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文檔簡介

1、財務部上半年個人工作總結財務部上半年個人工作總結201X財務部上半年個人工作總結一時光飛逝,轉眼間, 20xx 年 7 月份又已經(jīng)到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結下我上半年的財務工作情況。一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到 人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新 的創(chuàng)新意識,不斷推出新的金融業(yè)務品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩(wěn)步增長,一是實施存款 大戶公關戰(zhàn)略 。我社全體員工深刻領會 大戶功關戰(zhàn)略 的真正含意,全員發(fā)動進行分析、調(diào)查,找尋有價值的客戶信息。成立 大戶攻關小組同時設立了信息獎,在取得信息的基礎上進行集中攻關,成效顯著。同

2、時,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎上,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設,靠優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶,工作中嚴格實行 十八字服務方針,把服務做深、做細、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務的要求提高服務質(zhì)量,規(guī)范報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。二、加強信貸管理,確保資產(chǎn)安全信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標準,我社組織客戶經(jīng)理認真學習相關第1頁共25頁業(yè)務知識,重點培養(yǎng)客

3、戶經(jīng)理的 四種意識 營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實行貸款 三查 制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管

4、理的貸款按照貸款 三查 制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一責任人進行追究,嚴重者上報聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)

5、生。三、強化內(nèi)控制度建設,做好會計出納工作第2頁共25頁1、建立健全各項規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務學習。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學習會計基礎工作規(guī)范和聯(lián)社下發(fā)的有關會計出納文件精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務知識,提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發(fā)展。通過學習,使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。2、加強財務管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。在財務開支方面,我

6、社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實行財務公開,嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任一支筆制度,確保各項開支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門檢查。3、以 案件防控季度排查活動為契機,開展好風險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅持以人為本,扎實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領導小組,認真學習、研究了聯(lián)社的風險排查活動方案,針對東郭信用社的工作實際,制定了操作性強的實施方案。學習階段,認真學習了會計出納、結算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應知應會的知識,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)

7、生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。4、加強業(yè)務技術練兵,提高員工的業(yè)務操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務技能,更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進第3頁共25頁一步提高員工的業(yè)務素質(zhì),使每個職工在業(yè)務質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務技術練兵制度,掀起了技術練兵的熱潮。四、高度重視,做好三防一保工作在安全保衛(wèi)方面,我們按照 預防為主、確保重點、保障安全 的方針,堅持 常年抓、抓常年 的指導思想,強化防范,增強責任,認真學習農(nóng)村信用社營業(yè)場所 一日安全工作法 ,實現(xiàn)了 20nn 年上半年安全經(jīng)營無事故,確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班

8、、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項目認真檢查,及時登記安全保衛(wèi)登記簿,責任清楚。二是落實安全保衛(wèi)目標責任制。堅決實行 一把手 負責制,并抓好 聯(lián)防 工作五、 20xx 年下半年工作計劃1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺悟,促進員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設信合文化,構建和諧信用社。2、大力組織存款,調(diào)整存款結構,努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務,培植新的業(yè)務增長點。3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。4、提高員工業(yè)務技能,加強

9、崗位練兵。定期舉行業(yè)務技能比賽,營造學習、鍛煉、提高的氛圍。201X財務部上半年個人工作總結二XX年上半年的工作已經(jīng)結束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過來的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,誰第4頁共25頁也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作??偹氵€好,我半年來都是在不斷的前進中度過,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來不斷努力的結果,我相信我能夠在下半年中工作的更好 !光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望 。然而,近階段的

10、工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。查找不足趕先進,立足根本爭先進 ,時值潤發(fā)集團提出 樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益 活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè), 鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽 的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源

11、網(wǎng)具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于如何提高自我,服務于企業(yè) 這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把 學習先進、趕超先進、爭當先進 融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:一、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù)第5頁共25頁我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的

12、財務信息支持 ;二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量 , 合理控制資金的使用公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向 , 使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下 , 財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 ;三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門都

13、簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;四、完善公司內(nèi)部管理制度; 部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要第6頁共25頁求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責 , 按照年初簽定的責任合同 , 組織落實強化到位 , 領導之間相互信任 , 遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 , 對分管內(nèi)容加強責任考核力度 , 做到獎罰分明 ;五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉

14、庫管理檢查監(jiān)督力度今年以來 , 人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 , 財務部門的力量相對比較薄弱 , 通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 , 我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 , 一方面將對人員重新組合搭配 , 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓 , 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉 , 真正做到駕熟就輕 , 文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高 , 今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) , 管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高 , 我們將在這方面加強培訓 , 使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理

15、與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。六、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使; 在堅持原則的同時,我們堅持 三個滿意二個放心,三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各第7頁共25頁部門主管領導滿意 ,二個放心是 讓集團公司

16、領導放心,讓公司的老總與各級領導放心七、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務 ;務實、求實、抓落實 ,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 ;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀

17、態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠 ;第8頁共25頁以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門, 當好家、理好財,更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高 ! 。以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與

18、集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。相信自己,在下半年的工作做好,這才是工作的真諦,只要我去努力了,就一定能夠做好,相信我在今后的工作中,一定能夠做的更好。作為財務部門的工作人員,我相信我能夠做的更好,

19、這是我一直以來不斷的努力的結果,我相信我能夠做的更好,我會一直不斷的努力下去,我會做的更好。財務人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤,我相信我會一直這樣不斷的努力下去的 !附送:財務部下半年工作計劃第9頁共25頁財務部下半年工作計劃的采購數(shù)量,同時根據(jù)市場及主要供應商的情況合理確定材料采購價格,制定出企業(yè)的采購計劃及支付政策 ;費用預算制定:銷售費用應由銷售部門根據(jù)銷售計劃、銷售政策及上年實際情況制定出銷售費用預算 ; 管理費用應由各職能部門根據(jù)各自年度工作計劃及上年實際情況,自行制定部門費用預算 ; 財務費用由財務部根據(jù)融資計劃及上年實際融資情況編制財務費用預算。融資預算制定:財務綜合

20、企業(yè)銷售回款、采購支付、投資支出、費用支付及上年企業(yè)資金余額情況,平衡資金需求,確定融資計劃。現(xiàn)金預算制定:財務部根據(jù)銷售預算的回款、采購預算的支付、投資計劃及付現(xiàn)費用預算及籌資預算制定企業(yè)現(xiàn)金預算。企業(yè)管理層要充分認識到 . 財務日常管理主要是圍繞預算來進行,協(xié)調(diào)監(jiān)督預算日常執(zhí)行情況 . 根據(jù)預算目標進行動態(tài)控制。只有這樣,才能真正做到事前有規(guī)劃、事中有管理,事后有分析 .目前預算存在的問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面:公司上下沒有真正重視:目前預算管理大都走形式,搞文字游戲,領導布置任務開會,安排財務部搞些表格,公司上下很少當成一回事。沒有組織保證:沒有設置專門負責預算的管理機構和配套控制考核激

21、勵措施,缺乏組織保障。第10頁共25頁部門參與不夠:企業(yè)預算基本由財務部完成,相關業(yè)務部門參與不夠,僅是財務自己編制一些表格。造成目前預算僅有數(shù)據(jù),缺乏編制依據(jù),業(yè)務部門很少知道預算是怎樣編出來的。沒有預算制度:企業(yè)沒有預算編制流程與制度,缺乏制度保障。人員缺乏培訓:部分預算制定人員缺乏制定預算的基本知識與技能,加上企業(yè)沒有明確的流程制度,使得預算制定缺乏技術支持。全面預算管理實施首先要改變以前單純財務預算的概念 , 具體工作開展包括預算制度建立 , 預算知識培訓 , 預算控制實施辦法 , 預算信息反饋和考核措施等 . 預計正常情況下 3-5 個月能基本成型 .第七 組織企業(yè)成本管理,制訂人本

22、特色的成本管理實施針對制造業(yè)特點,應培養(yǎng)全體員工的成本意識,增強扭虧為盈和提高效益的觀念和信心 ; 建立員工與企業(yè)命運一體化機制,激發(fā)職工的成本管理積極性 ; 加強培訓教育,提高職工實施成本管理的技能 ; 重建成本管理體系,鼓勵一線員工投身參與 ; 不斷地推進技術革新,使成本指標科學完善。具體來講,首先改善基礎管理工作。對目前粗、疏的計量設施和計量工作體系、原始數(shù)據(jù)、定額體系等成本管理的基礎工作進行了徹底清理、整頓、補充和修訂。完善成本控制體系。按照 成本費用關鍵環(huán)節(jié)設立控制點 的原則,設立等級成本控制點。在生產(chǎn)主要物料能耗點和主要費用開支點,建立關鍵級控制點。關鍵級控制點的人員配備、設備管理

23、、定額管理、獎懲力度、統(tǒng)計報表頻率要求,均高于其第11頁共25頁他級別。這個體系要根據(jù)實際情況定期調(diào)整,成本指標不斷細化。成本指標一定要全員參與,鼓勵員工參與測算,鼓勵員工自己提目標。這樣的成本系統(tǒng)和控制只有全員參與才能落實到實處。成本控制和管理一定和預算結合起來,涉及面廣,也是系統(tǒng)工程。成本數(shù)字不是財務關起門算出來的文字游戲,成本管理形成制度化,也需要數(shù)月的時間。第八, 協(xié)調(diào)建立財務業(yè)務一體化的流程和單據(jù)系統(tǒng)。財務工作不是孤立的,它的工作流程必須和業(yè)務流程達到無縫銜接,為此,必須站在一體化角度去規(guī)劃。一般來說企業(yè)流程包括業(yè)務作業(yè)流程,這是核心流程,財務流程歸屬于支持管理流程。流程管理核心應以

24、優(yōu)化業(yè)務作業(yè)流程為主,分清工作主次。在設計工作流程的時候,一定要根據(jù)企業(yè)的需要來設計,設計出來的東西一定要實際可行,否則文件越來越多,規(guī)范越來越多,最后要么就是大家無所適從,要么就是放在柜子里面做擺設給外人看。完善可行的工作流程可以有效減少各部門人員之間的溝通成本,同時也可有效降低人員的培訓成本。假如采購部門業(yè)務流程紊亂,購買的主材質(zhì)量不穩(wěn)定,導致車間報廢的材料和半成品觸目驚心,訂單交期延遲,客戶抱怨。造成產(chǎn)品的成本很高。這是沒有標準化的作業(yè)流程或者是流程不實用而沒有得到執(zhí)行所帶來的問題。談到流程,必須涉及到作業(yè)標準問題。在一個企業(yè)中,作業(yè)標準非常重要,它的影響不僅僅在成本方面,可能會影響到一

25、個企業(yè)的業(yè)務甚至企業(yè)的生存和發(fā)展。作業(yè)標準通常跟作業(yè)流程配套,作為流程中的一個部分。比如在設備作業(yè)的流程中,就會附加設備的操作和保養(yǎng)作業(yè)標準,在培訓作業(yè)人員的時候第12頁共25頁就會將這些標準作為培訓教材和考核點,員工在上崗后就知道如何操作機器,如何保養(yǎng)機器,出了什么問題應該如何處理,在哪里找設備,找哪些部門協(xié)助等等。如果生產(chǎn)出現(xiàn)很多多做的浪費、等待的浪費、搬運的浪費、加工的浪費、庫存的浪費和不良品、返修的浪費,那就該反思企業(yè)流程是否存在諸多問題。流程優(yōu)化是通過實施一套科學系統(tǒng)的單據(jù)系統(tǒng)來支持。單據(jù)重復重疊,傳遞雜亂無章,這就反映出流程管理存在的很多問題。單據(jù)是企業(yè)管理信息的載體。單據(jù)流動傳遞

26、就是企業(yè)管理信息傳遞。其重要可見一斑。 業(yè)務流程和制度是相互對應的,是對制度的細化和補充。建立了一套現(xiàn)實可用的制度體系,作業(yè)標準體系,將企業(yè)的管理流程化、制度化,將企業(yè)依賴人的管理轉變?yōu)橹贫然芾?,讓企業(yè)在低成本、低風險的環(huán)境中運行,將大大提高企業(yè)的競爭能力。當然流程優(yōu)化過程應結合ERP實施進度,來實現(xiàn)流程重組和再造。第九 組織開展企業(yè)經(jīng)濟活動分析企業(yè)各方面數(shù)據(jù)比較分散交叉重疊,為了對各方面經(jīng)營數(shù)據(jù)進行整合歸納。這時組織財務和其他相關人員利用各自的專業(yè)知識領域,通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程各方面的了解,采用系統(tǒng)的專業(yè)分析方法,做到深入淺出,盡量把復雜的東西簡單化,對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進行綜合歸納剖析,

27、為企業(yè)生產(chǎn)運營提供支持和監(jiān)控信息。這里涉及到分析模型和框架問題,分析的內(nèi)容哪些,分析依據(jù)什么,哪些部門參與,好的方面有哪些,問題包括哪些,問題能否落實第13頁共25頁到責任人,公司是否有配套的獎懲措施,發(fā)現(xiàn)的問題是否能得到初步解決方案,下一步如何改進,誰來跟蹤改進的落實等等。這些工作由財務牽頭,所有業(yè)務部門都參與,因為財務可能發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差異的原因,都最后追查到業(yè)務部門。財務不是技術專家,也不可能在時刻在生產(chǎn)第一現(xiàn)場。第十、進行企業(yè)納稅籌劃任何企業(yè)可能都想盡可能少交稅。稅收是一種絕對成本,交稅都會引起企業(yè)資金凈流出,企業(yè)資金流出一點,留給企業(yè)自用的資金就會少一點,這對企業(yè)并沒有益處,企業(yè)欲長期生存

28、發(fā)展,必須追求在合法前提下去謀劃節(jié)稅方案,來實現(xiàn)稅后利益最大化。納稅籌劃不能僥幸存蒙混過關心理,必須結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和組織形式和投資決策來選擇。 如被認定為高新技術企業(yè),則可以享受高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。其他方面很多,這里不再列舉,其實國家有許多稅收優(yōu)惠政策,只要企業(yè)用心,把政策用足用好,就達到納稅籌劃的目的。另外,稅收籌劃是鉆研國家稅收政策基礎上,不能自己想當然亂用和濫用,否則一旦公司被稅務機關查出,可能被認定為偷漏稅,甚至是犯罪,那么該公司遭受嚴重的損失。其次與稅務部門建立良好的關系,因為稅法有很多條款規(guī)定有很多彈性,例如處罰條款,這里企業(yè)一定要與稅務建立良好的公私層次關系,巧妙融通

29、來降低稅務風險。以上只是當前財務工作規(guī)劃的主要方面,還有很多其他內(nèi)容和具體細節(jié)需要開展。財務是企業(yè)信息最集中的部門,應該跳出傳統(tǒng)思維第14頁共25頁去思考財務工作,財務只有在企業(yè)定位角色清晰基礎上,其他方面管理都非常成熟協(xié)調(diào)一致前提下,才能圓滿地履行職責。如果其他方面管理不配套,可能讓財務孤掌難鳴,高處不勝寒,出現(xiàn)期望越高,捧得越高,摔得越重的被動局面。財務部下半年工作計劃篇三:一、 財務工作 * 單位財務工作計劃財務科要在單位領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好單位的財務工作。1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表 ; 月末資金庫存無損

30、失,貸款重要憑證保管無丟失。2、會計與出納互相監(jiān)督,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,以避免為單位造成損失。3、根據(jù)會計制度與會計準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關情況匯報給廠長。5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關決算制度的規(guī)定,辦理款項的收付。7、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份、恢復操作運行及打印賬表。8、做好財務核算工作,嚴守財務數(shù)字密秘。9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符第15頁共25頁10、 做好收付款業(yè)務,及時與銀行賬單核對,對未達

31、賬項要及時查詢,確保賬目相符。11、 深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。二、 做好領導臨時交辦的其他工作總之,財務部將嚴格遵守會計制度,遵守職業(yè)道德,全面、細致、及時地為單位領導提供詳實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),積極為單位發(fā)展獻計獻策。財務部下半年工作計劃篇四:今年下半年財務工作的指導思想是:認真落實年初確定的各項工作目標,以促改革,保增長,降成本,增效益為中心任務,按照動態(tài)管控、規(guī)范管理、精細化核算和財務隊伍建設的要求,充分發(fā)揮財務管理的核心作用。1、 實施動態(tài)的管控,促進企業(yè)良性發(fā)展。預算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財務分析系統(tǒng)對各專業(yè)實際發(fā)生的成本費用與預算數(shù)據(jù)進行比較,對預算偏離度

32、大、數(shù)據(jù)異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預算執(zhí)行情況比較分析,尋求成本費用管控的差距和結構調(diào)整和優(yōu)化的方向。加強對縣局績效考評體系財務層面的相關指標進行分析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運營能力的9 個指標。提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設和應用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分第16頁共25頁析等方面的工作。做好賬務明細查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作,加強對各單位發(fā)票體的管控。二、以規(guī)范的管理,保持企業(yè)健康發(fā)展。規(guī)范營銷費用的使用和管理。為使營銷費用政策既能有效的支撐業(yè)務發(fā)展,同時降低經(jīng)營風險,減

33、少違紀問題的發(fā)生,繼續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性,杜絕二次分配或私設小金庫。規(guī)范資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理,從源頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式,確保營收資金及時足額歸集上繳。繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大財務的支撐力度。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。規(guī)范欠費和存貨的管理。按照市局要求,繼續(xù)做好欠費與存貨的管控工作,動態(tài)把控欠費與存貨的實時變動情況。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費

34、收入不配置營銷費用,使用時按欠費額扣減營銷費用。三、以精細化的核算,推動企業(yè)效益型發(fā)展。完善二級單位損益核算體系。對二級單位損益核算辦法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通,上下聯(lián)動,進一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應用。強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果。第17頁共25頁逐步推動全成本損益核算。201X年度縣局各單位將實行全成本核算,目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務已實行全成本核算,財務將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準備工作。靈活運用政策,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下,用好用足現(xiàn)有政策,合理安排成

35、本空間,使職工收益逐年遞增。加強基礎管理工作,提升管理水平。在會計基礎工作上,結合實際情況進一步明確和細化核算內(nèi)容,規(guī)范收支核算,準確反映經(jīng)營成果 ;加強會計檢查,主要是加強對專業(yè)局用戶欠費和營銷費用的檢查 ; 提高財務人員的素質(zhì),加強財務人員自學的意識,增強財務人員的理論知識和業(yè)務操作技能。強化監(jiān)督機制,一方面強化財務人員的廉潔自律意識,增強自我約束能力 ; 另一方面加強法制觀念,自覺地學法、守法、用法。四、全力以赴做好各專項工作做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作固定資產(chǎn)系統(tǒng)與n 固定資產(chǎn)原值、當年折舊、累計折舊數(shù)據(jù)核對;房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與n 列賬核對,房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)

36、價值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價值核對,無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確、租給銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確等理順郵銀經(jīng)濟關系,促進和諧發(fā)展。對涉及郵政與銀行關聯(lián)交易的結算數(shù)據(jù)進行清理,重點針對押抄寄庫、線路租費、單冊等具體項目展開,進一步理順郵銀經(jīng)濟關系。第18頁共25頁財務部下半年工作計劃篇五:轉眼間已經(jīng)到了201X年的下半年了,為了在下半年有更好的發(fā)展,特做了以下的工作計劃:xx 年初, xxxx 有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作

37、正式開展起來 ; 公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。一、財務職能的完善與擴展由于 xx 公司是由 20* 年 8 月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的

38、分類,使成本費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。公司實行資金計劃管理,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細第19頁共25頁則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科

39、目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求; 二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx 及 xxxx 稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人

40、員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。二、具體職能管理財務核算工作財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。1、財務審核財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二第20頁共25頁是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。2、成本核算隨著公司 xx 項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,

41、對xxxxx 建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。3、銷售核算上半年公司累計推出x 棟多層、共 x 戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售 x 戶,銷售額 x 萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。5 月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制

42、。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。4、會計電算化 20* 年 10 月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6 月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。5、合同管理財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。第21頁共25頁6、納稅申報由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,1-6

43、 月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。2、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。財務部下半年工作計劃篇六:時光飛逝,轉瞬間已進入201X年 7 月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對201X年度下半年的工作作出如下計劃:一、增強財務監(jiān)督職能。在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財

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