下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、武鋼資源集團(tuán)程潮礦業(yè)有限公司廣山采區(qū)應(yīng)急物資庫管理制度1、總則1.1 為認(rèn)真執(zhí)行武鋼資源集團(tuán)程潮礦業(yè)有限公司廣山采區(qū)應(yīng)急管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急物資庫的管理,供好、管好、用好各類應(yīng)急物資,防止造成應(yīng)急物資的積壓、短缺、挪用、浪費等現(xiàn)象,特制定本制度。1.2 本制度適用于廣山采區(qū)應(yīng)急物資庫的管理工作。2、應(yīng)急物資登記與管理2.1 廣山采區(qū)倉庫管理員是應(yīng)急物資倉庫管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理工作。2.2 要建立應(yīng)急物資管理臺賬和應(yīng)急物資領(lǐng)用、消耗記錄。2.3 應(yīng)急物資應(yīng)按類別進(jìn)行分區(qū)擺放,掛上鮮明的標(biāo)簽,注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量。2.4 定期清掃倉庫保持整潔和通氣透風(fēng),做好防潮、防震、防銹等工
2、作。2.5 庫存物資要定期進(jìn)行清點,每年應(yīng)清倉盤點一次。盤點時,將賬、物進(jìn)行核對。如出現(xiàn)虧、盈,要查明原因,并分別填寫盈、虧表格,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行賬面調(diào)整。2.6 應(yīng)急倉庫要切實做好防火工作,消防安全設(shè)施齊備,并定期進(jìn)行檢查確保有效。嚴(yán)禁帶入火種、禁止吸煙,庫周圍不得堆放易燃、易爆等危險品,以免引起火災(zāi)。2.7 主動接受并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門對應(yīng)急物資庫的監(jiān)督與檢查。3、應(yīng)急物資的使用與補(bǔ)充3.1廣山采區(qū)應(yīng)急物資庫貯備的應(yīng)急物資原則上僅限于應(yīng)用于應(yīng)急事件或應(yīng)急演習(xí),并由安全科根據(jù)應(yīng)急工作的需要統(tǒng)一調(diào)配和使用。3.2 安全科統(tǒng)一調(diào)配使用的應(yīng)急物資,由倉庫管理員如實在應(yīng)急物資臺賬上登記
3、,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或領(lǐng)用人員確認(rèn)。3.3 廣山采區(qū)貯備的應(yīng)急物資應(yīng)滿足礦山日常應(yīng)急工作的需要。特殊情況需要從井口應(yīng)急物資庫調(diào)撥物資時,需要履行有關(guān)手續(xù)后再領(lǐng)用,并應(yīng)及時按數(shù)量償還。3.4 應(yīng)急物資使用后,可重復(fù)使用的應(yīng)及時收回,并做相應(yīng)的清潔、保養(yǎng)。3.5 應(yīng)急物資管理人員要根據(jù)應(yīng)急工作的需要,定期提出應(yīng)急物資補(bǔ)充計劃,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報供應(yīng)科按照物資管理規(guī)定同意采購。3.6 應(yīng)急物資采購到貨后,要及時領(lǐng)取并按出入庫手續(xù)做好應(yīng)急物資的登記。倉庫管理人員對入庫物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種、單價及配套情況應(yīng)進(jìn)行驗收,做到準(zhǔn)確無誤。3.7 在驗收入庫物資時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、規(guī)格不符、質(zhì)量低劣、品種及配套件不全,要及時與經(jīng)辦人聯(lián)系作出處理,重大問題要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.8 倉庫管理人員對隨物帶來的圖紙、說明書、合格證、保修單和質(zhì)量證明書等,要清點無缺,妥善保存。4、應(yīng)急物資的消耗與報廢4.1 應(yīng)急物資在應(yīng)急事件中直接消耗的,由倉庫管理人員按規(guī)定登記并由當(dāng)事人確認(rèn)。4.2 應(yīng)急物資由于過期、變質(zhì)、銹蝕失效或損壞報廢的,由倉庫管理人員按規(guī)定登記,并注明失效、損壞的原因。并按廢舊物資管理規(guī)定由有關(guān)部門進(jìn)行處理。4.3 應(yīng)急物資丟失或去向不明的,倉庫管理人員要寫出專門的報告,說明損失數(shù)量、損失價值、影響程度,并按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任、承擔(dān)損失。5、附則5.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《實驗室生物安全》課件
- 2009年高考語文試卷(北京)(解析卷)
- 幼兒園科學(xué)活動說課稿
- 材料工程師工作總結(jié)
- 2023年-2024年安全教育培訓(xùn)試題含答案(B卷)
- 《電商營銷推廣》課件
- 云計算商業(yè)模式-洞察分析
- 星系團(tuán)形成與演化-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)電影與觀眾互動-洞察分析
- 水平轉(zhuǎn)移的進(jìn)化意義-洞察分析
- 詢價單模板范本
- 圍手術(shù)期胃腸營養(yǎng)
- 基坑支護(hù)工程質(zhì)量控制要點
- 2024年有色金屬分選機(jī)行業(yè)特點分析
- 小學(xué)師德師風(fēng)培訓(xùn)的課件
- 吸粉活動推廣方案
- 系統(tǒng)集成實施方案
- 2024年大學(xué)試題(管理類)-行政管理學(xué)筆試歷年真題薈萃含答案
- 高尿酸血癥的預(yù)防與控制策略研究
- 2023-2024學(xué)年湖南省常德市武陵區(qū)湘少版(三起)六年級上冊期末質(zhì)量檢測英語試卷(無答案)
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)章制度目錄
評論
0/150
提交評論