在原部門，只是在規(guī)定時間內(nèi)到輪換崗位從事指定的工作。 崗位輪換方案包括輪換的部門、崗位、輪換時間、輪換崗位的職責。全部參與輪換的人員必需填寫崗位輪換人員登記表，由相關部門協(xié)商、審核，報人力資源部批準、備案后，按方案實施。 第五章監(jiān)督與考核 人力資源部對全部參加輪崗的人員進行全過程的跟進，輪崗結束后輪崗人員寫出工作總結，由輪入部門進行評價。 輪崗過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，公司將會作出適當嘉獎，考核結果作為工資調級和個人晉升的依據(jù)。 短期輪崗結束后，輪崗人員按方案回到原工作崗位。 第 六 章附則 若本規(guī)定與國家有關法規(guī)、條例消失不符時，以國家法規(guī)、條例為準。 本規(guī)定解釋權歸 XXX 人力資源部，自批準之日起生效實施。 相關文件、表單 關鍵崗位一覽表 上崗資格考證培訓協(xié)議書 附件 1： 崗位人員輪換登記表 姓名：性別：學歷：入職時間： 輪出部門：輪出崗位： 輪入部門：輪入崗位： 輪崗緣由 簽名： 輪崗起止時間：至 輪出部門看法