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文檔簡介
1、精品文檔內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙, 且每一項目應(yīng) 收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙應(yīng)有 設(shè)計單位圖紙專用章(竣工結(jié)算用)。2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、 登錄、歸檔。(技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要都要施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意的施工的依據(jù), 一定要保存好,否則施工 后各方不承認(rèn)那后果不堪設(shè)想,可能會要求返工、重做、如果沒有這 些依據(jù)
2、所產(chǎn)生的費(fèi)用卻只有施工單位承擔(dān))3. 負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、 整理、 處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。(此項也是每個資料員必須要做的工作也是很重要的,對所有資料必須及時找各方簽字蓋章,避免過后大家怕承擔(dān)責(zé)任而不認(rèn)可,施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款)4 .來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記 臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性 質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交 項目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。(所有 文件交到你手上你必須作好記錄,包括時間、大概內(nèi)容、哪個單 位發(fā)的文件等,你發(fā)給其它單位的文件也是如此, 一定要作好記 錄,以免過后大
3、家推脫責(zé)任)5. 確保設(shè)計變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù), 所接收到的設(shè)計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須 為原件,無法取得原件的,詳細(xì)備書(注明原件存放處),并加 蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。(設(shè)計變更是施工過程中最重要的資料之一,它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的, 也是以后竣工結(jié)算的得要依據(jù), 設(shè) 計變更一般包含設(shè)計圖紙變更和工作聯(lián)系單,這些資料一定要及時找建設(shè)單位代表,監(jiān)理單位代表及相關(guān)單位代表簽字蓋章后才 施工)。6. 施工過程中各種試塊、試件的取樣、送檢,結(jié)果回索、上報
4、、 分類保管等。7 .施工資料的編制、管理、報送、歸檔,做到完整、及時,與工 程進(jìn)度同步:對施工中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及 驗收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實性、 完整性、有效性。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼 規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。(施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部份,其中過程資料又包括技術(shù)資料、物資材料驗資料及施工工序檢驗記錄資料等)&按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范對所有資料進(jìn)行歸檔、 立卷。9. 負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表及申請月進(jìn)度付款申請表并建立相關(guān)臺帳。在平時統(tǒng)計資
5、料基礎(chǔ)上,編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計 資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得漏報。10. 對勞務(wù)分包施工班組所上報的工程量應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格核算,避免 施工班組對工程量多報,早報,重報,以保證公司利益。11. 施工過程中,每月按時向公司移交一份該月上報工程產(chǎn)值量 且符合歸檔備案要求的工程資料原件(包括電子文檔)。移交目 錄一式二份,雙方各持一份。12. 負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自 抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在原件上隨意劃線、抽拆。13. 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi) 協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立公司形象。14. 負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作: 匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準(zhǔn) 確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、 信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工 過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任, 能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況, 從而 找到施工過程中的問
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