醫(yī)院保潔整改方案

1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持醫(yī)院保潔整改方案篇一：醫(yī)院科室進(jìn)一步整改方案醫(yī)院科室整改方案人民醫(yī)院落實(shí)反饋意見(jiàn)整改方案按照市衛(wèi)生局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀小組要求，結(jié)合我院實(shí)際，經(jīng)院黨委研究同意，制定以下整改落實(shí)方案：一、深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳利用好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”和“科室建設(shè)年”這兩個(gè)載體，充分利用崗前培訓(xùn)、行政查房、中層干部會(huì)議等各種機(jī)會(huì)，加強(qiáng)正反兩方面典型教育。大力宣傳華益慰、王忠誠(chéng)等醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛先進(jìn)典型，在防控甲型H1N1 流感病毒等應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和服務(wù)病人過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和感人事跡， 積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立 “以病人為中心”的理念，充分發(fā)

2、揮榜樣的激勵(lì)作用。定期開(kāi)展典型案例警示教育， 及時(shí)傳達(dá)通報(bào)全系統(tǒng)查處的典型案例， 發(fā)揮震懾作用，促進(jìn)依法廉潔從業(yè)。宣傳學(xué)習(xí)最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)提高全院醫(yī)務(wù)人員明確是與非、罪與非罪的界限，切實(shí)筑牢廉潔行醫(yī)的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性。二、改善醫(yī)療服務(wù)促進(jìn)醫(yī)患和諧進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，認(rèn)真開(kāi)展導(dǎo)診、導(dǎo)醫(yī)等服務(wù)，方便患者就醫(yī)。 積極改善就醫(yī)環(huán)境， 維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生， 杜絕 “臟、亂、差”等現(xiàn)象。切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)禁“生、冷、硬、頂、推、拖”等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮病人滿意度調(diào)查的導(dǎo)向性作用。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)患溝通制度，積極履行告知義務(wù)。大力推行人員聘任制

3、，逐步解決窗口科室服務(wù)態(tài)度存在的深層次矛盾。加大投訴事件的查辦力度，建立醫(yī)務(wù)人員不良記錄檔案，為可能推行的人事制度改革作好準(zhǔn)備。繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，進(jìn)一步端正辦院方向，進(jìn)一步健全和完善“以病人為中心”的現(xiàn)代醫(yī)院管理評(píng)價(jià)體系。要始終抓住 “質(zhì)量”和“安全”兩個(gè)主題不放松，為鞏固和建立和諧醫(yī)患關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年要重點(diǎn)放在落實(shí)醫(yī)療制度、積極消除隱患、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、增強(qiáng)自我防范和合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面。堅(jiān)定不移加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，要在業(yè)務(wù)橫向拓寬和?？瓶v向 （ 本文來(lái)自：小 草范 文 網(wǎng) : 醫(yī)院保潔整改方案） 延伸上下功夫、做文章。手術(shù)科室要切實(shí)規(guī)模擴(kuò)大后的各項(xiàng)準(zhǔn)

4、備工作特別是人員、人才的配置要提前規(guī)劃。骨外科和肛腸科要做好整體搬遷各項(xiàng)準(zhǔn)備。螺旋CT 的購(gòu)進(jìn)和投入運(yùn)行要加快步伐。腫瘤科籌建要抓緊落實(shí)。三、嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行單病種質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)要控制好農(nóng)合病人例均費(fèi)用和藥品占總費(fèi)用的比例。下半年，要充分利用醫(yī)生工作站系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，下決心遏制住院部一些醫(yī)生通過(guò)有目的抬高總費(fèi)用降低藥品費(fèi)用比重的行為，門診要堅(jiān)決控制“藥品費(fèi)用“這個(gè)指標(biāo)和“大處方”這一現(xiàn)象。加強(qiáng)合理用藥監(jiān)測(cè)工作，積極開(kāi)展“合理用藥、合理檢查”治理。嚴(yán)格落實(shí)處方管理辦法 ，積極杜絕“一藥多名”現(xiàn)象。繼續(xù)實(shí)行使用量前十位藥品清退或降價(jià)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和價(jià)格政策， 積極探索醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新

5、理念、 新做法， 杜絕隱患，保證資金安全。進(jìn)一步完善院務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制。加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，堅(jiān)決查處亂加價(jià)、亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫(kù)現(xiàn)象。深入開(kāi)展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動(dòng)，建立和紀(jì)檢、檢察等部門的經(jīng)常性聯(lián)系機(jī)制，鞏固和完善領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全內(nèi)部多部門協(xié)同查辦工作機(jī)制。涉及任何商業(yè)賄賂的案件要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，典型案件要上報(bào)有關(guān)部門。認(rèn)真實(shí)行反商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動(dòng)科主任問(wèn)責(zé)。四、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院采購(gòu)工作嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作的意見(jiàn) ，全面實(shí)行以省區(qū)市為單位的網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)，在保證藥品質(zhì)量的前提下，切實(shí)降低藥品的虛高價(jià)格。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)高值醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)工

6、作。進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu) 預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實(shí)供需雙方見(jiàn)面會(huì)議。采購(gòu)小組要積極履行職責(zé)，發(fā)揮作用，紀(jì)監(jiān)部門要全程監(jiān)督采購(gòu)活動(dòng)，保證采購(gòu)程序合法合規(guī)。特別要積極配合紀(jì)委監(jiān)察部門和上級(jí)的紀(jì)監(jiān)機(jī)關(guān)，下大力氣做好涉及外科大樓的所有招標(biāo)采購(gòu)工作。五、進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)將人才隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出位置，在充分謀劃專業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃 。其一要引進(jìn)一批。根據(jù)外科大樓建成以后科室設(shè)置和發(fā)展需要，今后 2-3 年要引進(jìn)本科以上學(xué)習(xí)專業(yè)人員 80 名左右。其二要培養(yǎng)一批。選準(zhǔn)一批具備思想穩(wěn)定，作風(fēng)穩(wěn)健，工作扎實(shí) ; 進(jìn)取心強(qiáng)，責(zé)任心重 ; 善于學(xué)習(xí)，勤于思考 ; 有

7、悟性，重操守等綜合素質(zhì)較高，不同層次和不同年齡的人員充實(shí)到專業(yè)骨干隊(duì)伍，有針對(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。其三要留住一批。要從待遇上、感情上、事業(yè)上、體制機(jī)制上留住一批醫(yī)德良好、技術(shù)精湛、有真才實(shí)學(xué)和有一定社會(huì)影響的離退休專業(yè)技術(shù)人才。六、切實(shí)加強(qiáng)整改方案的落實(shí)黨委、行政主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，集中精力抓整改，班子其它成員要結(jié)合分工認(rèn)真抓好分管部門、單位的整改落實(shí)工作。醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)檢查作用。掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證工作健康開(kāi)展。同時(shí)，有關(guān)職能科室要注意保存資料，及時(shí)與學(xué)習(xí)實(shí)踐小組辦公室聯(lián)系，學(xué)習(xí)實(shí)踐小組辦公室要注意總

8、結(jié)和推廣好的做法。要加強(qiáng)輿論宣傳，充分運(yùn)用各種媒體、載體，及時(shí)宣傳和上報(bào)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)活動(dòng)整改落實(shí)進(jìn)展情況成功經(jīng)驗(yàn)、生動(dòng)典型和實(shí)際效果。各科室、各部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧、合理安排工作，將落實(shí)整改方案與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。醫(yī)院學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整改方案按照市委、市衛(wèi)生黨委深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求，認(rèn)真開(kāi)展班子成員“四對(duì)照、四查找”和黨員“三查三看”活動(dòng)。在認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，還通過(guò)采取召開(kāi)座談會(huì)、下發(fā)征求意見(jiàn)表和深入開(kāi)展調(diào)查研究等形式，廣泛征求群眾意見(jiàn)，深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問(wèn)題，查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學(xué)

9、發(fā)展的工作方式和工作制度，并針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題，制定了以下十一項(xiàng)整改措施：一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口，全力攻關(guān)綠化、美化醫(yī)院工程。投資對(duì)院圍進(jìn)行綠化，拆除本部部分臨時(shí)用房; 門診和病區(qū)大部分墻體進(jìn)行粉刷。加大衛(wèi)生治理。對(duì)院內(nèi)保潔衛(wèi)生進(jìn)行招標(biāo)，選擇有責(zé)任心、能力強(qiáng)的人員管理，制定嚴(yán)格的衛(wèi)生考核辦法 ; 更換不負(fù)責(zé)任的保潔公司，并對(duì)新聘用的保潔公司保潔人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和檢查，要求他們?cè)趰徠陂g，必須保證負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，認(rèn)真做到垃圾隨時(shí)清理，一旦被醫(yī)院綜合治理督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。加大病房秩序管理。減少病房陪床和探視家屬過(guò)多，病房管理秩序混亂的難題，恢復(fù)門禁制度和定點(diǎn)探視制

10、度，從院外聘用一批人員經(jīng)崗前培訓(xùn)專門從事病房樓的守衛(wèi)。實(shí)行督導(dǎo)檢查和調(diào)度會(huì)制度。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由兩個(gè)主管院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任，四名職能部室主任擔(dān)任副主任，全面負(fù)責(zé)治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務(wù)、車輛管理等工作的督導(dǎo)、檢查和落實(shí)問(wèn)題工作，并實(shí)行逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲到人。加大醫(yī)院車輛管理。重新規(guī)劃了停車位，設(shè)立了明確的停車指示標(biāo)識(shí)，并加大車輛疏導(dǎo)人員的崗位培訓(xùn)工作，安排業(yè)務(wù)熟練的車場(chǎng)管理人員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行時(shí)時(shí)疏導(dǎo) ; 并根據(jù)車位動(dòng)態(tài)管理情況適時(shí)采取門禁制度，緩解了車輛出入困難，車輛擺放無(wú)序的問(wèn)題。為保證為患者就診提供便利，醫(yī)院還鼓勵(lì)

11、職工做公交車上班，把車位讓給患者。醫(yī)院三層停車場(chǎng)預(yù)計(jì)年底完工，隨著XX 年外科手術(shù)大樓的竣工，地下停車場(chǎng)也將啟用。開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)。在醫(yī)院開(kāi)展禁煙活動(dòng)，成立禁煙小分隊(duì)進(jìn)行日常督導(dǎo)勸煙活動(dòng)，醫(yī)院開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)。力爭(zhēng) 10 月前真正創(chuàng)建成為無(wú)煙醫(yī)院。二、以解決患者反映看病、住院困難，加床情況嚴(yán)重問(wèn)題為突破口，不斷提高患者滿意度縮短患者就診時(shí)間，增設(shè)門診窗口。限期 6 月底前，想盡一切辦法限期為門診窗口增設(shè)提供最快、最有力的支持，保證了醫(yī)院增設(shè)7 個(gè)窗口 6 月底前全部完成，醫(yī)院住院收費(fèi)處改造工程力爭(zhēng)年底完成。完成手術(shù)外科樓的項(xiàng)目建設(shè)和鳳凰新城醫(yī)院項(xiàng)目規(guī)劃。增加床位 450 張，手術(shù)間 21

12、個(gè)?？稍黾咏ㄖ娣e41700 平米， 部分手術(shù)間采用混合式， 將手術(shù)室和導(dǎo)管室安置在一起，統(tǒng)一管理， 這在國(guó)內(nèi)是獨(dú)創(chuàng)的。 做好鳳凰新城醫(yī)院項(xiàng)目規(guī)劃，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工， 新院區(qū)占地300-350 畝， 建筑面積30-40萬(wàn)平方米，地下兩層，與一個(gè)商業(yè)街融合，投資38.5 億，床位設(shè)置XX-2500 張，三年內(nèi)完成一期工程，床位1000 張，全部工程預(yù)計(jì)在5 年內(nèi)完成。配置臨床、科研、教學(xué)功能。這就從根本上解決了唐山百姓看病就醫(yī)問(wèn)題。該醫(yī)院建設(shè)堅(jiān)持設(shè)計(jì)新穎、布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、方便就醫(yī)、科學(xué)經(jīng)濟(jì)原則，吸取當(dāng)今醫(yī)院建筑最新的建設(shè)理念，體現(xiàn)現(xiàn)文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡

13、迎下載支持代化、科學(xué)化、智能化、人性化和節(jié)能環(huán)保，建成一座“二十年領(lǐng)先、五十年先進(jìn)、一百年不落后”的庭院式、花園式具有國(guó)際水準(zhǔn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。目前我們有2 臺(tái) MRI、 3臺(tái) CT、 B 超 8 臺(tái)，很大程度上緩解看病擁擠、等待時(shí)間長(zhǎng)的壓力，今年還要添置亞洲最好的PETCT,陸續(xù)還要購(gòu)置 256層CT X刀、，刀、LIS刀、加速器等設(shè)備，使設(shè)備群達(dá)到 國(guó)內(nèi)一流水平，形成可持續(xù)發(fā)展的良性態(tài)勢(shì)。另外考慮在南湖配備一個(gè)以康復(fù)、休閑、保健、查體為一體的別墅型的康復(fù)醫(yī)療中心。五年后，一個(gè)大綜合、大?？啤⒍嘀行钠盒l(wèi)生整改方案金華中學(xué)衛(wèi)生整改方案進(jìn)入春季，是傳染病和流行病的高發(fā)季節(jié)，學(xué)校作為一個(gè)人口相

14、對(duì)密集場(chǎng)所，公共衛(wèi)生就更為重要。因此，為爭(zhēng)取教育部衛(wèi)生工作會(huì)議在宛順利召開(kāi)，配合區(qū)教體局的衛(wèi)生督察工作，特結(jié)合我校的實(shí)際，制定以下切實(shí)可行的衛(wèi)生整改方案：第一階段： （ 3 月 9 號(hào)上午）學(xué)校自查，收集情況，督促籌備整改。第二階段： （ 3 月 9 號(hào)下午至 3 月 10 號(hào)上午）集中整改階段學(xué)校將針對(duì)以下方面進(jìn)行整改： 教學(xué)樓區(qū)域：1、 教師備課室 （兩個(gè)） 地面較臟， 桌面物品擺放凌亂，學(xué)校例會(huì)要指出，并排好備課室的值班表，督促檢查。2、東西樓梯及拐角處，還有消防栓內(nèi)有垃圾，各分包班級(jí)的班主任進(jìn)行教育，并督促學(xué)生一天三打掃。3、樓前西半部靠墻的條形花池及西臨車棚的條形花帶，樓后教師小菜園

15、內(nèi)的垃圾袋、廢紙，已經(jīng)分包給八二班，班主任教育督促并分包到人，及時(shí)清理。 校園內(nèi)：1 、小操場(chǎng)周圍的碎磚塊及東邊學(xué)生廁所外的垃圾，七四班班主任要帶領(lǐng)學(xué)生及時(shí)清理；2、中心馬路兩側(cè)的條形花池內(nèi)的垃圾袋，磚塊由八三班班主任帶領(lǐng)學(xué)生清理；教師住宿樓前的草坪及車庫(kù)前的垃圾也要及時(shí)清理；3、宿舍樓前菜地內(nèi)的塑料袋由學(xué)校統(tǒng)一安排，誰(shuí)的菜地誰(shuí)負(fù)責(zé)打掃干凈。 實(shí)驗(yàn)樓上：1 、樓梯拐角、實(shí)驗(yàn)室、儀器室的衛(wèi)生打掃及布置由理化生實(shí)驗(yàn)老師布置安排；2、圖書(shū)室的柜子、地面、玻璃衛(wèi)生，有圖書(shū)管理遠(yuǎn)進(jìn)行打掃維護(hù)。 宿舍樓：1、男女生樓梯較臟，由分包的班級(jí)打掃、沖洗；2、宿舍窗臺(tái)上及護(hù)網(wǎng)下邊較臟，由各對(duì)應(yīng)的班級(jí)進(jìn)行擦拭、沖洗

16、；3、男女生宿舍走廊內(nèi)的水池，分包到班，必須及時(shí)清理、沖洗； 4 、宿舍內(nèi)的地面、物品擺放、被褥疊放、門牌號(hào)等由各班班主任統(tǒng)一要求，及時(shí)整改。 學(xué)生食堂：1、工作人員工作時(shí)必須身著工作服，頭戴工作帽；2、參照教研室及防疫站上次檢查后的整改方案，做好針對(duì)性的整改工作（生熟案的分開(kāi)、食品的 48 小時(shí)留樣、工作人員的生活用品不得進(jìn)入操作間等） ；3、工作人員做好自己的衛(wèi)生工作，注意形象；4. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。 學(xué)校廁所：1、教育學(xué)生養(yǎng)成良好的入廁習(xí)慣，不隨地大小便；2、安排學(xué)生每天及時(shí)地清理廁所，學(xué)校課利用水管對(duì)廁所進(jìn)行沖洗； 各處室：地面較臟，桌上的物品凌亂，無(wú)值班，這些情況由學(xué)校

17、具體分工到人，責(zé)任到天。第三階段： （ 3 月 10 號(hào)下午） 督察解決遺留問(wèn)題階段。 第四階段：迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收階段。總之，學(xué)校的衛(wèi)生工作關(guān)乎著每個(gè)人的切身利益，創(chuàng)造一個(gè)潔凈、寧?kù)o、祥和的校園環(huán)境有利于每一顆心靈的健康成長(zhǎng)，希望各位同志能從大局出發(fā)，配合學(xué)校做好衛(wèi)生清潔工作。宛城區(qū)金華中學(xué) XX 年 3 月 9 日金華中學(xué)衛(wèi)生整改方案宛城區(qū)金華中學(xué) XX 年 3 月 9 日篇三：保潔整改方案環(huán)境部節(jié)前整改方案1. 加大保潔人員的招聘力度， 人員年輕化 50 歲以下，年紀(jì)大的勸退，人員編制：保潔員 10人，主管1人，共計(jì)11 人。2. 小區(qū)區(qū)域的重新劃分，人員安排，確保過(guò)年小區(qū)的衛(wèi)生干凈整潔。3. 小區(qū)綠地的補(bǔ)種，枯死樹(shù)的移栽。4. 前段時(shí)間人員減少，衛(wèi)生有影響，組織一次整個(gè)小區(qū)的大掃除，各死角，玻璃屋頂蛛蛛網(wǎng)的清理，地下車庫(kù)的徹底清掃。以后就各個(gè)區(qū)域的保潔員按