公司項(xiàng)目提成制度

1、公司項(xiàng)目提成制度制度建立的目的:使公司的核心人員最大程度參與公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展，增強(qiáng)員工的責(zé)任感， 促使員工提高自身的工作效能和技術(shù)能力。同時(shí)，也體現(xiàn)“論功行賞，能者 多得”的分配理念，激勵(lì)快速、高效的完成計(jì)劃和任務(wù)。以此培養(yǎng)出“精銳團(tuán)隊(duì)”，為公司第二階段的擴(kuò)充打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為員工建立一個(gè)階梯的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。制度的原則:1. 項(xiàng)目盈利;2. 切以集體利益為重;3. 本制度并非單純的獎(jiǎng)金制度，提高收入僅是本制度的附屬目標(biāo);、提成享有主體項(xiàng)目組成員。、提成計(jì)算方法項(xiàng)目提成=（項(xiàng)目實(shí)收金額項(xiàng)目核心人力成本美工費(fèi)用）X 15%其中:項(xiàng)目實(shí)收金額=合同金額-客戶(hù)回扣-稅費(fèi)-風(fēng)險(xiǎn)（爛尾款項(xiàng)）稅費(fèi)=合同金額X稅

2、率（其中外包項(xiàng)目稅率為10%,自己的項(xiàng)目稅率為6%）項(xiàng)目核心人力成本=（開(kāi)發(fā)人員基本工資+餐補(bǔ)+社保+辦公費(fèi)用分 攤）X開(kāi)發(fā)周期（以公司目前的情況，核心人力成本以 6000元/月人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算，開(kāi)發(fā)周期以項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)發(fā)時(shí)間來(lái)核定）開(kāi)發(fā)周期的計(jì)算:開(kāi)發(fā)周期=項(xiàng)目結(jié)束日期項(xiàng)目開(kāi)始日期1）項(xiàng)目的開(kāi)始，以我司立項(xiàng)為基準(zhǔn)，即我方已經(jīng)明確該項(xiàng)目一定要做開(kāi)始計(jì)算。2）項(xiàng)目的結(jié)束，以項(xiàng)目驗(yàn)收為基準(zhǔn)，或者項(xiàng)目成功提交，并且連續(xù)兩周內(nèi)客戶(hù)沒(méi)有提出修改意見(jiàn)參與人員的計(jì)算:按照公司現(xiàn)有情況，一個(gè)項(xiàng)目一般的參與人包括1）系統(tǒng)分析員（梁工或林工）2）項(xiàng)目監(jiān)督與輔助（梁工或林工）3）程序員（盧工和鄧工）4)美工，一般采用外

3、包方式，不參與分成5)測(cè)試人員（程序員交叉測(cè)試或者文員測(cè)試）暫時(shí)商定，2008年所有的項(xiàng)目都以3人力（梁工與林工合算為一人、盧工、 鄧工）團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，這樣項(xiàng)目人力成本計(jì)算方法為:項(xiàng)目人力成本=6000元/月人X 3人x（開(kāi)發(fā)結(jié)束日期開(kāi)發(fā)開(kāi)始日期）三、異常情況1、不管任何原因，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)爛尾不能達(dá)成驗(yàn)收時(shí)沒(méi)有項(xiàng)目提成。2、由于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收后都有一年的免費(fèi)維護(hù)期，故在免費(fèi)維護(hù)期內(nèi)系統(tǒng)的bug無(wú)條件修正。3、當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重延遲，造成項(xiàng)目虧本時(shí)，虧損部分需要用下一個(gè)項(xiàng)目彌補(bǔ)。在一年內(nèi)當(dāng)虧本項(xiàng)目數(shù)超過(guò)2個(gè)，表示某些項(xiàng)目組人員不適應(yīng)公司的開(kāi)發(fā) 節(jié)奏，需要自動(dòng)請(qǐng)辭，自動(dòng)離職。四、提成分配方法1、分配方法當(dāng)

4、項(xiàng)目獎(jiǎng)金計(jì)算出來(lái)后，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度進(jìn)行分配。 項(xiàng)目貢 獻(xiàn)度的計(jì)算方法：每個(gè)項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目中的所有成員進(jìn)行項(xiàng)目貢獻(xiàn)度評(píng)估，包括給自己打分，貢獻(xiàn)度總和為100。舉例：項(xiàng)目人員得分系統(tǒng)分析員程序員A程序員B系統(tǒng)分析員40%35%25%程序員A35%40%25%程序員B40%30%30%平均分38. 33%35. 00%26. 66%系統(tǒng)分析員的項(xiàng)目提成=總項(xiàng)目提成X38.33%程序員A的項(xiàng)目提成二總項(xiàng)目提成X 35.00%程序員B的項(xiàng)目提成=總項(xiàng)目提成X 26.66%2、項(xiàng)目提成的分配周期2008年度項(xiàng)目提成按季度計(jì)提。3、例外由于系統(tǒng)分析員由梁工擔(dān)任，梁工不參與分成，其所得的部

5、分作為項(xiàng)目組的 玩樂(lè)經(jīng)費(fèi)，或由公司決定獎(jiǎng)勵(lì)給其他員工。以后系統(tǒng)分析員由其他人擔(dān)任的 時(shí)候要參與分成。五、提成計(jì)算案例本案例以ICQ + LMS項(xiàng)目來(lái)核算合同金額：25000+ 32500元稅率：10%（為外包項(xiàng)目） 客戶(hù)回扣：無(wú)美工外包費(fèi)用：1000+ 1000元開(kāi)發(fā)開(kāi)始:2008 - 5- 5開(kāi)發(fā)結(jié)束:2008 - 8- 5開(kāi)發(fā)周期:3個(gè)月參與人員:A工，B工項(xiàng)目提成=（合同金額一客戶(hù)回扣一稅費(fèi)一項(xiàng)目人力成本一美工費(fèi)用）X 15%=(25000+ 32500)- 0-( 25000+ 32500)X 10%-6000X2X 3-( 1000+ 1000) X 15%=2062.5假設(shè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)

6、度：系統(tǒng)分析員：程序員=30: 70故A工項(xiàng)目提成：618元，提交項(xiàng)目組作為項(xiàng)目組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。B工項(xiàng)目提成：1443元六、15%的由來(lái) 毛利潤(rùn)15%的由來(lái)，由于軟件企業(yè)的特殊性，每個(gè)項(xiàng)目之間一般都有空擋期， 這樣一年中大概只有9個(gè)月的時(shí)間在做項(xiàng)目，其他時(shí)間要么在等項(xiàng)目，要么在維 護(hù)舊有的項(xiàng)目（一年免費(fèi)維護(hù)期）。以IQC項(xiàng)目為例: 項(xiàng)目金額：25000元 稅率：10% 項(xiàng)目周期：1.5個(gè)月 每年可以完成項(xiàng)目數(shù)量:辦公費(fèi)用人均分?jǐn)?（房租+辦公費(fèi)用）/人員數(shù)量=3500元/5人=700元從月公司利潤(rùn)=項(xiàng)目金額稅費(fèi)人員工資辦公費(fèi)用分?jǐn)?25000X 6（ 25000X 6X 10%) 6000X 2X

7、 13-700X 2X 12= 37800 元(公司虧本 37800 元。)如果IQC項(xiàng)目一個(gè)月內(nèi)完成，計(jì)算如下:公司毛利潤(rùn)=項(xiàng)目金額稅費(fèi)人員工資辦公費(fèi)用分?jǐn)?25000X 9 （ 25000X 9X 10%) 6000X 2X 13 700X 2X 12= 29700元IQC項(xiàng)目一個(gè)月內(nèi)完成的項(xiàng)目提成為:項(xiàng)目提成二（合同金額一客戶(hù)回扣一稅費(fèi)一項(xiàng)目人力成本一美工費(fèi) 用)X 15%=(25000- 0 25000X 10% 6000X 2 1000)X 15%=1425元 故此時(shí)公司在IQC項(xiàng)目組利潤(rùn)為=毛利潤(rùn)項(xiàng)目提成=29700- 1425 X 9=16875元 公司在IQC項(xiàng)目組利潤(rùn)：16875元 項(xiàng)目提成：12825（1425*9）元 公司利潤(rùn)（公司所得）：項(xiàng)目提成（員工所得） =16875: 12825 =130 : 100如果項(xiàng)目提成按按20%，則項(xiàng)目提成=（合同金額一客戶(hù)回扣一稅費(fèi)一項(xiàng)目人力成本一美工費(fèi)用）X 20%=(25000-0-25000X 10%- 6000X 2- 1000)X 20%= 1900 元故此時(shí)公司利潤(rùn)為=毛利潤(rùn)-項(xiàng)目提成=29700 1900 X 9=12600元 公司利潤(rùn)：12600元 項(xiàng)目提成：17100元 公司利