供應(yīng)商實地考察表

1、本文格式為word版，下載可任意編輯供應(yīng)商實地考察表 供應(yīng)商實地考察表 供應(yīng)商名稱: 具體地址: 一、供應(yīng)商基本狀況 1、 企業(yè)性質(zhì)： (私營、國有或外企等） 成立時間: 注冊資金: 2、 工廠占地： ,建筑面積: ；廠房性質(zhì) 。 3、 員工總數(shù) 人,其中一線工人 人,各類專業(yè)技術(shù)人員 人,管理人員 人. 4、 正常工作 天周,辦公時間 小時/天，生產(chǎn)班次 班，各班時間 小時。 5、 生產(chǎn)區(qū)域勞動愛護設(shè)施:無 設(shè)施齊全 設(shè)施不齊全，需要整改。 6、 生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場：混亂 整齊有序 物品擺放欠佳,整改后可達到要求. 7、 生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生狀況：潔凈干凈體符合 gm要求 現(xiàn)場凌亂不符合 gp 要求 8、

2、 原輔料質(zhì)量檢測狀況:原輔料檢驗且取得有效檢測報告 原輔料檢驗無檢測報告 未檢驗、無檢測報告。 9、 操作人員嫻熟程度:操作嫻熟，了解操作要求操作嫻熟，但不了解操作要求多為新員工 10、 交貨期(從我公司下單至送貨到我公司指定地點)： 天,包裝方式： ；不良品處理: 。 二、質(zhì)量體系 1、 質(zhì)量方針政策:已制訂并發(fā)布 未制訂 已制訂，但未全廠宣導(dǎo) 2、 質(zhì)量代表及職位: 3、 就是否具有 is900質(zhì)量認證? 若就是,附證書.若否,方案何時認證？ 4、 主要原材料包裝: 5、 原輔料檢驗按 標準執(zhí)行,主要指標及量化數(shù)據(jù)有: . 6、 成品檢驗按 標準執(zhí)行，主要指標及量化數(shù)據(jù)有： 。 7、 就是

3、否有質(zhì)量試驗室？ 。列出主要檢驗儀器設(shè)備名稱及檢測項目: 儀器名稱 型號規(guī)格 臺數(shù) 檢驗項目 購進日期 三、工廠管理 1、生產(chǎn)方案 人，物料管理 人,產(chǎn)品工藝設(shè)計 人，過程管理 人. 、原輔料平安庫存 天,產(chǎn)品得開發(fā)周期 天，設(shè)備利用率 。 3、本地原材料選購周期 天,占 。進口原材料選購周期 天，占 。 4、主要生產(chǎn)設(shè)備清單（如下表不夠，請按下表格式或另外附頁）: 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 臺數(shù) 主要功能 購進日期 四、 整體評價 五、考察結(jié)論 不合格,不列入合格供應(yīng)商。 不合格,需要整改驗證后列入合格供應(yīng)商. 需進一步評估，暫不列入合格供應(yīng)商。 合格，列入合格供應(yīng)商或持續(xù)合作. 評價人員簽名/日

4、期 考察公司簽名確認/日期 考察人： 考察日期: 考察項目 考察內(nèi)容 考察結(jié)果 備注 工廠管理 1、廠房、車間內(nèi)就是否清潔、整齊、有秩序？ 井然有序,清潔明確； 現(xiàn)場臟亂、毫無秩序. 2、現(xiàn)場有無適當標示？ 標識清潔明白； 物料擺放不整齊,標識不全； 物料法規(guī)不堪，無任何標識，通道堵塞。 3、擔當特定工作得人員就是否實施適當?shù)门嘤?xùn)？ 可以供應(yīng)相關(guān)證據(jù)； 毫無證據(jù)。 、對平安生產(chǎn)有無明確之規(guī)定? 現(xiàn)場均可瞧到各種平安警告標識； 工作現(xiàn)場，尤其就是危急工作場所，無任何警告標識. 、消防器材配備就是否齊全，有無點檢、定檢。其放置得方位現(xiàn)場可瞧到各種消防器材配備齊全，并時常、定期檢查。安裝在明顯地方,

5、 就是否合適？ 并順手可取拿。 現(xiàn)場無任何消防器材設(shè)備。 產(chǎn)品策劃 、對客戶訂單有無評審過程？ 對產(chǎn)品數(shù)量、貨期、品質(zhì)要求等均一一核實; 無訂單評審過程。 2、訂單制作前有無生產(chǎn)指令？ 有 無 3、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)進度有無專人跟進？ 有 無 4、當生產(chǎn)過程中產(chǎn)生特別而無法達到預(yù)期品質(zhì)與交期,就是否準時反饋給客戶？ 準時反饋,并樂觀實行措施，盡可能經(jīng)彌補過失； 被動地反饋,無任何對策； 無任何反饋。 、當客戶對訂單提出變更時，承制相關(guān)單位就是否清晰明白？ 清晰 不清晰 6、產(chǎn)品出貨有無專人跟蹤？ 有 無 過程力量 1、生產(chǎn)過程使用得儀器,操作員就是否把握操作要領(lǐng)？ 完全把握 不太了解 完全不清晰

6、、生產(chǎn)過程使用得儀器就是否能對產(chǎn)品各項性能進行測試？ 完全可以 部分可以測試 無法測試 3、就是否對承制產(chǎn)品具備足夠得制程力量？ 設(shè)備精度、數(shù)量可滿意 人員素養(yǎng)可滿意 、就是否供應(yīng)適當?shù)冒徇^工具，以免產(chǎn)品損壞變質(zhì)? 各搬運工具及出貨方式可滿意要求 不能供應(yīng)適當?shù)冒徇\工具，且無任何出貨品質(zhì)保證措施 、制程中不良品得定義就是否清晰,其修理或處理有無規(guī)定？對批量性不良品進行返工處理有無規(guī)定? 作業(yè)員把握標準,并切實做到自檢、互檢 不良品予以隔離，并明確標示,予以返工 對標準不明確，不良品標識不清，未準時返工 檢驗與測試 1、產(chǎn)品得原輔料就是否能供應(yīng)各項測試報告？ 可供應(yīng)產(chǎn)品用原輔料各項測試報告 可供

7、應(yīng)部分原輔料各項測試報告 無法供應(yīng)相關(guān)證書 、不合格品就是否在管理狀況下？ 明確標準,對不良品處理有詳細措施 標準不明確,不了解不合格品其缺陷得危害 3、就是否有從進料、制程、成品整套得檢驗程序？ 坦然有序 不太明確 雜亂無章，程序欠缺 4、就是否訂定合格得檢驗方案,對檢測、判定等作業(yè)就是否能的確執(zhí)行？ 說與做統(tǒng)一，并能供應(yīng)相應(yīng)得證據(jù) 說與做不統(tǒng)一，自相沖突 測試檢驗不符合要求（不允許揣測） 5、品質(zhì)特別就是否作適當?shù)梅答伵c訂正,對客訴就是否改善對策并追蹤結(jié)案? 有具體得處理方法與正常得反饋渠道，對客訴案件樂觀處理 缺乏對特別處理得方法，對問題處理緩慢、不準時、不重視 6、成品包裝能否有效愛護

8、產(chǎn)品？ 可愛護產(chǎn)品不受損壞 不能愛護產(chǎn)品 7、就是否每批出貨均有具體報告，其內(nèi)容就是否詳細詳實，符合規(guī)范要求？ 能供應(yīng)相關(guān)證據(jù)，證明每批出貨均經(jīng)檢驗并合格 無法供應(yīng)相關(guān)證據(jù) 僅能供應(yīng)部分證據(jù) 8、廠內(nèi)使用儀器就是否在校驗期內(nèi)?其精度就是否符合產(chǎn)品規(guī)定要求? 在校驗周期內(nèi)，精度符合要求 已超過校驗期 未經(jīng)任何校驗. 、儀器維護保養(yǎng)就是否能供應(yīng)相關(guān)證據(jù) 能供應(yīng)相關(guān)記錄，儀器表面干凈、擺放合理 不能供應(yīng)相關(guān)記錄,儀器表面布滿灰塵、缺損，且不能正常使用。 10、檢測人員就是否固定，有無經(jīng)過專職培訓(xùn),對測試要求就是否完全把握,操作就是否嫻熟？ 人員固定并經(jīng)專職培訓(xùn),對測試標準了解，并在現(xiàn)場實際操作進動作嫻熟 無固定測試人員未經(jīng)培訓(xùn),不懂事測試標準,操作生疏 、全部原輔料包裝、儲存就是否得當？ 防水、防潮符合要求,可確保原輔料不受潮而產(chǎn)生性能測試不通過 無防塵措施,原輔料儲存不當。 、倉庫內(nèi)就是否清潔,有無適當標示? 倉庫內(nèi)物料擺放整齊，各區(qū)域有明確區(qū)分，物料有適當標示. 倉庫內(nèi)臟亂，原輔料無任何標識,不存在區(qū)域之分。 3、產(chǎn)品出貨前就是否作檢核及依客戶要求作標示？ 各成品區(qū)域依客戶類別進行一一標示,并在每批出貨前,倉管員進行嚴格核實無誤后,再出貨。 堆放成品區(qū)不明