勞動(dòng)派遣員工短缺應(yīng)急預(yù)案

1、精品文檔1歡。迎下載1.目的 為了公司在年底勞務(wù)工返鄉(xiāng)高峰期時(shí)，或者由于不可預(yù)期的突發(fā)事件造成的市場勞動(dòng)力短缺時(shí)仍然能確 保勞動(dòng)力的足量供應(yīng)。2.范圍 適用于市場勞動(dòng)力短缺時(shí)。3.定義(無)4.職責(zé)與權(quán)限4.1勞動(dòng)力短缺應(yīng)急組小組長：人力資源經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)大批量招聘工作的安排及進(jìn)度跟蹤；4.2勞動(dòng)力短缺應(yīng)急小組成員： 人力資源助理負(fù)責(zé)具體招聘工作的實(shí)施， 其他相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況給與適 當(dāng)協(xié)助與支持。5.程序5.1預(yù)防 人力資源部與廣東省大型人才租賃公司和內(nèi)地重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立戰(zhàn)略性協(xié)作關(guān)系，確保在勞動(dòng)力 資源短缺發(fā)生時(shí)，有通暢的勞動(dòng)力輸入渠道。5.2評估短缺員工數(shù)量和崗位技能要求a)針對項(xiàng)

2、目增加，工程師人數(shù)不能滿足項(xiàng)目需求時(shí)，由區(qū)域負(fù)責(zé)人確定人力需求，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)，以 便HR落時(shí)招聘工作。b)針對不可預(yù)期的突發(fā)事件造成的勞動(dòng)力資源短缺，由區(qū)域負(fù)責(zé)人確定人員數(shù)量；并經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)。5.3內(nèi)部人員調(diào)度a)人力資源部對全公司其它項(xiàng)目富余人力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；b)各項(xiàng)目提供富余人員的現(xiàn)有技能清單；c)人力資源部將符合崗位要求的富余人員調(diào)達(dá)到對應(yīng)崗位；如富余人力技能無法滿足新崗位的要 求，組織進(jìn)行崗位基礎(chǔ)技能培訓(xùn)后方能上崗;5.4外部招聘a)用人部門向人力資源部提交招聘申請書 ，按各類人事申請簽批流程簽批；b)人力資源部依據(jù)招聘申請書的招聘要求，及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場招聘的形式發(fā)布招聘信息， 并依招聘

3、流程實(shí)行招聘。c)如通過廣告發(fā)布后招聘仍無法達(dá)到預(yù)期效果，于實(shí)施招聘的前三天和已建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系的各 大人才租賃公司及職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，確認(rèn)對方所掌握的人力狀況是否可以滿足當(dāng)下的人力需求， 并向其尋求人力輸送支持，并如期按照招聘流程實(shí)行招聘。應(yīng)急聯(lián)結(jié)清單如下。精品文檔2歡迎下載5.5應(yīng)急方案步驟時(shí)間事件責(zé)任部門備注步驟 11-2 小時(shí)內(nèi)部人員調(diào)度HR步驟 2需要時(shí)向管理層匯報(bào)人力需求情 況各區(qū)域步驟 3*4-14 天大招工準(zhǔn)備及實(shí)施HR采用現(xiàn)場招聘方式（同廣東省大型人才 租賃公司和內(nèi)地重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校建 立戰(zhàn)略性協(xié)作關(guān)系）步驟 4* 4天員工的入職培訓(xùn)及崗位基 礎(chǔ)培訓(xùn)HR5.6勞動(dòng)力短缺應(yīng)急小組架構(gòu)與職責(zé)561勞動(dòng)力短缺應(yīng)急小組架構(gòu)圖應(yīng)急小組組長（HR經(jīng)理）小組成員小組成員HR助理技術(shù)部總監(jiān)5.7聯(lián)絡(luò)清單外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)清單:序號單位性質(zhì)單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話123職業(yè)介紹所45678職業(yè)學(xué)校910精品文檔3歡迎下載內(nèi)部聯(lián)系清單精品文檔4歡迎下載部門崗位名稱分機(jī)號負(fù)責(zé)事項(xiàng)人力資源部經(jīng)理8006招聘按排助理8006辦理入職手續(xù)助理8006入職培訓(xùn)區(qū)域總監(jiān)8002協(xié)助招聘技部術(shù)總監(jiān)8015協(xié)助招聘9.生效日期以文件的發(fā)行日期為生效5歡。迎下載精品文檔5歡