井巷監(jiān)理細(xì)則

1、山西襄礦新莊煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（井巷工程）編制：張清秀總監(jiān)：白純真山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司新莊煤礦項(xiàng)目監(jiān)理部2011年07月、工程概況、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù) - 4三、井巷工程特點(diǎn) - 4四、工程質(zhì)量控制程序 - 5五、監(jiān)理工作的要點(diǎn)及目標(biāo)值 - 7六、監(jiān)理工作的方法及措施 - 8七、合同管理信息管理的任務(wù)和方法 - 16八、組織協(xié)調(diào)安全技術(shù)管理措施 - 16、工程概況山西襄礦新莊煤業(yè)有限公司井田位于山西省襄垣縣下良鎮(zhèn)煙里村與西營鎮(zhèn)一帶，南距襄垣縣城約 19.0km ，行政區(qū)劃屬襄垣縣下良 鎮(zhèn)與西營鎮(zhèn) 管轄。地理坐標(biāo)：北緯：36°40'50-36

2、°3'00 ，東經(jīng)：113 °312 -113 0447 。井田北距襄垣縣城約 19.0km , 西距太長高速公路約 18.0km , 榆 （社） 黃（碾）省級公路和 208 國道均從井田外西部穿過，東南 距長邯高速公路和 207 、 309 國道約 42km ,西南距太（原）一焦（作） 鐵路襄垣集運(yùn)站 22.5km ， 沿太長高速公路、 208 國道或榆黃公路向 西北均可至武鄉(xiāng)縣、晉中、太原，向東 南可達(dá)長治、晉城等地。交 通運(yùn)輸較為便利。根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件晉煤 重組辦發(fā) 200930 號文“關(guān)于長治市襄垣縣煤礦企業(yè)兼并重組整合 方

3、案部分的批復(fù)” 山西襄礦新莊煤業(yè)有限公司礦井由原襄垣縣水碾 溝煤礦、崇梁煤礦、西營煤礦整 合而成，整合后礦井生產(chǎn)能力提升 至 900kt/a ，批準(zhǔn)開采 15 號煤層。根據(jù)山 西省工商行政管理局企業(yè) （企 業(yè)集團(tuán)）名稱變更核準(zhǔn)通知書“ （晉）名稱預(yù)核 內(nèi)【 2009 】第 008212 號”，兼并重組整合后核準(zhǔn)企業(yè)名稱為山西襄礦新莊煤 業(yè)有限公司。 山西襄礦新莊煤業(yè)有限公司礦井所屬主體企業(yè)為山西襄礦能源投資 管理有限公司。根據(jù) 2009 年 11 月 29 日山西省國土資源廳為該礦最新下發(fā)的采 礦許可 證，證號： 批準(zhǔn)開采 15 號煤層， 批準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī) 模為 900kt/a ，批準(zhǔn)井田面積 6.

4、5071km 2。原襄垣縣下良鎮(zhèn)水碾溝煤礦始建于 1966 年， 1968 年投產(chǎn)，是下良鎮(zhèn)鎮(zhèn)辦集體煤礦，原批采 3 號煤層，年生產(chǎn)能力為 5 萬 t/a ，開采 深度 20- 50m ，房柱式采煤，爆破落煤，一次采全高，木柱支護(hù)，經(jīng) 多年開采， 3 號煤 層已枯竭， 2002 年 6 月停采閉坑。 2003 年 7 月經(jīng) 長治市煤炭工業(yè)管理局 批準(zhǔn) （長煤局生字 200314 號文） 2003 年 2 月， 該礦在井田東南新建一主 井， 并建成生產(chǎn) 15-3 號煤層采掘生產(chǎn)系統(tǒng)， 2003 年 9 月 15 日見煤。 采用 豎井開拓， 高檔普采， 走向長壁采煤方 法，生產(chǎn)能力 150kt/a

5、 。根據(jù) 2008 年 1 月山西省煤炭工業(yè)局文件晉煤行發(fā) 200852 號“關(guān) 于批 準(zhǔn)山西壺化趙屋煤業(yè)有限公司等 15 座礦井機(jī)械化升級改造的通 知”，批準(zhǔn)襄垣縣下良鎮(zhèn)水碾溝煤礦進(jìn)行 300kt/a 機(jī)械化升級改造。 該項(xiàng)目獲 得批準(zhǔn)立項(xiàng)后，原襄垣縣下良鎮(zhèn)水碾溝煤礦先后完成了礦 井機(jī)械化升級改造可行 性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及安全專篇的編制， 2008 年 7 月 18 日長治市煤炭工業(yè) 局下發(fā)長煤局規(guī)發(fā)【 2008 】338 號 “關(guān)于襄垣縣下良鎮(zhèn)水碾溝煤礦機(jī)械化采煤 升級改造可行性研究報(bào) 告的批復(fù) ”； 2008 年 9 月 21 日長治市煤炭工業(yè)局下 發(fā)長煤局規(guī)發(fā) 【2008 】426

6、號“關(guān)于襄垣縣下良鎮(zhèn)水碾溝煤礦機(jī)械化采煤升級 改造 初步設(shè)計(jì)的批復(fù) ”； 2008 年 11 月 12 日山西煤礦安全監(jiān)察局長治監(jiān)察 分局下發(fā)長煤監(jiān)【 2008 】108 號“關(guān)于襄垣縣下良鎮(zhèn)水碾溝煤礦機(jī)械 化升級改 造初步設(shè)計(jì)安全專篇審查的批復(fù) ”。兼并重組整合前礦井正 處于基建階段。二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)1、山西襄礦新莊煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī) 劃。2、山西襄礦新莊煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與安全專篇以及圖紙資料。3、“煤礦安全規(guī)程” （2007 版）。4、“煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定”M（T5009-94 ）。5、“煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”GB50204-2

7、002 )三、井巷工程特點(diǎn)主斜井（新鑿）：井筒凈寬 5.0m ，凈高 3.8m ，凈斷面 16.32m 2, 半圓拱 形斷面，傾角 22°，井筒落底于 15-3 號煤層底板下 30m 巖層 中，落底標(biāo)高 +762m ，井筒斜長 480m 。井筒裝備帶寬 800mm 大傾 角帶式輸送機(jī)，擔(dān)負(fù)全 礦井煤炭提升任務(wù)，鋪設(shè)檢修軌擔(dān)負(fù)大件設(shè) 備的提升及帶式輸送機(jī)的檢修任務(wù)， 井筒內(nèi)設(shè)行人臺階，兼作礦井 的進(jìn)風(fēng)井和安全出口。井筒內(nèi)敷設(shè)下井動力電纜、 信號電纜、灑水 管路。副立井（新鑿）：井筒凈直徑 5.0m ，凈斷面 19.63m 2,混凝土砌 碹支護(hù)， 井筒落底于 1 5 -3號煤層底板下 5

8、m 巖層中，落底標(biāo)高 +800m ， 井筒垂深 141m 。井筒裝備雙鉤罐籠，擔(dān)負(fù)全礦井材料、矸石、人員升降任務(wù),兼作礦井的進(jìn)風(fēng)井。井筒內(nèi)敷設(shè)信號電纜、排水管路、 灑水管路、壓風(fēng)管路。回風(fēng)立井（利用原水碾溝煤礦主立井）：井筒凈直徑 4.2m ，凈斷 面 13.85m 2，料石砌碹支護(hù)，井筒落底于15-3 號煤層中，落底標(biāo)高+803m ，井筒垂深 140.21m ，井口裝備兩臺軸流對旋風(fēng)機(jī)，一用一備 擔(dān)負(fù)礦井 的初期回風(fēng)任務(wù) , 井筒內(nèi)設(shè)梯子間 , 兼作礦井的安全出口 井筒內(nèi)敷設(shè)黃泥灌漿管 路、灑水管路。后期回風(fēng)立井（新鑿）：井筒凈直徑 4.5m ，凈斷面 15.9m 2，混 凝土砌碹 支護(hù)，井

9、筒落底于15-3號煤層中，落底標(biāo)高+735m，井筒垂深315.4m，井口 裝備兩臺軸流對旋風(fēng)機(jī)，一用一備擔(dān)負(fù)礦井的后期 回風(fēng)任務(wù)，井筒內(nèi)設(shè)梯子間， 兼作礦井的安全出口。井筒內(nèi)敷設(shè)黃 泥灌漿管路、灑水管路。在主斜井井底設(shè)井底煤倉，在井底煤倉上口沿正北方向掘進(jìn)膠 帶大巷，副 立井落底后沿正北方向掘進(jìn)軌道大巷，回風(fēng)大巷改造利 用井下原有大巷，在這三條大巷兩側(cè)布置回采工作面來開采井田南 部即一采區(qū)資源；集中膠帶大巷掘進(jìn) 424m 、集中軌道大巷掘進(jìn) 998m 后向正西方向掘進(jìn)二采區(qū)膠帶大巷、二采區(qū)軌 道大巷，在二采區(qū)軌 道大巷北側(cè) 30m 平行掘進(jìn)二采區(qū)回風(fēng)大巷，三條大巷掘至 井田西部 邊界保安煤柱處

10、后向正北方向間距 30m 平行掘進(jìn)二采區(qū)西翼膠帶、 軌道、回風(fēng)大巷直至井田北部村莊保安煤柱處，大巷間距30m ，在三條西翼大巷東側(cè)布置回采工作面來開采井田中北部即二采區(qū)資 源。膠帶大巷、 回風(fēng)大巷沿 15 -3號煤層底板布置， 副立井布置在 15-3 號煤層 底板下 5m 巖層中，井筒落底后井底車場、軌道大巷布置在 15-3 號煤層底板巖 層中，見煤后軌道大巷沿 15-3 號煤層底板布置。四、工程質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量的控制是貫穿整個(gè)井巷工程在施工過程中的核心，工 程開始就要 納入程序化、規(guī)范化管理的軌道，嚴(yán)格執(zhí)行“施工監(jiān)理 控制流程”我部將從原材 料的質(zhì)量檢查驗(yàn)收開始直到工程驗(yàn)收的全 過程進(jìn)行

11、質(zhì)量控制。附表、施工質(zhì)量控制流程：1、施工前的質(zhì)量控制程序： 每個(gè)單位工程開工前，施工單位應(yīng)做好充分的 準(zhǔn)備工作：1）備足單位工程所需材料、 半成品、所有原材料、半成品、必 須有質(zhì)保書、 出廠合格證，有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告等，并填寫“工程質(zhì)量/構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表”，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可， 任何原材料、 半成品 不得進(jìn) 入工地，在工程中使用。2）施工單位的資質(zhì)證在招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)單位也已進(jìn)行了審查，監(jiān) 理工程師在 開工前應(yīng)檢查主要工程負(fù)責(zé)技術(shù)人員是否到位。3）凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如混凝土攪拌機(jī)、振動器等，應(yīng)按技術(shù)說明書檢查其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的不得在 工程中使用。4）編制具體的施工方案，

12、說明計(jì)劃進(jìn)度要求、人員、機(jī)械配備情況及相應(yīng)的措施。5）認(rèn)真審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。6）填寫“開工申請單”報(bào)監(jiān)理部審查，項(xiàng)目總監(jiān)核準(zhǔn)后，下達(dá)開工指令。2、施工過程中的質(zhì)量控制程序1）嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案或施工措施施工。2）施工工序：在施工過程中，每道工序均應(yīng)遵照施工操作規(guī)程及有關(guān)工程技術(shù)要求進(jìn)行施工，前后工序之間，做好銜接工作，每 道工序做完后，施工單位 必須按規(guī)定進(jìn)行自檢與專驗(yàn)，自檢合格后， 填寫“報(bào)檢申請表”報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn) 收，對隱蔽工程，按照上述程 序由監(jiān)理工程師及施工單位共同驗(yàn)收合格后，方可 進(jìn)入下道工序。3）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，確需進(jìn)行的工程變更，應(yīng)由施工單位

13、書面提出工程變更書，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位研究 確認(rèn)會簽后，施工單位方 可施工。變更費(fèi)用、工期進(jìn)行協(xié)商，形成共識后，批準(zhǔn)工程變更書，由 施工單位實(shí) 施變更。4）根據(jù)建設(shè)監(jiān)理理論，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。為了保證質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指 令立即停工整改。（1）未經(jīng)驗(yàn)收即進(jìn)行了下道工程作業(yè)者。（2）工程質(zhì)量出現(xiàn)下降，經(jīng)指出后，未采取有效措施或雖采取措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者3）擅自使用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。（ 5 ）擅自將工程轉(zhuǎn)包，讓未經(jīng)同意的包工單位進(jìn)場作業(yè)者。（6）沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者

14、。5）所施工的井巷工程每月按成巷進(jìn)度驗(yàn)收，首先施工單位組織自檢，合格后，填寫“報(bào)驗(yàn)申請單” （ A4 ）隨同自檢記錄，于每月驗(yàn) 收前報(bào)監(jiān)理工程師， 由監(jiān)理與建設(shè)單位協(xié)商確定時(shí)間組織驗(yàn)收。施 工單位根據(jù)核定的進(jìn)度和質(zhì)量結(jié) 果，填寫月末驗(yàn)收月報(bào)，監(jiān)理部建 設(shè)單位簽署意見后，作為計(jì)量依據(jù)。6）根據(jù)山西省煤炭管理局晉煤基發(fā) 2003 46 號文件精神，未 經(jīng)監(jiān)理 工程師認(rèn)可，任何建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中安 裝或使用，不準(zhǔn)進(jìn)行 下道工序的施工，不得發(fā)付工程進(jìn)度款，更不 得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3、工程的事后控制1）凡單位單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格需提出驗(yàn)收申請單，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，評定質(zhì)量

15、等級，簽署中間驗(yàn)收書。2）監(jiān)理工程師必須做好各階段的驗(yàn)收和資料管理歸檔工作，存在問題的工程質(zhì)量及時(shí)要求整改，保證工程質(zhì)量和資料齊全。五、監(jiān)理工作的要點(diǎn)及目標(biāo)值根據(jù)該礦井巷工程施工特點(diǎn)，在施工工藝控制過程中，我們設(shè) 置了以下質(zhì) 量控制點(diǎn)（見表 11 ）目標(biāo)值：整體合格。六、監(jiān)理工作的方法及措施1、工期進(jìn)度控制及工期保證措施1）要求施工單位做出季度、 逐月各工程的具體進(jìn)度計(jì)劃與安排， 應(yīng)包括勞動力、材料、機(jī)具使用等計(jì)劃，以確定合理的工作內(nèi)容、 工作順序、起止時(shí)間 和銜接關(guān)系。2）各專業(yè)監(jiān)理組落實(shí)具體的進(jìn)度協(xié)調(diào)控制人員，了解現(xiàn)場每日的施工進(jìn)展情況，并作詳細(xì)記錄。3）每月 15 日左右，專業(yè)監(jiān)理組檢查

16、本月計(jì)劃執(zhí)行情況，以控制循環(huán)理論為指導(dǎo)，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相比較，并預(yù)測本月 計(jì)劃完成的可能性，出現(xiàn) 偏差及時(shí)采取糾偏措施。4）協(xié)調(diào)各承建單位之間的施工進(jìn)度關(guān)系，特別注意協(xié)調(diào)井巷工程施工與安裝預(yù)埋件施工工程進(jìn)度，每月召開各方參加的施工現(xiàn)場 工作協(xié)調(diào)令，以解決施工 中出現(xiàn)的問題和矛盾。5）每月底由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃對實(shí)際工程進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，分析計(jì)劃完成情況和總進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 施的因素提出分析和解決 建議，向業(yè)主進(jìn)行書面匯報(bào)。6）建立高效的工程進(jìn)度報(bào)告制度，該制度可以正確和及時(shí)地反映工程實(shí)際進(jìn)展情況，并反饋給業(yè)主，以便參與各方能夠系統(tǒng)、全 面地了解進(jìn)度執(zhí)行情況， 提出的

17、問題，也便于比較分析和改進(jìn)工作。2、工程質(zhì)量控制及保證的監(jiān)理措施1）開工前監(jiān)理準(zhǔn)備階段（ 1 ）熟悉圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工承包合同文件等。（2）制定和明確各種監(jiān)理工作圖表。（ 3 ）按單位工程編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）開工前的質(zhì)量監(jiān)理工作（ 1 ）施工現(xiàn)場的復(fù)查，井口坐標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的定位檢查。2）施工環(huán)境的調(diào)查，包括周邊地下管線，建（構(gòu)）物和鐵路等的位置、特征和其它地質(zhì)條件等。（ 3 ）參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，包括組織各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖與技術(shù)質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)，并對設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的問 題提出修改意見。（ 4 ）審查施工單位施工準(zhǔn)備工作， 包括管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單、 質(zhì)量保證條件、進(jìn)場設(shè)備、構(gòu)件

18、的數(shù)量、型號、規(guī)格、完好率和試 運(yùn)轉(zhuǎn)及其進(jìn)場計(jì)劃，現(xiàn)場試驗(yàn)室及試驗(yàn)人員，進(jìn)場材料來源、施工 定線（ 5 ）檢查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，對施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，并對重要的技術(shù)方案組織有關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng) 評審，優(yōu)化施工參數(shù)， 制定合理的技術(shù)保證措施，以保證質(zhì)量、進(jìn) 度、經(jīng)濟(jì)、安全和各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）審查現(xiàn)場開工條件，召集工程開工審查協(xié)調(diào)會，簽署開工令。井巷工程質(zhì)量控制要點(diǎn)表 1 11沖擊層掘進(jìn)工程1、掘進(jìn)臨時(shí)支護(hù)現(xiàn)場彳檢杳2、掘進(jìn)斷面尺寸測2基巖層掘進(jìn)工程1、光面爆破、爆破參數(shù)選擇，臨時(shí)支護(hù)現(xiàn)場彳檢查2、掘進(jìn)規(guī)格量測3砼支護(hù)工程1、水泥、骨料、外加劑、水試驗(yàn)、見證2、砼配比、原

19、材料計(jì)量，攪拌和養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)3、砼濕度試驗(yàn)、見證4、井巷鋼筋砼支護(hù)規(guī)格量測5、井巷（壁座）砼支護(hù)壁厚現(xiàn)場檢杳、量測6、砼支護(hù)表面質(zhì)量量測7、壁后充填現(xiàn)場檢查、旁站4錨桿支護(hù)工程1、錨桿的材料、品種、規(guī)格、強(qiáng)度結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、見證、現(xiàn)場檢查2、錨固劑的材質(zhì)、規(guī)格、配比、性能試驗(yàn)、見證、現(xiàn)場檢查3、錨栓的安裝質(zhì)量觀察4、錨固力現(xiàn)場拉力試驗(yàn)5、錨桿的間排距、孔深、錨桿與巷道輪廓線的夾角以及外露長度量測、旁站5料石支護(hù)工程1、料石的材質(zhì)、規(guī)格、強(qiáng)度試驗(yàn)、見證2、砂漿的品種、強(qiáng)度量測3、料石支護(hù)工程的規(guī)格量測4、砌體厚度量測5、砌體壁后充填旁站6、砌體灰漿質(zhì)量觀察7、砌體墻基礎(chǔ)量測8、砌體表面質(zhì)量量測6

20、鋼性支架支護(hù)工程1、支架及構(gòu)配件的材質(zhì)、規(guī)格現(xiàn)場觀察、試驗(yàn)、見證2、背板和充填材料的材質(zhì)、規(guī)格試驗(yàn)、見證3、支護(hù)規(guī)格觀察、現(xiàn)場檢杳4、水平巷道的前傾、后仰、傾斜巷道量測5、撐拉桿、墊板、以及背板的安設(shè)觀察、現(xiàn)場檢杳6、支架的柱窩深度現(xiàn)場檢查7鋼筋網(wǎng)噴射砼 工程1、水泥、骨料、水、外加劑試驗(yàn)、見證、現(xiàn)場檢杳2、砼配合比、外加摻合量現(xiàn)場檢查3、鋼筋網(wǎng)材質(zhì)、規(guī)格、品種及焊條質(zhì)量試驗(yàn)、現(xiàn)場檢杳4、鋼筋網(wǎng)格焊接、網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接、清潔度觀察5、砼強(qiáng)度、噴砼壁厚量測、旁站6、噴砼支護(hù)規(guī)格量測8可縮性支架支護(hù)工程1、支架及構(gòu)件的材質(zhì)、規(guī)格現(xiàn)場檢杳、試驗(yàn)、見證2、背板和充填料的材質(zhì)、規(guī)格試驗(yàn)、見證3、附件是否齊

21、全、有無銹蝕現(xiàn)象，紋有無防銹油脂現(xiàn)場檢杳4、支護(hù)巷道規(guī)格量測5、水平巷道的前傾、后仰、斜傾巷道的迎山角量測6、撐拉桿、墊板以及背板的安裝觀察7、支架的柱窩深度現(xiàn)場檢查3) 工程施工階段(1) 工程質(zhì)量控制的方法工程質(zhì)量的控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理組織參加施工的各承建單 位按照合同 標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，并對完成質(zhì)量的諸因素 進(jìn)行檢測、核驗(yàn)，對差異 提出調(diào)整糾正措施的監(jiān)督管理過程，這是 監(jiān)理工程師的一項(xiàng)主要職責(zé)。工程質(zhì)量控制管理的方法，見示意圖，圖中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩目標(biāo)，如得到嚴(yán)格控制，實(shí)際也就控制住了建筑工程的最重要部分，在這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，圖中所示的兩 種方法有機(jī)結(jié)

22、合，交叉進(jìn)行，并在本項(xiàng) 目監(jiān)理中配備各種專業(yè)的技術(shù)控制管理人員。工程質(zhì)量控制管理順序圖(2) 工程質(zhì)量控制管理的措施承建單位是工程的具體實(shí)施者，他們的工作直接影響到工程質(zhì)量的好壞，現(xiàn)場監(jiān)理部首先抓住這個(gè)環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目開工前就要求承建單位根據(jù)工程的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求設(shè)置保證體系，以適應(yīng)工程 項(xiàng)目的要求。A 、做好圖紙會審工作， 發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)同建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位 聯(lián) 系?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員，認(rèn)真熟悉施工圖紙及有 關(guān)設(shè)計(jì)說 明書和技術(shù)資料，了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求，核對礦 井井巷，井底車 場及硐室設(shè)備安裝等各種圖紙相互有無矛盾。對重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，承建單位所采取的保

23、證措施是否 合理。B、施工過程是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)， 也是監(jiān)理人員控 制 的重點(diǎn)，必須充分重視，嚴(yán)格控制，按質(zhì)量控制目標(biāo)要求，加強(qiáng) 施工工藝的管 理，督促承建單位認(rèn)真執(zhí)行工藝要求和操作規(guī)程，以 提高項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性，加 強(qiáng)工序控制，對隱蔽工程實(shí)行簽證制， 對關(guān)鍵工程實(shí)行旁站監(jiān)理，監(jiān)理人員還要 做好監(jiān)理日記，認(rèn)真做好 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析處理，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告， 加以處理。 檢查承建單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家井巷工程施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙 要求進(jìn)行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不按施工要 求而影響施工 質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人提出口頭改正意見，如 改正不力或堅(jiān)持不改者，可 由總

24、監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師直接 向安裝單位簽發(fā)書面整改通知單，嚴(yán)重 時(shí)，可征得業(yè)主同意，簽發(fā) 工程停工通知單。C、監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)承建單位及其施工管理人員或施工隊(duì)工 人的技 術(shù)業(yè)務(wù)低劣，管理混亂，長期忽視工程施工質(zhì)量，將嚴(yán)重影 響整個(gè)工程質(zhì)量，總 監(jiān)應(yīng)據(jù)實(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，提請建設(shè)單位撤換 不合格的承建單位或其管理人員及 施工隊(duì)。D 、 總包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收前，應(yīng)先做好自檢工作， 人員在 監(jiān)理接到隱蔽工程驗(yàn)收單后，應(yīng)及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，在 驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)隱 蔽工程質(zhì)量不符合要求，及時(shí)書面通知，待整 改后重新通知驗(yàn)收，所有隱蔽工 程，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，不得 進(jìn)入下道工序施工。E

25、、參與設(shè)備安裝工程調(diào)試，單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，以 控制施工 質(zhì)量。F、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，控制施工操 作質(zhì)量，達(dá) 到預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，早期處理，避免漏檢和失檢。 對已出現(xiàn)的質(zhì)量事故，組 織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位處理質(zhì)量事故， 監(jiān)理方應(yīng)監(jiān)督施工單位，嚴(yán)格按照三方 頒布的質(zhì)量事故處理的決定 上報(bào)事故經(jīng)過，事故等級，造成的損失和補(bǔ)救措施。 并對事故處理 全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)做好記錄和有關(guān)資料，照片整理存檔。凡確定為重大事故，施工單位在研究處理方案時(shí)，應(yīng)請當(dāng)?shù)刭|(zhì) 量檢查監(jiān)督 站及設(shè)計(jì)單位代表參加研究，必要時(shí)可邀請有關(guān)專家參 加，提出事故分析處理意 見。

26、G、工程驗(yàn)收根據(jù)施工單位的工程驗(yàn)收報(bào)告， 項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工 程師進(jìn)行初驗(yàn)， 并將初驗(yàn)的結(jié)果通知施工單位，對工程質(zhì)量存在的 問題，漏檢項(xiàng)目限定處理期限 和再次復(fù)檢時(shí)間，初驗(yàn)全部合格后， 由總監(jiān)在相應(yīng)的工程初驗(yàn)報(bào)告上簽名認(rèn)可完 工日期，然后向建設(shè)方 提出初驗(yàn)報(bào)告， 并要求建設(shè)方組織有關(guān)人員參加相應(yīng)正式 驗(yàn)收工作。監(jiān)理工程師嚴(yán)格掌握階段的或分部的工程正式驗(yàn)收程序，通過正式 驗(yàn)收合格后， 方可進(jìn)行下段工作。（ 3 ）單位工程竣工驗(yàn)收由施工單位提出申請報(bào)告，監(jiān)理工程師在單位工程的分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào) 請建設(shè)單位確定組織竣 工驗(yàn)收日期和程序， 協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作， 并

27、提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。（ 4 ）工程量計(jì)量審核簽證 工程量測量和復(fù)核的基礎(chǔ)工作，是根據(jù)工程量 表中所列出的需 要完成的項(xiàng)目以及各項(xiàng)目的工程量，對照承包人的投標(biāo)文件進(jìn)行 審 查，了解合同文件中的項(xiàng)目劃分的區(qū)別，了解承包人由于施工方法、 施工過 程、施工進(jìn)度的需要而對工程量安排的特點(diǎn)，了解工程量的 形成和累計(jì)過程。監(jiān) 理工程師對處理此類問題的方法和措施為：A 、熟悉工程量清單的項(xiàng)目及有關(guān)說明， 結(jié)合施工招標(biāo)條件、 合 同條 款、圖紙和技術(shù)規(guī)范以及承包人的施工組織設(shè)計(jì)，掌握具體工 程項(xiàng)目的工作范 圍、工作方式和計(jì)量方法。B、 根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量執(zhí)行情況，采用相應(yīng)的過程計(jì)量方法復(fù)核已完成的實(shí)物工程量，

28、并提供給建設(shè)單位。C、根據(jù)合同要求以及工程具體情況進(jìn)行額外的工程量計(jì)量和復(fù)核。D、提供該工程所涉及的建筑材料和設(shè)備的價(jià)格信息資料和意見，并協(xié)助業(yè)主最終確認(rèn)該部分的支付價(jià)格。3、投資控制的監(jiān)理措施 我監(jiān)理部對本工程施工階段的投資控制擬采如下措 施：1）組織措施：指派專業(yè)監(jiān)理工程師，專職負(fù)責(zé)投資控制，其他監(jiān)理人員共同參與2）經(jīng)濟(jì)控制（1）編制本工程資金使用計(jì)劃，確定，分析本工程投資控制目（2）進(jìn)行工程量精確計(jì)算。（3）復(fù)核工程逐月付款帳單，簽發(fā)每月付款簽認(rèn)證書。（4）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，分析產(chǎn)生偏差的原因， 施。（5）對工程施工過程中的投資支出做分析和預(yù)測，經(jīng)常或定期 項(xiàng)目投資控制及存在

29、的問題報(bào)告。3）技術(shù)措施（1）對本工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制變更。（ 2 ）繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。（ 3 ）審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，對主要施工方案進(jìn) 濟(jì)分析。（4）對逐月完成的工程項(xiàng)目，在通過質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格 的計(jì)量簽證，作為支付進(jìn)度款的依據(jù)。（5）最終審核工程項(xiàng)目結(jié)算，再次精確統(tǒng)計(jì)，核實(shí)工程量及單 價(jià)，作為結(jié)算依據(jù)。4）合同及索賠措施（1）做好施工記錄，保有各種文件圖紙。（ 2 ）參與合同修改，補(bǔ)充工作，著重考慮對投資控制的影響。（3）在履行過程中，通過合同分析與實(shí)際執(zhí)行中存在的問題進(jìn) 和索賠管理。標(biāo)。采取糾偏措向業(yè)主提交行技術(shù)經(jīng)進(jìn)行工程量行合同管

30、理賠措施，（ 4 ）對承包商、供應(yīng)商的索賠，進(jìn)行分析和研究，并做出反索事先提出對應(yīng)反索賠的可能性和預(yù)防措施。七、合同管理、信息管理的任務(wù)和方法1、合同管理的任務(wù)和方法主要有：協(xié)助參與業(yè)主確定本建設(shè)項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)，協(xié)助業(yè)主起草合同及參與合同談判，合同管理和檢 查，處理合同糾紛和索 賠，合同分析建立合同數(shù)據(jù)檔案，形成合同 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，合同監(jiān)理、索賠管理，其 它有關(guān)合同的問題。2、信息管理的任務(wù)和方法 建設(shè)監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是 建設(shè)監(jiān)理工 作的一個(gè)重要內(nèi)容，及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息，可以 使監(jiān)理工程師耳聰目明， 以便于卓有成效地完成監(jiān)理任務(wù)。八、組織協(xié)調(diào)、安全技術(shù)管理和文明施工1、組織協(xié)調(diào)的任務(wù)和方法組織合理的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮各施工單位全面質(zhì)量的管 理體系的作用，堅(jiān)持按程序把關(guān)，對施工單位提交的施工方案，進(jìn) 度計(jì)劃，做好