機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

1、第一節(jié)第一節(jié) 機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理考點(diǎn)考點(diǎn)1 施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求四、機(jī)電工程招投標(biāo)管理要求（1）招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。 （2）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間；但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日。（3）評(píng)標(biāo)委員會(huì)一般由招標(biāo)人代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等面的專(zhuān)家組成，其成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家

2、不得少于成員總數(shù)的三分之二。（4）開(kāi)、評(píng)標(biāo)過(guò)程中，有效標(biāo)書(shū)少于三家，此次招標(biāo)無(wú)效，需重新招標(biāo)。考點(diǎn)考點(diǎn)2 施工招標(biāo)的條件與程序施工招標(biāo)的條件與程序二、機(jī)電工程招標(biāo)的程序機(jī)電工程招標(biāo)的一般程序?yàn)椋涸O(shè)立招標(biāo)組織申報(bào)招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)、招標(biāo)文件發(fā)布招標(biāo)公告投標(biāo)資格進(jìn)行預(yù)審發(fā)招標(biāo)文件招標(biāo)文件進(jìn)行答疑召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議審查投標(biāo)文件發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)簽訂合同?？键c(diǎn)3 施工投標(biāo)的條件與程序二、機(jī)電工程投標(biāo)的程序 2.工作重點(diǎn)（3）編制投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)：1）對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。投標(biāo)文件一般包括：投標(biāo)函，投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表。2）審查施工方案。施工方案是報(bào)價(jià)基礎(chǔ)和前提、也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)考慮的重要

3、因素之一。因此，在制定施工方案時(shí)，應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新，利于降低施工成本，對(duì)招標(biāo)人有吸引力。3）復(fù)核或計(jì)算工程量。4）確定正確的投標(biāo)策略。第二節(jié)第二節(jié) 機(jī)電工程施工合同管理機(jī)電工程施工合同管理考點(diǎn)考點(diǎn)1 施工分包合同的實(shí)施施工分包合同的實(shí)施一、合同分析 2.合同分析的重點(diǎn)內(nèi)容：（1）分包人主要合同責(zé)任，工程范圍，總包人的責(zé)任。（2）合同價(jià)格，計(jì)價(jià)方法和價(jià)格補(bǔ)償條件。（3）工期要求和順延條件，工程受干擾的法律后果，合同雙方的違約責(zé)任。（4）合同變更方式，工程驗(yàn)收方法，索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決等。七、工程分包的履行與管理1.總承包方對(duì)分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、

4、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行過(guò)程的管理。5.總承包方或其主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)檢查審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料，提出審核意見(jiàn)并批復(fù)。考點(diǎn)考點(diǎn)2 施工合同變更與索賠施工合同變更與索賠一、機(jī)電工程項(xiàng)目合同變更2.機(jī)電工程項(xiàng)目合同變更范圍按照施工合同示范文本的約定，工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的變更，其中設(shè)計(jì)變更主要包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)

5、工程中的施工時(shí)間和順序等。4.機(jī)電工程項(xiàng)目合同變更形式（1）合同雙方經(jīng)過(guò)會(huì)談達(dá)成一致。然后雙方簽署會(huì)談紀(jì)要、備忘錄、修正案等變更協(xié)議。 （2）業(yè)主或工程師發(fā)出各種變更指令，最常見(jiàn)的是工程變更指令。在實(shí)際工程中，這種變更較多。 第三節(jié)第三節(jié) 機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)考點(diǎn)考點(diǎn)1 施工組織設(shè)計(jì)策劃施工組織設(shè)計(jì)策劃一、施工組織設(shè)計(jì)類(lèi)型1.施工組織總設(shè)計(jì)：以整體工程為對(duì)象編制，對(duì)整個(gè)工程起統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，是指導(dǎo)整個(gè)工程全過(guò)程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綱要。2.施工組織設(shè)計(jì)：以專(zhuān)業(yè)按一個(gè)單位工程為對(duì)象編制，對(duì)該單位工程做全面的安排，是指導(dǎo)該單位工程施工管理的綜合性文件。3.施工方案：以較小的單位工程或

6、難度大、工藝復(fù)雜、質(zhì)量要求高、新工藝和新產(chǎn)品應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)分部工程或分項(xiàng)工程為對(duì)象，是用以指導(dǎo)和組織施工作業(yè)的文件。 施工組織總設(shè)計(jì)是編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的依據(jù)。第四節(jié)第四節(jié) 機(jī)電工程施工資源管理機(jī)電工程施工資源管理考點(diǎn)考點(diǎn)1 人力資源管理的要求人力資源管理的要求二、機(jī)電工程項(xiàng)目特種作業(yè)人員特種設(shè)備作業(yè)人員要求（一）特種作業(yè)人員要求特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員。機(jī)電安裝企業(yè)有焊工、起重工、電工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工（叉車(chē)工）、架子工等。具體要求：（1）資格條件要求（2）培訓(xùn)要求（3）管理要求。特種作業(yè)

7、人員必須持證上崗。特種作業(yè)操作證每三年進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。（二）特種設(shè)備作業(yè)人員的要求鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員統(tǒng)稱(chēng)特種設(shè)備作業(yè)人員。在機(jī)電安裝企業(yè)中，主要指的是從事上述設(shè)備制造和安裝的生產(chǎn)人員，如焊工、探傷工、司爐工、水處理工等?？键c(diǎn)考點(diǎn)2 材料管理的要求材料管理的要求四、材料庫(kù)存管理要求 1.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量

8、驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收?？键c(diǎn)考點(diǎn)3 機(jī)具管理的要求機(jī)具管理的要求三、施工機(jī)具管理要求 2（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行安裝驗(yàn)收，保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準(zhǔn)確。需在現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型機(jī)具，使用前要組織驗(yàn)收，以驗(yàn)證組裝質(zhì)量和安全性能，合格后啟用。屬于特種設(shè)備的應(yīng)履行報(bào)檢程序。（2）施工機(jī)具的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。執(zhí)行重要施工機(jī)械設(shè)備專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和操作人員持證上崗制。第

9、五節(jié)第五節(jié) 機(jī)電工程施工技術(shù)管理機(jī)電工程施工技術(shù)管理考點(diǎn)考點(diǎn)1 施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底三、施工技術(shù)交底要求建立技術(shù)交底制度、明確相關(guān)人員的責(zé)任、分層次與分階段進(jìn)行、施工作業(yè)前進(jìn)行、交底內(nèi)容體現(xiàn)工程特點(diǎn)、完成技術(shù)交底記錄、確定施工技術(shù)交底次數(shù)?？键c(diǎn)考點(diǎn)2 設(shè)計(jì)變更程序設(shè)計(jì)變更程序二、設(shè)計(jì)變更程序二、設(shè)計(jì)變更程序（一）承包商提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)的變更程序承包商提出變更申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審核技術(shù)是否可行、審計(jì)工程師核算造價(jià)影響，報(bào)建設(shè)單位工程師。建設(shè)單位工程師報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后通知設(shè)計(jì)單位工程師，設(shè)計(jì)單位工程師認(rèn)可變更方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，出變更圖紙或

10、變更說(shuō)明。建設(shè)單位將變更圖紙或變更說(shuō)明發(fā)至監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師發(fā)至承包商?？键c(diǎn)考點(diǎn)3 施工技術(shù)資料與竣工檔案管理施工技術(shù)資料與竣工檔案管理二、建設(shè)工程項(xiàng)目資料的分類(lèi)1、建設(shè)工程項(xiàng)目資料主要包括：工程準(zhǔn)備階段資料、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖與竣工驗(yàn)收資料。2、施工技術(shù)資料包括單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底記錄，圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更文件，工程洽商記錄、技術(shù)聯(lián)系（通知單）等。五、機(jī)電工程項(xiàng)目竣工檔案的主要內(nèi)容（6）施工試驗(yàn)記錄。包括電氣接地電阻、絕緣電阻等測(cè)試記錄以及試運(yùn)行記錄等。（7）質(zhì)量事故處理記錄。（8）工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。包括：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記

11、錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。第六節(jié)第六節(jié) 機(jī)電工程施工進(jìn)度管理機(jī)電工程施工進(jìn)度管理考點(diǎn)考點(diǎn)1 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施二、機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃編制的注意要點(diǎn)2.確定工程項(xiàng)目施工順序，要突出主要工程和工作，要滿足先地下后地上，先深后淺，先干線后支線等施工基本順序要求，滿足質(zhì)量和安全的需要，滿足用戶(hù)要求，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。4.在確定各項(xiàng)工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：（1）保證重點(diǎn)、兼顧一般，分清主次，抓住重點(diǎn)，優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線。（2）滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分的利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。（3）留出一些后備

12、工程，以便在施工過(guò)程中作為平衡調(diào)劑使用。（4）全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備（5）業(yè)主的配合，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的支持等。三、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施前的交底（1）參加交底的人員應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)班組人員（包括分包方的）以及相關(guān)的物資供應(yīng)、安全、質(zhì)量管理人員。（2）交底內(nèi)容：明確進(jìn)度控制重點(diǎn)（關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作）、交代施工用人力資源和物資供應(yīng)保障情況、確定各專(zhuān)業(yè)隊(duì)組（含分包方的）分工和銜接關(guān)系及時(shí)間點(diǎn)、介紹安全技術(shù)措施要領(lǐng)和單位工程質(zhì)量目標(biāo)。考點(diǎn)考點(diǎn)2 作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃要求作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃要求二、施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施要求

13、（1）實(shí)施準(zhǔn)備。交底的內(nèi)容包括計(jì)劃目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃的相關(guān)條件，以及計(jì)劃執(zhí)行中可能遇見(jiàn)的障礙與解決辦法，同時(shí)可對(duì)技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全作業(yè)注意事項(xiàng)等作出交代。交底的形式除口頭說(shuō)明外，對(duì)作業(yè)隊(duì)要下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書(shū)，對(duì)作業(yè)班組要簽訂施工任務(wù)書(shū)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。（2）實(shí)施檢查是計(jì)劃執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間有無(wú)偏差，是否要采取措施進(jìn)行糾正。通過(guò)檢查協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間或工序間的配合銜接關(guān)系，協(xié)調(diào)工序順序的先后，作業(yè)面的轉(zhuǎn)換交接、作業(yè)安全的兼顧程度、大型施工機(jī)械的穿插使用、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的占用等方面。作業(yè)進(jìn)度的檢查應(yīng)做好記錄?？键c(diǎn)考點(diǎn)3 施工進(jìn)度偏差分析與調(diào)整施工進(jìn)度偏差分析與調(diào)整二、機(jī)電工程項(xiàng)目

14、施工進(jìn)度偏差的分析排除宏觀原因和不可抗力原因引起計(jì)劃進(jìn)度偏差的調(diào)整外，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)商違約、資金不落實(shí)、計(jì)劃編制失誤、施工方法不當(dāng)、施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)等引起的進(jìn)度偏差進(jìn)行分析。（1）分析有進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作。（2）分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差。（3）分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法1.改變某些工作間的銜接關(guān)系2.縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間3.計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。第七節(jié)第七節(jié) 機(jī)電工程施工質(zhì)量管理機(jī)電工程施工質(zhì)量管理考點(diǎn)考點(diǎn)1 施工質(zhì)量預(yù)控施工質(zhì)量預(yù)控四、機(jī)電工程施工質(zhì)量的預(yù)控（二）工序質(zhì)量預(yù)控 （3）施工生產(chǎn)

15、要素預(yù)控，施工生產(chǎn)要素主要是指：人員選用、材料使用、操作機(jī)具、檢驗(yàn)器具、操作工藝、施工環(huán)境。1）施工人員的控制是最關(guān)鍵的，人的責(zé)任心，上崗證。2）材料因素的控制主要是采購(gòu)、進(jìn)貨檢查和驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用等方面的管理。3）施工機(jī)具和檢測(cè)器具的控制：施工機(jī)具和檢測(cè)器具的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工工藝和方法、施工機(jī)具和檢測(cè)器具的性能，施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。4）施工方法和操作工藝的控制：施工方法和操作工藝的制定必須結(jié)合工程實(shí)際和企業(yè)自身能力綜合考慮；5）施工環(huán)境因素的控制：影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等。6）質(zhì)量預(yù)控方案一般

16、包括工序名稱(chēng)、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。 3.（3）質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分：A級(jí)控制點(diǎn)：必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證。B級(jí)控制點(diǎn)：由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證。C級(jí)控制點(diǎn)：由施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)?？键c(diǎn)考點(diǎn)2 施工工序質(zhì)量檢驗(yàn)施工工序質(zhì)量檢驗(yàn)二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法 2.工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)的三檢制“三檢制”是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專(zhuān)職質(zhì)量管理人員的“專(zhuān)檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。1）自檢是指：由操作人員對(duì)自己的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)，及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)。2）互檢是

17、指：操作人員之間對(duì)所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程進(jìn)行的相互檢查，是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到相互監(jiān)督的作用?；z的形式可以是同組操作人員之間的相互檢驗(yàn)，也可以是班組的質(zhì)量檢查員對(duì)本班組操作人員的抽檢，同時(shí)也可以是下道作業(yè)對(duì)上道作業(yè)的交接檢驗(yàn)。3）專(zhuān)檢是指：質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，用以彌補(bǔ)自檢、互檢的不足。4）一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專(zhuān)職檢驗(yàn)人員為主，生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自檢、互檢為主，專(zhuān)職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。考點(diǎn)考點(diǎn)3 施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理五、質(zhì)量事故處理方式施工質(zhì)量事故處理方式有：返工、返修、限制使用、不作

18、處理、報(bào)廢處理五種精況。不作處理：對(duì)于某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程的使用和安全影響很小，經(jīng)過(guò)分析、論證和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后，可不作專(zhuān)門(mén)處理。第八節(jié)第八節(jié) 機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行管理機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行管理考點(diǎn)考點(diǎn)1項(xiàng)目試運(yùn)行條件項(xiàng)目試運(yùn)行條件 二、機(jī)電工程項(xiàng)目單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件1.機(jī)械設(shè)備及其附屬裝置、管線已按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部安裝完畢。2.提供了相關(guān)資料和文件。3.試運(yùn)行所需要的動(dòng)力、材料、機(jī)具、檢測(cè)儀器等符合試運(yùn)行的要求并確有保證。 4.潤(rùn)滑、液壓、冷卻、水、氣（汽）和電氣等系統(tǒng)符合系統(tǒng)單獨(dú)調(diào)試和主機(jī)聯(lián)合調(diào)試的要求。5.試運(yùn)行方案已經(jīng)批

19、準(zhǔn)。6.試運(yùn)行組織已經(jīng)建立，操作人員經(jīng)培訓(xùn)、考試合格，熟悉試運(yùn)行方案和操作規(guī)程，能正確操作。記錄表格齊全，保修人員就位。7.對(duì)人身或機(jī)械設(shè)備可能造成損傷的部位，相應(yīng)的安全實(shí)施和安全防護(hù)裝置設(shè)置完成。8.試運(yùn)行機(jī)械設(shè)備周?chē)沫h(huán)境清掃干凈，不應(yīng)有粉塵和較大的噪聲。三、機(jī)電工程項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件1.工程中間交接聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前必須完成聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行范圍內(nèi)工程的中間交接。1）工程中間交接是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個(gè)必要程序，它標(biāo)志著工程施工安裝結(jié)束，由單機(jī)試運(yùn)行轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。2）目的是為了在施工單位尚未將工程整體移交之前，解決建設(shè)（生產(chǎn)）單位生產(chǎn)操作人員進(jìn)入所交接的工程進(jìn)行試運(yùn)行作業(yè)的問(wèn)

20、題。 3）中間交接只是工程（裝置）保管、使用責(zé)任（管理權(quán)）的移交，但不解除施工單位對(duì)交接范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任?？键c(diǎn)考點(diǎn)2 項(xiàng)目試運(yùn)行要求項(xiàng)目試運(yùn)行要求一、機(jī)電工程項(xiàng)目單機(jī)試運(yùn)行要求1.單機(jī)試運(yùn)行的主要范圍：通用機(jī)泵、攪拌機(jī)械、驅(qū)動(dòng)裝置、大型機(jī)組等及其相關(guān)的電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等檢測(cè)、控制、聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)。2.試運(yùn)行方案：試運(yùn)行方案由施工項(xiàng)目總工程師組織編制，經(jīng)施工企業(yè)總工程師審定，報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。二、機(jī)電工程項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行3.聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)1）試運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求全面投運(yùn)，首尾銜接穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行并達(dá)到規(guī)定時(shí)間。2）參加試運(yùn)行的人員應(yīng)掌握開(kāi)車(chē)、停車(chē)、事故處理

21、和調(diào)整工藝條件的技術(shù)。3）聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行后，參加試運(yùn)行的有關(guān)單位、部門(mén)對(duì)其結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)定，合格后填寫(xiě)“聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格證書(shū)”。4）“聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格證書(shū)”內(nèi)容包括：工程名稱(chēng)；裝置、車(chē)間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱(chēng)；試運(yùn)行時(shí)間；試運(yùn)行情況；試運(yùn)行結(jié)果評(píng)定；附件；建設(shè)單位蓋章，現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)；設(shè)計(jì)單位蓋章，現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)；施工單位蓋章，現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)。第九節(jié)第九節(jié) 機(jī)電工程施工安全管理機(jī)電工程施工安全管理 考點(diǎn)考點(diǎn)1 施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理要求施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理要求 一、職業(yè)健康和安全管理實(shí)施要點(diǎn)（一）職業(yè)健康和安全計(jì)劃書(shū)的編制，內(nèi)容包括：總體策劃、經(jīng)驗(yàn)分析、資源計(jì)劃、事故預(yù)防措施等。（二）施工安

22、全管理職責(zé)的劃分1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2.項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任3.工長(zhǎng)（施工員）對(duì)所管轄勞務(wù)隊(duì)（或班組）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4.承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：審查審查分包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包人；在分包合同中應(yīng)明確明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對(duì)分包人提出安全管理要求，并認(rèn)真監(jiān)督檢查；對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包人，應(yīng)令其停工整改；5.分包人安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包人對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包人的安全生產(chǎn)管

23、理，及時(shí)向承包人報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜?？键c(diǎn)考點(diǎn)2 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)二、危險(xiǎn)源的種類(lèi)1.第一類(lèi)危險(xiǎn)源：施工過(guò)程中存在的可能發(fā)生意外能量釋放（如爆炸、火災(zāi)、觸電、輻射）而造成傷亡事故的能力和危險(xiǎn)物質(zhì)，包括機(jī)械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學(xué)物質(zhì)傷害、放射和生物傷害等。 2.第二類(lèi)危險(xiǎn)源：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境問(wèn)題。 考點(diǎn)考點(diǎn)3 施工安全技術(shù)措施施工安全技術(shù)措施二、吊裝作業(yè)的安全技術(shù)措施 吊裝作業(yè)應(yīng)根據(jù)具體的吊裝方案制定安全技術(shù)措施，形成專(zhuān)項(xiàng)的安全技術(shù)措施方案。保證措施主要有：（1）在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)，都必須掛有安全警示牌。夜間施

24、工配備足夠照明，電力線路必須由專(zhuān)業(yè)電工架設(shè)及管理，并按照規(guī)定設(shè)紅燈警示，并裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。（2）季節(jié)施工時(shí)，特別是冬雨期施工要針對(duì)各個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)季節(jié)施工安全防護(hù)措施。吊裝施工時(shí)要設(shè)專(zhuān)人定點(diǎn)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，當(dāng)風(fēng)速達(dá)到10.8m/s（6級(jí)以上）時(shí)，吊裝作業(yè)必須停止，并做好臺(tái)風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。（3）新進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在投入使用前，必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入場(chǎng)投入使用。大型起重機(jī)的行駛道路必須堅(jiān)實(shí)可靠，其施工場(chǎng)地必須進(jìn)行平整、加固，地基承載力滿足要求。吊裝作業(yè)地面應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，支腳必須支墊牢靠，回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物。（4）吊裝

25、作業(yè)應(yīng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，掛設(shè)明顯安全標(biāo)志，并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉，設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)安全警戒，防止其他人員進(jìn)入吊裝危險(xiǎn)區(qū)。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗(yàn)的信號(hào)指揮人員、司索人員、起重工，并熟練掌握作業(yè)的安全要求。作業(yè)人員必須持證上崗，吊裝掛鉤人員必須做到相對(duì)固定?？键c(diǎn)考點(diǎn)4 施工安全應(yīng)急預(yù)案施工安全應(yīng)急預(yù)案二、機(jī)電工程預(yù)防重大危險(xiǎn)源事故的實(shí)施要求（三）重大危險(xiǎn)源火災(zāi)事故1.重大危險(xiǎn)源：無(wú)用火管理規(guī)定；電器不滿足要求；火源處防護(hù)不滿足要求；禁火處無(wú)明顯標(biāo)識(shí)；員工在禁火處吸煙；焊渣引燃引起明火；消防設(shè)施不完備等。2.現(xiàn)狀及問(wèn)題點(diǎn)：消防設(shè)施不夠完備，消防制度未嚴(yán)格執(zhí)行，員工消防意識(shí)不夠，應(yīng)急預(yù)案演練難以保證

26、效果?？键c(diǎn)考點(diǎn)5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故處理二、事故報(bào)告1、現(xiàn)場(chǎng)人員“立即”向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告2、本單位負(fù)責(zé)人“1小時(shí)”向縣級(jí)以上人民政府安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。 3、緊急情況可直接報(bào)告。4、特大，重大事故逐級(jí)上報(bào)國(guó)務(wù)院 5、較大事故逐級(jí)上報(bào)省級(jí)6、一般事故上報(bào)設(shè)區(qū)的市級(jí)政府 第十節(jié)第十節(jié) 機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 考點(diǎn)考點(diǎn)1 施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)一、內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)（三）內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容1.施工進(jìn)度計(jì)劃安排的協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃摸底編排、組織實(shí)施、計(jì)劃?rùn)z查、計(jì)劃調(diào)整四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)。進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)，包含各專(zhuān)業(yè)施工活動(dòng)。因此，施工進(jìn)度

27、計(jì)劃的編制和實(shí)施中，各專(zhuān)業(yè)之間的搭接關(guān)系和接口的進(jìn)度安排，計(jì)劃實(shí)施中相互間協(xié)調(diào)與配合，工作面交換甚至交叉作業(yè)，工序銜接，設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)，各專(zhuān)業(yè)管線的綜合布置等，都應(yīng)通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，從而達(dá)到高效有序，確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、外部溝通協(xié)調(diào)5.與土建單位的溝通與協(xié)調(diào)包括綜合施工進(jìn)度的平衡及進(jìn)度的銜接與配合；交叉施工的協(xié)商與配合；吊裝及運(yùn)輸機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等相互就近使用與協(xié)調(diào)；重要設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、吊裝預(yù)留孔洞的相互配合與協(xié)調(diào)；土建施工質(zhì)量問(wèn)題的反饋及處理意見(jiàn)的協(xié)商；土建工程交付安裝時(shí)的驗(yàn)收與交接。考點(diǎn)考點(diǎn)2 施工現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的管理施工現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的管理二、項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍管理的原則和重點(diǎn)1.

28、管理的原則：分包向總包負(fù)責(zé)，一切對(duì)外有關(guān)工程施工活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)傳遞，如向發(fā)包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)等的聯(lián)絡(luò)，除經(jīng)總包方授權(quán)同意外，均應(yīng)通過(guò)總包方進(jìn)行。 2.管理的重點(diǎn)：特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、質(zhì)量安全監(jiān)督考核、文明施工管理、甲供物資分配、進(jìn)度款審核支付、竣工驗(yàn)收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交以及重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。 考點(diǎn)考點(diǎn)3 施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工措施二、綠色施工措施1）綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)六個(gè)方面組成。2）綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施

29、管理、評(píng)價(jià)管理和人員安全與健康管理五個(gè)方面?？键c(diǎn)考點(diǎn)4 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理二、施工材料管理措施易燃易爆及有毒有害物品單獨(dú)存放，并與生活區(qū)和施工區(qū)保持規(guī)定安全距離，專(zhuān)人管理。 第十一節(jié)第十一節(jié) 機(jī)電工程施工成本管理機(jī)電工程施工成本管理考點(diǎn)考點(diǎn)1 施工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃 一、機(jī)電工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（一）按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分建筑安裝工程費(fèi)包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金。（二）按造價(jià)形成劃分建筑安裝工程費(fèi)包括：分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。2、措施項(xiàng)目費(fèi)內(nèi)容包括：安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)，腳手架工程費(fèi)。3、其他項(xiàng)目費(fèi)：暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等。4、規(guī)費(fèi)內(nèi)容包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、工程排污費(fèi)、住房公積金。 考點(diǎn)