公司組織架構(gòu)及職責(zé)_第1頁
公司組織架構(gòu)及職責(zé)_第2頁
公司組織架構(gòu)及職責(zé)_第3頁
公司組織架構(gòu)及職責(zé)_第4頁
公司組織架構(gòu)及職責(zé)_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、深圳市優(yōu)軟科技有限公司公司組織架構(gòu)及職責(zé)編號：BG001 A版二級文件總頁數(shù)：4制作: 審核: 核準:分發(fā)：各部門公司組織架構(gòu)及職責(zé)通過制定公司的組織架構(gòu)和職責(zé)，明確各部門的職能分工，確保公司運作順利進行。適用范圍 本架構(gòu)和職責(zé)的適用范圍為公司的一級部門0組織架構(gòu)圖銷售部售后支持測試部財務(wù)部行政人事市場部實施部研發(fā)部四、1.0職責(zé)說明銷售部1.1制定年度銷售計劃；1.21.3收集、挖掘客戶信息；調(diào)研客戶需求；1.41.5商務(wù)談判； 簽訂商務(wù)合同；1.61.7跟進回款； 客戶回訪及滿意度調(diào)查2.0市場部2.12.2分析市場競爭格局； 分析各產(chǎn)品線的競爭力；2.3建立隱性渠道聯(lián)盟，包括各地區(qū)的咨詢

2、顧問公司、培訓(xùn)公司和硬件商等；2.42.5維護、優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)站； 策劃、制作宣傳及推廣資料。3.0實施部3.1售前支持3.2編制項目實施計劃；3.33.4調(diào)研客戶需求；編制實施方案；3.5培訓(xùn)客戶方用戶；3.63.7對客戶方實施必要的流程再造；對客戶方用戶實施集成測試；3.83.9制作上線評估報告；上線后輔導(dǎo)；3.10協(xié)助客戶方驗收，并獲得驗收報告。4.0售后部4.1解答客戶日常疑問；4.24.3記錄客戶問題； 跟進研發(fā)部門對軟件問題的解決進度。5.0行政人事部5.1負責(zé)招聘、錄用、績效考核、離職等人事工作；5.25.3記錄員工考勤；建立企業(yè)運行流程和制度；5.4管理企業(yè)知識庫。6.0測試部6.16.2測試研發(fā)后的軟件程序；反饋測試后的問題；6.3跟進測試問題的改善進展。7.0研發(fā)部7.1需求分析及規(guī)劃；7.27.3建模； 方案確認；7.47.5編寫程序；程序優(yōu)化；7.6產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論