2016年企業(yè)辦公室主任工作計劃范文

1、2016年企業(yè)辦公室主任工作計劃范文辦公室是事務性部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系 四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、活動 接待、車輛管理、物品采購、企業(yè)文化建設等。面對大量事務性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高 工作效率，冷靜辦理各項事務，盡量周全、準確、適度，避免疏漏和 差錯，現將工作作如下總結1、協調處理與各主管單位及相關單位的 關系。內外協調是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安 部門等相關單位的協調工作日益密集。2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議

2、的記錄、整理 和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、 登記、 分遞、 文印和督辦工作 司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、 完善各項規(guī) 章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、 人事、 工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工 作。;公4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。 按照預算審批制度，組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施 工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。5、做好公司各種會議的后勤服務工作。6、積極協調、全力協助其他公

3、司做好各類重要接待及重大活動。7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。 總起來看，辦公室的工作中還是存在很多問題。 比如效率仍然不夠高;計劃方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所 欠缺;操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對這些的問題， 我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方 面1、牢固樹立服務意識、補位意識，為領導服好務，為員工同志們 服好務。辦公室上傳下達的本質是服務， 要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結向上的工作氛圍。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度， 落實崗位責任制， 努力實踐制度管人， 不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現代管理 模式。3、加強市場調研為領導決策提供依據，為領導決策提供論證資料。4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。5、 規(guī)范采購程序， 嚴格按規(guī)定進行日常物品的采購工作， 努力控 制本部門的采購成本。6、 加強網站建設工作、 推進報刊編制工作， 把各部門