四必談五必訪

1、四必談五必訪篇一：四必訪五必談記錄“四必訪、五必談”記錄單位： 年 月 日談話人簽字：“四必訪、五必談”工作記錄運輸二隊篇二：一鑄管部三必知、四必談、五必訪制度一鑄管部“三必知、四必談、五必訪”工作制度為進一步加強員工的思想政治工作，堅持以人為本，深化服務式管理，密切聯(lián)系員工，急員工所急，想員工所想，達到引導人、鼓舞人、鞭策人與尊重人、理解人、關心人并重的目的。特制定一鑄管部“三必清、四必談、五必訪”工作制度。一、“三必知”內(nèi)容1、員工的家庭情況必知。2、員工的思想狀況必知。3、員工的基本素質(zhì)必知。二、“四必談”內(nèi)容1、員工產(chǎn)生思想情緒時必談。2、員工受到批評處分時必談。3、員工崗位職務變動時

2、必談。4、員工與同事發(fā)生糾紛必談。三、“五必訪”內(nèi)容1、員工情緒低落時必訪。2、員工父母去世時必訪。3、員工重病住院時必訪。4、員工生活困難時必訪。5、員工家庭不和時必訪。四、有關要求1、部工會及部室負責人根據(jù)各自工作職責做好相關工作。2、要注重掌握員工的思想動態(tài)，傾聽員工的呼聲，關心員工冷暖疾苦，及時為員工解決實際困難，有針對性地做好員工的思想工作。3、三必知四必談五必訪，是指導部室管理人員關心員工的一種工作方法。簡稱“345”思想工作法。是一鑄管部為更好地服務員工，將問題解決在源頭，各基層單位采取集體會診“息訪”的一種工作方式。各工部要落實好“三必清、四必談、五必訪”制度，形成長效工作機制

3、。4、各工部要通過日常走訪、召開座談會、定期與員工面對面談心等方式，及時了解員工的思想、工作和生活等情況。5、各工部每月要進行一次員工思想動態(tài)分析，并做好記錄存檔備查。6、本制度從公布之日起執(zhí)行。第 12 頁 共 8 頁五、檢查與考核事業(yè)部將進行不定期檢查制度的落實情況，檢查結(jié)果作為評價工部管理人員績效管理考核的依據(jù)。一鑄管部20XX-1-22篇三： 6 三必知四必談五必訪活動架起黨和群眾連心橋“三必知四必談五必訪”活動架起黨和群眾連心橋補連塔煤礦梁浩東在基層生產(chǎn)單位開展黨建“三必知四必談五必訪”活動，是補連塔煤礦認真踐行黨的群眾路線、努力促進黨建工作與安全生產(chǎn)中心工作相融合的重要舉措和創(chuàng)新，

4、是進一步激發(fā)基層黨組織積極性、創(chuàng)造性的有效載體，對于穩(wěn)定員工隊伍、促進礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。一、背景介紹補連塔煤礦于1997 年建成投產(chǎn)，在神華神東兩級公司的正確領導下，堅決貫徹“四化五型大神東”發(fā)展戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)工作得到了跨越式發(fā)展，連續(xù)創(chuàng)造集團公司乃至全國的煤炭生產(chǎn)記錄，成為集團和國家明星級礦井。但隨著社會的進步和礦井內(nèi)部工作情況的變化，黨建工作面臨的形勢和亟需解決的問題與其他單位有著較大的區(qū)別。一是隨著礦井安全生產(chǎn)工作的逐步深入，剛性的制度越來越多，安全責任與壓力層層傳遞，到達基層員工身邊時的多數(shù)只是簡單的要求貫徹執(zhí)行，導致員工與管理層之間的溝通不夠深入。二是員工自我意識逐步提高

5、，特別是80 后、 90 后的員工對于精神方面的需求十分強烈，而我們傳統(tǒng)的工作方式把工作精力都放在了改善員工食宿條件和美化環(huán)境等的生活方面，重視了物質(zhì)上的關心而忽略了對人的思想和精神上的關懷。三是由于煤礦工作的特殊性，開展黨建活動的時間、地點和人員均難以確定，黨建活動開展效果較差，亟需創(chuàng)新黨建工作開展模式。而黨的十七大、十八大都明確提出了要“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導”，對我們基層黨組織工作的開展提出了新的較高的要求。為了落實公司“以人為本”的理念，讓硬性的安全生產(chǎn)管理手段變得更加人性化，易于為廣大員工接受，用黨建工作的創(chuàng)先爭優(yōu)為礦井中心工作營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍，補連塔煤

6、礦與2011 年出臺了 “三必知四必談五必訪”工作制度，三必知是：員工特長興趣必知、員工家庭情況必知、員工工作表現(xiàn)必知。四必談是：員工缺勤誤工必談、員工出現(xiàn)“三違”必談、員工思想情緒不穩(wěn)定必談、員工間產(chǎn)生矛盾必談。五必訪是：員工生活困難必訪、生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、受到獎勵處罰必訪、家庭出現(xiàn)矛盾必訪。主要內(nèi)容為及時了解員工實際工作生活情況，通過與員工平等深入地面對面的交流，聆聽并回應員工的情感訴求，更好地發(fā)揮服務群眾、凝聚人心、化解矛盾、促進和諧的作用，從而達到以最小成本實現(xiàn)最優(yōu)化效果的管理目標。二、具體做法（一）成立組織機構(gòu)為強化對活動的組織和領導，確?；顒娱_展不流于形式，切實發(fā)揮好黨組

7、織關心和聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，黨的群眾路線實踐活動開展以來，補連塔成立了“三必知四必談五必訪”活動領導小組，具體負責活動的日常組織、檢查、指導、考核和激勵等工作。礦要求各基層黨支部不能閉門造車，坐在屋子里面空談大論，要貼近群眾和聯(lián)系實際，長期推行親情化思想政治教育。為了使訪談更具有實際意義，對需要關心的對象能真正的起到幫助作用。（二）理順工作程序一是基層各黨支部建立員工三必知安全檔案，內(nèi)容包括員工基本情況、家庭情況、愛好特長、崗位表現(xiàn)和受獎勵處罰情況，使支部能夠全面了解掌握員工工作與思想情況，便于各項工作的開展。二是在員工缺勤誤工時、出現(xiàn)“三違”時、思想情緒不穩(wěn)定時、員工間產(chǎn)生矛盾時，各單位

8、支部書記會找員工坐下來溝通和交談，及時了解問題背后的原因，幫助員工排除困難，卸下員工的思想包袱，讓他們安心工作。當員工有生活困難的、生病住院的、婚喪嫁娶的、受到處罰的、家庭出現(xiàn)矛盾的這些情況，支部書記就會深入員工家里進行走訪慰問，將單位的關心與愛護帶到員工身邊，激勵員工以更加飽滿的熱情投身工作當中，促進礦井安全生產(chǎn)。三是礦上每個基層黨支部要將訪談工作的重要信息匯總在網(wǎng)上黨支部的支部園地里，主要記錄內(nèi)容包括：日期、地點、談話人、被談話人、記錄人、談話原由、被談話人基本情況、談話內(nèi)容、解決方法和途徑等。四是礦里建立了“倒查”機制，即政工工作人員每月從業(yè)務科室獲得“三違”、缺勤誤工等相關信息后，有針

9、對性地對黨支部的訪談記錄進行檢查，督促各基層黨支部書記真正走到員工中。五是礦黨政辦每月對網(wǎng)上黨支部的支部園地里的“三必知四必談五必訪”記錄情況進行檢查，對能夠按時上報訪談記錄、記錄填寫完整、全面，和能了解員工所想、所做，及時準確地掌握員工的思想動態(tài)，有的放矢地做好員工思想政治工作的黨支部進行獎勵。三、成效分析20XX年上半年，補連塔煤礦基層黨支部走訪生病住院及慰問困難員工53 人次，對員工缺勤誤工訪談105 次，“三違”家訪175 次，有效地促進了礦井的安全和諧發(fā)展，是基層管理者加強員工思想教育工作的便捷、有效、實用的工作方法。補連塔煤礦“三必知四必談五必訪”活動的主要效果是：一是開展“三必知

10、四必談五必訪”活動更好的落實黨的群眾 路線教育實踐活動。通過面對面、一對一的溝通，拉近了員工與 礦井管理層的距離，加深了員工對管理層的支持和信任，打開了 員工的心靈之門，敢于說出最真實的想法，讓礦井準確掌握員工 思想態(tài)勢，正確引導廣大員工形成健康和諧的思想。二是“三必知四必談五必訪”在開展的過程中，訪談工作逐 步演變成員工建言獻策的直接通道，激發(fā)了員工的熱情，為我公 司和礦井的安全生產(chǎn)和發(fā)展壯大提了很多合理化建議。三是在深入推進“三必知四必談五必訪”活動的過程中，為了體現(xiàn)安全管理群防群治的要求，充分發(fā)揮了家屬協(xié)管員的巨大作用，讓她們長吹“安全枕邊風”，讓家屬在支部書記家 訪之后，延續(xù)著“家教”的職責，把安全宣傳教育陣地不斷向外 拓展。四是礦上每個基層黨支部要將家訪的重要信息匯總在網(wǎng)上黨支部的支部園地里，各黨支部可以相互學習、取長補短，拓寬解 決問題的思路，促進共同提升。同時，也讓其他員工受到啟發(fā)， 明辨是非，在潛移默化中逐步提升自己，增強責